la direction opÉrationnelle principes et valeurs 1 direction opérationnelle – 12 mai 2012
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LA DIRECTION OPÉRATIONNELLEPRINCIPES ET VALEURS
1Direction opérationnelle – 12 mai 2012
Direction opérationnelle NUBPrincipes et valeurs
LA MISSION
Mettre les décideurs en capacité de suivre le changement, de faire des choix, d’arbitrer Créer les conditions d’une prise de
décision éclairée S’assurer que les objectifs sont
bien définis S'assurer d’une anticipation
maximale S’assurer des ressources
nécessaires Organiser le suivi du chantier Détecter les points de vigilances et
les effets de leviers Soutenir par des méthodes et des
outils Améliorer en continu la conduite
op. S’assurer que les besoins sont
identifiés et que les réponses sont apportées
Aide au pilotage
Aide à la décision
Ingénierie de projet
Analyse stratégique
Conduite de projet en mode projet
Conseil et support
Conception
Mise en œuvre
Gestion de l’information
Communication
Démarche qualité
Objectifs Activités
Direction opérationnelle NUBPrincipes et valeurs
LES VALEURS
Neutralité
Transparence, lisibilité
A l’écoute des acteurs
Approches professionnelles de la conduite du changement
Travail en réseau
Réactivité
Direction opérationnelle NUBPrincipes et valeurs
L’ORGANISATION
Directrice opérationnelleA. Goudot
Mission Communicatio
nen appui du changement
Chargés de mission
A. Ouvrard-MilonJ. Petaux
Version du 12/05/2012
Direction opérationnelle
Pôle opérationnelAssistanteS. Garrissou
Chargés de portefeuille de
projets
Chargés de coordinatio
n
Chargée de
communication
A. PourtierM-A. Resano
A. ChatronC. EspinosaA. Latapie-PelabordeL. Tondereau
Journaliste
S. Béraud-Sudreau