küresel yenilik faktörleri — türkiye’yi değiştiren trendler & etkiler
DESCRIPTION
Küresel Yenilik Faktörleri — Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler. Sunumun yapıldığı etkinlik : ULUSLARARASI REKABETÇİLİK VE İŞBİRLİĞİ KONFERANSI. Frost & Sullivan Hakkında. Genel Bilgiler : 1961 yılında kuruldu Dünya genelinde 40 bölgede Danışmanlık & Analiz Hizmeti - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Küresel Yenilik Faktörleri— Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler
Sunumun yapıldığı etkinlik:
ULUSLARARASI REKABETÇİLİK VE İŞBİRLİĞİ KONFERANSI
Genel Bilgiler:
1961 yılında kuruldu
Dünya genelinde 40 bölgede Danışmanlık & Analiz Hizmeti
Büyüyen şirketler, Global 1000 şirketleri ve yatırım toplulukları gibi dünya çapında müşteriler
Müşteriye özel Büyüme Sistemi: Büyüme Ortaklığı Hizmetleri, Büyüme Danışmanlığı ve Büyüme Ekibi Üyeliği™
Büyümede Mükemmellik Matrisinin geliştiricileri – Şirket yöneticileri için sektöründe lider büyüme konumlama aracı
TEAM Metodolojisi Geliştiricileri - teknoloji, piyasalar ve büyüme imkanlarına yönelik müşteriye özel 360 Derecelik Perspektif sunma olanağı
Frost & Sullivan Hakkında
Frost & Sullivan’s Global Coverage
Enerji & Güç Sistemleri
Güç Üretimi, Aktarımı & Dağıtımı, Dağıtılmış Enerji, Güç Kaynakları,
Enerji Hizmetleri, Bataryalar, Yenilenebilir & Alternatif Enerji, Güç
Kalitesi, AKILLI Enerji
Sağlık Hizmetleri
Tıbbi Cihazlar ve Ameliyat Araçları, İlaç Geliştirme, Klinik Tanı, Tıbbi İlaçlar, Tıbbi Görüntüleme, Hasta İzleme, Teletıp, Sağlık Bilgi Teknolojileri
Otomotiv
Güç Aktarım Mekanizmaları & Alternatif Tahrik, Şasi, Modüller & Sistemler,
Güvenlik & Sürücü Desteği, Navigasyon & Bilgi-Eğlence, Elektronik, Yazılım,
Satış Sonrası Ürün ve Hizmetler, Elektrikli Taşıtlar
Hava-Uzay & Savunma
Sivil ve Ticari Havacılık, Uçak & Motor B.O.R, Havaalanı Altyapısı, Uzay Savaşı Bilgi Teknolojileri, Komuta
Kontrol Sistemleri, Askeri Havacılık, Eğitim & Simulasyon, Ulusal Güvenlik
Endüstriyel Otomasyon
Mekanik Güç Aktarımı, Akışkan Güç, Makine, Süreç Denetim
Aygıtları, Endüstriyel Otomasyon ve Yazılım, Lazer & Robot, Kaynak, AKILLI Fabrika
Çevre Ürünleri & Hizmetleri
Su & Atık Su Yönetimi, Hava İşleme, Çevre Sağlığı & Güvenliği, Bireysel
Korunma Araçları
Ulaşım & Lojistik
Lojistik & Dağıtım, Depolama, Tedarik Zinciri Yönetimi, Ulaşım Sistemleri,
Demiryolu Lojistiği, Liman & Denizcilik, Hareketlilik
Kimyasallar, Malzemeler & Gıda Bileşenleri
Performans Malzemeleri, Plastik & Polimer, Ambalaj, Boyama, Kaplama ve
Mürekkep, Yapıştırıcılar & Dolgu Maddeleri, Uzmanlık Kimyasalları, İnce
Kimyasallar, Gıda Bileşenleri
Elektronik & Yarı İletkenler
Elektrikli Aletler, Bileşenler, Yarı İletkenler, Yüzey Montajı Teknolojisi, , Fason Üretim, Otomatik Kimlik Tespiti
ve Güvenliği
Ölçme & Enstrümentasyon
Test & Ölçme, Sensör, Denetim Hizmetleri, Tahribatsız Muayene,
Laboratuvar & Analiz Araçları
Bina Teknolojileri & Hizmetleri
Isıtma, Havalandırma, İklimlendirme & Soğutma, Aydınlatma, Elektronik
Güvenlik, Bina Otomasyonu & Kontrolü, Tesis Yönetimi & Hizmetleri, Akıllı
Binalar
Bilişim ve İletişim Teknolojileri
Kurumsal İletişim, Telekom Hizmetleri, Mobil & Kablosuz
İletişim, Dijital Medya, Ağ Güvenliği, Bağlantı Merkezi, Firma Yazılımları,
Uydu & Uzay İletişimi, Bilgi Teknolojileri Uyg., Ağ Altyapısı
Teknolojiye Dair Bilgiler
Türkiye’yi Etkileyen Mega Trendler
Mega Trend Nedir?Mega trend; iş dünyası, toplumlar,
ekonomiler, kültürler ve kişisel yaşamlar üzerinde derin etkilere sahip değişken
küresel kuvvetlerdir.
Türkiye’nin Kalkınmasına Etki Edecek Mega Trendler
Kentleşme – Müşteri Şehir Sosyal
Trendler
Bağlantı ve Yakınlaşma
Yeni İş Modelleri
Gelecekteki Lider Sektörler
Gelecek altyapı Geliştirmeleri
Sağlık, Refah
Ekonomik Trendler
Enerji Üretimi
Siyasal Ekonomi
Mega Trendlerin Önemi Nedir?
• Mega trendler sektörler, şirketler ve bireyler için farklı anlam ve etkilere sahiptir. Bu mega trendlerin analizi ve olası etkileri şirketlerin gelecek stratejileri, kalkınmaları ve yenilik süreçleri üzerinde önemli bir etken oluşturur ve ürün ve teknoloji planlamasına etki eder.
• Bu belge, Türkiye’deki başlıca mega trendleri, bu trendlerin 2025 yılında oluşturacağı muhtemel senaryoları ve toplum, piyasalar ve kültürler üzerindeki olası sonuçlarını belirlemek suretiyle öngörülü düşünüş aşamasını belirler.
Kaynak: Frost & Sullivan analizi.
Mega Trend - Kentleşme
Kentleşmede Ana TrendlerMega Şehirler, Mega Bölgeler ve Mega Koridorların Gelişimi
MEGA BÖLGELER
Banliyölerle veya civar şehirlerle birleşerek bir bölge oluşturan şehirler (2025’te 15
milyon üzeri nüfus; 1 Mega Bölge)
ÖRNEK : Marmara Mega Bölgesi (2025’te
17.3 milyon nüfus)
MEGA KORİDORLAR
İki Büyük şehri veya Mega Bölgeyi
birleştiren koridorlar (60 km veya daha
uzun mesafe; toplamda 25 milyon
ve üzeri nüfus; 2025’te bir Mega
Koridor)
ÖRNEK : İstanbul-İzmir Mega Koridor
(2025’te 29.1 milyon nüfus)
MEGA ŞEHİR2025’te en az 8 milyon nüfus ve 250$ milyar
GSYH
ÖRNEK: İstanbul (2025’teki nüfus 15,2
milyon)
Foto: Dreamstime, Frost & Sullivan Image Resource.Kaynak: Frost & Sullivan analysis.
Türkiye’nin 2025’teki Mega Şehirleri 2025 yılında Türkiye’nin kentsel nüfusunun toplam nüfusun yaklaşık yüzde 76’sını oluşturması beklenmektedir. 2025 yılında Türkiye’nin toplam GSYH’ya 482$ milyar (yüzde 22) sağlayacak 1 tane Mega Şehri (İstanbul) olması beklenmektedir.
