kvaliteten som konkurrensfaktor
TRANSCRIPT
Kvaliteten som konkurrensfaktor
Annikka Selander, Finlands skogscentral
Seminarium för skogstjänstföretagare
Ekenäs 4.2.2016
Kvalitet och image
• Kvalitet = värdet av en tjänst eller produkt för
kunden
• Kvalitet kan utvärderas, mätas och systematiskt
förbättras
• Företagets profil
= hur du vill att ditt företag ska uppfattas
• Företagets image
= hur kunderna i själva verket uppfattar ditt företag
6.2.2016 Finlands skogscentral 2
Gör så här
1. Beskriv din kvalitet
2. Bedriv ett systematiskt kvalitetsarbete
3. Dokumentera resultaten
4. Visa upp resultaten och förklara dem
för kunden
6.2.2016 Finlands skogscentral 3
Kvalitet i skogsbruket
1. Kvaliteten består av två delar: Valet av metod
Sättet på vilket arbetet utförs
2. Ekonomisk, ekologisk och social
hållbarhet › PEFC-certifikat
› FSC-certifikat
› Naturvårdskortet etc.
3. Beställarens kvalitetskrav › Systemlicenser, t.ex. WoodForce
› Andra kriterier
6.2.2016 Finlands skogscentral 4
Varför egenkontroll?
• En konkurrensfördel
• En del av kvalitetssäkringen
• Är kostnadseffektivt
› Du kan under arbetets gång justera arbetssättet mot målet
› En skild kontroll efter arbetet kostar extra både för kunden
och dig och är oftast försenad
• Ny marknadsmekanism:
› PEFC-certifieringskriterier: du ska kunna påvisa att du
använder kvalitetsuppföljning i skogsvårdsarbeten
6.2.2016 Finlands skogscentral 5
Kvaliteten i skogsvårdsarbeten fastställs
Kriterium 5 (PEFC FI 1002:2014)
6.2.2016 Finlands skogscentral 6
Kriterium
Aktörer som erbjuder skogstjänster har i bruk
kvalitetsuppföljning för att kunna följa upp kvaliteten
i arbeten som anknyter till skogsförnyelse och
plantskogsvård.
Indikatorer
Aktörer som utför skogsvårdsarbeten har
kvalitetsuppföljning för att säkerställa kvaliteten i
skogsvårdsarbeten. Ska skrivas in i avtalet.
Definitioner
- Aktör = skogsvårdsförening, skogsbolag, skogstjänstföretagare etc.
- Kvalitetsuppföljning = sätt med vilket man påvisar att kvaliteten på utfört
arbete uppfyller ställda krav.
Egenkontroll - exempel
6.2.2016 Finlands skogscenral 7
Egenkontroll i praktiken
Slumpmässigt utvalda cirkelprovytor
Provytorna kan lottas ut på olika sätt: efter viss
arbetstid (mobilen), antalet planterade plantor,
efter sågade tankar, på förhand definierade GPS-
punkter…
5-10 stycken provytor beroende på figurens
areal, radie 3,99 m
Den första provytan i början av arbetet för att
kalibrera ögat. De följande systematiskt.
6.2.2016 Finlands miljöcentral 8
Egenkontroll i hela skogsvårdskedjan
Ett enkelt, effektivt och objektivt sätt att kolla
kvaliteten
Mätningar
På varje arbetsområde, figur
Med vissa mellanrum under arbetets gång
Målbilden ska vara klar = samsyn
Jämför mätresultaten med målet
Ändra arbetssättet vid behov
Kontrollera egenkontrollen
Fundera på möjligheter att utnyttja resultaten
efteråt
6.2.2016 Finlands skogscentral 9
Fältblankett i plantskogsvård
6.2.2016 Finlands skogscentral 10
1. Ta en cirkelprovyta (radie 3,99m)
2. Räkna plantorna som du lämnat kvar att växa (stamantal)
3. Välj medelträdet på provytan och mät längden (m) och brösthöjdsdiametern
(cm) på det
4. Räkna antalet stubbar på en cirkel med 1,78 m radie från provytans mittpunkt och mät medeldiametern (cm) på stubbarna
Vad ska vi mäta?
Mät och räkna
6.2.2016 12
Nyttan med egenkontroll
6.2.2016 Finlands skogscentral 13
• Arbetstagaren
målet klart
beskrivet
omedelbar
respons
yrkes-
kunskapen
ökar
kvaliteten
blir bättre
arbetets
uppskattning
ökar
• Skogstjänst-
företagaren
data för pris-
sättningen
dokument för
löneutbetalningen
information till
skogsägaren
material för att
utveckla
verksamheten och
höja kvaliteten
stöd till marknads-
föringen
• Skogsägaren
möjlighet att kolla
kvaliteten på det
beställda arbetet
bättre skogsvård
kostnadseffektivare
skogsbruk
bättre lönsamhet
större
självverksamhet
Hög kvalitet för kunden
• Kvaliteten på arbetet
› Valet av tjänstekoncept
› Dina kunskaper och färdigheter
› Metoder och genomförande
› Kvalitetsuppföljning med egenkontroll
• Annan kvalitet
› Kontakt och kommunikation
› Före, under och efter arbetet
› Online och/eller offline kanaler
› Eftervård och eftermarknadsföring
› Det lilla extra
6.2.2016 Finlands skogscentral 14
Ge kunden mervärde
•Från utgångsläget till målet
•Kundens behov
›Hjälp till att formulera dem
•Olika skogsägare har olika
skogsbruksstrategier
›Den valda strategin inverkar på dina tjänster
•Gör vad du har lovat
•Håll kontakten
6.2.2016 Finlands skogscentral 15