Grupo Financiero

AÑ

O 1

/ E

DIC

IÓN

NÚ

ME

RO

3

TRABAJO FUERZA

DEL

LA

OCTUBRE / NOVIEMBRE AÑO 1 / EDICIÓN NÚMERO 3

Genios, jóvenes

y emprendedores

Carolina Castellanos, apasionada y Comprometida

50 años de vivir la moda Con Corazón

preGuntas infaltables en una entrevista de trabajo

3

4

Directorio EjecutivoSergio Hernández Lemus Eduardo José Liu Ronald García Navarijo Javier Medrano Mendizábal Carlos Canteo Flores

Consejo Editorial Javier Medrano Mendizábal Carlos Canteo Flores Dalila Huitz Leonel Díaz Zeceña

Editora Alejandra Cardona

Redacción Erick Campos Alejandra Cardona

Fotografía Diego Pedro Shutterstock

Diseño y Diagramación www.feelinggroup.net

Servicios Editoriales Grupo Atrévete S.A.

Colaboradores en esta edición

Mario Yarzebski, encargado de Negociaciones Comerciales Internacionales, de la Asociación de Azucareros de Guatemala (Asazgua).

Juan Carlos Quan, Gerente de Relaciones Públicas, Transdoc.

Impresión Corporación Litográfica, S.A.

La Fuerza del Trabajo es una revista de circulación bimestral que sirve de vehículo de comunicación entre el Grupo Financiero Bantrab y las empresas y clientes que nos favorecen con su preferencia. La Fuerza del Trabajo y Bantrab no se hacen responsables por las opiniones que estén calzadas con el nombre de sus autores.

DIRECTORIO

Cualquier comentario o sugerencia por favor dirigirlo a: lafuerzadeltrabajo@bantrab.net.gt

Sumario6 Editorial

8 El InvitadoDesempeño de la agroindustria azucarera

10 La Fuerza del Trabajo

50 años de vivir la moda con corazón

12 Desarrollo Humano

14

17

Preguntas infaltables en una entrevista de trabajo

Actualidad Empresarial

Joyas Miguelángel, los retos nunca se acaban

Sabor que se franquicia

18 Innovación

19 Tecnología 3DGuatemaltecos fabrican impresoras 3DKurt Kellner y Andrés Hermes crearon mbau3D, una microempresa que ofrece impresoras 3D al mercado centroamericano.

20 Guatemala Hoy Genios, jóvenes y emprendedoresNo se han graduado del colegio o de la universidad y ya son inventores, empresarios, ambientalistas y científicos reconocidos fuera de nuestras fronteras.

Joaquín Garzaro, gerente de Ventas de Nylontex, S.A., comenta acerca de la diversificación y otros factores que han permitido el posicionamiento de la marca por medio siglo.

Mario Yarzebski, encargado de Negociaciones Comerciales Internacionales, Asazgua.

5

23 RSE Bantrab“Cuidando a quienes nos cuidan”En un año Bantrab ha invertido más de un cuarto de millón de quetzales en el remozamiento y equipamiento de dos subestaciones de la Policía Nacional Civil.

24 La Voz del ExpertoContar con un Seguro Auto Completo le da tranquilidadGustavo Mancur, Director de la División de Seguros, Bantrab, nos comenta sobre las cualidades del nuevo producto para automovilistas.

26 Perfiles Carolina Castellanos, Directora Ejecutiva de Amcham

29 Lupa EconómicaEnade 2013: En busca de salud básica y educación

33 Negocios La oportunidad para tener casa propiaExpectativas de la segunda feria Expocasa, a realizarse del 7 al 10 de noviembre.

34 La Fuerza Joven La evolución de las granizadas

36 En Buena Condición

38 Diversión y crecimiento

Apasionada y comprometida

23

34

26

6

No cabe la menor duda de que el ac-tivo más valioso con el que cuenta Guatemala son sus jóvenes. En ellos se ve reflejada esa necesidad

de trascender, de superarse, de retarse todos los días en la búsqueda incansable de sus sue-ños, son guatemaltecos que no ven obstáculos sino oportunidades y que están más que con-vencidos de que el combustible que los mueve es la fuerza del trabajo.

Son pequeños emprendedores comprome-tidos con el medioambiente, entusiasmados con la tecnología, motivados por la sed de co-nocer y viajar, pequeños científicos con alma de alquimistas, sabedores de que una vida me-jor depende de ellos y conscientes de que a tan corta edad ya están haciendo de Guatemala un país distinto.

Son jóvenes a los que los mueve la creativi-dad, la adversidad, el conocimiento y la expe-rimentación. Creatividad como la de Andrea, quien ha sido reconocida por Naciones Uni-das luego de crear su programa “Adoptemos un árbol”, una curiosa metodología para fo-mentar la reforestación y motivar a los más pequeños a ser actores proactivos en la con-servación de nuestra Eterna Primavera.

Adversidad como la de Ken, quien no podía disfrutar del placer de una chimenea porque el humo de la madera le provocaba alergias. Eso lo llevó a inventar un leño ecológico ela-borado con aserrín y parafina y a producir

este leño para la venta en los principales su-permercados.

Y si a conocimiento vamos está el ejemplo de Ricardo, un joven oriundo de Huehuetenango y eterno enamorado de Los Cuchumatanes. Ricardo es el primer guatemalteco en llegar a La Antártida y elaborar un estudio sobre las similitudes entre ese macizo polar y la Sierra de Los Cuchumatanes.

Más romántica es la historia de los pequeños Diego, Paulina y Walter, quienes se enamora-ron de la belleza de la mariposa Monarca, al extremo de motivarlos a desarrollar todo el proceso de reproducción de esta mariposa y luego venderlas para liberarlas en eventos so-ciales como bodas y 15 años.

También destacan los equipos de robótica que tienen su origen en los distintos colegios y universidades. Cientos de jóvenes experimen-tan todos los días en esta ciencia al extremo de que los equipos de los colegios Belén e Inter-nacional son los actuales campeones latinoa-mericanos en la competencia Best Robotics.

Además de felicitarlos, la tarea de la socie-dad guatemalteca debe ser la de motivarlos y brindarles todas las facilidades para que sigan con esa sed de conocimiento e innovación, de invertir en el fomento de la experimentación, de crear todas las condiciones para que estas nuevas generacones sigan construyendo un país distinto.

editorialLA FUERZA DEL TRABAJO

expectativasJóvenes y con muchas

8

ZAFRA 2012/13 ZAFRA 2004/05

PAÍS TM PAÍS TMChina 341,218 Corea 326,850Corea 243,724 China 266,602Chile 161,871 Estados Unidos 199,850Siria 156,918 Canadá 123,905Túnes 119,126 Venezuela 119,890Estados Unidos 98,044 México 74,199Taiwán 86,652 Taiwán 73,115Ghana 68,440 Indonesia 39,480Canadá 63,694 Jamaica 37,119Japón 60,648 Ucrania 36,785

desempeño de la aGroindustria

La clave para lograr el desarrollo de la agroindustria azucarera es la visión de largo plazo.

Siendo una industria que exporta casi el 70 por ciento de su produc-ción total, estamos expuestos a una competencia férrea, a mercados altamente subsidiados, protegidos y a variables incontrolables e imprede-

cibles como los mercados internacionales. Veamos los siguientes cuadros:

Producción

ZAFRA QUINTALESTONELADAS

MÉTRICAS%

2009/10 50,888,103 2,340,853  

2010/11 44,525,046 2,048,152 -12.50%

2011/12 54,330,445 2,499,200 22%

2012/13 60,493,318 2,782,693 11%

  Exportaciones

ZAFRA TONELADAS MÉTRICAS %

2009/10 1,694,835  

2010/11 1,319,583 -22%

2011/12 1,648,794 25%

2012/13 1,898,662 15%

Esta realidad nos ha hecho focalizarnos en la productividad, en buscar la liberalización de los mercados y en elevar nuestros estándares de calidad, laborales y ambientales más allá de la legislación nacional, pues estamos expuestos al escrutinio y reglas comerciales de terceros.