Kentleşme Oranı
Yüksek Düzeyde Kentleşmiş İller >90%
Orta Yüksek Düzeyde Kentleşmiş İller 80–90%
Orta Düzeyde Kentleşmiş İller 70–80%
Düşük Orta Düzeyde Kentleşmiş İller 50–70%
Düşük Düzeyde Kentleşmiş İller <50%
İstanbul 98.9%15.2
milyon
Kentsel Devletler ve Mega Şehirlerin Kentleşme Oranı,
Türkiye, 2025
Ankara97.2%
5.5 milyon
İzmir91.3%
4.5 milyon
Kaynak: TUIK ve Frost & Sullivan analizi, 2011.
2025’teki Mega Şehirleri
2025’te 4 milyon üzeri nüfuslu şehirler
Anahtar:
2025’te 2 milyon üzeri nüfuslu şehirler
Kocaeli93.5%
2.1 milyon
Bursa88.6%
3.4 million
Antalya70.4%
2.6 milyon
Adana88.1 %
2.2 milyon
Konya73.8 %
2.2 milyon
Not: Mega şehir 8 milyon ve üzeri nüfus ve 250$ milyar ve üzeri GSYH’ya sahip şehirler olarak tanımlanmıştır.
% sembolü ile verilen rakamlar kentleşme hızını belirtmektedir.
2025’te Türkiye’de Mega Bölgelerin Gelişimi Türkiye’nin 2025’te Toplam Nüfusunun Yüzde 20’sini (17,3 Milyon) Oluşturacak
1 Tane Mega Bölgesi Olması Beklenmektedir
2025’teki Mega Bölgeler
2025’teki Muhtemel Mega Bölgeler
Not: Mega Bölgeler birden fazla şehrin ve banliyölerin birleşmesiyle oluşan ve 15 milyon ve üzeri nüfusa sahip bölgelerdir.
Marmara Mega Bölgesi
İstanbul, Kocaeli
17.3 milyon
Muhtemel Ege Mega Bölgesi
İzmir, Manisa
6.0 milyon Muhtemel Çukurova Mega
Bölgesi
Beş şehrin birleşimi
10.0 milyon
Kaynak: Frost & Sullivan analizi.
Mega Bölgeler, Türkiye, 2025
Türkiye’nin 2025’teki Mega KoridorlarıTürkiye’nin 2025’te bir tane Mega Koridorunun olması beklenmektedir
İstanbul-Izmir Mega Koridorunun toplam nüfusun yüzde 34’ünü oluşturması (29.1 milyon) beklenmektedir
İstanbul-İzmir Mega Koridoruİstanbul, Kocaeli, Sakarya, Yalova, Bursa, Balikesir, Manisa, Aydın ve
İzmir birleşimi29.1 milyon nüfus
Gelişmekte olan Çukurova KoridoruGaziantep, Adana, Mersin, Osmaniye ve
Hatay8.2 milyon nüfus
Gelişmekte olan İç Anadolu Koridoru
Ankara, Konya, Eskişehir8.5 Milyon nüfus
Mega Koridorlar
Gelişmekte Olan Koridorlar Not: Mega Koridorlar iki büyük şehri veya Mega Bölgeleri birleştiren koridorlardır.
Gelişmekte olan koridorlar 2025 sonrasında yüksek ihtimalle Mega Koridor olacak koridorlardır
Kaynak: Türkiye illerinin nüfus projeksiyonları/TUIK, Frost & Sullivan analizi.
Mega Şehir
İstanbul
İzmir Manisa
Bursa
Balikesir
Yalova
Aydın
Konya
Kocaeli
Sakarya
Eskişehir Ankara
Mersin
Hatay
Gaziantep
Osmaniye
Adana
4 Milyon üzeri nüfusa sahip gelişmekte olan Mega Şehir
2 Milyon üzeri nüfusa sahip gelişmekte olan Mega Şehir
Mega Koridorlar, Türkiye, 2025
İzmir
Manisa
Bursa
Kocaeli
İstanbul
Balikesir
59Birbirine bağlı organize sanayi bölge sayısı
300 km yüksek hızlı tren hattı için tahmin edilen yatırım
10$
% 40
Otoyol
Yüksek Hızlı Tren HattıKaynak: TUIK, T.C. Ulaştırma, Denizcilik ve
Haberleşme Bakanlığı Frost & Sullivan analysis.
% 85 otomotiv parçaları üretimindeki payı65% 4 limanın Türkiye’nin dış ticaretteki payı
Yalova
Aydın
Örnek Çalışma: İstanbul-İzmir Sanayi Koridoru2025’te Türkiye’nin imalat çıktısının yüzde 40’ını oluşturarak lider konumda olması bekleniyor
Türkiye’nin imalat çıktısındaki payı
Görsel kaynağı:sacred-destination.com
milyar 1.5$milyar
377 km otoyol için tahmin edilen yatırım
Mega Şehir
4 milyon üzeri nüfusa sahip gelişen Mega Şehirler
2 milyon üzeri nüfusa sahip gelişen Mega Şehirler
İstanbul-İzmir Sanayi Koridoru, Türkiye, 2011 - 2025
Toplumsal Trendler
Kaynak : A.B.D. Nüfus Idaresi; BM Ekonomik ve Sosyal Konseyi ve Frost & Sullivan analizi.
*Not: Gen Y, 15 ve 34 yaş arasındaki insan topluluğu için kullanılır.
**Not: Orta çizelgedeki bölge verileri 2025 yılına yöneliktir.
2011 2025
B ö lg e y e v e Ya ş a G ö r e N ü f u s D a ğ ı l ım ı , K ü r e s e l , 2 0 1 1 v e
2 0 2 5 * *
Bölgeye ve Yaşa Göre Nüfus Dağılımı, Küresel, 2011 ve 2025**
7.00 Milyar
7.98 MilyarYalnızca Hindistan ve Çin genç nüfusun yaklaşık 37%’si oluşturacak.
Yalnızca Hindistan ve Çin genç nüfusun yaklaşık 37%’si oluşturacak.
35–64 65 yaş ve üzeri
Genç Nüfus Furyası: Türkiye’nin Genç NüfusuTürkiye’nin Avrupa Nüfusunun 11.6%’sını(85.4 Milyon) Oluşturması Bekleniyor.
Genç Nüfus (Gen Y)
Çalışan Nüfusun Toplam Nüfustaki Oranı, 2025Çalışan Nüfus, Türkiye, 1990. 2000, 2010, 2020,
2025, 2030, 2040, 2050
Kaynak: BM Ekonomik ve Sosyal Konseyi Nüfus Bölümü Sekreterliği ortalama doğum değişimi; Frost & Sullivan analizi.
Türkiye’deki En Yüksek Çalışan Nüfus OranıTürkiye 2025’te en yüksek çalışan nüfus(15-64) oranını (69.3%) ulaşacaktır.
Çalışan Nüfus: 2025’te toplam nüfusun en yüksek yüzdesine (69.3%) ulaşması beklenmektedir.
Türkiye’deki En Düşük Bağımlılık (Bakım İhtiyacı) OranıTürkiye 2025’e Kadar Kendisinin En Düşük Bağımlılık Oranına(44.2 Percent) Sahip Olacak.2030’a Kadar ise Gelişen Ülkeler Arasında En Düşük Bağımlılık Oranını Elinde Bulunduracak.
1950
1965
1980
1995
2010
2025
2040
2055
2070
2085
2100
40.0
50.0
60.0
70.0
80.0
90.0
100.0
• 2020’ye kadar, yalnızca Çin ve Brezilya Türkiye’den düşük bağımlılık oranına sahip olacak.
