la ciudad de buenos aires - madrid
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La Ciudad de Buenos Airesy la agenda del desarrollo económico
Madrid, junio 2010
PRODUCTO: US$ 73.700 millones(23% del producto de la Argentina)
POBLACIÓN: 3.050.728 habitantes
PBI PER CÁPITA: US$ 24.300 / habitante
CANTIDAD EMPRESAS: 173.625
PEA: 1.614.000 personas
OCUPADOS RESIDENTES: 1.517.000 pers.
EXPO DE BIENES: US$ 376 M.
EXPO DE SERVICIOS: US$ 3.850 M.
Los grandes nLos grandes núúmeros de la econommeros de la economíía portea porteññaa
De qué hablamos cuando hablamos del
desarrollo económicoen la Ciudad de Buenos Aires ?
Algunas de las ventajas comparativas de la Ciudad Algunas de las ventajas comparativas de la Ciudad ……
CABA46
Pcia.Bs.As
9
STA. FE4%
CÓRDOBA5%
NEUQUÉN11%
SANTA CRUZ13%
SALTA2%
CHUBUT9%
PROM. PAÍS: 9
MERCADO DE BANDA ANCHA Conexiones por cada 100 hab.
Casi el 50% de su población tiene conexión de banda ancha
24.300
8.050
CABA ARGENTINA
PRODUCTO PER CAPITACABA y Prom. Argentina. US$ / Hab.
Su producto per capita más que triplica al promedio país
Casi el 80% de los ocupados residentes inició al menos estudios
terciarios y/o universitarios.
SECUNDARIO INCOMPLETO
35%
20%
43%
SIN INSTRUC.: 2%
UNIVERSITARIOY SUPERIOR COMPLETO
UNIVERSITARIOINCOMPLETO
NIVEL DE INSTRUCCIÓN DE LOS OCUPADOS
Es referente nacional e internacional por la calidad y diversidad de sus instituciones
académicas: 39 universidades, 270 centros de educación superior,
650 escuelas secundarias, etc.
La La ““complejacompleja”” convivencia entre actividad productiva y la vida convivencia entre actividad productiva y la vida
ciudadana.ciudadana.
Elevados costos del espacio fElevados costos del espacio fíísico sico visvis a a visvis otras otras ááreas o ciudades reas o ciudades
de la regide la regióón.n.
Existencia de estrictas regulaciones en materia ambiental y/o Existencia de estrictas regulaciones en materia ambiental y/o
sonora.sonora.
Limitada difusiLimitada difusióón de la cultura emprendedora, particularmente n de la cultura emprendedora, particularmente
en el sistema educativo.en el sistema educativo.
y algunas desventajas relativas y algunas desventajas relativas visvis a a visvis otras otras ááreas reas ……
Las Las PyMEsPyMEs son la base econson la base econóómica y social de la Ciudadmica y social de la Ciudad……
Generan alrededor del 30% del producto local;Generan alrededor del 30% del producto local;
Explican Explican el 48% de la totalidad de empleos;el 48% de la totalidad de empleos;
Aportan el 28% de la recaudaciAportan el 28% de la recaudacióón tributaria (Ing. Brutos);n tributaria (Ing. Brutos);
Son una fuente insoslayable de innovaciSon una fuente insoslayable de innovacióón y de dinamismo n y de dinamismo
econeconóómico y social;mico y social;
Muestran mayor Muestran mayor flexibilidad y capacidad de adaptaciflexibilidad y capacidad de adaptacióón a las n a las
cambiantes condiciones del mercado.cambiantes condiciones del mercado.
…… son mayorson mayoríía en el tejido productivo local ...a en el tejido productivo local ...
EMPRESAS Y UNIDADES PRODUCTIVAS EN LA CIUDAD
MICRO79,5%
PYMES19,1%
GRANDES1,4%
ParticipaciParticipacióón porcentualn porcentualTAMAÑO EMPRESAS
•GRANDES 2.453
•MEDIANAS 3.539
•PEQUEÑAS 29.742
•MICRO 137.891
TOTAL 173.625
…… explican casi la mitad de la ocupaciexplican casi la mitad de la ocupacióón total n total ……
COMPOSICIÓN ESTRUCTURAL DEL EMPLEO*
ParticipaciParticipacióón porcentualn porcentual
•GRANDES 800.390
•MEDIANAS 292.067
•PEQUEÑAS 268.832
•MICRO 151.347
TOTAL 1.512.636
TAMAÑO OCUPADOS
* Sector Privado Formal.
