la cooperazione agroalimentare nel commercio internazionale
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La Cooperazione Agroalimentare nel Commercio Internazionale. Integrazione ed Internazionalizzazione. Antonello Ciambriello Settore Vitivinicolo. SOMMARIO. Breve analisi della domanda interna Il Commercio Internazionale Alcuni numeri dell’Italian Sounding: il caso del Mercato USA - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Antonello CiambrielloAntonello CiambrielloSettore VitivinicoloSettore Vitivinicolo
La Cooperazione Agroalimentare La Cooperazione Agroalimentare nel Commercio Internazionalenel Commercio Internazionale
La Cooperazione Agroalimentare La Cooperazione Agroalimentare nel Commercio Internazionalenel Commercio Internazionale
Integrazione ed Integrazione ed InternazionalizzazioneInternazionalizzazione
Breve analisi della domanda interna Breve analisi della domanda interna
Il Commercio InternazionaleIl Commercio Internazionale
Alcuni numeri dell’Italian Sounding: il caso del Mercato USAAlcuni numeri dell’Italian Sounding: il caso del Mercato USA
Le strategie di FedagriLe strategie di Fedagri
L’esperienza di Fedagri: Il Consorzio ÒperaL’esperienza di Fedagri: Il Consorzio Òpera
Alcune misure agevolative per l’InternazionalizzazioneAlcune misure agevolative per l’Internazionalizzazione
SOMMARIOSOMMARIOSOMMARIOSOMMARIO
Nel 2007, le famiglie italiane hanno speso poco meno di Nel 2007, le famiglie italiane hanno speso poco meno di
50 miliardi di euro per l’acquisto di prodotti agroalimentari, 50 miliardi di euro per l’acquisto di prodotti agroalimentari,
+1,4% in valore e +0,6% in volume.+1,4% in valore e +0,6% in volume.
Calano i consumi di pane (-6,2%), pasta (-2,6%), carne Calano i consumi di pane (-6,2%), pasta (-2,6%), carne
bovina (-3,1%), formaggi (-2%) di cui parmigiano reggiano bovina (-3,1%), formaggi (-2%) di cui parmigiano reggiano
(-4,3%) e grana padano (-2%), ortaggi freschi (-4,2%), olio (-4,3%) e grana padano (-2%), ortaggi freschi (-4,2%), olio
di oliva (-8%) e vini (-4,6%).di oliva (-8%) e vini (-4,6%).
Breve analisi Breve analisi della domanda internadella domanda interna
Breve analisi Breve analisi della domanda internadella domanda interna
Nello stesso periodo, le esportazioni agroalimentari hanno Nello stesso periodo, le esportazioni agroalimentari hanno
raggiunto 23,6 miliardi di euro, +8,4% in valore e +15% in raggiunto 23,6 miliardi di euro, +8,4% in valore e +15% in
volume, di cuivolume, di cui Made in ItalyMade in Italy *:*:
Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale
Ortofrutta fresca e trasformata: 6 miliardi di euro (+12%)Ortofrutta fresca e trasformata: 6 miliardi di euro (+12%)
Vini: 3,48 miliardi di euro (+8%)Vini: 3,48 miliardi di euro (+8%)
Latte e derivati: 1,55 miliardi di euro (+17%)Latte e derivati: 1,55 miliardi di euro (+17%)
Formaggi e latticini: 1,33 miliardi di euro (+9%)Formaggi e latticini: 1,33 miliardi di euro (+9%)
• Sono 11 Comparti merceologici ai quali viene riconosciuta una forte tipicità italiana: Sono 11 Comparti merceologici ai quali viene riconosciuta una forte tipicità italiana: vino, frutta fresca, pasta, prodotti dolciari, formaggi e latticini, legumi e ortaggi in vino, frutta fresca, pasta, prodotti dolciari, formaggi e latticini, legumi e ortaggi in scatola, olio di oliva, prodotti panetteria e biscotteria, carni suine prep. e salumi, scatola, olio di oliva, prodotti panetteria e biscotteria, carni suine prep. e salumi, succhi di frutta e ortaggi, risi.succhi di frutta e ortaggi, risi.