• 2030’a kadar Türkiye gelişen ülkeler arasında en düşük bağımlılık oranına sahip olacak.
• 2025’a kadar, Türkiye en yüksek oranda çalışan nüfusuna ve böylece en düşük bağımlılık oranına (44.2%) sahip olacak.
• 2040’a kadar, Türkiye diğer gelişmiş ülkelere (20%) kıyasla en yüksek farkı elinde bulunduracak.
Bağımlılık Oranı, Türkiye ve Gelişen Ülkeler, 2020 ve 2030
Bağımlılık Oranı, Türkiye ve Gelişmiş Ülkeler, 1950-2100
Tanım: bağımlılık oranı, 15 yaşından küçük ya da 64 yaşından büyük çalışan nüfusa(15-64) bağlı olan kişilerin oranıdır. Kaynak: : BM Ekonomik ve Sosyal Konseyi Nüfus Bölümü Sekreterliği (Ortalama
Değişim).
__Gelişmiş Ülkeler
__ Türkiye
Orta Sınıf Çoğunluğu: Türkiye’de Orta Sınıf Tüketici ArtışıOrta Sınıfın 2025’te Türkiye Nüfusunun(61.2 Milyon) 71.7%’sini Oluşturması Bekleniyor.
Kaynak: Turkstat, and Frost & Sullivan analizi.
Not: Parantez içindeki rakamlar milyonları ifade etmektedir.
Yoksulluk sınırı, TUİK (Türkiye İstatistik Kurumu) tarafından belirlenen ortalama hane halkı net gelirinin 50 %’si baz alınarak belirlenmiştir.
2025
85.3 Milyon Kişi
2010
73.8 Milyon Kişi
TL 29,450 ($19,000)
TL 11,620 ($7,500)
TL 58,900 ($38,000)
TL 4,860 ($3,100)
TL 117,800 ($76,000)
TL 310,000 ($200,000)
TL 775,000 ($500,000)
TL 775,000 ($500,000)
6.1%(4.5)
Yoksulluk Sınırı
Altında
Yoksul
Alt Orta Sınıf
Orta sınıf
Üst Orta Sınıf
Varlıklı
Zengin
Çok Zengin
34.9%(29.8)
8.0%(6.8)
14.5%(12.4)
24.9%(21.2)
11.9%(10.2)
TL 4,860 ($3,100)
Yıllık Gelir
Yoksulluk Sınırı
16.8%(12.4)
29.7%(21.9)
2.7%(2)
26.8%(19.8)
15.8%(11.7)
2.9%(2.5)
1.9%(1.6)
0.9% (0.8)
1.4%(1)
0.7%(0.5)
Gelir Piramidi, Türkiye, 2010-2025
2.6milyon
29.9 milyon
Sosyal Olmayan Paylaşım Siteleri Kullanıcısı
2011 2015
66.1 milyon
Sosyal Paylaşım Sitesi Kullanıcısı
Türkiye Facebook kullanıcı sayısı bakımından 6. sırada gelir.
2025’te, internet kullanıcısının 95%’i Facebook kullanacak.
İnternet Kullanmayanlar
1.8
milyon
17.5 milyon
67.9 milyon
Sosyal Olmayan Paylaşım Siteleri Kullanıcısı
Sosyal Paylaşım Sitesi Kullanıcısı
İnternet Kullanmayanlar
Internet Kullanıcısı
Toplam: 73.9 milyon Toplam: 85.4 milyon
Kaynak: Socialbakers.com, linkedin.com, facebook.com, webrazzi.com, monitera.com, Frost & Sullivan analizi
41.4 milyon
32.5 milyon
Internet Kullanıcısı
Muazzam Fark: 2011 ve 2015’te Türkiye’de Sosyal Paylaşım Sitesi Kullanıcısı,
Türkiye’de sosyal paylaşım sitesi kullanıcısı sayısı 2025’e kadar 66.1 milyona ulaşması bekleniyor.
Facebook 2015’e kadar 36 milyon kullanıcısıyla sosyal paylaşım sitelerinin baş sırasında olacak.
2011 2015
36 milyon
29.6 milyon
1
10.8 milyon
7.2 milyon
2LinkedIn
1 milyon
2.5 milyon
2011 2015
3
2011 2015
Not: Kullanıcı sayısı tahminlerinde mevcut büyüme ve pazar payı baz alınmıştır.
Gelecekteki Lider Sosyal Paylaşım Siteleri, Türkiye, 2011-2015
Ekonomi
1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025
Nüfus (Milyon) 55.1 59.8 64.3 68.6 73.0 77.6 81.8 85.4
Reel GSYH (Büyüme(%)) 9.3 7.2 6.8 8.4 9.0 4.3 5.1 5.7
Kişi başına düşen milli gelir($)
3,630
3,846 4,199 6,997 10,000 13,402 20,048 25,175
$0.2 Trilyon
$0.27 Trilyon$0.23 Trilyon
$1.64 Trilyon
$1.04 Trilyon
$0.73 Trilyon
$0.48 Trilyon
Not: piyasa değeri üzerinden GSYH, Kaynak: IMF, Dünya Bankası, Economy Watch, TUIK, Frost & Sullivan analizi.
9.3%
6.8 %
9.0 %
5.1 %GSYH ve Nüfus Seviyesi, Türkiye, 1990–2025
$2.15 Trilyon
5.7 %
Year
1990’dan 2025’e Türkiye’nin Ekonomik Büyümesi, Türkiye’nin 2010’daki $0.73 trilyonluk Gayri safi yurtiçi hasılası(GSYH) 3 katlık bir artışla
2025’te 2.15$ trilyona ulaşacak.Kişi başına düşen milli gelirde ise 2.5 katı bir artış gözlemlenecek(dolar cinsinden )
2010’da 10.000 dolar iken 2025’te 25,175 dolara artacak.
No
min
al
GS
YH
($
Tri
lyo
n)
64% 71%51% 57% 61%
27%
32% 32%29%
9% 7%17% 11% 10%
Sektörün GSYH’ya Katkısı Türkiye, 1980–2025
21.4% 31.3% 39%
18.9%
26.4%
54.7% 57.7%
27.3%
15.0%35.7%
24.7%
39.6%
29.3%
26.9%
43.8% 50.4%
26.2%
23.4%
Sektörün GSYH’ya Katkısı, Hindistan, 1980–2025
Sektörün GSYH’ya Katkısı, Çin, 1980–2025
2010 2020
10.1% 7.1%
46.9% 47.2%
43%
1980 1990 2000
30.1%
48.5%
21.4%
27.1%
41.6%
31.3%
15.1%
45.9%
39%
2010 20201980 1990 2000
Hizmet
SanayiTarım
Kaynak: T.C. Kalkınma Bakanlığı, CIA, Dünya Bankası, Frost & Sullivan analizi.
Ekonomik Sektörün GSYH Kompozisyonu, 2010 ve 2025 yılları2025 yılında Mısır GSYH’sının 58.1%’ini, Çin’in ise 46.1%’ini oluşturması beklenen HizmetSektörünün Türkiye’de ise GSYH’sının 74%ünü oluşturması bekleniyor.
74%
21%
5%
22%
2025
46.1%
45.7%
6.1%
47.8%
46.1%
58.1%
27.6%
14.3%
2025
Not: Sanayi; madencilik, taş ocakçılığı, imalat, elektrik, gaz ve su tedariği ve inşaat sektörünü de kapsar.Hizmetler; ticaret, oteller, taşıma ve iletişim, finans, sigorta, emlak ve iş hizmetleri, topluluk, toplumsal ve kişişel hizmetleri de kapsar.