GRANDESGRANDES
53%53%
MICROMICRO
10%10%
PEQUEPEQUEÑÑASAS
18%18%
MEDIANASMEDIANAS
19%19%
6.475
11.854
17.129
13.285
11.497
5.000
8.000
11.000
14.000
17.000
20.000
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08
APERTURAS CIERRES
…… con un alto ncon un alto núúmero de nacimientos y defunciones. mero de nacimientos y defunciones.
CIERRECIERRENETONETO
APERTURA APERTURA NETANETA
APERTURAAPERTURANETANETA
FLUJOS DE APERTURA Y CIERRE DE EMPRESAS (PERÍODO 1996 – 2008)
Los servicios son el sector mLos servicios son el sector máás importante de la economs importante de la economííaa
COMPOSICIÓN SECTORIAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA En porcentaje del PBG real (a precios constantes de 1993)En porcentaje del PBG real (a precios constantes de 1993)
INDUSTRIA11%
COMERCIO12%
SERVICIOS69%
CONSTRUC. 6%
OTROS2%
El marco general para las políticas
de fomento productivo
Nuevo paradigma tecno-productivo (post fordismo) implica la redefinición de la importancia de las economías de escala en muchas ramas productivas (vgr. small is beautiful).
Flexibilidad, adaptabilidad y cercanía al cliente son variables crecientemente clave.
Importante reducción del ciclo de vida de productos y empresas.
Creciente relevancia de las redes horizontales y verticales (cooperación empresarial e inter institucional), del entorno local, y de los bienes públicos (“wi fi” de negocios).
Preferencia por instrumentos horizontales (no pick the winners) y market friendly.
El contexto global actual del fomento productivo
Así, se observa una revalorización creciente del rol de:
Las PyMEs como actores importantes en los procesos de desarrollo económico y social;
Los acuerdos territoriales (voluntarios) entre empresas, gobiernos locales y organizaciones no gubernamentales, a efectos de definir estrategias de cooperación que faciliten y/o potencien el desarrollo de ventajas competitivas específicas;
Las organizaciones de sociedad civil (universidades, ONGs, etc.)como actores relevantes en gestión de servicios a empresas.
Así, el Estado Nacional es demasiado chico para los grandes problemas (globales) y demasiado grande
para los pequeños (desarrollo local).
La gestión de políticas de fomento productivo en áreas metropolitanas: Ventajas
Masa crítica de empresas y de instituciones especializadas;
Recursos humanos en cantidad y calidad mayores que en el resto del país;
Infraestructura de mejor calidad;
Políticas de Fomento locales están menos sujetas a limitaciones que rigen para el nivel nacional (normas OMC);
Menor conflictividad en la gestión;
Las agencias de fomento están mucho “más cerca” de la problemática productiva relevante que el gobierno nacional.
Escaso o nulo manejo sobre variables comerciales, macro y
monetarias;
Una única problemática económico-social pero distintas
jurisdicciones políticas;
Identidad local es más difusa que en áreas regionales-rurales;
Problemas sociales, ambientales y de localización (convivencia
compleja entre vecinos y empresas);
Sobrecostos inmobiliarios vis a vis la periferia.
La gestión de políticas de fomento productivo en áreas metropolitanas: Limitaciones
Contribuyendo a construir la agenda productiva estratégica
porteña
Mejorar la percepción de la Ciudad como espacio apto para el desarrollo de negocios compatibles con la vida ciudadana, la innovación tecnológica y la creatividad, particularmente en sectores con posibilidades estratégicas de desarrollo en la Ciudad.
Contribuir a poner en valor los activos intangibles de la Ciudad(identidad económica, histórica y cultural, calificación de los RRHH, vínculos con el sistema educativo, etc.).
Generar iniciativas que disparen/potencien decisiones privadas de inversión e innovación.
Actuar como referentes-articuladores de redes no gubernamentales de fomento, no compitiendo con sus participantes sino favoreciendo su actividad y contribuyendo a su consolidación.