Export prodotti Export prodotti Made in Italy Made in Italy
Anno 2007Anno 2007 Gen. – Mar. 2008Gen. – Mar. 2008
Val. 14.700 mln €Val. 14.700 mln € Quota %Quota % Q.tà %Q.tà % Val. %Val. % Val. UnitVal. Unit
ViniVini 3.4783.478 23,723,7 -9,5-9,5 7,77,7 18,918,9
Frutta frescaFrutta fresca 2.0992.099 14,314,3 0,70,7 23,023,0 22,222,2
Formaggi e latticiniFormaggi e latticini 1.3231.323 9,09,0 0,90,9 12,512,5 11,511,5
Legumi e ortaggi in scat.Legumi e ortaggi in scat. 1.3001.300 8,88,8 3,23,2 13,613,6 10,010,0
Olio di olivaOlio di oliva 1.0531.053 7,27,2 -2,9-2,9 -2,8-2,8 0,00,0
Carni suine e salumiCarni suine e salumi 790790 5,45,4 5,35,3 2,52,5 -2,5-2,5
Succhi e ortaggiSucchi e ortaggi 429429 2,92,9 21,621,6 37,437,4 13,113,1
AltroAltro 4.2284.228 28,728,7
Fonte: ISMEA 2008Fonte: ISMEA 2008
Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale
PRODOTTIMADE IN ITALY (1)
Quota % dell’export del made in Italy vs UE 27
1° 2° 3° Primi 3 Paesi Altri
Vino Ger39,3
Uk24,7
Dan5,1
69,1 30,9
Frutta fresca Ger38,5
Uk8,8
Fra8,3
55,6 44,4
Pasta Ger26,2
Fra20,9
Uk20,8
67,9 32,1
Prodotti dolciari Fra25,4
Ger15,4
Uk12,8
53,6 46,4
Formaggi e latticini Fra24,0
Ger23,0
Uk15,9
63,0 37,0
Legumi e ortaggi inscat Uk30,4
Ger27,6
Fra16,3
74,4 25,6
Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale
Olio di oliva Ger35,1
Uk17,5
Fra15,9
68,5 31,5
Prodotti panetteria e biscotteria
Ger25,0
Fra24,8
Uk10,3
60,1 39,9
Carni suine prep. e salumi
Ger27,7
Fra25,7
Uk17,1
70,5 29,5
Succhi di frutta e ortaggi Ger40,5
Fra16,5
Uk9,8
66,8 33,2
Risi Fra22,8
Ger20,0
Bel15,3
58,0 42,0
Made in Italy vs UE 27Ger29,4
Fra16,9
Uk13,8 60,1 39,9
Made in Italy vs MondoGer20,1
Fra11,5
Uk9,4 41,0 59,0
Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale
Fonte: ISMEA 2008Fonte: ISMEA 2008
PRODOTTIMADE IN ITALY (2)
Quota % dell’export del made in Italy vs Paesi Terzi
1° 2° 3° Primi 3 Paesi Altri
Vino Usa51,4
Svi13,6
Can12,2
77,2 22,8
Frutta fresca Russia22,4
Svi22,2
Norv11,9
56,5 43,5
Pasta Usa33,1
Giap12,3
Svi6,5
51,9 48,1
Prodotti dolciari Usa11,0
Svi9,1
Russia8,7
28,8 71,2
Formaggi e latticini Usa49,0
Svi18,7
Giap8,4
76,1 23,9
Legumi e ortaggi inscat Usa13,2
Giap9,7
Aus8,2
31,1 68,9
Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale
Olio di oliva Usa57,0
Can8,7
Giap8,7
74,4 25,6
Prodotti panetteria e biscott
Usa 20,8
Svi14,1
Ar. Saud5,6
40,4 59,6
Carni suine prep. e salumi
Svi27,5
Usa27,2
Giap12,3
67,0 33,0
Succhi di frutta e ortaggi
Giap24,8
Svi9,1
Usa8,8
42,7 57,3
Risi Turchia26,9
Svi15,6
Usa13,1
55,6 44,4
Made in Italy vs Paesi Terzi
Usa30,2
Svi13,7
Giap6,6
50,6 49,4
Made in Italy vs Mondo Usa9,6
Svi4,4
Giap2,1
16,1 83,9
Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale
Fonte: ISMEA 2008Fonte: ISMEA 2008
Quota Export Made in Italy, UE - Paesi Terzi, 2007
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
vino
frutta fresca
formaggi e latticini
legumi e ortaggi in scat.
olio d'oliva
carni suine prep. e salumi
succhi di frutta e ortaggi
Made in Italy
Totale Agroalimentare
Unione Europea Paesi Terzi
Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale
Fonte: ISMEA 2008Fonte: ISMEA 2008
20072007 Gen. - Mar. 2008Gen. - Mar. 2008
Mil. €Mil. € Q.tà %Q.tà % Val. %Val. % Val. Unit.Val. Unit.
