la disiplina en el entorno
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LALADISCIPLINADISCIPLINA
EN EL ENTORNO EN EL ENTORNO EMPRESARIALEMPRESARIAL
Ing. Carlos Pérez Niño de Guzmán
O B J E T I V OO B J E T I V O
El objetivo de esta charla es El objetivo de esta charla es reafirmar los conceptos de nuestro reafirmar los conceptos de nuestro conocimiento sobre conocimiento sobre ÉÉTICATICA acorde acorde
con la realidad que vivimos e con la realidad que vivimos e incentivar un cambio de actitudes.incentivar un cambio de actitudes.
ÉÉ T I C A T I C A
PARTE DE LA FILOSOFPARTE DE LA FILOSOFÍÍA QUE A QUE TRATA DE LA MORALTRATA DE LA MORAL
INTRODUCCIINTRODUCCIÓÓN A LA N A LA ÉÉTICA TICA
DEFINICIÓN ETIMOLÓGICA DE LA ÉTICA
El hombre no puede vivir sin normas y valores
DEFINICIÓN DE LA ÉTICA POR SU OBJETO DEESTUDIO
LA MORAL PERSONAL Y LA LA MORAL PERSONAL Y LA SOCIEDAD SOCIEDAD
ÉTICA MORAL
DIGAMOS QUE LOS VALORES SON IDEAS QUE LAS PERSONAS LLEVAMOS
MUY ADENTRO Y QUE HEMOS FORMADO A PARTIR DE NUESTRO
CONVIVIR CON NUESTROS SEMEJANTES.
En suma que es la En suma que es la ÉÉTICA ?TICA ?
La responsabilidad de la empresaLa responsabilidad de la empresa
LAS TRES “B”UENO
ONITO
ARATO
B
B
B
EFECTOS QUE GENERA LA EFECTOS QUE GENERA LA ÉÉTICA TICA EMPRESARIALEMPRESARIAL
Mejora el desempeño financiero
Sube las ventas y mejora la imagen corporativa
Fortalece la lealtad y el compromiso de los empleados
Aumenta la sobre regulación de los mercados
Evita perder negocios
Brinda mayor acceso financiero
y la actividad empresarialy la actividad empresarial
Es un buen negocioEs un buen negocio
CREACICREACIÓÓN DE UNA N DE UNA EMPRESA EMPRESA ÉÉTICATICA
PASOS PARA LA APLICACIPASOS PARA LA APLICACIÓÓN DE N DE CRITERIOS CRITERIOS ÉÉTICOS EN LA TICOS EN LA
EMPRESAEMPRESA1. Definición de sus valores
2. Compromiso y voluntad de los ejecutivos
3. Elaboración de un código de conducta
4. Estrategia de comunicación interna y externa
5. Gobernabilidad corporativa
6. Políticas de apoyo a la comunidad
QUE OBTIENE UNA EMPRESAQUE OBTIENE UNA EMPRESA ÉÉTICATICA
REDUCE SUS GASTOS
CAPTA MAS INVERSIÓN
RECLUTA A LOS MEJORES EMPLEADOS
DISMINUYE EL RIESGO DE DEMANDAS
MEJORA SU REPUTACIÓN ANTE CLIENTESINVERSIONISTAS Y AUTORIDADES
Parte de la filosofParte de la filosofíía que a que trata de la trata de la moralmoral
TECNOLOGÍA POLÍTICA
CIENCIA
ÉTICA
LA NECESIDAD POR EL LIDERAZGO LA NECESIDAD POR EL LIDERAZGO MORALMORAL
EL LEL LÍÍDER AUTORITARIODER AUTORITARIO
MODELOS PREVALECIENTES DEL MODELOS PREVALECIENTES DEL LIDERAZGOLIDERAZGO
EL LIDERAZGO PATERNALISTAEL LIDERAZGO PATERNALISTA
EL LIDERAZGO SABELOTODOEL LIDERAZGO SABELOTODO
EL LIDERAZGO MANIPULADOREL LIDERAZGO MANIPULADOR
EL LIDERAZGO DEMOCREL LIDERAZGO DEMOCRÁÁTICOTICO
RELACIONADOS AL LIDERAZGO
DEMOCRÁTICO
SER DECIDIDOSER DECIDIDO
CUALIDADES QUE CONTRIBUYEN CUALIDADES QUE CONTRIBUYEN AL LA AUTO EVALUACIAL LA AUTO EVALUACIÓÓNN
SER HUMILDESER HUMILDE
SER CONSTANTESER CONSTANTE
TENER UN ESPTENER UN ESPÍÍRITU DE SERVICIORITU DE SERVICIO
LA CAPACIDAD DE LA CAPACIDAD DE OPONERSE A LAS BAJAS OPONERSE A LAS BAJAS
PASIONES Y TENDENCIAS PASIONES Y TENDENCIAS EGOCEGOCÉÉNTRICAS POR NTRICAS POR MEDIO DE VOLVERSE MEDIO DE VOLVERSE HACIA PROPHACIA PROPÓÓSITOS Y SITOS Y
CAPACIDADES MCAPACIDADES MÁÁS S ELEVADASELEVADAS
LA DISCIPLINA EN EL ENTORNO LA DISCIPLINA EN EL ENTORNO EMPRESARIALEMPRESARIAL
USTED ES USTED ES CIEN POR CIENTOCIEN POR CIENTORESPONSABLE POR SU RESPONSABLE POR SU
PROPIA FELICIDADPROPIA FELICIDAD
LA DISCIPLINA EN EL ENTORNO LA DISCIPLINA EN EL ENTORNO EMPRESARIALEMPRESARIAL
TENGA UNA META !