45.7%
2010 20201980 1990 2000 2025
Düşük Enflasyon
Azalan İşsizlik
Enflasyon--- 2025’e kadar
5.0%’e düşmesi bekleniyor
İşsizliğin 2025’e kadar 4.9% civarında azalması bekleniyor.
2025’e Kadar Türkiye’nin Ekonomik Faktörleri2025 yılında Türkiye’ye Doğrudan Yabancı Yatırımının 47.3$ Milyara Ulaşması Bekleniyor.2025’e kadar, enflasyon oranın 5.0%’e (mevcut 6.4%’lük seviyelerin altına) ve işsizlik oranınınise 4.9%’a düşmesi bekleniyor (mevcut 11.9%’luk seviyelerin altına).
Kaynak: T.C. Kalkınma Bakanlığı, Türkiye Merkez Bankası, IMF, Dünya Bankası, Economy Watch, Frost & Sullivan analizi
Türk Ekonomisinin 3 Temel Faktörü, Türkiye, 2010, 2015, 2020, 2025
2010 2015 2020 2025
6.45.5
5.25.0
2010 2015 2020 2025
11.99.3
6.14.9
2010 2015 2020 2025
9.123
36.147.3
Yüksek Doğrudan Yabancı
Yatırımları
Doğrudan Yabancı Yatırımlarının 2025’e kadar 47.3 milyar dolara ulaşması
bekleniyor.
Yıl
Yıl
Yıl
Bağlanabilirlik
Uzay Trafiği: Türkiye’nin Uydu Teknolojisi Alanında Gelecekteki Büyümesi
Türkiye’nin 2020’ye kadar 8 Yeni Uydu Fırlatması Beklenmektedir.
Uydu Filosu GöreviTurksat Uydusu İletişimGokturk Uydusu AskeriRasat Uydusu Gözlem
Turksat 4A
2013 Rasat Gokturk 1,2,3
Turksat 5CTurksat
4B2014
2011 2012–2020
SRE-II2012
2019
Turksat 5B
2017
Turksat 5A
2015
Uydu Tarih Görevi
Turksat 4A
2013 İletişim
Turksat 4B
2014 İletişim
Turksat 5A
2015 İletişim
Turksat 5B
2017 İletişim
Turksat 5C
2019 İletişim
Gokturk 2012 Askeri
Gokturk 2
n/a Askeri
Gokturk 3
n/a Askeri
Rasat 2011 Gözlem
Kaynak: Turksat, Savunma Bakanlığı, Frost & Sullivan analizi
Gelecekteki Uydular, Türkiye, 2011-2020
İletişim Türkiye’si: 2025’e Kadar Bağlantı Araçlarının YaygınlaşmasıTürkiye’nin 2025’e kadar 250 Milyon Bağlantı Aracına Sahip Olması Beklenmektedir
Bağlantı
Mobil Bağlantı Hızı
Fiber Ağ (190,000 km uzunluğunda)
2011 2025
Mobil Bağlantı ile Mobil Veri Kullanımı
1.8 Mbps 10 Mbps
3 milyon(Kullanıcı)
25 milyon(Kullanıcı)
ayda65
megabayt
ayda2000
megabayt
Mobil Abone Sayısı
Geniş bant Abonesi
2011 2025
Internet Kullanıcısı
64 Milyon 89 Milyon
2.8 milyon 32.3 milyon
30 milyon 72 milyon
Akıllı Telefon Kullanıcısı
3 Milyon 25 Milyon
Ödemeli-TV Abonesi
5 Milyon 20 Milyon
Veri Trafiği
İnternet Trafiği
Mobil Veri Trafiği
2011 2025
Mobil Veri Trafiğinin Toplam IP Trafiğindeki Payı
40 Petabaytaylık
0.73 Petabayt aylık
0.9 Exabayt aylık
2 % 30%
3 Exabayt aylık
Aboneler
Kaynak: Frost & Sullivan analiz.
Ses
SesSMSVeri
SesSMSVeriDosya İndirmeVeri Akışı Ortamı
SesSMSVeriDosya İndirmeVeri Akışı OrtamıİnternetE- posta
SesSMSVeriDosya İndirmeVeri Akışı OrtamıİnternetE- postaGörüntülü KonuşmaÜç Boyutlu Oyunlar
SesSMSVeriDosya İndirmeVeri Akışı OrtamıİnternetE- postaMobil TVGörüntülü KonuşmaCanlı Yayınİnternet TelevizyonculuğuMobilite
Dolaşım
Kapasite ve Kalite
Daha Fazla Kapasite, Yüksek Hızlı Veri
Küresel Dolaşım, Daha İyi Medya
Yüksek Hız, Canlı Yayın
1G 2G 2G + EDGE 2G + GPRS 3G 4G
2000–20091990’
lar2010 2013
1G’den 4G’ye—Türkiye’nin Kablosuz Mobil Teknoloji Alanındaki Yol Haritası
Kaynak: Frost & Sullivan analizi.
Türkiye’deki Mega Trendler, Mobil Teknoloji Yol Haritası, Türkiye, 1990–2013
Kuruluş Tarihi
Ülke Çapında Kapsama
Nüfusun yaklaşık 90%’ı kapsama
alanındaDurum
Deneme Süreci
Bütün şehirler kapsama alanında
Altyapı Yatırımları
5,600 km’lik otoyol ve 15,000 km’lik bölünmüş yol için yapılacak yatırım
125 Milyar Dolar
1.1 Milyar Dolar
4,000 km
Dünyanın 4. Büyük Köprüsü için yapılacak Yatırım
Normal Tren hattı
45 Milyar Dolar10,500 km’lik yüksek hızlı tren hattı için yapılacak yatırım
100 km’lik tünel için yapılacak yatırım
3.6 Milyar Dolar
430 Uçak Yılda 60 milyon yolcu
Kamu Altyapı Yatırımları, 2011 ve 2023Türkiye’nin 2011 ve 2023 yılları arasında altyapı geliştirmelerine 175 Milyar Dolar Harcaması
Bekleniyor Yüksek Hızlı Tren Projelerine 45 Milyar Dolar harcanacak.
Kaynak: Ulaştırma Bakanlığı, Frost & Sullivan analizi.Foto: Dreamstime, Frost & Sullivan.
Tren ve Yüksek Hızlı Tren Ağı Kapsamında Gelecek Altyapı Geliştirmeleri
10,500 Kilometre Yüksek Hızlı Tren Hattı için yapılan 45$ Milyar Yatırım
Anahtar:
Mevcut Normal Tren Hattı
Mevcut Yüksek Hızlı Tren Hattı
2023’e Kadar Tamamlanmış Olacak Normal Tren Hattı
2023’e kadar Tamamlanmış olacak YHT Hattı
Şehir MerkezleriSource: Ministry of Transport, Maritime Affairs and Communications, Frost & Sullivan analysis.