El clúster azucarero nacional tiene sus operaciones principalmente en la costa sur, en la actualidad se puede decir que el área cultivada está llegando a su límite. En ese sentido nuestra estrategia está siendo focalizada en mejorar los rendimientos en campo y fábrica, y sobre todo, en la inver-sión en la investigación y desarrollo por medio del Centro Guatemalteco de Investigación y Capacitación de la Caña de Azúcar (CENGICAÑA).

Creemos firmemente que la inversión en la investigación y desarrollo es vital para lograr el progreso de nuestro país. Guatemala, cuyos indicadores en investigación y desarrollo son de los más bajos en el mundo, requiere la pronta inversión en este rubro. Dicha inversión debe ser parte de una política integral de desarrollo sostenible del Estado en comunión con el sector productivo nacional.

Respecto al destino de las exportaciones, vemos un mundo cambiante, regiones nuevas, nuevos actores y nuevas condiciones que llevan nuevas responsabilidades, nuestro reto es poder cumplir con cualquier estándar para tener acceso a cualquier mercado.

Mario Yarzebski, encargado de Negociaciones Comerciales Internacionales, de la Asociación de Azucareros de Guatemala (Asazgua).

el iNVitadoLA FUERZA DEL TRABAJO

Principales destinos de Exportación

azuCarera

Foto

: Cor

tesí

a de

Asa

zgua

.

9

10

El amor por la línea de medias Corazón se quedó en Guatemala desde aquel lejano agosto de 1963, cuan-do Guillermo Zimeri Kattan fundó Nylontex, S.A. con la visión de que sus productos formaran parte permanente del guardarropa de la mujer chapina y centroamericana.

Zimeri Kattan creó la empresa con un préstamo que le dio su papá, pero en poco tiempo supo posicionar su marca líder Corazón como la principal del mercado a nivel latinoamericano, recuerda Joaquín Garzaro, gerente de Ventas. Y es que, Garzaro cuenta con 40 años de laborar en Nylontex, S.A. y conoce de cerca muchos de los detalles que llevaron a la empresa textil a estar “siempre a la altura de la moda”, como reza su mismo eslogan.

Si algún anuncio publicitario quedó guardado en la memoria de los

guatemaltecos es aquel con musiquita sensual y pegajosa que decía: “Cuando se vive con juventud, color, vida y a la moda,

se vive con Corazón…”. Años han pasado y Nylontex, S.A. sigue sorprendiendo a sus

clientes con más variedad que nunca.

Por Erick Campos

50de vivir la moda

añoscon corazón

la FuerZa del traBaJo

11

Tendencia cíclicaPara Garzaro, a pesar de que desde

1998 empezó a contraerse el mercado de las medias, la tendencia de la moda es cíclica y la historia de estas prendas no termina. “El uso de medias siempre fue un toque de distinción, un símbolo de lujo perseguido por las mujeres. Tanto que en la Segunda Guerra Mundial, en los mercados negros se canjeaban medias por alimentos y otros productos. La demanda era alta y el pro-ducto escaso”, asegura.

Por otra parte han llegado los estampa-dos, los rombos, las imitaciones de encajes, entre otros detalles para moldear la silueta femenina. Por ello, Garzaro estima que la tendencia a seguir usando medias conti-nuará por muchos años más, “y estamos preparados para eso, pues vencimos la idea de que un país centroamericano no puede competir a nivel mundial, sí podemos”.

A decir del directivo, son casi 40 años de distribuir sus productos en toda Cen-troamérica, expandiéndose a República Dominicana, México, Estados Unidos y con planes para extenderse a Europa.

El secreto de estar vistiendo piernas por medio siglo para que se vean seductoras y bellas empezó en el pensamiento futurista de Zimeri Kattan, quien buscó la forma de contar con tecnología avanzada, la mejor materia prima y un enfoque social hacia lo interno de la empresa, beneficiando a los trabajadores que actualmente sobrepasan las 325 plazas, comenta el ejecutivo. “No sólo se ha contribuido a la economía nacio-nal con productos y precios accesibles al ingreso promedio de sus habitantes, sino se han generado cientos de puestos de trabajo honesto y edificador”.

Nylontex, S.A. fue la primera empre-sa que vendió medias en las abarroterías. Ahora busca fundar sus propias tiendas especializadas, para que las consumidoras encuentren todo lo que quieren de unas medias, y por ello el amor por los panties está más vivo que nunca, recalca López.

Durante medio siglo, Nylontex, S.A. se ha mantenido en la industria de la moda, gracias a la visión y entusiasmo de “don Guillermo”, quien hizo del vestir femenino una de las empresas de mayor prestigio en Centroamérica, detalla Ruth López, gerente de Comercialización. “Se ha convertido en la única empresa productora de medias en Centroamérica y en los últimos 15 años ha ampliado su oferta a prendas seamless (sin costuras) tales como ropa íntima, leggings, blusas, fajas modeladoras y ropa deporti-va, entre otras. Siendo también los únicos fabricantes a nivel regional, detalla López.

En la línea de medias, año con año, se desarrollan nuevos productos para las generaciones futuras, como el panty para bebé, panty y calcetas para niña y recien-temente la línea Fashion con texturas de suavidad impresionante, juveniles diseños y colores de alta moda, línea escolar y de danza.

Además, la marca produce boxers para caballeros y se tiene programado para fina-les del presente año lanzar un nuevo diseño de ropa deportiva, para ambos sexos.

No se puede dejar de mencionar que Nylontex, S.A. también ha encontrado su lugar en la industria de la salud al desa-rrollar una línea de medias y calcetines de compresión médica, productos que ayudan al tratamiento y prevención de várices y problemas circulatorios para hombres y mujeres de toda edad.

1970Se inicia la exportación hacia el resto de Centroamérica.

1974Por primera vez las medias se venden directamente en abarroterías y supermercados.

1998 Empieza a contraerse el mercado debido a la tendencia de vestir pantalón y sandalias.

2000Nylontex, S.A. incur-siona en la fabricación de prendas sin costura.

2007Se comercializan las fajas modeladoras para mujeres y hombres, así como la ropa de danza y leggins.

2011Inauguran la primera tienda NYX que se suma a la cadena de quioscos.

Altibajos y evolución

Nylontex, S.A. distribuye las marcas Julie France, Corazón, Activa Íntima, Activa Chic, Activa Dance Wear (línea para baile), Venasan (para venas várices) y Maxximo (línea para caballeros).

Joaquín Garzaro, gerente de Ventas, Nylontex, S.A.

12

Es común que el departamento de Recursos Humanos de su empresa realice los primeros filtros para lograr encontrar a los candidatos idóneos que se necesita contratar.

Luego de una serie de evaluaciones y verifica-ción de generales de las personas selecciona-das, es momento para que el responsable de la decisión en cuanto a la contratación, rea-lice la última entrevista para escoger al mejor candidato en base a actitud, proactividad y deseos de trabajar dentro de su organización.

Más allá de preguntar sobre la expe-riencia laboral, conocimientos y prepara-ción académica, la entrevista final debe de enfocarse en conocer la personalidad del candidato, cómo enfrentará los retos en el trabajo, cómo se relacionará con el equipo de trabajo y cómo manejará la presión, esto dependerá de las responsabilidades y obliga-ciones del puesto.