EXPORTEXPORT 23.58723.587 3,73,7 13,113,1 9,19,1
UE UE 16.11616.116 1,01,0 11,811,8 10,710,7
Paesi TerziPaesi Terzi 7.4717.471 10,710,7 15,915,9 4,84,8
Made in ItalyMade in Italy 14.70014.700 5,35,3 19,019,0 ------
IMPORTIMPORT 31.04531.045 -0,3-0,3 11,311,3 11,711,7
UEUE 22.50522.505 6,46,4 19,819,8 12,612,6
Paesi TerziPaesi Terzi 8.5398.539 -4,8-4,8 8,08,0 13,513,5
Saldo TotaleSaldo Totale -7.458-7.458 -5,0-5,0 6,26,2 ------
Saldo Made ItalySaldo Made Italy 8.5638.563
Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale Il Commercio Internazionale
Fonte: ISMEA 2008Fonte: ISMEA 2008
I mercati internazionali sono per le nostre cooperative i I mercati internazionali sono per le nostre cooperative i
mercati di collocamento più dinamici e redditizi. mercati di collocamento più dinamici e redditizi.
Un reddito che non sempre riusciamo ad ottimizzare, Un reddito che non sempre riusciamo ad ottimizzare,
soprattutto nei Paesi Terzi, a causa del fenomeno soprattutto nei Paesi Terzi, a causa del fenomeno
dell’agropirateria dei prodotti “dell’agropirateria dei prodotti “italian soundingitalian sounding”, che oggi si ”, che oggi si
stima in un volume di affari di stima in un volume di affari di 60 miliardi di euro60 miliardi di euro..
Alcune considerazioniAlcune considerazioniAlcune considerazioniAlcune considerazioni
Alcuni numeri Alcuni numeri
dell’Italian Sounding:dell’Italian Sounding:
il caso del Mercato USAil caso del Mercato USA
Alcuni numeri Alcuni numeri
dell’Italian Sounding:dell’Italian Sounding:
il caso del Mercato USAil caso del Mercato USA
ITALIAN SOUNDINGITALIAN SOUNDING prodotti che imitano o fanno prodotti che imitano o fanno
riferimento a prodotti, nomi o indicazioni geografiche riferimento a prodotti, nomi o indicazioni geografiche
italianeitaliane
Alcuni esempi:Alcuni esempi:
il il 97% dei sughi97% dei sughi, il , il 94% dei prodotti sott’olio e 94% dei prodotti sott’olio e
sott’acetosott’aceto, il , il 76% delle conserve76% delle conserve venduti negli Stati Uniti venduti negli Stati Uniti
sono imitazioni del Made in Italysono imitazioni del Made in Italy
IL FENOMENO COINVOLGE TUTTO IL MONDOIL FENOMENO COINVOLGE TUTTO IL MONDO
Italian SoundingItalian SoundingItalian SoundingItalian Sounding
Secondo un’indagine Nomisma negli USA, su 36.177 prodotti Secondo un’indagine Nomisma negli USA, su 36.177 prodotti
attribuibili alla categoria Italian Sounding,attribuibili alla categoria Italian Sounding,
solo 3.849 (10,6%) sono a prodotti realmente italianisolo 3.849 (10,6%) sono a prodotti realmente italiani ,,
mentre i restanti 32.328 (89,4%) sono prodotti realizzati al di mentre i restanti 32.328 (89,4%) sono prodotti realizzati al di
fuori dei confini nazionali e quindi imitativi.fuori dei confini nazionali e quindi imitativi.
Italian SoundingItalian SoundingItalian SoundingItalian Sounding
L'imitazione dei prodotti italiani per categorie (2003)
Vino546,5 $
3%
Olio332,7 $
2%
Altro1.568,2 $
10%
Pasta926,6 $
6%
Prodotti da forno1.640,2 $
10%
Pizza3.013,7 $
19%
Ortofrutta1.643,7 $
10%
Formaggio1.979,6 $
12%
Cibi pronti2.117,7 $
13%
Salse e condimenti2.436,8 $
15%
Valore di mercato Valore di mercato dell’Italian Sounding: dell’Italian Sounding:
17,7 Mld $17,7 Mld $
di cui di cui
Valore di mercato Valore di mercato dei prodotti dei prodotti
realmente italiani: realmente italiani: 1,5 Mld $1,5 Mld $
Valore del mercato Valore del mercato dei prodotti imitativi: dei prodotti imitativi:
16,2 Mld $16,2 Mld $
Italian SoundingItalian SoundingItalian SoundingItalian Sounding
Fonte: dati NOMISMA 2008Fonte: dati NOMISMA 2008
Per 1 prodotto italiano presente sul mercato statunitense, Per 1 prodotto italiano presente sul mercato statunitense,
ve ne sono più di otto (8,4) che imitano o fanno ve ne sono più di otto (8,4) che imitano o fanno
riferimento all’Italiariferimento all’Italia
↓ ↓
Per 1 dollaro speso dal consumatore americano per Per 1 dollaro speso dal consumatore americano per
l’acquisto di un prodotto italiano l’acquisto di un prodotto italiano
10,6 dollari vengono spesi per prodotti imitativi.10,6 dollari vengono spesi per prodotti imitativi.
