kungsleden presenterar bokslutskommunikén för 2013
DESCRIPTION
Kungsleden presenterar bokslutet för 2013. Bokslutskommunikén finns att ladda ned på www.kungsleden.se/rapporterTRANSCRIPT
13 februari 2014
Biljana Pehrsson, VD
Anders Kvist, vice VD, ekonomi/finansdirektör
Välkommen till Kungsleden! Bokslutskommuniké 2013
| 2
1. 2013 och Q4 i korthet
2. Ny strategi och mål
3. Kungsledens position – Fastighetsportföljen – Region Stockholm – Nordic Modular
4. Finansiell utveckling och nyckeltal
5. Utblick 2014
6. Frågor
Agenda
Mimer 5, Västerås
| 3
2013 som helhet
■ Biljana Pehrsson ny VD
■ Implementering av ny strategi och mål
■ Ny affärsledning och ny affärsorganisation
■ Positiv nettouthyrning om 26 Mkr (15)
■ Ekonomisk uthyrningsgrad under året 90,9 procent (89,6)
■ Förvärv av fastigheter för 5 935 Mkr – GE-förvärvet framträdande, köpeskilling 5 500 Mkr och hyresvärde cirka 700 Mkr
■ Årets värdeförändringar i fastigheter 48 Mkr (-20)
■ Obligationsemission om 700 Mkr genomförd
■ Väsentligt förbättrat resultat efter skatt, 862 Mkr (352)
2013 och Q4 i korthet
| 4
Fjärde kvartalet i siffror
■ Nettoomsättningen ökade med 26 procent till 623 Mkr (494)
■ Bruttoresultatet steg med 25 procent till 354 Mkr (282)
■ Försäljnings- och administrationskostnader minskade till 45 Mkr (56)
■ Finansnetto -160 Mkr (-137)
■ Förvaltningsresultatet ökade 67 procent till 149 Mkr (89)
■ Värdeförändring finansiella instrument 8 Mkr (-19)
■ Resultat före skatt uppgick till 231 Mkr (18)
■ Periodens resultat uppgick till 179 Mkr (923*) motsvarande 1,31 kr per aktie (6,76)
2013 och Q4 i korthet
* Jämförelseperiod okt – dec 2012 innehåller väsentligt resultat från försäljning av Hemsö-innehavet
| 5
2013 i siffror
■ Nettoomsättningen ökade med 5 procent till 2 224 Mkr (2 110)
■ Försäljnings- och administrationskostnader minskade till 156 Mkr (187)
■ Finansnetto -596 Mkr (-586)
■ Förvaltningsresultatet ökade 24 procent till 549 Mkr (445)
■ Värdeförändring fastigheter 48 Mkr (-20)
■ Värdeförändring finansiella instrument 425 Mkr (-70)
■ Årets resultat uppgick till 862 Mkr (352) motsvarande 6,31 kr per aktie (2,58)
■ Bokfört värde på fastighetsportföljen* (per 31 dec 2013) 20 338 Mkr
■ Styrelsens förslag till utdelning för 2013: 1,25 kr per aktie (1,00)
2013 och Q4 i korthet
* Exklusive Modulbyggnader
| 6
Strategi
■ Förvaltning utifrån ett kundperspektiv – Flexibilitet och lokal närvaro med decentraliserad
organisation
■ Förädla och utveckla portföljen – I befintligt bestånd samt med nya projekt
■ Optimera – Väl definierad process för fastighetsköp och
försäljningar
Ny strategi och mål
Kungsledens strategi är att skapa värde genom att tillgodose kunders lokalbehov, förvalta och utveckla fastigheterna samt att optimera bolagets
fastighetsportfölj
”
”
| 7
Mål - övergripande
■ Koncentration till regioner med god ekonomisk tillväxt och lokalefterfrågan – Kundernas behov i centrum – Attraktiva lägen på de lokala marknaderna och med god tillgänglighet – Effektiv förvaltning med kluster på respektive delmarknad
■ Tre segment inom kommersiella lokaler – Kontorsfastigheter – Industri- och lagerfastigheter – Handelsfastigheter
■ Kvalitet – Moderna och ändamålsenliga fastigheter – Stabilitet i intjäning – Tillväxt i kassaflöde
Ny strategi och mål
50%
35%
15%
| 8
Finansiella mål
■ ROE om 10 – 12%
■ Generera långsiktigt god tillväxt i kassaflödet – En sund balansräkning – Soliditet över 30% – Belåningsgrad om 60 – 65% på nya krediter
■ Likviditetsbuffert med likvida medel och kreditfacilitet (för skatteprocesser)
■ Kostnadseffektivitet
■ Att på medellångsikt uppnå en utdelningsandel om 50% av förvaltningsresultatet
■ Förvaltningsresultat som finansiellt mål och styrmedel för ledande befattningshavare
Ny strategi och mål