Para lograr el objetivo de la entrevista, que es seleccionar al mejor de los candidatos finalistas, estas preguntas no deben faltar para tomar una decisión asertiva:

Hábleme de usted.Es una de las preguntas para incenti-

var el diálogo con el candidato. La intención

es conocer entre otras peculiaridades, los aspectos personales que puedan influir en el día a día laboral.

¿Cuál es su mayor debilidad o defecto?

Hay dos finalidades con esta pregunta. La primera es medir la honestidad y capa-cidad de admitir errores, por otra parte se evalúan rasgos personales que podrían darnos una mejor perspectiva del candi-dato.

¿Por qué está buscando trabajo? o ¿Por qué dejó su empleo anterior?

Lo que se busca es conocer que tan ética y profesional puede ser la persona, ya que si habla de manera negativa de la empresa, jefe o compañeros del anterior empleo, nos dará una mala impresión.

¿Por qué no ha durado en sus trabajos anteriores?

Haber tenido varios empleos en un corto tiempo puede significar inestabili-dad en general, a una empresa le interesa contratar empleados que se queden por un buen tiempo, ya que la rotación de personal siempre significa pérdidas.

¿Cómo maneja el estrés laboral?

Para muchas empresas y para muchos puestos es importante que un candidato sea capaz de atender un número importante de actividades de manera simultánea. En otros empleos, como las ventas, se requiere gente que tolere la frustración.

¿Cuáles son sus pretensiones salariales?

Es un tema delicado, pero conoceremos las necesidades y responsabilidades del can-didato. Muchas empresas ofrecen un rango posible de salario en base al presupuesto asignado, de ser así es importante investigar cuánto están pagando en puestos similares dentro del mercado laboral para saber si la propuesta es razonable y justa.

¿Por qué deberíamos contratarlo a usted y no a otros candidatos?

Con esta pregunta comprobamos la actitud, proactividad y el deseo real que la persona tiene de trabajar en su organización, ya que las empresas están en busca de gente que esté más capacitada y tenga conoci-mientos adicionales que puedan hacer la diferencia.

Si bien la experiencia laboral y la preparación académica son importantes, es necesario indagar acerca de la personalidad del candidato para saber cómo afrontará las responsabilidades en el nuevo puesto de trabajo.

PREGuNTAS INFALTABLESeN uNa eNtreViSta de traBaJo

deSarrollo humaNoLA FUERZA DEL TRABAJO

Por Juan Carlos QuanGerente de Relaciones Públicas, Transdoc.

14

EntrE El oro Y lA PlAtAPese a que Joyas Miguelángel se concentra en lo que llama joyería de primera necesidad (anillos de gra-duación, de compromiso, argollas matrimoniales y pines corporativos), comprender las necesidades de sus clientes ha hecho que la empresa busque diversificarse. Es por ello que la tercera generación de la familia de joyeros introdujo accesorios de plata italiana en las tiendas, y ahora las pro-porciones son casi del 25 por ciento en los puntos de venta y del 50 por ciento en anillos de compromiso y argollas matrimoniales con diseño propio.

Joyas

Antiguamente los padres enseñaban un oficio, ese era su legado. Mi papá, fundador de la primera fábrica de ani-

llos de graduación, me decía ven a ayudar-me’, y así le fui agarrando cariño al negocio”, recuerda Miguelángel Rodas, quien aprendió el oficio desde los siete años de edad y fundó la empresa que lleva su nombre.

De esa cuenta, a los 18 años se fue a especializar a México. Decidió poner su propia empresa, visitó y trabajó en grandes fábricas de Italia y España, y se especializó en diseño en Estados Unidos. “Abrimos la pri-mera tienda en Vista Hermosa, zona 15, con el eslogan joyería fina’ intentando cambiar el concepto de escuela que había aprendido, de 10 kilates, e introduciendo muestrarios de 10 a 14 kilates. Y en ese entonces nos enfocamos en las argollas de matrimonio”, comenta el experimentado joyero.

Sin embargo, dirigirse a un mercado muy reducido no fue fácil: “Empezamos con esmeraldas, rubíes y diamantes, pero la demanda no era masiva, mientras los anillos de graduación eran casi obligatorios”.

Otra de las primeras dificultades que afrontó fue no contar en ese entonces con una persona experta en grabado, por lo que decidió viajar para obtener la tecnología necesaria. Aun cuenta con la facetadora, una

máquina de vacío y su primer horno, aunque hace unos años adquirieron tecnología que les permite reducir el margen de error en sus productos.

El reto de tecnificarsePara introducir procedimientos técni-

cos modernos en las ramas de producción no basta con adquirir maquinaria, y esa fue una de las grandes lecciones para esta familia empresaria. Después de ir a una feria y traer la máquina que se necesitaba, nadie sabía cómo usarla. Eso implicó pérdidas de casi US$60,000 en materia prima, más la adquisición posterior de programas para uso del aparato y capacitación de personal.

Sin embargo, esa inversión permite ahora a la marca diferenciarse en el merca-do, ofreciendo a sus clientes la oportunidad de acercarse a sus tiendas y usar tecnolo-gía 3D para hacer el diseño de sus anillos o argollas.

Actualmente las apuestas mercadoló-gicas de Joyas Miguelángel están enfocadas en las redes sociales, publicando conteni-dos propios e imágenes que capturan la atención de los visitantes por más de siete segundos, resalta el dueño de la joyería, quien agrega que en Facebook han alcanzado más de 15,400 seguidores.

actualidad empreSarialLA FUERZA DEL TRABAJO

Durante 29 años las puertas de Joyas Miguelángel se han abierto de par en par para ofrecer accesorios de alta calidad y diseños originales. Sin embargo, el éxito no ha venido solo, sino acompañado de varios retos.

loS retoS NuNca Se acaBaN

Por Alejandra Cardona

Miguelángel

15

16

17

El proyecto de las franquicias surge a través de los restaurantes Katok Bohemio que se desprendieron de Katok Tecpán, los cua-les combinan la modalidad de la comida

artesanal con el ambiente de un restaurante-bar moderno. “La aceptación de los Katok Bohemios por el público consumidor ha sido muy buena, ya que la marca está en el top of mind de los consumi-dores”, dicen los directivos.

El restaurante ubicado en Ciudad San Cristóbal es el único en el área donde, los domingos, la comi-da se acompaña con marimba en vivo. Es un rincón donde se puede apreciar la belleza del occidente del país, sin necesidad de trasladarse al kilómetro 87 de la carretera Interamericana. El restaurante de la Plaza Princess se caracteriza por la presen-tación de obras de teatro y karaoke. Mientras que Katok Bohemio carretera a La Antigua Guatemala destaca por sus elegantes jardines siendo un lugar ideal para la celebración de bodas, graduaciones y cumpleaños, entre otros festejos.

En última fase de construcción se encuentra un restaurante en el departamento de Petén, donde

el proyecto es ambicioso ya que forma parte de un complejo turístico con piscinas, hostal y salón para usos múltiples.

resurge de las cenizasPero hablar de Katok es remontarse a 1961 y

recordar que esta empresa sobrevivió al conflicto armado interno, pues su restaurante madre fue incendiado en 1981. No obstante, la marca resurgió de las cenizas. “Fue puramente circunstancial, mi esposa y yo éramos estudiantes de arquitectura y por el mismo conflicto no había oportunidad de trabajo, por lo que decidimos montar una enra-mada de ciprés sobre las cenizas del restaurante y así fue como iniciamos nuevamente, con deseos enormes de salir adelante”, recuerda su propietario Víctor Hugo Sánchez.

“Uno de los retos más grandes fue aprender sobre el manejo de la empresa, rescatar las recetas familiares de embutidos y de las carnes curadas y maduradas, la reconstrucción del restaurante y hacer todo esto con un capital proveniente de un préstamo”, asegura el empresario.