Fonte: dati NOMISMAFonte: dati NOMISMA 2007 2007
Italian SoundingItalian SoundingItalian SoundingItalian Sounding
Con gli attuali scenari di mercato ed a fronte di un aumento Con gli attuali scenari di mercato ed a fronte di un aumento
continuo dei costi di produzione, si ritiene che il fatturato continuo dei costi di produzione, si ritiene che il fatturato
delle cooperative agroalimentari sarà sostenuto delle cooperative agroalimentari sarà sostenuto
prevalentemente dalla loro capacità di agire sulla leva dei prevalentemente dalla loro capacità di agire sulla leva dei
prezzi di vendita, soprattutto nei mercati esteri.prezzi di vendita, soprattutto nei mercati esteri.
Solo le imprese di maggiori dimensioni e meglio Solo le imprese di maggiori dimensioni e meglio
organizzate, aumentando la propria propensione all’export organizzate, aumentando la propria propensione all’export
e/o avvantaggiandosi di un maggiore potere di mercato, e/o avvantaggiandosi di un maggiore potere di mercato,
potranno, allora, mantenere una adeguata redditività.potranno, allora, mantenere una adeguata redditività.
Le Strategie di FedagriLe Strategie di FedagriLe Strategie di FedagriLe Strategie di Fedagri
1.1. Incentivare e coordinare le Incentivare e coordinare le strategie di integrazionestrategie di integrazione tra tra
imprese cooperative, necessarie per ridurre la imprese cooperative, necessarie per ridurre la
frammentazione del tessuto produttivo ed, allo stesso frammentazione del tessuto produttivo ed, allo stesso
tempo, esaltare i punti di forza e le opportunità del tempo, esaltare i punti di forza e le opportunità del
modello cooperativo (copertura totale della filiera e modello cooperativo (copertura totale della filiera e
tracciabilità del prodotto, presidio del territorio...);tracciabilità del prodotto, presidio del territorio...);
Abbiamo, allora, individuato un percorso evolutivo fatto di Abbiamo, allora, individuato un percorso evolutivo fatto di
due linee strategichedue linee strategiche::
Le Strategie di FedagriLe Strategie di FedagriLe Strategie di FedagriLe Strategie di Fedagri
2.2. Incentivare e/o sostenereIncentivare e/o sostenere strategie di strategie di
internazionalizzazioneinternazionalizzazione di tipo coordinato tra le di tipo coordinato tra le
cooperative sia all’interno di una filiera, sia tra le cooperative sia all’interno di una filiera, sia tra le
diverse filiere, individuando azioni di promozione diverse filiere, individuando azioni di promozione
comuni di tipo sostenibile tali da consentire alle nostre comuni di tipo sostenibile tali da consentire alle nostre
imprese associate di conquistare nuovi sbocchi imprese associate di conquistare nuovi sbocchi
commerciali soprattutto verso quelle nuove economie commerciali soprattutto verso quelle nuove economie
più dinamiche ma a maggior rischio Paese.più dinamiche ma a maggior rischio Paese.
Le Strategie di FedagriLe Strategie di FedagriLe Strategie di FedagriLe Strategie di Fedagri
L’aggregazione tra imprese per la costituzione di un L’aggregazione tra imprese per la costituzione di un
paniere esaustivo del made in Italy, una strategia paniere esaustivo del made in Italy, una strategia
coordinata per la comunicazione e la penetrazione dei coordinata per la comunicazione e la penetrazione dei
mercati esteri, l’esaltazione del concetto di filiera e di mercati esteri, l’esaltazione del concetto di filiera e di
tracciabilità del prodotto ed una maggior tutela delle tracciabilità del prodotto ed una maggior tutela delle
nostre tipicità dovranno essere gli assi strategici su cui il nostre tipicità dovranno essere gli assi strategici su cui il
Sistema ItaliaSistema Italia, dalle Istituzioni alle Imprese, dovranno , dalle Istituzioni alle Imprese, dovranno
muoversi nei prossimi anni.muoversi nei prossimi anni.
