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“La Certificación de Competencias para la mejora continua del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo” Ing. Jorge Luís Barreto Sánchez DGQ-Auditor No. P/QB79917-031 EOQ-Registration No. 28652 PERU Cali, Colombia 25 Setiembre 2015

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Page 1: “La Certificación de Competencias para la mejora continua del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo” Ing. Jorge Luís Barreto Sánchez DGQ-Auditor No

“La Certificación de Competencias para la mejora continua del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo”

Ing. Jorge Luís Barreto SánchezDGQ-Auditor No. P/QB79917-031

EOQ-Registration No. 28652PERU

Cali, Colombia 25 Setiembre 2015

Page 2: “La Certificación de Competencias para la mejora continua del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo” Ing. Jorge Luís Barreto Sánchez DGQ-Auditor No

COMPETITIVIDAD ESTRATÉGICA

• Infraestructura adecuada• Optimo nivel de información.• Optimo nivel de comunicación.• Producto accesible al mercado.• Capital humano con competencia• Otros.

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Enfoque de Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo

Instrumentos y directrices Internacionales

Legislación vigente

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

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SISTEMA DE GESTIÓN DE SSTSISTEMA DE GESTIÓN DE SST

Evaluación del Sistema

Identificación y Evaluación de riesgos

Política preventiva

Organización•Funciones,•Responsabilidades•Servicios de prevención•Comité/Supervisor de SST•Recursos financieros

Planificación•Prioridades•Control de riesgos•Información-Formacion•Vigilancia de salud•Emergencias• Adquisiciones y contrataciones•etc

Ejecución/coordinación• Implantación de Procedimientos• Coordinación interna• Coordinación Interempresas

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Ciclo de gestión

Acción

Mejora Continua Política

EmpresaRequisitos legales

Objetivos y metas

Programa de gestión

FormaciónControl

Registros

Auditorías

Planificación

Implantación y Funcionamiento

Medición

Revisión por la dirección

AM, AC y AP

Comunicación

Documentación

Control operacional

Organización y personal

Aspectos y riesgos

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4.1 Requisitos Generales 18001:2007

Recursos, funciones, responsabilidad,

responsabilidad laboral y autoridad

Formación, toma de conciencia y competencia

Comunicación, participación y

Consulta

Documentación

Control de Documentos

Control operativo

Preparación y respuesta ante emergencias

IPER

Requisitos legales y otros

Objetivos y programas

Medición del desempeño y

monitoreo

Investigación de incidentes, no

conformidad, acciones correctivas y preventivas

Control de Registros

Auditorias Internas

4.2 Política4.3

PLANIFICACIÓN

4.4 IMPLEMENTACIÓN Y

OPERACIÓN

4.5 VERIFICACIÓN Y ACCIONES

CORRECTIVAS

4.6 Revisión por la

Dirección

Evaluación cumplimiento

legal

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OHSAS 18001

• La organización debe asegurar de que cualquier persona que trabaje para ella y que realice tareas que puedan causar impactos en la SST, sea competente tomando como base una educación, formación o experiencia adecuadas, y deben mantener los registros asociados

4.4 Implantación y operación

4.4.2. Competencia, formación y toma de conciencia

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• El empleador define los requisitos de competencia necesarios para cada puesto de trabajo y adopta disposiciones para que todo trabajador de la organización esté capacitado para asumir deberes y obligaciones relativos a la seguridad y salud.

• El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo es responsabilidad del empleador, quien asume el liderazgo y compromiso de estas actividades en la organización

El empleador implementa los registros y documentación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, pudiendo estos ser llevados a través de medios físicos o electrónicos. Estos registros y documentos deben estar actualizados y a disposición de los trabajadores y de la autoridad competente, respetando el derecho a la confidencialidad.

ORGANIZACIÓN DEL SG-SST

COMITÉ DE SST

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La Identificación de las desviacionesPrácticas y Condiciones Aceptadas como Seguras

Establecimientos de estándares

La medición periódica del desempeño con respecto a los estándares

La evaluación periódica del desempeño con respecto A los estándares

La corrección y reconocimiento del desempeño

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Definiciones Competencia Profesional y laboral

SENAI (Brasil) define la competencia como la capacidad de un trabajador para movilizar los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para alcanzar los resultados pretendidos en un determinado contexto profesional, según patrones de calidad y productividad. Implica entonces, la capacidad de actuar, intervenir y decidir en situaciones imprevistas, movilizando el máximo de saberes y conocimientos para dominar situaciones concretas de trabajo, aplicando experiencias adquiridas de un contexto para otro.

INA (Costa Rica): Conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas psicomotoras y actitudes requeridas para el desempeño eficaz y eficiente de un trabajo productivo, de acuerdo con los estándares definidos por el mercado laboral y consistentes con las características de calidad de los productos que se generan de los procesos de la actividad productiva de manera que se satisfagan las necesidades del cliente.