Un tenedor de oroEn 2010 Katok fue

nominado y premiado con el galardón Tenedor de Oro, en la categoría de Restaurante del Año, por parte del comité organizador de la Feria Alimentaria, en repre-sentación de Cámara de Industria de Guatemala y del Instituto Guatemalte-co de Turismo. “Después de 30 años de trabajo es una gran satisfacción personal que traslado a toda la familia Katok, ya que sin ellos jamás lo hubiese logrado”, expresa Sánchez.

sabor que se franquiCia

LA FUERZA DEL TRABAJO

Katok es la primera franquicia en Guatemala que nace del interior de la República hacia la capital. Después de haber quedado en cenizas y resurgir en los años 80, aparece la oportunidad para expandirse y llevar el sabor característico de esta marca a distintos puntos del país.Por Erick Campos

actualidad empreSarial

Foto: Carlos Salguero

18

Una biblioteca virtualLa Biblioteca Digital Hispánica, www.bne.es, ofrece en la categoría de “Colecciones” acceso a más de 52,000 monografías, 6,000 manuscritos, 4,000 mapas, 8,000 archivos de audio, 1,000 revistas y 18,000 dibujos, grabados y fotografías.

Esta valiosa colección, propiedad de la Biblioteca Nacional de España, se encuentra disponible en varios idiomas. Está ordenada por categorías como ciencias sociales, ciencias puras, medicina, bellas artes, espectáculos, deportes, literatura, psicología y otras disciplinas, ofreciendo además la posibilidad de descargar el material.

Fuente: wwwhatsnew.com

¿Una tablet hecha PC?La nueva Dell Inspiron 23 es una computadora de escritorio cuyos fabricantes dicen ofrecer todo lo que se necesita de estos equipos en 23 pulgadas menos de grosor que otros aparatos similares.

Su pantalla es multitouch con resolución Full HD y un soporte máximo de 10 puntos a la vez, lo que permite usar todos los dedos de ambas manos para su manipulación.

El soporte de la pantalla permite que la misma pueda inclinarse hasta los 90°, razón por la cual empieza a ganar la fama de una tableta de gran tamaño, apropiada para algunas presentaciones. Su precio aproximado será de US$1,000.

Fuente: www.tecnomagazine.net

Teléfono inteligente + tabletaEl teléfono que hará su gran presentación a principios de noviembre es el Padfone Infinity, una combinación de smartphone y tablet, con un procesador de cuatro núcleos y una ranura SD que permite ampliar la memoria interna del aparato, pues el mismo estará disponible en 16 ó 32 gigabytes.

El dispositivo cuenta con un sistema operativo Android 4.2, pantalla de cinco pulgadas Full HD (1920 x 1080 píxeles) y soporte LTE que se puede introducir en una tableta de 10 pulgadas. Con esto no sólo existe la posibilidad de jugar con una pantalla más grande sino también de cargar el celular con la misma batería de la tableta. El precio aproximado será de US$741.

Fuente: www.asus.com

Kindle Fire HDXEl nuevo dispositivo Kindle de Amazon ofrece dos modelos, el de 7 pulgadas y el de 8,9 pulgadas. Una de las características visibles, que lo diferencian del modelo anterior, es su forma de trapecio y equinas redondeadas. Hará uso de un procesador Qualcomm Snapdragon 800 quad-core a 2.2 GHz, contará con 2GB de RAM, la batería tiene una duración máxima de 11 horas y usa el sistema operativo Android 4.2.2.

El modelo de 7 pulgadas tiene la resolución Full HD estándar de 1920 x 1080 píxeles, y el modelo de 8,9 pulgadas ofrece una resolución de 2560 x 1600 píxeles. También destaca el botón Mayday, el cual permite contar en segundos con un asistente humano, quien dará sus indicaciones mediante flechas y líneas en la pantalla.

Fuente: www.tecnomagazine.wznet

iNNoVaciÓNLA FUERZA DEL TRABAJO

Foto

: ww

w.p

oder

pda.

com

Foto

: ww

w.w

sbtv

.com

Foto

: ww

w.s

ds-b

usin

ess.

com

19

Para explicarlo con pocas pala-bras, se necesita de un programa que procesa el archivo digital, luego lo

convierte en un texto con coorde-nadas para que la impresora genere

capas de plástico y finalmente dan forma a un producto determinado. Ejem-

plos de lo que se reproduce actualmente son maquetas, escritorios, lámparas y hasta suministros médicos como prótesis.

¿Cómo surgió la idea de comercializar estas impresoras?

La inspiración surgió cuando los jóve-nes estudiantes tenían que hacer sus pro-yectos de estudio y necesitaban una serie de piezas plásticas para montar ciertos sis-temas electrónicos. Dichas piezas las obte-nían con partes de juguetes viejos y algunas otras las compraban en ferreterías, hasta que escucharon acerca de las impresiones plásticas en tres dimensiones.

En marzo de 2012 importaron la prime-ra máquina desarticulada, y a partir de allí

empezó la tarea de fabricar más impresoras 3D con productos nacionales, como peque-ños motores y piezas plásticas. La idea es que “sea autorreplicable, el 60 por ciento se puede fabricar con la misma máquina”, dice Kellner.

A sus 25 años y graduados de inge-nieros en Mecatrónica, en la Universidad del Valle de Guatemala, Kellner y Hermes tienen en proyecto crear una impresora guatemalteca. “La máquina no es complica-da de modificar, podemos tener un diseño propio. Las posibilidades son ilimitadas, la tecnología va mucho más allá de propor-cionarnos la posibilidad de crear figuritas de regalo, hay infinidad de aplicaciones, desde inmovilizadores de dedos hechos a la medida, hasta prótesis médicas con las características exactas de cada paciente, entre otras”.

La página electrónica para cono-cer más acerca de este proyecto es www.mbau3d.com, y también se le puede seguir los pasos desde Facebook www.facebook.com/mbau3d .

GuatemaltecoSFaBricaN

Por Erick Campos

¿Qué le parecería imprimir un repuesto para el automóvil o para la pieza averiada de un juguete? Parece algo de ciencia ficción, pero mbau3D es la empresa guatemalteca que ofrece impresoras 3D en Guatemala y en toda la región centroamericana.

impresoras

tecNoloGíaLA FUERZA DEL TRABAJO

Kurt Kellner y Andrés Hermes, creadores de la empresa mbau3D.

Arquitectos, diseñadores, ingenie-ros, médicos o artistas podrían ser los principales profesionales interesados en comprar una

impresora 3D, con el fin de crear maque-tas, piezas adaptables y objetos de todo tipo. Esta tecnología ya está disponible en nuestro país gracias a Kurt Kellner y Andrés Hermes, creadores de la microempresa mbau3D.

Con una inversión aproximada de US$1,000 es posible reproducir objetos usando plástico en filamento, incluso se están haciendo investigaciones para que las máquinas puedan operar en metal, cerámica, concreto, células vivas y cual-quier otro tipo de materia.

“No queremos que Guatemala sea simple observador, sino que esté actualizada con tecnología de punta”, expresan Kurt Kellner y Andrés Hermes.

20

No se han graduado del colegio o de la universidad, tienen conciencia del medioambiente, crecieron viendo la evolución constante de la tecnología, saben que una vida mejor depende de ellos y ya están haciendo de Guatemala un país distinto. Por Alejandra Cardona

La curiosidad y el aprecio por la natu-raleza son dos aspectos que han influido en la vida de estos jóvenes destacados. Ken Lou, inventor del leño

ecológico, recuerda: “En vacaciones miraba a mis papás quemar leña y eso me provocaba alergia”. De esa manera, a los nueve años inventó junto con su padre un leño ecológico e hipoalergénico, elaborado con aserrín y parafina.

