KRUDrini i BardhSh.A- Pej

Plani i Biznesit 2009

Pej 15 10.08

1

PRMBAJTJA 1-Biznesi-Emri i Kompanis 1.1Adresa 1.2 Numri i regjistrimit dhe data 1.3 Numri i telefonit dhe faksit 1.4 Prsoni kontaktues 2-Planifikimi strategjik 2.1 Deklerata e misionit 2.2 Vendosja e synimeve strategjike 2.3 Zhvillimi i nj plani strategjik 3-Planifikimi i menaxhmentit 3.1 Planifikimi efektiv 4-Prmirsimi i zbatimit t puns 4.1 Rndsija e prmirsimit t zbatimit t puns. 4.2 Implementimi i prmirsimit t zbatimit t puns 5- Organizimi 5.1 Parimet e organizimit

2

1.Planifikimi strategjik 1.1 Deklerata e misionit K R U merret me furnizim t sigurt dhe t qndrushm t ujit pr ujitjen e tokave bjqsore , prmbush nevojat e secilit farmer ,gjithmon duke llogaritur mim t prballushem pr konsumator por duke mbetur financiarisht e qndrushm Kompanija. Do siguroj uj sa m ekologjik , t prmbushim nevojat e t gjith konsumatorve me nivel me t lart t besushmeris pr sherbimet tona. Qllimi strategjik

a) Hartimi i planit pr shprndarjen e ujit qe do t jet i pranushm nga Shoqatat dhe farmeret.

b) Mirmbajtjen e kanaleve kryesore me kusht qe sezona e uitjes te filloj pa pengesa.

c) Dalja m mim t prballushe pr Shoqata dhe farmer duke mbetur fnanciarisht e qndrushme Kompanija.

d) T rrisim konsumatoret pr qdo vit .Duke llogaritur kapacitenin e mundeshen

t resurseve ujor pr uitje. e) T zvoglojm humbjet e ujit npr sisteme ujitse. f) T merren te gjith ankesat e konsumatorve nga sitemet dhe te analizohen

secila nga ato duke ber zgjedhje t mundshme sa ne shpejt. g) Do te vendosim nj plan pagesave pr pagesat kundrvajtse. h) Ndermarrim veprime korigjuse ne inkas i) Penzionimi i puntorve te moshuar dhe zavendesimi me kuader te ri e

profsional aty ku sht nevoja. a.1 Hartimi i planit pr shprndarjen e ujit do te behet duke pranuar verjtjet propzimet e Shoqatave dhe Farmerve duke i dhen prioritet primkultures,kjo shprndarje t jet e pranushe nga Kompanija Shoqatat dhe Farmeret. b.1 Mirmajtja e kanaleve kryesore do t behet gjat muait nentor-mars. c.1 mimi i ujitjes caktohet n baz t kostos reale t mirmbajtjes se kanaleve kryesore dhe shpenzimeve tjer t administrates. mimi caktohet nga Bordi, Kompanjia, Shoqatat dhe Farmeret duke marr si baz koston reale t shpenzimeve qe hyjn n mim. mimi caktohet do vit kalendarik dhe mund te ndryshoi prej vitit ne vit sipas

kosto reale t shpenzimeve. mimi do t rritet n pajtim me shfrytzusit pr hyrje n kredi pr ndrtime dhe

riparime t reja. Do t bejm prpjekje te vazhdushme pr shtimin e konsumatorve pr qdo vit pr .

3

Do t bejm krkesa t vazhdushme me ministrin e Bujqsis t nxerrin ligje pr sigurimin e tregut dhe mbrojtjen e mimeve te produkteve bujqsore me kusht qe farmeret te ndihen te sigurt pr punimin e toks.

Do te analizojm humbjet e ujit nepr sisteme t ujitur dhe gjat 5 viteve do ti zvoglojm t gjitha humbjet e krijuara . Ndrtojm njsistem t komunikimit me farmeret duke i pranuar t gjitha vrejtjet ankesat dhe krkesat e tyre dhe duke i zgjedh mbrenda nj kohe m t shkurt qe sht e mundur.