Objetivos estratégicos MDE
Promoción de las TICs: Distrito Tecnológico PP-NP
• RRHH calificados
• Cultura
emprendedora
• 39 Universidades
• Infraestructura de
telecomunicaciones
• Huso horario EEUU
DE ALTOVALOR
AGREGADO
DE ALTOVALOR
AGREGADO
INTERNACIONALIZABLE
INTERNACIONALIZABLE
LIMPIALIMPIA
Por qué la Industria TIC? Por qué Buenos Aires?
• Marco normativo:
Ley 2.972 Promoción de industrias TIC
• Beneficios:
Exenciones impositivas por 10/15 años (IB; ABL; Sellos; etc.)
• Beneficiarios:
SoftwareKPO (Knowledge Process Outsourcing)
BPO (Business Process Outsourcing)
Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires
• 45 empresas
• 83.305 m2
• 5.182 RRHH
Empresas en funcionamiento
Empresas en obra
Situación actual:
Promoción de las Industrias Creativas
Representan el 8% del PBG
y el 10% del empleo de la Ciudad.
diseño moda editorial música audiovisual arquitectura publicidad
350 productoras audiovisuales, 300 editoriales, 380 librerías, 130 discográficas,
10.000 estudiantes de diseño
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
+ Diseño de políticas y estrategias+ Capacidad de Evaluación+ Presupuesto para financiar iniciativas- Poco conocimiento en temáticas específicas- Dificultad para incorporar nuevos servicios
Universidades
+ Experiencia en capacit. y a. técnica+ Interés institucional+ Acciones de asistencia a empresas - Foco en “elenco estable”
Instituciones no gub. de apoyo a PyMEs
Fomento a Pymes: cómo aprovechar las capacidades existentes, sin duplicar esfuerzos ?
+ Base territorial o sectorial+ Trayectoria y especialización+ Experiencia en asist. técnica a PyMEs y
emprendedores- Ss. profesionales irregulares o limitados
Porque son organizaciones que detentan RRHH, know how y conocimiento técnico en la temática de los concursos (nuevas empresas, innovación, tecnología, seguridad, calidad, etc.).
Porque pueden contribuir eficazmente a la difusión de los instrumentos y a detectar un mayor número de emprendedores o empresas interesadas en participar de los mismos.
Porque pueden facilitar la detección de proyectos innovadores y contribuir a su formalización e implementación exitosa.
Porque es un objetivo estratégico de la política pública, contribuir a su fortalecimiento, estabilidad y ampliación.
Operando a través de Entidades Especializadas
Esquema de intervención
GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
ENTIDAD ESPECIALIZADA
PyMEs Y EMPRENDEDORES
EVALUACIEVALUACIÓÓNN
TUTORTUTORÍÍAA
PROYECTOSPROYECTOS
DIFUSIDIFUSIÓÓNN
Principales programas y acciones 2010
5050Entidades no gubernamentalesEntidades no gubernamentales
4000 emprendedores y 2000 PyMEs participantes
400400
500500
2.1002.100
2.2002.200900900
100100
2020
400400Empresarios PyME en Desayunos Productivos
Espacios de encuentro: Centro Metropolitano de Diseño
Incubación permanente de emprendimientos de base
creativa y de diseño
Más de 2000 profesionales y
empresariosasistidos en 2008-9
Complejo (de más de 14 mil m2 de instalaciones) para el encuentro y la interacción entre los integrantes
de la cultura del diseño y la creatividad
Espacios de encuentro: Día del Emprendedor Porteño
Jornada para el encuentro de los
diferentes participantes del
ecosistema emprendedor
porteño, con más de 2200
asistentes.
Espacio para el intercambio de
experiencias y aprendizaje, con
un formato innovador e
interactivo.
La segunda versión se llevará a
cabo en noviembre de 2010.
Favoreciendo interacción: Red Social Emprendedores
La integran más de 800 participantes en programas del MDEÁmbito para el networking entre emprendedores.
Programas del MDE en redes sociales
Multiplicando el impacto: Software para apoyo a emprendedores
Ministerio de Desarrollo Económico
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
www.buenosaires.gob.ar/produccion
Av. Roque Sáenz Peña 832 (4º Piso)
(5411) 4131 – 5900 int. 1608
Gracias!!