KYF II. DÖNEM HİBE PROGRAMI

ETKİ DEĞERLENDİRMESİ

Doç. Dr. Bülent GÜLÇUBUK

•Neden proje, nasıl proje ? •Projelerde temel esas yerel halkın katılımı ve sürdürülebilirlik•Uygulanan toplam proje sayısı, önerilen proje sayısı•Projelerin sahibi STK’lar: sivil toplum yapısına katkı, işbirliği, deneyim-özgüven kazanma•Projelerde ortaklık-işbirliği•Proje hedefleri ile KYF hedefleri•Proje konularının çeşitliliği•Kamu ilgisi, duyarlılığı•Ses getirme

UYGUNLUK :Projeler ile KYF uyumu………doğal kaynakların korunması, biyolojik çeşitliliğin korunması, çevrenin korunması, yerel katılım, doğal kaynaklardan doğal yararlanma

Sorunlar-yerel gereksinimler: sorun analizi, sorun farkındalığı

Yararlanıcıların seçimi İlgi grubu analizi Proje öncesi araştırma STK’ların kapasite oluşumu, gelişimi,

güven kazanma

ETKİNLİK:Yönetim, koordinasyon, hedef kitleye erişim, yerel dinamikleri harekete geçirme, proje faaliyetlerinin yürütülmesi.

Bütçe yönetimi, etkenliği Birey başına düşen bütçe kullanımı KYF proje sorumlusu ile proje sorumluları arasında

koordinasyon Hedef kitleye erişim-analiz: yerel halkın beklentisi Yerel dinamikler-kamu kurumlarının ilgisi,

bilgilendirilmesi-toplumsal baskı Proje yürütücüsü-proje alanı-iletişim/etkileşim

ETKİLİLİK: Hedef kitlenin projeden yararlanabilmesi, proje deneyimleri, proje başarısına etkide bulunan faktörler, güçlükler, güçlükleri aşabilme

Toplumsal cinsiyet dengesi Farklı toplum kesimlerine, gruplarına açılım

getirme Proje uygulama- yürütme kültürünü kazanma Hedefe ulaşma Ortaya çıkan sorunlar: doğal, zamansal, maddi,

kamusal, yönetsel, deneyim eksikliği, proje tasarımı

MAKRO ETKİLİLİK: özgüven, ses getirme, deneyim kazanma, proje yürütebilme, olumsuzluklardan ders çıkarma, yerel ile iletişim

ETKİ:Projelere yenilikçilik, kurumsal kapasite gelişimi, ortak çalışma kültürü, makro etki

Uygulandığı alanda ilk olma-yenilikçilik Farkındalık yaratma Örgütlenme yaklaşımı Dışsal etkiler: tanınırlılık, güvenirlilik, saygınlık,

adanmışlık Kamu desteği sağlam Ortaklık-işbirliği kültürü Eksikliklerin farkındalığı Yerel bilgi-ilgi, yerel katılım-yerel atılım Haberler, toplantılar, alternatif gelir ve iş

alanları UNDP-BTC Co. imajı, tanınırlılığı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Örgütlenme Yapısal değişimler Yeni projeler edinme, edinme isteği,

yetkinleşme Yerelin sahiplenmesi, içselleştirmesi Ekonomik yeterlilik/kurumsal

yeterlilik

HEDEFLERE ULAŞMADA

İhtiyaç analizi Proje teklifinin iyi tasarlanması STK yeterliliği Alan sınırlaması Hedef gruplara erişebilme Kamu kurumlarının ilgisi-desteği Proje ortakları ve STK içinde uyum Eş finansman sağlama Zamanı etkin kullanma

ÇIKARILAN DERSLER

STK örgütlenmesi ile proje örgütlenmesi Proje bütçesi-faaliyetler/hedefler Proje süresi-zaman baskısı Zamanlama-zaman kullanımı Proje uygulama alanının genişliği Konunun sınırları Hedef kitlenin katılımı-proje tanıtımı Hedef kitle analizi/ilgi grubu analizi/toplumsal

kapasite Kamu birimlerinin ilgisi, katılımı STK kapasitesi, proje kapasitesi, STK’larda yönetişim Toplumsal cinsiyet dengesi/gençler-çocuklar Risk unsurları / risk tanımlamaları İzleme&değerlendirme çalışmalarının önemi

SONUÇ-ETKİLER

Eksiklikler var-olacaktır, yetersizlikler var-olacaktır, çatışmalar var-olacaktır

Yaklaşım: toplumsal maliyet tabanlı olmalı, maliyet sadece nicel olarak ele alınmamalı, görünmeyen maliyetlerin etkisi dikkate alınmalı

Projeler ses getiriyor, medyada yer alıyor, TV’lere çıkıyor: heyecan, motivasyon, özgüven

Yeni projeler üretme Çatışmaların üstesinden gelebilme-gelememe, öngörü Bütçe-hedef-zaman-faaliyet uygunluğu ve yönetimi Ortak çalışma kültürü Materyal geliştirme

SONUÇ-ETKİLER

Kurumsal kapasite gelişimi ve donanımı Deneyim paylaşımı/bilgi takası Kamu kurumlarının dikkatini çekebilme Beğenmişlik, yapılabilirlik, adanabilirlik İlkler: Türkiye çapında ilk defa büyük ölçekli bir

biyogaz reaktörü kurulması, Dünya Sulak Alanlar Günü-Arpaçay, Whitley ödülü, Cumhurbaşkanı kutlaması, yerel tüketim alışkanlığı değiştiriyor, yerel tohumlar güvence altına alınıyor………

Yararlanıcı: 11 yerleşim, yaklaşık 3000 yararlanıcı, 400.000 $ kaynak, kişi başına ?

İstihdam-iş yaratma

Teşekkürler.

Doç. Dr. Bülent GÜLÇUBUK