Utfall 2013
10,6%
59%
37%
3 200 Mkr
-16%
| 9
Kungsledens position
■ Varför tillväxtregioner? – Områden med gynnsam demografi – Storstadsområden växer snabbare än BNP – God hyres- och vakansutveckling – Positiv värdeutveckling för fastigheter
■ Väsentligt förändrad segmentmix – Kontor svarar för halva fastighetsportföljen efter förvärv av främst
kontorsfastigheter under 2013 – Andelen industri/lagerfastigheter utgör 35 procent – Handelsfastigheter utgör 15 procent
■ Geografi – Fokus på utvalda ytterstadsområden och närförort i Stockholm,
Göteborg och Malmö – Centralt i regionstäder; Västerås, Norrköping, Eskilstuna, Östersund – Icke strategiska fastigheter (med ett värde om 1 000 Mkr) kommer
på sikt att avyttras – Koncentration till färre än 70 orter på medellång sikt
Kungsledens position
Kungsledens fastigheter, utifrån hyresvärde
| 10
Region Stockholm
Kungsledens position
| 11
Fastighetsportföljen
■ Transaktioner under 2013 – Förvärv av 95 fastigheter för 5 935 Mkr – Investeringar i befintliga fastigheter, 212 Mkr – Försäljning av fyra fastigheter för 108 Mkr varav en
i Tyskland
■ Förändrad geografisk mix – Andelen fastigheter i de tre storstadsregionerna har
ökat från 30 till 50 procent – GE-förvärvet bidrar med en hög andel fastigheter i
Storstockholm – Skalfördelar i förvaltningen med bättre geografisk
koncentration
■ De tio största hyresgästerna
Kungsledens position
Totalt bokfört värde*
20 338 Mkr
31 december 2013
21%
* Exklusive Modulbyggnader
31%
31%
21%
17%
Stockholm Mälardalen och Norr Göteborg Malmö
1 ABB 6 Gotlands Kommun 2 Bring Frigoscandia 7 V-TAB 3 Överskottsbolaget 8 BYGGmax 4 Fortifikationsverket 9 Westinghouse Electric 5 ICA 10 Axfood
| 12
Region Stockholm
■ Andel kontor steg till 68 procent i regionen i och med förvärvet av GE-fastigheter
■ Lokaler med utmärkta kommunikationslägen i bland annat Kista, Danderyd, Tyresö och Sollentuna
■ Högre snitthyror i regionen med förvärvade fastigheter
Kungsledens position
Fördelning per segment 2013 2012
Fastigheter, antal 74 44
Lokalyta, kvm 594 000 328 000
Bokfört värde fastigheter, Mkr 6 080 2 583
Hyresvärde, Mkr 697 308
Driftnetto, Mkr 435 202
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 89,4 91,6
Direktavkastning, % 7,2 7,8
Svärdet 7, Danderyd
Kontor
Industri / lager
Handel
Övrigt
68%
17%
12% 3%
| 13
Nordic Modular EBITDA-resultat (2013) 194 Mkr (191)
Uthyrning av modulbyggnader
Produktion och försäljning av moduler
Kungsledens position
2013 2012
Yta, kvm 232 000 231 000
Bokfört värde modulbyggnader, Mkr 1 509 1509
Hyresintäkter, Mkr 262 257
Driftnetto, Mkr 145 160
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 79,1 79,8
Direktavkastning, % 9,6 10,6
Försäljning, Mkr 293 270
Bruttoresultat, Mkr 24 12 Flexator, produktion
Temporent modulbyggnad
| 14
Resultaträkning
Finansiell utveckling och nyckeltal
1 januari – 31 december 2013
Kostnadsmål uppnått under 2013
Löpande räntebetalning i
ränteswapkontrakten samt högre långräntor
2013 års resultat belastas inte av
skattereservering
Gjorda förvärv ger högre hyresintäktsbas
Mkr2013
jan-dec 2012
jan-dec ∆ %Hyresintäkter fastigheter 1 669 1 583 5
Hyresintäkter modulbyggnader 262 257 2
Försäljningsintäkter modulertillverkning 293 270 8
Nettoomsättning 2 224 2 110 5
Bruttoresultat 1 301 1 218 7
Försäljnings- och administrationskostnader -157 -187 -16
Finansnetto -596 -586 2
Förvaltningsresultat 549 445 23
Värdeförändringar fastigheter 56 -4
Orealiserade värdeförändringar finansiella instrument 425 -70
Resultat före skatt 1 030 371 178
Skatt -192 -813 -76
Resultat från kvarvarande verksamhet 838 -442
Avvecklad verksamhet: Hemsö-innehav efter skatt 24 794
Årets resultat 862 352 145
| 15
Finansiell ställning
Finansiell utveckling och nyckeltal