Andrea Navas, joven de 14 años que resalta por sus aportes al medioambiente, ha sido acreedora al premio ENO Hero 2013, otorgado en Finlandia por la organización Environment Online International. Y como creadora del programa “Ponle nombre a un árbol” fue elegida en 2009 por el Programa de las Naciones Unidas para el Medioambiente para disertar una conferencia en Corea.

“Ponle nombre a un árbol” consiste en organizar grupos o hacer alianzas en cual-

quier región del país para que los niños siem-bren árboles, les pongan un nombre y los adopten como si fueran mascotas para dar-les seguimiento y crear un vínculo. De acuer-do con Navas, esto logra hacer conciencia en niños y adultos acerca de la necesidad de reforestar.

No muy diferente a lo que han vivi-do Ken y Andrea, están las experiencias de Diego, Paulina y Walter Peter, quienes a sus respectivos 14, 12 y 9 años se vieron involucrados en la crianza de mariposas. El padre de estos tres adolescentes recuerda que la mariposa Monarca era la favorita de su padre, y en su propia inclinación por la biología, motivó a sus hijos para investigar acerca de este insecto.

Unos meses después surgió la idea de vender los capullos y las orugas para que las personas pudieran apreciar la metamorfo-sis. De esta manera los tres jóvenes compra-

ron un Nintendo Wii y un trampolín. Aunque el negocio fue suspendido, los hermanos Peter adquirieron el gusto por investigar, trabajar y emprender. Actualmente Diego elabora presentaciones digitales sobre los proyectos de arte de su padre, Paulina pinta y ha vendido sus cuadros fuera de las fron-teras y Walter se dedica a la venta de globos de papel de china.

Y con unos años más de vida, 22 cum-plidos, está Ricardo Molina, quien a los 17 dejó su natal Huehuetenango para estudiar Ingeniería Ambiental. La curiosidad que le dejó un vídeo acerca de la Antártida lo motivó a buscar la manera de llegar a ese lugar y estudiar las similitudes entre el Polo Antártico y la Sierra de los Cuchumatantes. Molina se convirtió en el primer guatemal-teco en llegar a la Antártida al ser uno de los ganadores de los Premios Antárticos de Ciencia, Tecnología y Medioambiente.

emprendedoresGeNioS, JÓVeNeS y

Guatemala hoyLA FUERZA DEL TRABAJO

Andrea Navas

Ken Lou Ricardo Molina

Walter, Paulina y Diego Peter

21

El camino a la innovación no es fácil

Si bien los aportes de estos jóvenes al cuidado del medioambiente son importan-tes, los expertos en el tema de innovación sólo consideran como tal el hecho de crear un producto y que éste tenga éxito comer-cial, indica Salvador Zabaleta, miembro de la Comisión de Inventores de la Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología, Senacyt. Este sería el caso de Lou con la venta de leños ecológicos, mientras que los proyectos que contribuyen con un fin social son considera-dos inventos o estudios.

Desde este punto de vista, existen varios obstáculos para que Guatemala se ponga al día en el tema de la innovación. Stanley Barrios, catedrático del tema en la Univer-sidad de San Carlos de Guatemala menciona “la falta de sensibilización en personas e ins-tituciones para comprender la importancia del tema y el costo que pagarán las futuras generaciones si no se inicia como proyecto de nación”, y hace referencia a países como Corea, Taiwán y Singapur, los cuales utiliza-ron la innovación para salir adelante.

Otro de los obstáculos para trabajar en el tema, de acuerdo con Erick Madriz, presi-dente de la Comisión de Inventores, es que pese a contar con el apoyo de la Senacyt, la Comisión no cuenta con un presupuesto pro-pio que le permita apoyar a jóvenes o adultos con sus proyectos de innovación.

Por otra parte, las patentes constituyen un trámite oneroso (aproximadamente de Q8,500) y el trámite dura entre tres a cinco años. De acuerdo con Víctor Manuel Barrios, Director del Centro de Apoyo a la Tecnología e Innovación, del Registro de la Propiedad Intelectual, actualmente se encuentran registradas 5,704 patentes, y cerca del 90 por ciento de las invenciones están registradas por extranjeros. Para Zabaleta, una posible solución para los innovadores de Guatemala sería contar con inversionistas tipo ángel que no busquen un retorno inmediato.

Iniciativas positivasPese a todo lo anterior, hay que reco-

nocer el talento de los guatemaltecos para innovar. Y el hecho de que el tema se esté incluyendo en algunas universidades aun-que, como indica Zabaleta, debe ir más allá de elaborar bocetos y llegar al mercado. La Uni-versidad del Valle de Guatemala, Universidad de San Carlos de Guatemala y Universidad Galileo son las que han destacado en este aspecto, concuerdan Zabaleta y Barrios.

También se están formando agrupacio-nes como el Club INN (Club Universitario de Innovación), que ya ha dado seguimiento a modelos atractivos de negocio como el desa-rrollo de barniz y pegamento con solventes no contaminantes, la creación de alimenta-ción alternativa a base de bichos y diversos productos de software como mapas virtuales de la USAC”, indica Stanley Barrios.

En lo que concuerda la mayoría de expertos en el tema es en que Guatemala está destacando por innovaciones tecnoló-gicas. Maestros del Web, un portal enfocado en educación, comunicación, desarrollo web, diseño y tendencias en internet es un ejemplo de ello. La empresa fue fundada por Christian Van Der Henst cuando tenía 16 años, y poste-riormente se unió su socia Stephanie Falla, quien tenía experiencia en diseño y tecnolo-gía desde los 17 años de edad.

Maestrosdelweb.com funciona desde 1997 y sus principales visitantes son de España, México, Chile y Argentina. De este proyecto se desprendió Mejorando.la, una plataforma en línea que ofrece charlas gra-tuitas y cursos de capacitación por US$85 ó US$99. Con sus capacitaciones han alcan-zando audiencias hasta de 70,000 personas mediante streaming.

Christian Van Der Henst y Stepahie Falla de Maestros del Web.

La Orden Erick Barrondo fue otorgada este año por la Comisión Nacional de la Juventud a Ken Lou, Andrea Navas, Ricardo Molina, Christian Van Der Henst y al equipo de

robótica del Colegio Mixto Belén, entre otros jóvenes destacados.

22

Estos son algunos de los guatemaltecos que han destacado en la historia del país por sus invenciones:• roberto okrassa inventó una des-

pulpadora conocida a nivel mun-dial con su nombre (1910).

• Eduardo Cabarrús y Federico lehnhoff inventaron la fórmula del café soluble (1910).

• ricardo Bressani inventó la Inca-parina, mezcla vegetal altamente nutritiva (1959).

• rené Menéndez inventó los Tor-trix (años 60), las bolsas de frijoles deshidratados y láminas a base de cartón recubiertas con asfalto.

• Fernando Mazariegos inventó el Ecofiltro (1980).

• Yolanda de Cofiño inventó la Cajita Feliz (1986).

• Carlos león inventó la córnea artificial para recobrar la vista en ciertos pacientes (2000).

• Ernesto Calderón inventó el semá-foro inteligente.*

• Brenda Duque inventó un aparato

removedor de lentes de contacto.*• Estuardo Méndez fabricó una

pasta medicinal y cosmética a base de azufre.*

• Edgar rené Antonio creó un apa-rato indicador de fertilidad para suelos.*

• luis rosada Morán desarrolló un dispositivo portátil ecológico para el llenado de tanques de combus-tible.*

• María Gutiérrez ideó una pintura en aerosol para aplicar sobre por-celana, cerámica y vidrio.*

• Carlos González del Pozo diseñó separadores de concreto.*

• Aída Cifuentes creó los productos Estrogen Aid para reducir los sínto-mas del climaterio.

