l o g o - progetto mattone internazionale · − promuovere la divulgazione sul territorio...
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L o g o
EVENTO INTERNAZIONALIZZAZIONE
TORINO, 08 novembre 2012
Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia
Giulio Antonini
Azienda Sanitaria 5 Bassa Friulana Direzione salute, integrazione sociosanitaria e
politiche sociali
L o g o
Grazie!
2013
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Al Progetto Mattone Internazionale…
ALLEGATO ALLA DELIBERA N. 1196 DEL 28 GIUGNO 2012
PIANO OPERATIVO
2010-2013 LE DIMENSIONI INTERNAZIONALI DELLA
POLITICA DELLA SALUTE DELLA REGIONE FVG
- AGGIORNAMENTO ANNO 2012 -
L o g o
Grazie!
2013
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Al Progetto Mattone Internazionale… …
Lo sviluppo di tali attività avrà luogo con l’avvalimento delle opportunità e delle
risorse fornite dal progetto nazionale “Mattone Internazionale”, promosso dal
Ministero della Salute e coordinato dalla Regione Veneto (ULSS 10 Veneto Orientale),
che ha quali obiettivi:
− promuovere la divulgazione sul territorio nazionale delle politiche comunitarie in
ambito sanitario e delle possibilità di accesso ai programmi europei per la ricerca e
innovazione
− diffondere le opportunità derivanti dalla progettazione nel settore della cooperazione
decentrata e delle emergenze sanitarie
− promuovere il coinvolgimento attivo delle Regioni italiane nel dibattito sanitario
internazionale
− favorire la partecipazione dell’Italia e delle Regioni italiane al processo decisionale
dell’U.E. in materia di sanità e di ricerca medica
− favorire la partecipazione delle Regioni italiane alla attuazione del politiche di salute
dell’OMS e delle altre Agenzie internazionali
− favorire e rendere competitiva la partecipazione delle Regioni italiane, della Aziende
sanitarie e delle Aziende Ospedaliere, ai finanziamenti europei ed internazionali in
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Stato dell’arte dell’attività di internazionalizzazione:
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I bisogni alla base della strategia di
internazionalizzazione
Ageing
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Stato dell’arte dell’attività di internazionalizzazione:
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I bisogni alla base della strategia di internazionalizzazione
«Ageing»
Popolazione complessiva in Regione Friuli Venezia Giulia: 1.230.936
Popolazione ≥ 65 anni: 285.387
% pop. ≥ 65 anni /pop. Totale: 23,2 %
% pop. ≥ 85 anni / pop. ≥ 65 anni: 14,4 %
Trends
• Gli anziani saranno più numerosi dei giovani
• Aumenta il numero di anni vissuti in coppia
• Aumentano particolarmente gli ultra ottantenni
• Raddoppiano gli ultraottantenni non autosufficienti
• Le donne sole continuano ad essere di più degli uomini soli
• Cala pesantemente il numero dei potenziali care giver e della rete parentale
• Aumentano gli anni di vita autonoma (popolazione anziana sempre meno
“anziana”, cioè più attiva, autonoma e con interessi)
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Stato dell’arte dell’attività di internazionalizzazione
I bisogni alla base della strategia di internazionalizzazione
i fenomeni (vecchi e nuovi) di
marginalità sociale
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Stato dell’arte dell’attività di internazionalizzazione
I bisogni alla base della strategia di internazionalizzazione
…i fenomeni (vecchi e nuovi) di marginalità sociale:
Social housing (sviluppo e miglioramento degli ambienti di vita a
favore di persone svantaggiate)
Inclusione sociale e lavorativa di persone svantaggiate;
Crescente consumo di alcol e /o sostanze stupefacenti fra i
giovani (collaborazione con Mattone Internazionale su Avviso 1)
necessità di promuovere esperienze di economia sociale e inclusiva European economic and social committee
…Public hearing on Social farming : green care and social and health
policies…
;
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Stato dell’arte dell’attività di internazionalizzazione
L’idea alla base della strategia di internazionalizzazione
interpretare in forma integrata le diverse sfide che i nostri sistemi di
welfare dovranno affrontare…
se parliamo di… invecchiamento della popolazione…
promozione e sostegno alla domiciliarità e contrasto
all’istituzionalizzazione della popolazione anziana;
Innovazione dei modelli di cure integrate;
Promozione dell’ accessibilità degli ambienti di vita;
ICT – utilizzo, ricerca e sperimentazione (AAL);
Sviluppo di comunità, (community development approach)
Rapporti pubblico-privato (Public procurement, Pre-commercial
procurement, rapporti pubblico-privato non profit)
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Stato dell’arte dell’attività di internazionalizzazione
L’idea alla base della strategia di internazionalizzazione
Considerare la salute un prodotto complesso alla cui realizzazione
devono concorrere diverse politiche, diversi attori, strumenti e
risorse, ad esempio …
Piano Sanitario e Sociosanitario.