Förvärv har utökat fastighetsportföljen
med över 40 procent
EK har ökat från 7 726 till 8 453 Mkr eller med
9 procent
Balansomslutningen har ökat med 10
procent
Hemsö försäljningen helt genomförd i
februari 2013
Mkr 31 dec 2013 31 dec 2012
TILLGÅNGARFörvaltningsfastigheter - fastigheter 20 338 14 247
Förvaltningsfastigheter - modulbyggnader 1 509 1 509
Rörelsefastigheter 22 21
Övriga anläggningstillgångar 490 666
Fordran på Tredje AP-fonden 0 3 363
Övriga kortfristiga tillgångar 286 373
Kassa och bank 323 721
Summa tillgångar 22 968 20 900
EGET KAPITAL OCH SKULDEREget kapital 8 453 7 726
Räntebärande skulder 12 879 9 704
Derivat 708 1 125
Övriga ej räntebärande skulder 928 2 345
Summa eget kaptal och skulder 22 968 20 900
| 16 Finansiell utveckling och nyckeltal
Finansiering
■ Låneportföljen uppgick vid årets utgång till 12 879 Mkr (9 704)
■ Större upplåning och lägre upplåningskostnad vid finansiering av fastighetsförvärv gav lägre snittränta; 5,8 procent (6,8) per sista december
■ Genomsnittlig återstående räntebindningstid för lån och ränteswapar per sista december var 3,1 år (5,1), säkringsgrad 73 procent
1.4% 1.2% 1.2% 1.2% 1.1%
0.3%0.3% 0.3% 0.3% 0.2%
0.3% 0.4% 0.4% 0.4%
0.2%
0.0%
0.1% 0.1% 0.1%
0.0%
0.0%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
6.0%
7.0%
8.0%
9.0%
31 dec 2012 31 mar 2013 30 jun 2013 30 sep 2013 31 dec 2013
Löftesprovision för likviditetsreservSkillnader i tremånadersränta för fast ränta i räntederivatRäntemarginal och uppläggningsavgifterRäntebas för banklån och obligationslån
1.4% 1.2% 1.2% 1.2% 1.1%
2.8%2.7% 2.7% 2.7% 2.4%
2.5% 3.5% 3.5% 3.6%
2.1%
0.1%
0.6% 0.5% 0.6%
0.2%
0.0%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
6.0%
7.0%
8.0%
9.0%
31 dec 2012 31 mar 2013 30 jun 2013 30 sep 2013 31 dec 2013
Löftesprovision för likviditetsreservSkillnader i tremånadersränta för fast ränta i räntederivatRäntemarginal och uppläggningsavgifterRäntebas för banklån och obligationslån
| 17
Nyckeltal
Finansiell utveckling och nyckeltal
2012 2013
Fastighetsrelaterade Utfall
Direktavkastning, % 7,8 7,5
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 89,6 90,9
Överskottsgrad 65,5 66,1
Finansiella Avkastning på eget kapital, % 4,6 10,6
Soliditet, % 37,0 36,8
Belåningsgrad fastigheter, % 61,5 58,9
Räntetäckningsgrad, ggr 2,7 1,9
Aktie Eget kapital per aktie, kr 56,60 61,93
Förvaltningsresultat per aktie, kr 3,26 4,02
Resultat efter skatt per aktie, kr 2,58 6,31
Kassaflöde per aktie, kr 0,90 3,51
Utdelning/aktie (föreslagen för 2013), kr 1,00 1,25
| 18 Finansiell utveckling och nyckeltal
Skatteärenden
■ Skatteärenden är hänförliga till åren 2004 – 2007
■ Ändrad tolkning av lagar och praxis ligger till grund för skattekrav på Kungsleden
■ Summa utestående och reserverade skatteärenden uppgår till 658 Mkr
■ Negativt utslag i s.k. BV-domar hösten 2013, Kungsleden har ansökt om prövningstillstånd hos Högsta förvaltningsdomstolen
■ Risken i icke reserverade skatteärende uppgår till 2 990 Mkr (effekt på eget kapital)
■ Kungsledens bedömning av sannolikheten att vinna slutlig framgång i varje enskilt skatteärende ligger till grund för eventuell reservering
■ Avgörande för samtliga ärenden väntas under år 2014 och 2015
| 19
Utblick 2014
■ Vi ser en förbättrad efterfrågan på lokaler inom Kungsledens segment och marknader
■ Fortsätta att implementera och leverera i enlighet med strategin – fokus på aktiv förvaltning och utveckling av våra fastigheter med syfte att
maximera driftnetto och långsiktigt skapa värde – fokus på portföljoptimering och renodling – med köp och försäljningar
■ Stabil och attraktiv totalavkastning i fastighetsbeståndet
■ Förstärkt intjäningskapacitet på befintligt bestånd
■ Kostnadseffektivitet
Utblick 2014
| 20
Frågor
Frågor