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LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL
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LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL
A revisar, a partir de una exposición del profesor Julio César Londoño U.A.O: Objetivos
La Administración GlobalFundamentos de Administración GlobalClasificación de las organizaciones según
su participación internacionalFunciones Administrativas y las
corporaciones MultinacionalesLa gerencia internacionalConclusiones
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LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL
OBJETIVOSComprender la administración internacional
y su importanciaIdentificar las diferentes organizaciones
según su participación internacionalConocer conceptos acerca del trabajo en
corporaciones multinacionales y la gerenciaComprender como se relaciona la ética y la
preparación de los expatriados en la gerencia internacional
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LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL
En una loca carrera por obtener mayores ingresos, los administradores de grandes compañías empiezan a trascender fronteras, buscando capturar nuevos mercados mediante mayor cobertura poblacional. Por esto, es muy común hoy en día, ver como muchas compañías abren nuevas plantas en otros países o establecen alianzas estratégicas o Joint Venture para lograr este objetivo.
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CLASIFICACION DE EMPRESAS SEGÚN PARTICIPACIÓN INTERNACIONAL
• Organizaciones Domesticas
• Organizaciones Internacionales
• Organizaciones Multinacionales: La corporación multinacional
• Organizaciones Transnacionales: son distintas a las globales. ¿Cómo diferenciarlas?
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1. Organizaciones domesticasSon organizaciones cuyo campo de acción se desarrolla dentro del mismo país, eventualmente tienen relaciones comerciales con empresas de otros países, por lo general son compañías pequeñas, pero es cada vez más frecuente, la tendencia a incurrir en mercados internacionales.
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2 Organizaciones internacionales
Son aquellas empresas que tienen la sede en un solo país, pero que realizan actividades de compra y venta a nivel internacional.
Organizaciones Internacionales en
ColombiaIngenios AzucarerosECOPETROLFederación de CafeterosColombinaPropalVikingosIndustrias LicorerasCalzado Sebastián
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3 Organizaciones Multinacionales Se reconoce este tipo de
organizaciones por su participación significativa en otros países, sus objetivos están encaminados a ejercer una mayor participación en los mercados internacionales, para lo cual logran sus objetivos, abriendo plantas en otros países o a través de distribuidores.
Multinacional - Automóviles
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La complejidad de administrar una corporación multinacional 1. Diferentes soberanías nacionales. 2. Condiciones económicas dispares. 3. Gente que vive con un sistema
diferente de instituciones y valores. 4. Lugares que experimentan la
revolución industrial en diferentes momentos.
5. Problemas geográficos.6. Mercados nacionales que varían en
gran medida en población y en área.
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La fuerza de las corporaciones MultinacionalesExpatriados Son los trabajadores de
origen diferente a la sede donde está ubicada la empresa
Nacionales del país anfitrión Son ciudadanos del país donde se encuentra localizada la multinacional
Nacionales de un tercer país Son aquellos trabajadores que son originarios de un país diferente al país donde se encuentra ubicada la multinacional y también de nacionalidad diferente al país donde tiene la base la multinacional
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Funciones administrativas y las corporaciones multinacionales
La Planeación. Realiza las mismas acciones que otra organización. Debe tener en cuenta los siguientes aspectos.
Exportar / Importar.Acuerdo de licencia.Inversión Directa.Alianzas. Joint Venture.
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Funciones administrativas y las corporaciones multinacionales
La Organización No existe una forma ideal de organizar las corporaciones multinacionales, el gerente debe analizar con detalle las condiciones particulares de cada negocio y así establecer la estructura organizacional que mejor se acomode a cada situación particular.