Do t krkojm nga gjykatat qe t na mbeshtesin n pagesat kundrvajtse duke shkuar n ekzekutim t drejt pr farmeret qe shfrytzoin ujin dhe nuk bejn pags.

Do t analizoj m kujdes menyren e inkasimit dhe do t ndrmarim veprime korigjuse sa i prket inkasimit duke e ndar inkasimin nga operatoret. Duke vendosur puntor q monitoron siperfaqet e ujitura dhe t inkasuara . Dollojm prioritetet e investimeve npr sisteme. Percellim moshen e puntorve dhe bejm penzionimin sipas moshes.

Plani i promocionit t ujitjes

Promocioni do t bhet m paraqitjen vjetore t orarit t ujitjes Sezona e ujitjes fillon m 1 maj dhe prfundon m 30 10. Takimet m fermer do t mbahen gjat muajve dhjetor,janar,shkurt . N kto tubime do t diskutohet rreth mimit t ujit, shprndarjes se ujit, fillimit t sezones se ujitjes,marrim vrejtjet nga fermert pr shprndarjen e ujit. Bjm shprndarja e reklamave npr vendet me t frekuentuara me fermer duke tregua rndesin e ujit n prodhimtarin bujqsore.

Plani i shprendarjes se ujit pr muaj

Shprendarja I II III IV V VI VII VIII IX Vjetor e ujit Shprndarja e ujit pr muaj

- - - - 2142 2142 2142 2142 2142 - - 2142

Te hyrat

3000 5000 10863 10863 10863 10863 9876 862 62190

4

u

2.Planifikimi i menaxhmentit Ky plan do t prcaktoj synimet e KRU gjat vitit kalendarik M i objektivs.

Diskutojnm rndsin e planifikimit si nj funksion menaxhmenti Rishiqojm hapat n procesin e planifikimit. Diskutojm resurse pr realizimin e planit. Identifikojm paisjet e nevajshme. Llogtarisim resurset njerzore Prcaktojm orarin pr nje plan Diskutojm ndikimin e shpnzimeve kapitale. Njohim rndesin e qarkullimit t paras

i sht nj ndr prgjegjsit m t rndsishme pr menagjeret. nifikimi sht marrja e vendimeve .Vendoset pr qfar resurseve kemi

nevoj,far veprimi duhet te ndermarrim, pr priorittetet kur nuk kemi mjaft resurse financiare, qka do t ndodh dhe kur.

i ndikon n zvoglimin e pa siguris,prmirsimin e efikasitetit t bazes pr m he kantroll n pun.

i planifikim: ifikim koh t shkurt

nifikim hoh t mesm ifikim koh t gjat

Zgjedhim qllimet specifike ,qllimi duhet t jet matshe i pranushm,rel dhe i kufizuar n koh

Vlersojm faktoret e mbrenshe dhe t jashtem q ndikojn n prmbushjen e s t parashikuara..

Zhvillojm plane t shkruara ,zgjedhim njrin qe me se miri u pshtatet s na.

Bejm matjet e prparimeve. Implementojm planin. Monitrojm planin, qka sht mir dhe qka duhet t korigjohet.

Analizojm resurset njerzor , sa puntor me nevoite pr t arrit synimet tona ,sa m ciare pr t realizuar buxheti ,sa paisje na nevoiten pr t kryer pun tona pa p

Orari sht element m rndsi pr menaxhment. i prcakton kohen pr kryrjen e aktiviteteve.

hpenzimet kapitale nuk ndikojn n buxhetin e KRU , ne shpenzine kapitale sht e kyqur Agjencioni Europjan pr ndertim dhe rindertim.

ndsim

2.3

i

22.5

2

Pla

.1 2

2.6

Pjan

.2

2

.4

.7 2.8 2.1 PlanifikimP

2.2a

2 b

2.3jete finan

enges.