Legge regionale sull’ innovazione.
Pianificazione locale integrata (PdZ).
Sperimentazione Abitare Possibile.
Progetti Europei.
Programmazione nuova fase dei Fondi Strutturali 2014-2020
(condizionalità ex ante, proposte settoriali)
…Verso Horizon 2020
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interpretare in forma integrata le diverse sfide…
Altre sfide…
Tema della riconversione delle risorse = sostenibilità dei sistemi di
welfare.
Mobilità dei pazienti – a seguito dell’entrata in vigore della direttiva
europea – progetto Honcab – programma Salute Pubblica.
Innovazione sociale e i nuovi modelli di rapporto pubblico- privato.
Opportunità legate alla valorizzazione dell’area confinaria (Austria e
Slovenia) anche in relazione agli strumenti già in essere ed ai processi
avviati per facilitare la cooperazione transfrontaliera GECT (FVG, Veneto,
Carinzia) GEIE (Sanicademia)…
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interpretare in forma integrata le diverse sfide…
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SFIDE TEMI E TARGET AREE DI INTERVENTO INTERVENTI
DI RIFERIMENTO COMUNI SPECIFICI
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L’avvio della strategia e le modalità organizzative
- 2008 adozione del Documento strategico “ le dimensioni internazionali della
politica della salute”;
- Approvazione del Piano Operativo “ le dimensioni internazionali della
politica della salute 2010-2013” approvato con DGR 2354 del 18/11/10 che
prevede 3 dimensioni di intervento: Europea
Cooperazione internazionale
Azione umanitaria
5 aree di intervento : disabilità, svantaggio sociale e psicosociale, materno-
infantile, tecnologie biomediche avanzate; gestione dei sistemi sanitari,
prevenzione.
Sostegno a enti di riferimento nel campo della ricerca e della formazione
sanitaria (CRO Aviano, Fondazione Italiana Fegato, CCOMS)
Piano operativo 2011 e 2012 (che prevede l’attività di supporto al Progetto
Mattone Internazionale)
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Quali risultati concreti ad oggi? E quali le difficoltà?
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Project Concept 6: Innovative housing and care solutions for the
elderly and vulnerable persons in Central European cities
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Helps – Central Europe Programme – innovative social housing and care
Obiettivo Specifico: Sviluppare e consolidare soluzioni abitative e di cura
innovative supportando modelli integrati di governance locale in grado di
orientare politiche, prodotti e servizi.
Sfide del progetto
L’accesso alle informazioni necessarie al superamento degli ostacoli
amministrativi, sociali, ecc. per una vita sana, attiva ed indipendente nella
propria abitazione.
L’accessibilità degli spazi di vita quotidiana e delle aree urbane.
L’empowerment delle risorse umane dedicate alla cura degli anziani.
Il ruolo trasversale delle ICT, in termini di accesso e di potenziale
innovativo.
Il coinvolgimento delle comunità locali nello sviluppo di forme di cittadinanza
sociale a supporto degli anziani e delle famiglie, per favorire legami sociali
basati sulla reciprocità e la solidarietà.
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L o g o Quali risultati concreti ad oggi? E quali le difficoltà?
AAL?
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'monitoring, safety and self management', 'social interaction', 'chronic
diseases', 'healthy lifestyle and rehabilitation ICT', 'informal care',
'telemedecine evaluation model', 'mobility and liveability/ intregated regional
policy, business and knowledge development', 'user driven innovation
through public/private partnership', 'large scale deployment' and also 2
Knowledge Transfer Conferences in the New Member States, where
neighbouring countries will also be invited. Best practice transfer will
culminate in the production of a white paper on AA
L o g o Quali risultati concreti ad oggi? E quali le difficoltà?