Ankara
EdirneTekirdağ
Istanbul
BilecikBursaBalikesir
Manisa
Izmir
Usak
Afyon
Konya
Antalya
Eskisehir
Kırıkkale
Yozgat
Sivas
Trabzon
Gumushane
Erzincan
Erzurum
Kars
DiyarbakirKayseri
Malatya
Tren ve Yüksek Hızlı Tren Ağı, Türkiye, 2023
Türkiye’nin Yeni Yatırım HaritasıDaha Az Gelişmiş Bölgelere Daha Fazla Yatırım Çekme Doğrultusunda Bölgesel Teşvik Sistemi
Teşvik Bölgesi I
Teşvik Bölgesi II
Teşvik Bölgesi III
Teşvik Bölgesi IV
Teşvik Bölgesi V
Teşvik Bölgesi VI
Kaynak: Sanayi Bakanlığı, Türkiye, Frost & Sullivan analizi, 2012
Çok Gelişmiş Bölgeler
Az Gelişmiş Bölgeler
Örnek Çalışma: 5 Milyon TL (2.75 Milyon $ ) değerinde Yatırım
Teşvikler (,000 TL) I II III IV V VI
KDV muafiyeti 114 114 114 114 114 114
Gümrük Vergisi Muafiyeti 70 70 70 70 70 70
Vergi İndirimi 750 1,000 1,250 1,500 2,000 2,500
İşveren Sigorta Primi Muafiyeti 165 248 413 495 578 826
Faiz Desteği - - 500 600 700 900
Arazi Tahsisi 250 250 250 250 250 250
Stopaj Vergisi İndirimi - - - - - 542
Çalışan Sigorta Primi Muafiyeti - - - - - 595
Toplam Devlet Teşviki 1,349 1,682 2,597 3,029 3,712 5,797
Teşvik Yoğunluğu(%) 27 34 52 61 74 116
Geleceğin Lider Sektörleri
2’inciAvrupa’da
2’inciAvrupa’da
7’inciDünyada
3’üncüDünyada
3’üncüDünyada
Dünyada Türk Sanayisinin Konumu2011 yılı itibariyle Dünyada Başta gelen Türk Sanayileri
Ticari AraçÜretimi
1’inciDünyada
Betonarme DemiriÜretimi
Tıbbi Seramik Cihazlar
Cam EşyaÜretimi
ÇimentoÜretimi
Megayat Yapımı
MermerÜretimi
Turizm
4’üncüDünyada
GemiYapımı
5’inciDünyada
5’inciDünyada
1’inciAvrupa’da
1’inciAvrupa’da
OtobüsÜretimi
4’üncüDünyada
Kuyumculuk
ÇelikÜretimi
Kaynak: Sanayi Bakanlığı—Sanayi Raporları, Türkiye, 2011
Frost & Sullivan analizi.
2025 Yılı Türkiye Bankacılık Sektörü Türkiye’deki Bankacılık Sektörü 2025 yılında Malvarlığı Bakımından 2.3 Trilyon Dolar’a ulaşmış olup 2010-2025 Arasında Yüzde 12’lik bir Büyüme Kaydetmiş
Olacak
Bankacılık Sektörü, Türkiye, 2010 Bankacılık Sektörü, Türkiye, 2025
Online Bankacılık Kullanıcı Sayısı
3.7 Milyon
KOBİ’lerin Kredi Payı 24%
Şube Sayısı17,000
Çalışan Sayısı313,000
Online Bankacılık Kullanıcı Sayısı
9.0 Milyon
KOBİ’lerin Kredi Payı 40%
Şube Sayısı9,834
Çalışan Sayısı181,418
Kaynak: Turkstat, Capital Dergisi, Frost & Sullivan analizi.
2010 2015 2020 2025
41.1
69.2
88.6
110.5
Sağlık hizmetleri harcamaları 2025’de110.50 milyar dolar’a
ulaşacak
Türkiye’deki Sağlık Harcamaları
• 2010’da 41.10 milyar dolar —GSMH’nın 5.5% ‘u
• 2025’de 110.50 milyar dolar-----GSMH’nın 5.2% ‘u
Sağlık Turizmi
• 2010’da 0.85 milyar dolar
• 2025’de 10.00 milyar dolar
İlaç Pazarı
• 2010’da 10.80 milyar dolar
• 2020’de 20.00 milyar dolar
Medikal Araçlar Pazarı
• 2010’da 2.34 milyar dolar
• 2020’de 5.12 milyar dolar
Kaynak : Dış İlişkiler Kurulu, Türkiye Yatırımları Frost & Sullivan.
Türkiye’deki Sağlık HarcamalarıTürkiye’deki Sağlık Harcamaları 2025 itibariyle 110.50 Milyar Dolar’a
Ulaşacak (2010 rakamı 41.10 Milyar Dolar)
Türkiye Sağlık Harcamaları, 2010-2025
110.5
YılSağlık
Harc
am
ala
rı (
mily
ar
dola
r)
Mega Trend : Etki Analizi
Düşük Kesinlik Derecesi
Tü
rk E
kon
om
isi
Üzeri
nd
eki
Etk
inin
Dere
cesi
Dü
şü
kYü
ksek
Yüksek
Urbanization
Çalışan Nüfusta Artış
Kadına Dayalı Ekonomi
The Middle Bulge
Servet Gözetmen
leri
Future Economic Growth
Uzay Karışıklığı
Connectivity
Future Infrastructure
Geleceğin En büyük
Sanayileri
Health, Wellness, and
Well-Being
Gelecekteki Enerji Gücü Jenerasyonu
Jenerasyonlara Göre Siyasi Dönüşüm
Not: Baloncukların büyüklüğü her bir Mega Trend için fırsatın düzeyini ifade eder. Bu Mega Trendler nitelik ve nicelik hesabına göre belirlenmiştir.
?
Mega Trendler Matriksi: Ana Mega Trendlerin Etkileri(devamı)
Mega Trendlerin Türkiye Ekonomisi üzerindeki Etkilerini Anlama
“Dokun ve Bağlan”
Yeni İş Modelleri
Y Jenerasyonu
Kaynak: Frost and Sullivan analizleri.
KÜRESEL INOVASYON SİSTEMİ KARŞILAŞTIRICILARI
Ülkelerde 1 Milyon Kişi Başına Düşen Patent Başvurusu Analizi
Turkey
Kaynak: Türk Patent Ofisi
AR-GE’nin Stratejik Artışı bakılan hem Doğrudan Yabancı Yatırımlarda hem de yerel AR&GE çalışmalarında:- %100 yerel kaynaklı materyal ve içeriklere odaklanma ve - Teknolojik olarak daha gelişmiş tamamlanmış ürünlerin üretimini günümüzden 2023’e kadar %5’den %20’ye artırmakla ivme kazanacaktır.
Türkiye’de Artan Patent Başvuruları (2002-2011)
Domestic Patent Filings (Turkey)
387 454 633895 979
17472159
2473
3120
3962
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Years
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Kaynak: WIPO
Türkiye Dünya Otomotiv Ligi’nde 17. sırada bulunmaktadır. 129 Ar-Ge Merkezinin 49’u otomotiv sektöründe faaliyet göstermektedir (2012)Elektrikli araç üretimini desteklemek amacıyla devlet Ar-Ge araştırmalarına %100 teşvik vermektedir.
Türkiye’nin 2023 Hedefi : GSYİH’da %1’lik dilimde bulunan Ar-Ge oranını %3’e taşımak = 60 Milyar DolarBunların %65’i özel sektör tarafından sağlanacak = Yabancı Doğrudan Yatırımların Desteğine İhtiyaç vardır.
Küresel Ar-Ge Kaynağı Trendleri: Ülkelerin
Karşılaştırılması
436
198.9
157.6
56.4 9.7 7.7 3.30
100
200
300
400
500
USA China Japan South Korea Turkey Finland Malaysia
R&D Spend (2012) PPP $Billion US
Kaynak : R&D Magazine
Finlandiya Ar-Ge harcamalarında Türkiye’nin çok gerisinde olmakla beraber patent sayısı olarak çok ilerisindedir…
Ar-Ge harcamalarının yalnızca %0.7’si Türkiye’deki yabancı yatırımlar tarafından finanse edilmektedir.......
Fikri Mülkiyetin tamamen korunması ve desteklenmesi çok önemlidir Kalifiye/becerikli ve kendini geliştiren işgücünün katma değeri vurgulanmalı
Türkiye’de 45 Teknoloji Merkezi Bulunmakta...ve KOBİ’ler KOBİ Geliştirme Örgütü tarafından desteklenmekte.....