SENA(Colombia) la define como el conjunto de capacidades socio afectivas y habilidades cognoscitivas, sicológicas y motrices, que permiten a la persona llevar a cabo de manera adecuada, una actividad, un papel, una función, utilizando los conocimientos, actitudes y valores que posee.

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Competencia Profesional y laboral

Es una capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada

Significa poder actuar o desempeñarse en determinada situación con pleno control de ésta, con autonomía, flexibilidad y creatividad, conforme a lo esperado, a la vez que, colabora con su entorno con la seguridad y salud en el trabajo

Integra conocimientos, procedimientos, actitudes destrezas, habilidades cognitivas, operativas, organizativas, estratégicas y resolutivas, necesarias para lograr los objetivos que una actividad supone.

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COMPETENCIA

CAPACIDAD PARA ACTUARCON EFICIENCIA Y

SATISFACCIÓN

Saber qué Saber como Saber por qué Saber para qué

Significados y conceptos

HabilidadesDestrezasProcedimientos

Valores Intereses

Conocimiento Actitud

Saber Aprender Saber hacer Saber Ser /convivir

CAMPO DE CONOCIMIENTO DE LA EXPERIENCIA

ASPECTOS DE LA REALIDAD NATURAL

DESEMPEÑO

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La Evaluación consiste en recoger pruebas suficientes que demuestren que las personas pueden desempeñar el trabajo, según los estándares definidos para un rol ocupacional específico.

Evaluación de

la Competencia

1º Recoger evidencia de competencia.

2º Juzgar si la evidencia es suficiente para declarar competente al candidato.

Evaluación

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¿Cuál es el propósito de la evaluación de competencias?

EVALUACIÓNEVALUACIÓN

“Recoger suficientes evidencias de que las personas pueden

desempeñarse según las normas específicas en una función

específica” (Fletcher).

“Recoger suficientes evidencias de que las personas pueden

desempeñarse según las normas específicas en una función

específica” (Fletcher).

Fletcher, Shirley, “Nuevas formas de evaluación y certificación”, en Competencia Laboral. Antología de Lecturas, México, CONOCER, 1997.

Fletcher, Shirley, “Nuevas formas de evaluación y certificación”, en Competencia Laboral. Antología de Lecturas, México, CONOCER, 1997.

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¿En qué se fundamenta el enfoque por competencias?

Se fundamenta en “saberes en ejecución”

PensarInterpretar/ HacerDesempeñarse/ Ser

Actuar en diferentes escenarios que ponen en

acción conocimientos , habilidades y valores

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Evaluación de competencias

¿Para qué se evalúan las competencias?

¿Cómo evaluamos las competencias?

¿A través de qué evaluamos?

Para recoger evidencias de los desempeños de un trabajador.

En situaciones reales de trabajo y en situaciones simuladas cercanas a la realidad.

Recogiendo las evidencias en instrumentos preparados especialmente para la ocupación o el puesto de trabajo a evaluar.

CERT

IFIC

ARCE

RTIF

ICAR

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Enfoques de la certificación

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Prueba de desempeño

Evalúa, teniendo en cuenta los criterios con los que se debe lograr la ejecución de una tarea, previstos en las normas o estándares de competencia.

El desempeño se observa a través de evidencias, pone énfasis en la ejecución de una tarea, puede incluir conocimientos y actitudes y se mide por medio de indicadores específicos.

Se pide la ejecución de una tarea o problema que deben resolver, utilizando los materiales, insumos y herramientas establecidas o indicadas, y se evalúa PROCESOS, PRODUCTO, o PROCESO + PRODUCTO.

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Ventajas de las pruebas de desempeño para la seguridad y salud laboral

Se puede realizar la retroalimentación inmediata en cada uno de los procesos

Puede observarse los procesos en sus partes y en su totalidad, aplicados a situaciones reales .

Permite verificar el logro de competencias y se observa los dominios de conocimientos, destrezas y actitudes

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TABLA DESEMPEÑOELEMENTO DE COMPETENCIA

CONOCIMIENTO CRITERIOS INDICADORPESO

(%)

Cantidad de

preguntas/

Número de

pregunta

Planificar la producción pecuaria según el manual y normas de SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

1.Manual de buenas prácticas pecuarias.2.Manual de Seguridad y Salud en el Trabajo3.Tecnología de procesamiento

A. La distribución de los animales en las instalaciones se realiza de acuerdo a criterios técnicos.B. Las instalaciones son desinfectadas. De acuerdo a un programa sanitario según la especie animal.C. El material de la cama de los recién nacidos es acondicionada teniendo en cuenta la absorción y la adecuada granulometría., según la especie animal.D. Los animales para la reproducción y saca son seleccionados de acuerdo a la edad, velocidad de crecimiento, peso al destete, peso vivo.

 1. Identifica la distribución de los animales considerando especie, edad y estado del animal. 10 2 3 y 4

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GRACIAS!

Ing. Jorge Barreto [email protected]

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