• rony Ayala inventó un espectóme-tro de fluorescencia de rayos X.

• luis von Ahn desarrolló los dis-positivos Captcha y ReCaptcha, y el programa gratuito de aprendizaje de idiomas Duolingo.

Más científicos profesionalesExplotar las capacidades de los niños y

los jóvenes para que cada vez haya más inge-nieros en Mecatrónica, Sistemas, Eléctrica o Electrónica es la visión de de la robótica pedagógica, explica David Concuá, entrena-dor de dos equipos campeones a nivel lati-noamericano. Y es que mediante la robótica es posible hacer de las ciencias exactas algo divertido. Esto es lo que está motivando a los estudiantes a pasar horas trabajando en proyectos con robots para luego ir a com-petencias.

Los equipos del Colegio Mixto Belén y del Colegio Internacional se colocaron este año como los campeones a nivel latinoamericano en la competencia Best Robotics, organiza-da por la Nasa. De acuerdo con Concuá, el equipo del Colegio Mixto Belén, integrado por jóvenes entre 15 y 17 años, destacó gracias a su trabajo en grupo. Y a ello se suma el liderazgo del capitán Jonathan Márquez, quien este año se gradúa y ya tiene una oferta de trabajo en el colegio gracias a sus conocimientos en electrónica.

Si bien es cierto que se necesitan unos 20 años para que Guatemala dé frutos en el área de la innovación, como dicen los expertos, lo que no se puede negar es que el trabajo de estos jóvenes ya está haciendo la diferencia en nuestro país.

1. Creer en sí mismo.2. Ser curioso e investigar.3. Capacitarse y buscar la ayuda

de expertos en otras áreas.4. Actuar.5. Buscar alternativas.

*Inventos patentados entre 2000 y 2006.

Guatemaltecos ingeniosos

aspeCtos Clave para innovar

5Equipo de robótica del Colegio Mixto Belén junto a su capitán Jonathan Márquez (tercero a la izquierda) y el entrenador David Concuá (segundo a la derecha).

23

“La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) tiene varios componentes, pero sin duda la seguridad es uno de los aspectos más importantes en el país”,

fueron las palabras de Adela de Torrebiarte, Comisionada Presidencial para la Reforma Policial, al referirse a la alianza público pri-vada impulsada por la Agencia de los Esta-dos Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y que busca proveer un espacio digno a miles de policías.

La participación de Bantrab al destinar fondos para este tipo de iniciativas se debe a la importancia de contribuir a la tranquilidad de los clientes y cuentahabientes al cami-nar más seguros en las calles, indicó Sergio Hernández, Presidente del Grupo Financiero Bantrab. Ésta es una forma de “devolverle a la comunidad una Policía que trabaje en condi-ciones dignas, es parte de la responsabilidad

empresarial que debemos asumir porque no podemos dejar pasar la oportunidad de con-tribuir en un proyecto que va encaminado a la prevención de la violencia”, agregó el alto ejecutivo durante la inauguración de la subestación de la Policía Nacional Civil en Villa Lobos I.

En dichas instalaciones, así como en las del asentamiento Mario Alioto, ambas en el municipio de Villa Nueva, el remoza-miento contempló la restauración del sis-tema eléctrico, la aplicación de pintura, la reconstrucción de sanitarios, la instalación de pisos y la construcción de una cocineta. El equipamiento consiste en un televisor plasma, refrigeradora, estufa y horno de microondas. La inversión realizada hasta el momento es de Q329,815.85, y de acuerdo con el convenio son cinco las subcomisarías de la PNC a remozar.

“Cuidando

LA FUERZA DEL TRABAJO

nos Cuidan”a quienes

Prevenir la violenciaBantrab participa activamente

con el programa Prevención de la Vio-lencia, impulsado por la USAID, cuyo director en Guatemala durante los últimos tres años, Kevin Kelly, resaltó la importancia de estrechar vínculos con el sector civil para construir una ciudad más segura.

Por su parte, Edwin Escobar, alcalde de Villa Nueva; Mauricio López Bonilla, ministro de Gobernación, y Telémaco Pérez García, Director de la Policía Nacional Civil, destacaron la importancia de dignificar a los agen-tes policíacos y de contar con el apoyo de la iniciativa privada para hacer la diferencia en el país.

Los esfuerzos de Bantrab en esta obra, en cumplimiento con uno de los compromisos adquiridos con la sociedad guatemalteca, representan una invitación al resto de entidades financieras en el país para unirse a programas de esta índole.

En un año Bantrab ha invertido más de un cuarto de millón de quetzales en el remozamiento y equipamiento de dos subestaciones de la Policía Nacional Civil (PNC) en Villa Lobos II y en el asentamiento Mario Alioto, como parte del programa “Cuidando a quienes nos cuidan”.

rSe BaNtraB

24

le da tranquilidadEn un país como Guatemala,

en el cual circulan más deun millón de vehículos, lospercances viales están a la

orden del día. Por ello, Bantrabha lanzado el Seguro Auto

Completo, una innovación enatención a los clientes que se verán beneficiados de forma

personalizada al momentode adquirir este producto con

nuestro Grupo Financiero.Así lo indica Gustavo Mancur,

Director de la División de Seguros, quien nos comenta

sobre las cualidades del nuevo producto.

¿Qué es Seguro Auto Completo?Es un producto financiero plasmado

en un contrato donde se cubren los riesgos que son derivados de aquellos accidentes o imprevistos que resulten de la conducción de un vehículo. Tiene por objeto proteger la economía personal y familiar, minimizando los gastos derivados de daños o contratiem-pos que resulten de una colisión, robo o pér-dida total de un vehículo.

¿Cómo funciona este tipo de seguros?

El cliente puede llegar a cualquiera de nuestras agencias Bantrab y solicitar una cotización para su vehículo. Se adjunta la papelería requerida y se le entrega su póliza o contrato. Luego es necesario realizar una inspección física al vehículo en las siguientes 48 horas de la emisión de la póliza para lo cual Seguros Bantrab se comunicará con nuestro cliente con el objetivo de coordinar

la visita a su domicilio, oficina o donde se nos indique. Adquiriendo este producto su vehículo estará asegurado contra daños en caso de accidente, robo o pérdida total del automóvil, daños a terceras personas o propiedad ajena, gastos médicos para ocupantes del vehículo incluyendo al piloto, grúa, asesoría legal y asistencia en el cami-no, entre otros beneficios.

¿Cuál es la diferencia con otros productos similares en el mercado?

Nuestros valores agregados empiezan por la entrega de la póliza en el momento de la venta, la coordinación de la inspección del vehículo en las siguientes ocho horas hábi-les, la visita para realizar esta inspección a donde el cliente le quede más conveniente y el servicio ágil en el momento de un reclamo o siniestro. Todas estas acciones personali-zadas nos dan un plus diferenciador.

la VoZ del expertoLA FUERZA DEL TRABAJO

coNtar coN uN SeGuro auto completo

25

¿A quiénes va enfocado este seguro y cuáles son las garantías de pago?

Este producto está enfocado a aquellos clientes que cuentan con un vehículo propio y que son conductores responsables que desean proteger su patrimonio y economía familiar, aunque no quisiéramos vernos involucrados en situaciones que a veces se tornan tristes y desgastantes, es importante recordar que hay una familia que nos espera en casa.

¿Cuáles son los beneficios que conlleva contratar el Seguro Auto Completo?