Toplam Ar-Ge harcamalarının %45’i üniversiteler tarafından yapılmakta....ancak üniversiteler ticarileşmenin tüm yararlarını görememekteler
Inovasyon Merkezlerinin Kümelenme Amaçlı Bağlantısı
I nnovationCenter
GLOBAL
TechnologyDue Diligence
TechnologyMarketing
Biotech
BEST PRACTI CES
IPStrategy Growth
Team
DisclosureAnalysis
LicensingRevenues
CUSTOMER
Software
RoyaltySharing
Behavior
Patent Risk:PatentabilityAssessment In-Direct
CompetitionCompetitive
Strategy
Healthcare
EmergingCompetition
COMPETI TI VE
ECONOMI C
Country Risk
Green Technologies
InnovationModels
Economic Trends
EmergingTechnology
NewApplications
DisruptiveTechnologies
TECHNOLOGY
IndustryExpansionPotential
MarketAssessment
IndustryShifts
I NDUSTRY
EconomicDevelopment
NanoTechnology
I NTELLECTUALPROPERTY
İnnovasyon Çalışmalarının-uygulandığı yerlerdeki-Hacmi
41
Son 10 Yıldaki İnovasyon Çabalarının Hacmi
Yüksek
Düşük
Strateji Süreç Ürün Tedarik
İş Modeli Ortaklık Fırsat Süreci
Ana Süreç
Ürün Performansı
Ürün Sistemi
Hizmet Kanal Marka Müşteri Deneyimi
Kaynak: Doblin analizi, Doblin Inc.
Inovasyon Çabalarından-tedarik edildiği yerlerde- Değer Yaratma
Hi
Lo
Source: Doblin analysis, Doblin Inc.
Son 10 Yıldaki Kümülatif Değer Yaratımı
Yüksek
Düşük
Kaynak: Doblin analizi, Doblin Inc.
Strateji Süreç Ürün Tedarik
İş Modeli Ortaklık Fırsat Süreci
Ana Süreç
Ürün Performansı
Ürün Sistemi
Hizmet Kanal Marka Müşteri Deneyimi
Teknoloji Inovasyonu–Büyüme Alanlarını Öngörebilmek
Inovasyona dayalı gelecek dünya!TechVision sürecinin bir parçası olarak, 140 kadar teknoloji havuzundan veya teknoloji kapasitesinden 50sini seçip
değerlendirmek için “teknoloji kümesi” ↔ pazar ↔ trend” ilişkisine bakıyoruz
Medikal Araçlar & Görsel
Teknoloji
Mik
roel
ektr
onik
Sensorler & Kontrol
Sürdürülebilir EnerjiTemiz & Yeşil Çevre
Geliş
miş
Ür
etim
&
Otom
asyo
n
Bilgi & İle
tişim
Teknolojileri
Materyaller& Kaplama
Sağlık&Sıhhat
Otomotiv& UlaşımKimya,
Materyaller &
Gıda
Ener
ji & Ç
evre
t
Elektronik & Güvenlik
Sağlık
Endüstriyel
Otomasyon&
Süreç Kontrolül
Metaller &
Mineraller
Ölçüm
lem
e &
Araçla
ma
Havacılık&
Savunma
Şehirleşme: Bir müşteri olarak Kent “Akıllı”nın yerini Yeşil
aldı
Sosyal Trendler
Bağla
ntılan
ma
&Küm
elen
me
Çevrimdışı &
Çevrimiçi
Hizmetler
Sıfırlandırma
Yeni İş Modelleri:
Çoklu Değerleme
BRIC hattının
ötesi : Yeni
Oyuncular
Gelecek Altyapı G
elişim
i
Sağlık,
Sıhhat ve
İyilik
Devinimin Geleceği
Teknoloji Kümeleri
Dikey İş Birimleri
Mega Trendler
Teknoloji Adayları
Teknoloji Cazipliği Göstergesi
Bir teknolojinin “teknolojik uydurmaca” değil “nefes kesici ” olmasını etkileyen 9 boyut ( teknoloji seçiminin mihenk taşı)
Etki Yılı Pazar Potansiyeli Küresel İzler
IP Yoğunluğu Fonlama Sanayilerin Genişliği
Megatrend Etkisi Potansiyel Kümelenme Noktaları İnovasyon Ekosistemi Boyutu
En Büyük 50 Teknoloji Ağı
Canlandırıcı TıpYeni- Jenerasyon SıralamaBiyomarkörlerKişiye özel TıpHedef Odaklı İlaç TedarikiGenetik Kozmetik
Gelişmiş Enerji DeposuYoğunlaşmış Güneş
EnerjisiRüzgar EnerjisiŞebekesel Enerji YönetimiSuper İletkenler
Atıktan EnerjiyeGelişmiş FiltrelemeKatı Atık YönetimiBiyo kimyasallarTuzdan Arındırma
Genel Aydınlatma LedleriEnerjide Etkili İşlemcilerYeni Jenerasyon Uçuşmaz
HafızaAkıllı Algı&TemasEsnek Elektronikler OLED Ekranları
Karbon FiberlerBiyo kompozitlerSuper Su Geçirmez KaplamalarAkıllı PaketlemeHafif BileşenlerPolimer KauçukAlternatif Hammadde Nano kaplama
CBRNE AlgılamaEnerji ToplamaNanosensörlerTaşınabilir Kablosuz Sensör
Döner Üretim3 Boyutlu Baskıİçerik ÜretimiMikro Üretim
Naklen Hasta İzleme Ameliyat yapan RobotlarMüdahale edici RadyolojiNöromodülasyon Teknolojisi
Görselleştirme Küme ProgramlamaBüyük Veri AnaliziAnlamsal Araştırma
Veri GörselleştirmeBağlama Duyarlı
Hareketlilik Artmış GerçeklikHafıza içi Programlama
Bilişim Teknolojisi
Sağlık & Sıhhat
Yenilenebilir Enerji
Temiz & Yeşil Çevre
Mikro Elektronik
Materyaller & Kaplamalar
Sensörler & Kontroller
Tıbbi Araçlar & Görsel
Teknoloji
İleri Üretim & Otomasyon
Büyüme Hedefini Harekete GeçirmekKOBİ Desteklemede İyi Uygulamalar
Türkiye’nin 2023 Hedefi- Küresel Ekonomilerde İlk 10’da
OlmakGSYİH: takribi 2 trilyon dolar
Nüfus: 82 milyon
GSYİH/GSMH İhracat Kamu Finans Politikası
Kazanç Politikası
Kamu Harcamaları & Yatırımlar
Para politikası/ ödemeler dengesi
Ar-Ge & Inovasyon
Mikroekonomi, Girişimcilik ve Sanayi Politikaları
Taşımacılık & Altyapı
İhracat: 500 milyar dolar
Tek haneli enflasyon ve faiz oranları
Türkiye’nin 2023 Hedefi- Örnekler
•Ar-Ge Harcamaları: GSYİH’nın % 3’ü kadar
•Ar-Ge harcamalarının 2/3’ü özel sektör tarafından yapılıyor
•Tam zamanlı araştırmacı sayısı: 300.000
•Ulusal uydu üzerine çalışmalar•Ulusal mükemmeliyet merkezleri
•Girişim sermayesi ve melek yatırımcı
• Orta ve ileri teknoloji ürünlerin
üretim esası
• 5 dakikada online şirket
kurulumu
• KOBİ’lerin ve KOBİ’lerin halka
arzının desteklenmesi
• KOBİ’lere sağlanan Ar-Ge ve
Inovasyon desteği 1 milyon TL
• Yeni girişimciler için 27.000 TL
hibe ve 70.000 TL kredi
• 15 yeni iş geliştirme merkezi
Inovasyon & Ar-Ge Girişimcileri Destekleme & Sanayi Politikası
Türkiye’de ele alınacak büyüme kaldıraçları ve kısıtlamalar
KOSGEB KOBİ Geliştirme Kurumu
Uluslararası İşbirliği
Stratejik Hedefler
Yönetim becerilerinin ve
kurumsal yeterliliklerin geliştirilmesi
Nitelikli hizmet sunumu için
KOSGEB’in sürekli gelişmesinin sağlanması
Ar-Ge ve Inovasyon kaynaklı
faaliyetlerin artırılması
Girişimcilik kültürünün
geliştirilmesi & yeni, başarılı
şirketlerin kurulmasının
teşvik edilmesi
Teşvik ve DesteklerAr-Ge ve
Inovasyon
Planlı İş Kurulumu
Girişimcilik
Kadınların Katılımı
Küresel Pazar’da yeri olan KOBİ’lerVizyon
Odak Alanlar
Eylem Planları
KOBI’lerde Sık Görülen Sorunlar Gelişimin farklı aşamalarında KOBİler genel olarak 7 alanda sorunlarla karşılaşabilirler.