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Formas de organizaciónESTRUCTURA BASADA EN LAS FUNCIONES DEL
NEGOCIO
Vicepresidente de la división internacional
Producción
Mercadeo
Finanzas
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Vicepresidente de producción
División de producto 1
División de producto 2
División de producto 3
ESTRUCTURA BASADA EN LOS PRODUCTOS DE LA EMPRESA
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Presidente
Vicepresidente de zona 1
Vicepresidente de zona 2
Vicepresidente de zona 3
ESTRUCTURA BASADA EN EL TERRITORIO SERVIDO
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Vicepresidente de ventas internacionales
División industrial país 1
División industrial país 2
División industrial país 3
ESTRUCTURA BASADA EN LOS CLIENTES
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Gerente de producción
Producción de ítems 1 en le país 1
Producción de ítems 2 en le país 2
Producción de ítems 3 en le país 3
ESTRUCTURA BASADA EN EL PROCESO DE PRODUCCION
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Funciones administrativas y las corporaciones multinacionales
La Influencia El gerente debe adquirir las habilidades pertinentes para identificar los patrones culturales de cada región, cobran importancia factores como:
El idioma Las conductas culturales Las necesidades básicas
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Funciones administrativas y las corporaciones multinacionales
El Control El objetivo es determinar que tanto se han cumplido los estándares planteados, para así tomar las medidas administrativas tendientes a solucionar los problemas que se hayan presentado. Lo más importante para un buen control, es poder contar con información en tiempo real.
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4 Organizaciones trasnacionales
Son organizaciones especializadas en trascender países, sus mercados se encuentran en los lugares del globo en donde puedan realizar negocios.
Las globales no tienen una sede corporativa, ni tienen un producto acreditable a un país. La propiedad, la administración, la producción y el mercado es global. Son omnipresentes.
Algunas empresas globales
Coca Cola vs. Pepsi Cola Sony Citibank
Algunas empresas trasnacionales
Texas Petroleum Company Carrefour Daewo
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La gerencia InternacionalLa Ética
Respetar los derechos Humanos
Respeto a las tradiciones locales
Determinar lo correcto de lo incorrecto
Preparación de Expatriados
Perfil CulturalAdaptación CulturalLogísticaSolicitud
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ConclusionesExiste una tendencia mundial a cubrir más
mercados internacionales.Debemos prepararnos para entender el
proceso administrativo en una economía globalizada.
En cada país existen condiciones particulares que los administradores deben conocer.
La mezcla de individuos de diferentes nacionalidades es una realidad.
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ACTIVIDAD_11. Complete: “ En una loca ________________ por obtener mayores ____________________, los administradores de grandes compañías
empiezan a trascender ______________________, buscando capturar nuevos mercados mediante mayor _____________________ poblacional”.
2. Explique con sus palabras el término JOIN VENTURE3. Cómo se clasifican las empresas según su participación internacional?4. Menciones 3 características de las organizaciones domésticas5. Menciones 2 características de las organizaciones Internacionales6. Dibuje 3 logotipos de empresas internacionales que funcionan en Colombia7. Mencione 3 características de las organizaciones multinacionales8. Mencione 5 ejemplos de empresas multinacionales que funcionan en Colombia9. De 3 ejemplos concretos de la complejidad de administrar una corporación multinacional. Ejemplo: Problemas geográficos: Un
inconveniente para “Epson” es poder establecerse en países del tercer mundo debido a que no hay carreteras para transportar sus productos.
10. La fuerza de las corporaciones multinacionales. Complete:País de origen de la Multinacional / Sede de la Multinacional / Origen del Trabajador / Nombre
EEUU Chile EEUU ______________ EEUU Nigeria Colombia ______________
Colombia Perú Perú ______________Congo Congo Colombia ______________
Cuáles son las funciones administrativas de las Multinacionales? Realice la estructura de una multinacional basada en las funciones del negocio El gerente debe adquirir las habilidades pertinentes para identificar los patrones culturales de cada región, cobran importancia
factores como: Cómo se diferencia una organización trasnacional de una organización global? De 4 ejemplos de organizaciones trasnacionales de organizaciones globales Por qué la ética es importante en la gerencia internacional?
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ACTIVIDAD_2Resuelva la siguiente sopa de letras
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ACTIVIDAD_3
Traduzca al inglés cada una de las palabras de la sopa de letras y agrege un ejemplo en inglés.