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Progetto ALL4You – ITA-AUT FVG, Veneto, Carinzia
Sensibilizzare i giovani sul rischio correlato all'uso di alcol coinvolgendoli
nell'analisi sociale e comunicativa del fenomeno, promuovendone il protagonismo
nella realizzazione di azioni pilota per lo sviluppo di reti locali.
Sperimentare una strategia transfrontaliera di governance delle risposte al
fenomeno giovani e alcol e di comunicazione coerente sul tema giovani e alcol
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Sensibilizzare i giovani sul rischio correlato all'uso di alcol…
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L o g o Quali risultati concreti ad oggi? E quali le difficoltà?
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RETI EUROPEE :
CORAL (Ambient Assisted Living)
ERRIN – ricerca e innovazione
Euregha - salute
Elisan/ENSA – integrazione e co-progettazione
politiche sociali
EIPAHA – European Innovation Partnership on Active
and Healthy Ageing
gruppo di lavoro D4 «Age Friendly cities» http://ec.europa.eu/research/innovation
union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=commitment
FVG as a L@B!!!!! (bando cluster)
L o g o Quali risultati concreti ad oggi? E quali le difficoltà?
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SmartCare-
Joining up ICT and service processes
for quality integrated care in Europe
Presentazione di proposta di progetto (Pilot Type A) al bando scaduto
15.05.2012
Programma di riferimento:6° CIP ICT-PSP – Obiettivo 3.1 Wide deployment of
integrated care services
La fase di progettazione ha beneficiato del
Progetto Mattone Internazionale
nell’ambito delle opportunità dell’ Avviso 2
e dell’endorsement del Ministero della Salute
L o g o Quali risultati concreti ad oggi? E quali le difficoltà?
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Friuli Venezia Giulia (IT)
Carinthia (AT)
Brussels (BE)
Baden Württemberg (DE)
South Denmark (DK)
Tallin (EE)
Catalonia (ES)
Aragon (ES)
Basque Country (ES)
Extremadura (ES)
Murcia (ES)
Valencia (ES)
South Karelia (FI)
Central Greece (GR)
Attica (GR)
Northwest Croatia (HR)
Veneto (IT)
Noord-Brabant (NL)
Rotterdam (NL)
Uppsala (SE)
Amadora (PT)
Serbia (SR)
Northern Ireland (UK)
Scotland (UK)
SmartCare
Regional partneships (due to become Local SmartCare Alliances)
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SmartCare Regional partneships (due to become Local
SmartCare Alliances)
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Health care
Socialcare
Cared for
person
Informal/family carer
Self-care
SmartCare integrated service models
SmartCare integrated pathways
SmartCare ICT integration infrastructure
building blocks
Integrated data access
Coordi-nation
Real-time communication
Access to home-based systems: Telemonitoring/Telecare
Joint response
Large scale commitment in 24 regions
Pilot & validation in 2 waves in 10 European regions
Multidimensional evidence on impacts
Common evaluation approach
Transferable to follower-regions across Europe
Guidelines, specifications for procurement &
implementation
Plans for sustainable mainstream operation
Large scale dissemination
Links to EIP AHA & other EU/nat./regional initiatives
collaborative inclusive
safety enhancing responsive
efficientempowering
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Social
care
silo
Care plans / protocol
ICT / telecare infrastructure
Health
care
silo
Care protocols / pathways
ICT / telehealth infrastructure
Conventional Care SmartCare
inclusive collaborative
safety enhancing responsive
disempowered care recipientmisinformation & patient risksuboptimal task distribution
Service Models
SmartCare ICT Integration Infrastructure
Real-time communication
Access to home-based Systems
Integrateddata access
Joint response to ad hoc requestsCoordination
between provision steps
taken
Integrated Support Services (ICT)
Building Bocks
efficient empowering
SmartCare Services
Health care centred pathways SmartCare integrated pathwaysSocial care centred pathways
Cared-for person
Cared-for &self-caring person
SmartCare
From conventional to smart care
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Quali le difficoltà?...
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SFIDE TEMI E TARGET AREE DI INTERVENTO INTERVENTI
DI RIFERIMENTO COMUNI SPECIFICI
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C l i c k t o e d i t c o m p a n y s l o g a n .