Finansman Bulma Nitelikli İş Gücü Yerel ve İhracat Pazarlarına Erişim
Mevzuatsal Verimsizlik
Altyapı ve GüvenlikInovasyonu Benimseme Mekanikleşme ve Uyum Teknolojisi
1) Hedefe Gidecek Finansman Eksikliği (Düşük faizli Krediler, Girişim Sermayedarları)
2) Kötü Kredi Puanı (Finansal Kaydın olmaması veya Geçmiş Borçlar)
3) Farkındalık Mekanizmasının Eksikliği (Finansman seçeneklerinin farkında olmamak)
1) Ödemede Rekabet Kapasitesinin Eksikliği (Büyük Şirketlere Kıyasla KOBİ’ler Çalışanlarını Elde Tutmak İçin Gerekli Maaşı Daha Güç Öderler)
2) Eğitime Az Önem Verme (KOBİler Genellikle Kaynak Üzerine İşlerler ve Çalışanlara Yeterli Eğitim Veremeyebilirler)
1) Düşük Pazarlık Gücü(Düşük Hacimden dolayı Yüksek Fiyat talep etmede güçlük)
2) İhracat Bilgi Bariyeri (İhracat pazarlarına erişimde Know-how eksikliği)
3) Markalaşma ve Pazarlama Eksikliği(KOBİler Pazarlama ve Markalaşmaya pek odaklanmazlar)
1) Ulusal Araştırma Sonuçlarına Erişim Kısıtlılığı (Araştırma Enstitülerinin Temel Performans Göstergeleri Genelde Kağıt üzerinde kalıp KOBİler ile işbirliğini kısıtlar)
2) Ar-Ge’nin öneminin Vurgulanmaması (KOBİler genellikle Araştırma ve Inovasyona çok odaklanmazlar)
1) Mekanikleşme/Otomasyona Düşük Uyum (Daha ufak şirketlerin genelde mekanikleşme/otomasyon uyum kapasitesi daha düşüktür)
1) KOBİlerin Ürün Tanılama Altyapısı Eksikliği (KOBİler genel olarak daha ufak hacme sahiptirler ve bu yüzden büyük tek bir ürün olarak sayılabilmeleri için bir çok KOBİnin verilerini tanılayan altyapıya ihtiyaç duyarlar)
1) Mevzuata Uyumun Bedeli (Doğrudan Mevzuat Bedeli ve Avukatlık ücreti, acente ücreti gibi Uyum Bedeli Ücretleri bazı ülkelerdeki KOBİler için yük teşkil etmektedir)
Finansman Bulma
İnsan Gücü Pazarlara Erişim
Inovasyon Mekanikleşme/ Teknolojiye uyum ve Altyapı
Mevzuatsal Verimsizlikler
KOBİ’lere Finansal Destek Vermede Sık Karşılaşılan Uygulamalar KOBİ Desteği Temel Finansman Araçları Hükümlerinin Dışına Çıkarak Eşleştirmeli Borç Sistemleri ile Rehberlik ve Güvenilirlik Aracılığıyla Alım Gücünü Artırıyor
Temel Finanslama
Eşitlik Bazlılık ve
Hibeler
Rehberlik/ Bilgi
Mekanizması
Her Büyüklükten İşletmeler İçin
Mikro, Küçük, Orta
Büyümenin Farklı Aşamaları İçin
Tohum, Başlangıç, Büyüme
Masrafları Düşürür ve Mal Varlığına Dayalı olmayan Teminatlar
Düşük Faizli Krediler, Kredi Teminatı
Umut Vaadeden Firmalara Ücretsiz Finanslama SağlarGirşim Sermayedarı,
Hibler
Yüksek Büyüme veya Yenilikçi İşletmeler İçinYeni Teknolojilere ve Teşvik Edilen Endüstrilere Yatırım
Yapan Şirketler İçin
KOBİleri Finanslama Seçenekleri ve Kayıt Tutma Konusunda Bilgilendirmek içinDernek aracılığıyla düzenlenen Geziler,
Online Portallar, Haber Bültenleri,
Rehberlik Bilgilendirme Mekanizması Sık Rastlanan
bir Açıktır
Tayvan’ın Finanslama ve Kredi için spesifik bir
Rehberlik Programı vardır
Eşleştirmeli Hibeler (Hükümet Özel Yatırımda her bir dolar için bir
dolar verir) ve Girişim Sermayedarı Finansla Destek için Popüler
Seçeneklerdir
Mekanikleşme/
Teknolojiye Uyum& Altyapı
Mevzuatsal Verimsizlikler
Getting Finance
İnsan Gücü Pazarlara Erişim
İnovasyon
İnsan Gücü Desteği Sağlamada Sık Rastlanan Uygulamalar
İnsan Gücü Sermayesi ve Üçüncü Derece Eğitim Seviyesinin Geliştirilmesi Zaman Alır. Mevcut İşgücünün Eğitimini Teşvik Etmek ve Ücretleri Artırmak için Acil Müdahaleler Vardır.
Temel Eğitim Üçüncü Derece
Beceri Artırma ve Ücret Artırma
Kalifiye Olmayan İşgücünün Oranını
DÜşürmekMesleki Eğitim Yoluyla
Gerçekleştirilir
Mezunların Endüstriye Hazır olması Sağlanırİşyerleri için Çalışmaya
Hazır Bireyler Oluşturulur
Ana Akım ve Mesleki Eğitime Karşı Dengeli
bir Yaklaşım İleAlmanya’daki gibi
Mükemmelliyetçi Mesleki Eğitim Geliştirilir
Endüstrinin daha fazla Katılımı ile
Endüstriyel Bağlılık ve Programın
Geliştirilmesinde Katılım
Uzun Vadeli Çözüm
Eğitimi Teşvik Eğitim Merkezleri ve
Eğitimde Artışı Özendirme ile Gerçekleşir
Singapur’un Ücret Kredi Şeması Az Ücret Alan
Çalışanların Ücretlerini Artırmayı Hedefliyor
Ücret artışlarının %40’ı için 3 yıllık fonlama veriliyor
Singapur’un Üretkenlik İnocasyon Kredi Planı
KOBİlerin Eğitime yaptığı Yatırımı artırmayı amaçlıyor15,000 Singapur Doları Eğitim Yatırımları için Bonus olarak
Harcanıyor
Mekanikleşme/ Teknolojiye
uyum ve Altyapı
Mevzuatsal Verimsizlikler
Finansman Bulma
İnsan Gücü Pazarlara Erişim
İnovasyon
KOBİlerin Gelişimsel Düzeyi
Özellikler Tipik olarak Az Mekanizasyon ve Sıfır Uyuma Sahip Mikro İşletmelerin ISO Gibi Uluslararası Ürün Standartlarına Uyumu
Uluslar arası Ürün Standartlarına Uyumlanmış ve muhasebe, ödeme sistemleri ve e-ticaret gibi Teknolojileri Benimsemiş KOBİler
İhracatta bulunan KOBİler
KOBİleri Destekleme Metodları
TemelRekabet
çi İhracat
Şirketlerin Temel olmayan Birimlerini Offshore Alanlara taşımasını Teşvik ederek Üretim Odaklı Pazar Erişimini Desteklemek örn. Singapore’un
Alan üretkenliği Hibesi
Küresel Pazarlara Erişimi rofesyonel Pazar Girişi ve Değerlendirme Hizmetleriyle Teşvik Etmek örn.