la

.2yn

Pl

meve

anoni

to

torim

2.2

2.7

d

S

Kela

2.2.2

m

d

P

2

n

e

imev

2

e

.6

2

O

.2cyni

rar

5

2.8 Buxheti dhe qarkullimi i parave kan ndikim direkt n njera tjetren.

Kompanija duhet t dij ka sht planifikuar n mnyr q t prcaktoj qllimet e veta.Nese nuk ka para t mjaftushme kompanija duhet te caktoj prioritetet ne memyr qe te arij synimet e veta strategjike.

6

Drejtori

Drejtori administrtiv Drejtoti k tekni Drejtori financiar

Menaxheri I njsis punuse Pej

Sherbimi Financiar

Operim dhe mirmbajtja

Menaxheri I njsis punuse Deqan

Sherbimi Financiar

Operimi dhe mirmajtja

Menaxheri I njsis punuse istog

Sherbimi financiar

Operimi dhe mirembajtja

7

Struktura funksionale e KRU

gimi i prgjesive ra e detyrae

ja e autorizimeve imi i obligimeve

Puntorit qe i ndahen detyrat duhet ti jepet pushtet q t veproj n emer t individit q e ka deleguar detyren. ktura organizative duhet t jet e qart dhe t siguroj drejtpeshim t detyrave n torit dhe Kompanis. Struktura e t punsuarve sht e ilustruar detaisht n tabelen shtajc ,sidooft do t prshkruajm me pak fjal. Menaxheri i KRU-s D anciar i KRU D nik i KRU A ta (3puntor me kualifikim t lart dhe dy me kaalifikim t mesem) VM Operator 14 Njsija punus Deqan A (3 puntor me kualifikim superior nj me kualifikim t lart dhe nj me kua mesem) Menaxher i Njsis VozitOpratoPastrus 1

jsia punus Istog emagjer i Njsis

Administrata(4 puntor ,2 me kualifikim suprior dy me kualifikim t lart) Vozits 1 Orerato Administrata punon 5 dit n jav dhe orari i puns sht 8 or me gjysm or pause pr shujtjen e memgjesit. Oprat j me orar t zgjztur spas nevoje n

do tu jepen pushim. sipas nevojs.

a) b

D)

c

eleN

) d

daJ

) ep

Krij

mS

est

ru

pun

rejtre

orjt

d

i or

mo

fini t

inzi

j

ekis

tes

tras

h1

te

r

dm

1

liinfi

ik

s

stim

1r

ra

2

tate

NM

r 5

oret gjat sezones se ujitjes do t punoteren,pasperfundimit t sezones se ujitjes oret e teperta t puns

ompanija do te pranoj puntor sezonalGjat sezones se ujitjes k

8

Drejtori

Drejtori administrtiv Drejtoti teknik Drejtori financiar

Menaxheri I njsis punuse Pej

Sherbimi Financiar

Operim dhe mirmbajtja

Menaxheri I njsis punuse Deqan

Sherbimi Financiar

Operimi dhe mirmajtja

Menaxheri I njsis punuse istog

Sherbimi financiar

Operimi dhe mirembajtja

9

Produktet

RU si produkt shitje ka ujin. N studimin e lvizjes se tregut, msuam se shitje me t adhe do t kemi nese e shesi ujin me mim t ulet due llogarit koston reale t penzimeve . kt menyr fuqia pr pages do t jet e madh.

aktort q kan ndikim n pun e kompanis.

KmshN F

ollojm Faktort e jashtem dhe faktort e mbrenshem D

der faktort e mbrendshem veojm sherbimet cilsore t kompanis ,besushmerija t rmeret ,uji ekologjik mimi i arsyshem.

aktoret e jashtem veojm situaten qe gjendemi tani, ku ekziston munges e ligjeve dhe egullave tjera n aspektin e rregullimit t jet n aspektin shoqrore-e