KỸ NĂNG LÃNH ĐẠOBs. Trần Bảo Khánh

MỤC TIÊU

1. Trình bày được khái niệm lãnh đạo, sự khác nhau giữalãnh đạo và quản lý.

2. Trình bày các phong cách lãnh đạo.

3. Thực hiện được những kỹ năng cần thiết của ngườiCán bộ Hội.

NGUYÊN TẮC HỌC TẬP

1. Thay đổi bản thân và học tập hết mình.

2. Tư duy lôgic và Học thuyết “kích não”.

3. Không giải thích và không chỉ trích.

PHƯƠNG PHÁP

1. Học qua trải nghiệm (SLE - Structured LearningExperience ).

2. Hai giảng viên cùng đứng lớp.

3. Thiết bị học tập hiện đại.

LÃNH ĐẠO LÀ GÌ?

• Lãnh đạo là một quá trình gây ảnh hưởng (chính thứchoặc không chính thức) đến các hoạt động của một cánhân hay một nhóm nhằm đạt được mục đích trong tìnhhuống nhất định.

– Ảnh hưởng chính thức: Khi cá nhân giữ một vị trí quản lý nàođó trong tổ chức mà vị trí này có kèm theo một số thẩm quyềnnhất định.

– Ảnh hưởng không chính thức: xuất hiện khi cá nhân là ngườicó uy tín trong nhóm.

NGƯỜI LÃNH ĐẠO & NHÀ QUẢN LÝ

• Lãnh đạo chỉ là một chức năng của quản lý. Đã là người lãnh đạo phải có kỹ năng quản lý.

• Người lãnh đạo là linh hồn của tổ chức.

• Nhà quản lý là những người chuyên phân bổ và phối hợp các nguồn lực (như: nhân sự, tài chính, tài liệu, …) và trực tiếp tham gia, điều hành các hoạt động của một bộ phận hay một tổ chức.

NGƯỜI LÃNH ĐẠO & NHÀ QUẢN LÝ

• Quản lý, tập hợp và lôi cuốn.

• Sáng tạo.

• Phát triển.

• Tạo dựng niềm tin, khuyến khích động viên.

• Nghĩ về những KH dài hạn.

• Đặt những câu hỏi cái gì? và tại sao?

• Tổ chức thực hiện.

• Sao chép.

• Duy trì

• Kiểm tra, giám sát.

• Nghĩ về những KH ngắn hạn

• Đặt những câu hỏi bằng cách nào? và khi nào?

NGƯỜI LÃNH ĐẠO & NHÀ QUẢN LÝ

• Tầm nhìn rộng, chiến lược.

• Thách thức hiện trạng.

• Là chính mình.

• Làm điều đúng đắn.

Làm cái “đầu”.

• Tầm nhìn giới hạn.

• Chấp nhận hiện trạng.

• Là những người chiến sĩ giỏi.

• Làm tốt mọi việc.

Làm cái “tay”.

ĐẶC TRƯNG của LÃNH ĐẠO

• Một nhân cách lớn, Quy tụ lòng người.

• Thông cảm & Thấu hiểu.

• Tự chủ & Quyết đoán.

• Sẵn sàng hợp tác.

• Sẵn sàng chịu trách nhiệm.

• Kiểm soát tất cả các chi tiết.

• Kế hoạch rõ ràng.

• Làm việc nhiều hơn những gì được nhận.