Kanada’nın İhracat Pazarı Erişim Programı
KOBİ’lerin Çoğu Basit
İşletmelerdir
Ürün Geliştirme ve Ürünleri En iyi Uygulamanın
Savunulması
Perakende Pazar Yerleri Şeklinde Altyapı
Ürünler için Toplama Merkezleri gibi Altyapılar
Standartlara Uyumlamayı Teşvik Eden Programlar
Pazarlara Erişim Desteği Sağlamada Sık Karşılaşılan Uygulamalar
KOBİ’lerin Gelişimin Farklı Seviyelerindeki Zorlukları Her Aşamada Yeni bir Tür Müdahale Gerektirir
Uluslar arası Pazarlara Dernekler ve Devlet Dış Ticaret Teşvik Daireleri yoluyla Erişim
Mekanikleşme/Teknoloji Uyumu & Altyapı
Mevzuatsal Verimsizlikler
Finansman Bulma
İnsan Gücü Pazarlara Erişim
İnovasyon
Araştırma ve
İnovasyon Sistemi
Üniversiteleri, Araştırma
Enstitülerini ve Araştırmacıları
Kapsar
KOBİlerİnovasyon
TicaretiEngel
KOBİ’lerin genellikle Araştırma İnovasyon
Sistemine ve İç Araştırmaya Erişimi
Kısıtlıdır
Finansman, Teknik Destek, Pazar Bilgisi gibi KOBİlerin İnnovasyon Sistemi Erişimi İçin
Hizmetler Sunar
Ticaret Odaklı Temel Performans Göstergelerini Araştırmacılara Tanıtın örn.
KOBİ’lerde/İşletmelerdeki İşbirliği
Dahili İnovasyona Odaklanma- Kitlelerin Hayatını Geliştirebilecek Basit Teknolojiler
KOBİl’er tarafından uygulanabilir örn. Hindistan’ın Dünya’nın en ucuz Dizüstü
Bilgisayarı
İnovasyon Desteği Sağlamada Sık Karşılaşılan Uygulamalar
KOBİlerin Genelde Araştırma Kurumlarının Sonuçlarına Kısıtlı Erişimi Vardır. Bu Bariyeri Aşarak İç Araştırmaya Daha iyi Odaklanmak İçin Programlar Bulunmaktadır
İnovasyonu desteklemeye Odaklanma- İnovasyon Senetleri pek çok ülkede KOBİ’lerin yerel olarak araştırma kaynaklarına erişimi için
kullanılıyor
Mekanizasyon/Teknoloji
Uyumlama ve Atyapı
Mevzuatsal Verimsizlikler
Finansman Bulma
İnsan Gücü Pazarlara Erişim
İnovasyon
Hacim Kısıtlamaları
Düşük ticaret hacimli KOBİlerin dağıtım/lojistik ağlarını kullanması ekonomik olarak uygulanabilir değil
Finansal Kısıtlamalar
KOBİler teknoloji ve mekanizasyona yatırım yapacak kapasiteye sahip değil
Konsorsuyumların Teşviki/ Hizmet Sağlayıcıların
Birleştirilmesi
Lojistik Konsolidasyon Ağları Kurulumu
KOBİlerin Teknolojilerden ve Üretime olan Faydalarından
Haberdar Olmasını Sağlamak
Kanada’nın “Dijital Teknoloji Adaptasyon Programı” isimli insan
gücünden kaynaklanan masrafı daha iyi teknolojiler benimsemek
için uyguladığı benzer bir programı vardır
SorunlarYaygın
Çözümler
Altyapı Desteği Sağlamada Sık Karşılaşılan UygulamalarOrtak Paylaşımlı Tesislerin Lojistiği için Önlemler ve Otomasyon için Teşvik KOBİleri Altyapı ve
Mekanizasyon/Otomasyon Alanlarında Desteklemek için Sık Karşılaşılan Yaklaşımlardır
Mekanizasyon/Teknoloji Uyumu & Altyapı
Mevzuatsal Verimsizlikler
Finansman Bulma
İnsan Gücü Pazarlara Erişim
İnovasyon
Yük Olan Mevzuatsal Prosedürler
Aşırı Mevzuatsal Prosedürler Kısıtlı Finansal Kapasiteye sahip KOBİler için İş yapma Masraflarını Yük olacak şekilde artıran yaygın bir problemdir
Mevzuata Uyumla İlgili Zaman Alan Kırtasiye İşleri
KOBİlerin izinler için onay almasına hazırlanmada harcadığı zaman masraf olmaktadır
İş Süreçlerinin geliştirilebileceği İş
Çevrelerinden Geri Bildirim Alma
Mevzuatsal Süreçleri tanıyıp düzenleyecek Bir Aracı
Kurum Kurma
Online Lisanslama SistemiSingapur be Yeni Zelanda bir
çok lisans türü için online lisanslama sistemini benimsemiştir. Yeni
Zelanda’daki lisanslamanın %99.5’i online yapılabilir
SorunlarYaygın
Çözümler
Düzenleyici Çevreleri Geliştirmede Sık Karşılaşılan Uygulamalr
Mevzuatsal Süreçleri Düzene Sokmak ve Lisanslama için Online Başvuru ve Onay Sistemleri Benimsemek KOBİlerin üzerindeki Mevzuatsal yükü kaldırmada sık karşılaşılan uygulamalardır
Başarılı Yerel Şirketleri Teşvik Etmek için Hızlandırıcı Programlar
Sonuç
Anahtar Düşünceler… İnovasyon sahasındaki Mega Trendler ve Teknolojik gelişmelerden haberdar
olun ve büyüme için fırsatların nasıl analiz edileceğini öğrenin
İnovasyon Sistemleri için Uluslar arası Karşılaştırma gerçek gelişime
ulaşmak için çok önemlidir: politikalarda inovasyonun önemli etkisi
KOBİ/Küme Geliştirmedeki pek çok iyi uygulama örnekleri- önemli başarı
faktörü esasında uygulamanın kendisinde yatar
Doğru stratejik ve prensip girişimleri ile ilerideki büyümeyi tetiklemek
Türkiye için eşsiz bir fırsattır
İnovasyon ve uluslararasılaşma birbirine git gide daha da bağlı hale geliyor
KOBİ’ler & İleri Büyüme Hızına sahip Şirketler büyümenin anahtarları
olacaktır
TEŞEKKÜRLER
Iain Jawad Stratejik Ortaklıklar MüdürFrost & Sullivan T: +44 (0)20 7343 8311C:+44 (0)7961 769545 F: +44 (0)20 7730 3343 Mail :[email protected]
Philipp J. ReuterTürkiye Operasyon MüdürFrost & Sullivan T: + 90 212 244 69 41C:+ 90 539 409 66 96F: +44 (0)20 7730 3343 Mail : [email protected]