LA DISCIPLINA EN EL ENTORNO LA DISCIPLINA EN EL ENTORNO EMPRESARIALEMPRESARIAL
Haga usted lo correcto
Usted no precisa mentir
Luche por alguna causa
Humor, confianza y actitud positiva
Cometa muchos erroresAparentar tener competencia
No se preocupe por se dimitido
LA DISCIPLINA EN EL ENTORNO LA DISCIPLINA EN EL ENTORNO EMPRESARIALEMPRESARIAL
Obtenga una primera oportunidad
Este disponible
Cualquier cosa para entrar a un negocio
Vencer ? NO, conseguir lo deseado
Trabaje pesadoSea el primero o el ultimo en algo
Especialícese en alguna actividad
LA DISCIPLINA EN EL ENTORNO LA DISCIPLINA EN EL ENTORNO EMPRESARIALEMPRESARIAL
Sea apasionado por su trabajo
Sin pasión usted no lo llevarán a serio
Mantenga sus ojos y oídos abiertos
Agradezca a tres personas
Verdadera llave para el éxito: los otros
SEA SIEMPRE PUNTUAL
Apague la luz al salir
LAS 5 PALABRAS MAS IMPORTANTES
YO ESTOY ORGULLOSO DE USTED
LAS 4 PALABRAS MAS IMPORTANTES
CUAL ES SU OPINIÓN
LAS 3 PALABRAS MAS IMPORTANTES
HÁGAME EL FAVOR
LAS 2 PALABRAS MAS IMPORTANTES
MUCHAS GRACIAS
LA PALABRA MENOS IMPORTANTE
YO
No hable a las personas como monologo
Diga NO cuando usted quiere decir NO
No tenga miedo de fallar
No tenga miedo o vergüenza de creer en DIOSCuidado con la Secretaria de su jefe
Dedique un tiempo para afilar su serrucho
Contrate a las mejores personas
COSAS QUE USTED AGRADECERCOSAS QUE USTED AGRADECERÁÁ POR SABERPOR SABERÉxito, es despertar por la mañana
La vida no es justa
No tenga la mente cerrada
Este siempre listo
No se permita ser un conservador
Olvídese de la leche derramada
Visión, determinación y trabajo pesado
Recuerde que las personas buenas vienen en diferentes embalajes
COSAS QUE USTED AGRADECERCOSAS QUE USTED AGRADECERÁÁ POR SABERPOR SABERCabello, barba, tatuaje, ropa extravagante
Haga lo que usted verdaderamente ama con
intensidad y todo lo demás será añadido, incluyendo
dinero
Es mas importante de lo que usted imagina
RELAJE Y APROVECHE SU CAMINO AYER ES PASADO
EL MAÑANA AUN NO LLEGO ……
MAS HOY ES ABSOLUTAMENTE GLORIOSOY ES PARA APROVECHAR
TENGAN MARAVILLOSOS PRÓXIMOS 25 AÑOS
Ing. Carlos PIng. Carlos Péérez Nirez Niñño de Guzmo de Guzmáánn
Tel/fax: (3) 348 7837Tel/fax: (3) 348 7837
Cel: 718 80188Cel: 718 80188