Protección ante una emergencia o eventualidad mientras conduce su vehículo, servicio rápido en el momento de la venta del producto, débito en cuenta o cargo con cualquier tarjeta de crédito, pago en 10 cuotas mensuales, respaldo y solidez de Grupo Financiero Bantrab, además, tarifas muy accesibles.

¿Cómo era el seguro de Auto antes y qué se ha añadido al portafolio de este producto?

Antes todo el procedimiento se realizaba únicamente a través de nuestras oficinas en la Aseguradora, pero nos dimos cuenta que hay muchas áreas de oportunidad en los procesos y tiempos, por lo cual decidimos promocionar la venta de nuestro nuevo producto mediante la red de agencias Bantrab para atender con mayor rapidez la demanda de nuestros clientes.

¿Qué tipo de capacitación se ha dado al personal a cargo de Seguro Auto Completo?

Desde que se inició el año capacitamos a nuestros ejecutivos para dar a conocer el producto, coberturas y características. Además, hicimos una gira por todas las agencias Bantrab del país, en las cuales no sólo se brindó la capacitación sino entregamos nuevos materiales digitales para explicar el funcionamiento paso a paso de nuestro Sis-tema de Bancaseguros, con guías rápidas para acortar tiempos con módulo de pruebas en línea. Por último, se ha logrado la certificación de la fuerza comercial que ya está ganando un lugar en el Sistema y compitiendo a nivel nacional.

• La cantidad de dinero que representa al Estado guatemalteco un día de hospitalización por acci-dentes vehiculares es de Q8,000.

• Cada día se producen 83 accidentes de tránsito en carreteras del país.

• De los atropellos a personas, 60 por ciento se da a 50 metros de una pasarela.

• Alrededor de 1,000 jóvenes mueren en todo el mundo a causa de accidentes en automóviles.

• Más del 36.4 por ciento de los accidentes de tránsito ocurren con personas que no están bajo los efectos del alcohol o drogas.

Fuentes: Ministerio de Comunicaciones, Consejo Nacional de la Juventud, “Análisis de Accidentes

Viales Aplicando la Ingeniería de Tránsito”, USAC.

Las principales causas de accidentes de tránsito en el área urbana encontradas

en un estudio de 1,579 casos son:

esta

do d

e ebr

ieda

d

esta

do d

e eb

rieda

d

575

521 240 67

495 160 65

exce

so d

e vel

ocid

ad

exce

so d

e ve

loci

dad

impr

uden

cia d

el p

eató

n

no o

bede

cer l

as

seña

les d

e tr

ánsi

to

Los números que dejan los accidentes

Las principales causas de accidentes de tránsito en el área rural encontradas en un

estudio de 1,217 casos son:

impr

uden

cia

del p

eató

n

Gustavo Mancur, Director de la División de Seguros, Bantrab.

26

¿Cómo resume sus funciones en Amcham?

Trabajo al servicio de nuestras 510 empresas asociadas y en paralelo por mejo-rar el clima de negocios y de las diferentes condiciones que dificultan el comercio en Guatemala. Eso implica estar al tanto del ambiente político, económico empresarial, laboral, seguridad, propiedad intelectual, educación y responsabilidad social para generan opiniones a propuestas legislativas. Con tanto sector algunas veces cuesta seguir-le la pista a todo, pero tratamos de estar al tanto leyendo los medios de comunicación escritos, televisivos y radiales.

¿también usa las redes sociales para informarse?

Mucho, pero soy más de Facebook que de Twitter. Estoy suscrita a páginas de radio, programas de televisión y de medios escri-tos, de esa forma me entero de cosas que algunas veces se publican en los medios hasta el día siguiente.

¿En alguna ocasión se ha visto en el conflicto de tener que defender intereses de los asociados aunque

su postura personal sea diferente?Generalmente mi ideología está muy

encajada con lo que es Amcham, pero hay momentos que no puedo decir lo que quisie-ra especialmente cuando se relaciona con algún gobierno o un grupo específico. En una ocasión presenté un inventario de las cosas por mejorar, luego me dijeron “no podemos salir confrontados”. Un jefe me decía “¡eres demasiado apasionada!”, yo preguntaba eso es bueno o malo, y él respondía “depende, pero ¡cálmate!”

¿Ha pasado por momentos en los que quisiera tirar la toalla?

Cuesta trabajar con una persona que es de otra cultura y de carácter fuerte. Lo he hablado con él, así que no es ningún secreto. Tiene otra forma de pensar, puede haber un conflicto y después se va abrazado con quien discutió, y es sincero. Pero el chapín se queda herido hasta lo más profundo y le da vueltas al asunto. Eso se va superando porque al final ayuda esa combinación gringo-chapín, uno de los dos tiene que ceder y bajarle volumen a las cosas.

Por otra parte hay momentos difíciles del trabajo en sí, como la crisis del 2009 y 2010

cuando las mismas empresas estaban esca-sas en recursos y uno ve cómo se las espanta. Se debe tener compromiso, dedicación y el convencimiento de hacer lo que a uno le gusta para superarlo.

Ser el rostro de una institución tiene sus ventajas y desventajas, ¿podría compartirnos alguna anécdota?

Una vez di mal unas declaraciones, fue un momento en que estaba muy enojada, y lo sacaron en primera plana de un periódico. Mi papá fue el primero en llamarme a las seis de la mañana y me preguntó ¿qué estás dicien-do a la prensa?. Luego fue cola de regaños de mi jefe, mi ex jefe, mi relacionista pública, y bueno, a aguantar el aguacero y asumir la responsabilidad.

¿Cuál es su sentir al ver las filas de personas buscando una oportunidad durante las ferias de empleo organizadas por Amcham?

Lo he llamado el evento del corazón partido, como decía la canción. Por un lado las empresas pagan por estar ahí para tener una buena base de datos, pero por otro me

apaSioNada y comprometidaAunque no se confesara apasionada, su elocuencia y carcajadas espontáneas lo revelarían. Y aunque no hablara de su compromiso por el trabajo, éste queda en evidencia con su trayectoria como Directora Ejecutiva de la Cámara de Comercio Guatemalteco Americana (Amcham) por más de 12 años pese a que no han faltado los momentos difíciles. Por Alejandra Cardona

perFileSLA FUERZA DEL TRABAJO

Carolina Castellanos,

27

da angustia ver en enero 8,000 personas en dos días buscando una oportunidad y ape-nas tenemos 2,000 plazas. Quisiera tener una gaveta de opciones para decirles “aquí lo esperan mañana a las ocho”. Sin embar-go, hay todo tipo de casos. En una ocasión nos pidieron candidatas para el puesto de secretaria, luego nos contaron que de las tres personas citadas, una llegó tarde y sin currí-culo. También hay gente con pretensiones salariales demasiado altas para el mercado nacional.

¿Cuáles considera que son los hábitos personales que la han llevado al éxito profesional?

Mucho de lo que me dieron mis papás, ambos han trabajado toda su vida, mi papá tuvo una empresa que estuvo en quiebra pero con financiamiento salió adelante, y ese ha sido el ejemplo. Por otro lado, mi mamá se acaba de jubilar, después de 46 años de trabajo, enseñándonos acerca del compromiso. Si estoy aquí voy a hacer las cosas bien, si ya no me gusta, me voy, pero no voy a trabajar mal. Más que hábitos son

valores como el compromiso, la responsabi-lidad, la honestidad.

Cuando se trata de género, sus palabras motivan al empoderamiento de la mujer, ¿podríamos verla más adelante trabajando a favor de este sector de la población?