Le Strategie di FedagriLe Strategie di FedagriLe Strategie di FedagriLe Strategie di Fedagri
Il primo progetto di Fedagri in tal senso è la costituzione del Il primo progetto di Fedagri in tal senso è la costituzione del
ConsorzioConsorzio ÒperaÒpera, un Consorzio per la promozione e la , un Consorzio per la promozione e la
valorizzazione dei prodotti cooperativi agroalimentari in Italia valorizzazione dei prodotti cooperativi agroalimentari in Italia
e nel mondo, composto da 15 grandi cooperative, 100.000 e nel mondo, composto da 15 grandi cooperative, 100.000
soci produttori, 6 Filiere rappresentate ed un fatturato soci produttori, 6 Filiere rappresentate ed un fatturato
aggregato di 3,1 miliardi di euro, di cui il 30% già derivante aggregato di 3,1 miliardi di euro, di cui il 30% già derivante
dall’esportazione in oltre 50 Paesi.dall’esportazione in oltre 50 Paesi.
L’esperienza Fedagri: L’esperienza Fedagri: Il Consorzio ÒperaIl Consorzio Òpera
L’esperienza Fedagri: L’esperienza Fedagri: Il Consorzio ÒperaIl Consorzio Òpera
Confcooper Agri
Soc. Coop.
www.operaconsortium.itwww.operaconsortium.it [email protected]@operaconsortium.it
L’esperienza Fedagri: L’esperienza Fedagri: Il Consorzio ÒperaIl Consorzio Òpera
L’esperienza Fedagri: L’esperienza Fedagri: Il Consorzio ÒperaIl Consorzio Òpera
Realizzazione di un Realizzazione di un
programma biennale per la programma biennale per la
promozione e la diffusione promozione e la diffusione
dei prodotti agricoli di qualità dei prodotti agricoli di qualità
nel mercato indiano, nelle nel mercato indiano, nelle
città di New Delhi, Mumbai, città di New Delhi, Mumbai,
Bangalore e Chennai.Bangalore e Chennai.
I primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiunti
Accreditamento di Fedagri e Accreditamento di Fedagri e
quindi del Consorzio Òpera quindi del Consorzio Òpera
presso le Istituzioni indiane presso le Istituzioni indiane
ed in particolare presso i ed in particolare presso i
Ministeri dell’Agricoltura e Ministeri dell’Agricoltura e
dell’Industria Alimentare.dell’Industria Alimentare.
I primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiunti
Scouting diretto del Mercato e Scouting diretto del Mercato e
selezione degli Operatori selezione degli Operatori
indiani attraverso momenti di indiani attraverso momenti di
formazione ed informazione, formazione ed informazione,
incontri B2B con importatori, incontri B2B con importatori,
buyers e ristoratori.buyers e ristoratori.
I primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiunti
Presentazione del Consorzio Presentazione del Consorzio
Òpera e dei prodotti delle Òpera e dei prodotti delle
cooperative in esso associate cooperative in esso associate
ai mass media (tv, radio, web ai mass media (tv, radio, web
e stampa specializzata) ed agli e stampa specializzata) ed agli
opinion makers indianiopinion makers indiani
I primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiunti
Costituzione di un gruppo Costituzione di un gruppo
tecnico che ha lavorato alla tecnico che ha lavorato alla
realizzazione del materiale realizzazione del materiale
promozionale e che sta promozionale e che sta
valutando la realizzazione di valutando la realizzazione di
nuovi progetti di promozione di nuovi progetti di promozione di
tipo coordinatotipo coordinato
I primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiunti
Realizzazione di un portale Realizzazione di un portale
web (web (www.operaconsortium.itwww.operaconsortium.it) )
e di una newsletter per e di una newsletter per
mettere on line le informazioni mettere on line le informazioni
raccolte nello scouting dei raccolte nello scouting dei
mercati oggetto delle mercati oggetto delle
campagne promozionalicampagne promozionali
I primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiuntiI primi obiettivi raggiunti
Reg. CE 1346/05 della CommissioneReg. CE 1346/05 della Commissione recante modalità di recante modalità di
applicazione del Reg. CE 2702/99 del Consiglio relativo ad applicazione del Reg. CE 2702/99 del Consiglio relativo ad
azioni di informazione e promozione dei prodotti agricoli europei azioni di informazione e promozione dei prodotti agricoli europei
nei Mercati terzi;nei Mercati terzi;
Reg. CE 1071/05 della CommissioneReg. CE 1071/05 della Commissione recante modalità di recante modalità di
applicazione del Reg. CE 2826/00 del Consiglio relativo ad applicazione del Reg. CE 2826/00 del Consiglio relativo ad
azioni di informazione e promozione dei prodotti agricoli europei azioni di informazione e promozione dei prodotti agricoli europei
sul Mercato interno;sul Mercato interno;
COMMISSIONE EUROPEA e MIPAAFCOMMISSIONE EUROPEA e MIPAAF
Alcune misure agevolative per Alcune misure agevolative per l’internazionalizzazionel’internazionalizzazione
Alcune misure agevolative per Alcune misure agevolative per l’internazionalizzazionel’internazionalizzazione
Legge n. 1083/54Legge n. 1083/54 – Contributi ad Enti, Istituti ed Associazioni – Contributi ad Enti, Istituti ed Associazioni
per la realizzazione di iniziative promozionali integrative per la realizzazione di iniziative promozionali integrative
dell’attività di promozione pubblica;dell’attività di promozione pubblica;
Legge n. 83/89Legge n. 83/89 – Contributi ai Consorzi all’esportazioni fra PMI– Contributi ai Consorzi all’esportazioni fra PMI
Legge 394/81 Art. 10Legge 394/81 Art. 10 – Contributo ai Consorzi agroalimentari e – Contributo ai Consorzi agroalimentari e
turistico – alberghiero turistico – alberghiero
Accordi di Settore/Accordi QuadroAccordi di Settore/Accordi Quadro
MINISTERO DEL COMMERCIO INTERNAZIONALEMINISTERO DEL COMMERCIO INTERNAZIONALE
Alcune misure agevolative per Alcune misure agevolative per l’internazionalizzazionel’internazionalizzazione
Alcune misure agevolative per Alcune misure agevolative per l’internazionalizzazionel’internazionalizzazione
Legge 24.4.1990, n. 100Legge 24.4.1990, n. 100 – Norme sulla promozione della – Norme sulla promozione della
partecipazione a società ed imprese miste all'esteropartecipazione a società ed imprese miste all'estero
DM 23.03.2000, n. 136DM 23.03.2000, n. 136 –– Finanziamento agevolato delle spese Finanziamento agevolato delle spese
per la realizzazione di programmi di assistenza tecnica e studi per la realizzazione di programmi di assistenza tecnica e studi
di fattibilità connessi ad esportazioni o ad investimenti italiani di fattibilità connessi ad esportazioni o ad investimenti italiani
all’esteroall’estero
Legge 29.7.1981, n. 394 – art. 2Legge 29.7.1981, n. 394 – art. 2 –– Finanziamenti agevolati per Finanziamenti agevolati per
programmi di penetrazione commerciale volti a costituire programmi di penetrazione commerciale volti a costituire
insediamenti durevoli all’esteroinsediamenti durevoli all’estero
SIMEST spa SIMEST spa
Alcune misure agevolative per Alcune misure agevolative per l’internazionalizzazionel’internazionalizzazione
Alcune misure agevolative per Alcune misure agevolative per l’internazionalizzazionel’internazionalizzazione
www.fedagri.confcooperative.itwww.fedagri.confcooperative.it
www.operaconsortium.itwww.operaconsortium.it
www.politicheagricole.itwww.politicheagricole.it
www.minicomes.itwww.minicomes.it
www.simest.itwww.simest.it
www.oiv.intwww.oiv.int
www.ismea.itwww.ismea.it
www.istat/agricoltura/www.istat/agricoltura/
www.ice.gov.itwww.ice.gov.it
www.buonitaliaspa.itwww.buonitaliaspa.it
www.ec.europa.eu/agriculture/www.ec.europa.eu/agriculture/
Alcuni riferimenti sitograficiAlcuni riferimenti sitografici
Antonello CiambrielloAntonello [email protected]@confcooperative.it
Integrazione ed Integrazione ed InternazionalizzazioneInternazionalizzazione
GrazieGrazie
La Cooperazione Agroalimentare La Cooperazione Agroalimentare nel Commercio Internazionale nel Commercio Internazionale
La Cooperazione Agroalimentare La Cooperazione Agroalimentare nel Commercio Internazionale nel Commercio Internazionale