Mi trayectoria en Amcham me ha ido empujando al tema porque me han invita-do a actividades de mujeres. A esto sumo que muchas mujeres me saludan en la calle posiblemente porque uno se convierte en un modelo a seguir, lo cual trae mucha responsabilidad empezando por ayudar a que otras mujeres salgan adelante. No soy feminista, totalmente lo opuesto, aunque reconozco que han logrado muchas cosas a lo largo de la historia, pero pienso que hemos caído en el plan de victimización. Tengo la intensión de apoyar a las mujeres de alguna manera, todo se ha venido dando este año, como que Dios dice ahora pónga-se a trabajar en esto, así que pienso que mi participación va a ir creciendo.

BArrErAS PArA El IntErCAMBIo CoMErCIAlLa función de Carolina Castellanos en Amcham por más de lo que dura un período presidencial le ha permitido ver que las dos principales barreras para el intercambio comercial entre Guatemala y Estados Unidos son la falta de conocimiento y la inestabi-lidad en cuanto a políticas de país.

“Tenemos muchos empresarios pequeños y medianos, representan el 85 por ciento de la economía del país, varios son buenos en lo que hacen pero no son necesariamen-te buenos empresarios porque no saben de administración, de perso-nal ni de exportación. Pero el otro tema que dificulta el comercio es la regulación aduanera, algunas cosas mejoran y luego vienen autoridades nuevas que las descomponen. Esa falta de continuidad, de visión, es muy dañina para el país. No es sólo cada cuatro años, sino con cada cambio de funcionario, cambios en normativas y falta de informa-ción. Hemos tenido casos en que una empresa llama porque tiene el contenedor refrigerado en aduana y como solicitan un requisito nuevo, el producto se pudre en dos días”.

28

29

Políticas de EstadoCon la idea de que las propuestas preva-

lezcan como políticas de Estado y con miras a que al menos en 10 años se observen mejoras sustanciales, los empresarios han invitado por primera vez a los partidos políticos del país.

“Plantearemos una propuesta macro, para que sea discutida, y finalmente firmada por los secretarios generales de los partidos, a fin de que exista el compromiso político

y se le dé seguimiento cualquiera que sea el presidente electo”, afirma Torrebiarte.

Al respecto, el presidente del Enade indica: “Nosotros como fundación que organiza el encuentro (Fundación para el Desarrollo de Guatemala, Fundesa) no podemos ejecutar las propuestas, es el Esta-do como tal el que las debe implementar, y nosotros como un observatorio debemos estar vigilantes de que se cumplan dichos planteamientos”.

Desde hace años, el país no ha podido reducir el índice de desnutrición crónica que afec-

ta al 49.8 por ciento de niños menores de cinco años, según la Encuesta Nacional de Salud Materno-Infantil 2008/2009; y tampoco ha mejorado el nivel educativo, ya que única-mente el siete por ciento de los alumnos a graduarse aprueba las evaluaciones oficiales de matemática, y 24 por ciento, las de lectura.

Por ello, preocupa al grupo de líderes de negocios la desigualdad de oportunidades derivada en parte por los referidos temas, y se busca trabajar en conjunto, como nación, para generar “propuestas concretas que logren el desarrollo humano y la paz social”, explica José Miguel Torrebiarte, presidente del Enade 2013.

“Hemos recogido opiniones valiosas para que esto no sea la propuesta de una organización, sino una proposición discuti-da y manejada por muchas organizaciones y personas”, añade Torrebiarte.

“Este año la propuesta incluye un esquema de seguimiento explícito para ase-gurar que no sólo sea una convergencia sobre intenciones, sino de compromisos asumidos para ser monitoreados periódicamente en su ejecución”, comenta Juan Mauricio Wurmser, vicepresidente del Comité Organizador del Enade 2013.

enadeapuesta por salud

y educación

LA FUERZA DEL TRABAJOlupa ecoNÓmica

Después de haber efectuado una serie de talleres en los que

se involucró a representantes de todos los sectores sociales,

está sobre el tapete del décimo Encuentro Nacional de

Empresarios (Enade) la necesidad de integrar acuerdos mínimos

para proveer salud básica y educación a la población.

Por Erick Campos

30

Según la Encuesta Nacional de Salud Materno-Infantil de 2008/2009, Guatemala tiene una prevalencia de desnutrición crónica del 49.8 por ciento en los niños de entre 3 y 59 meses de edad, lo que excede al promedio en África, Asia y Latinoamérica y el Caribe.

Guatemala en el Índice de Competitividad Global

En la versión reciente del Índice de Competitividad Global, elaborado por el Foro Económico Mundial, Guatemala se sitúan en la posición 130 de 144 países en cuanto a la percepción de los empre-sarios sobre la calidad del sistema edu-cativo (evaluación en una escala de 1 a 7, donde valores más altos representan una mayor calidad educativa).

País:

Costa Rica

Colombia

Argentina

Chile

Ecuador

Bolivia

México

Uruguay

Panamá

Brasil

Nicaragua

Venezuela

Guatemala

Perú

Paraguay

El Salvador

Honduras

R.Dominicana.

Valor:

4.9

3.6

3.4

3.4

3.3

3.3

3.2

3.1

3.0

3.0

2.8

2.8

2.6

2.5

2.5

2.5

2.4

2.4

Puesto:

21

77

89

91

93

96

100

107

112

116

121

122

130

132

133

134

135

137

Enfoque social y prosperidadEstá demostrado que la falta de alimen-

tación adecuada daña a la población en el largo plazo, pues disminuye su respuesta educativa y reduce el rendimiento laboral. Por ello, dice Torrebiarte, el problema de la desnutrición crónica debe erradicarse, pues en lo que se ha denominado la “ventana de los mil días”, el período que va desde la ges-tación hasta los dos años de vida, si el niño no goza de una buena alimentación puede sufrir discapacidades de por vida.

Lo anterior repercute en productividad y competitividad de la población, pues “si no tenemos personas sanas y no tenemos personas educadas, no podemos pensar en generación de empleos ni en atracción de inversión, porque no hay capacidades, y por ende, los inversionistas prefieren irse a otros países, lo vemos en el caso de Costa Rica”.

De acuerdo con el Índice de Competitivi-dad Global, elaborado por el Foro Económico Mundial, Costa Rica está en el puesto 21 en calidad educativa, y Guatemala está en el 130 de 144 países.

¿Dónde preferirán las empresas ir a montar sus operaciones? es la interrogante que los empresarios guatemaltecos desta-can, y ellos mismos responden: “Donde haya mejores oportunidades y recurso humano mucho más capacitado y dispuesto a cum-plir los requerimientos que ellos tienen para exportar a los mercados”.

El Enade 2013 busca un enfoque social, mediante el cual se accione contra la des-nutrición y el hambre desde aspectos tan sencillos como la higiene, lavarse las manos, cocinar con agua limpia y saber qué comer. A decir de Torrebiarte, muchas veces los pobla-dores tienen verduras, las cultivan, y no se las comen por la misma falta de educación.

reducir la pobreza en 10 añosLos empresarios esperan reducir la

pobreza de 51 a 35 por ciento en 10 años, pero para ello se necesitan consensos e interven-ciones específicas, como el proyecto “Mejo-remos Guate”, emanado del sector privado, en cuyo eje de Solidaridad se habla de una alianza con todos los sectores para combatir la desnutrición crónica.

“No podemos esperar a que en cinco años se logre salir de la pobreza extrema, eso toma 10 ó 15 años, pero si no empeza-mos hoy, cuándo lo lograremos”, cuestiona Torrebiarte. “Lo importante es recolectar esfuerzos porque posiblemente todos están de acuerdo, pero cada quien está actuando en diferentes plataformas, pero en conjun-

to empresas, fundaciones e instituciones gubernamentales se hallarán los pasos a seguir para hacer una intervención exitosa”, agrega.

Invitado especialEl Enade 2013 tendrá como invitado

especial al ex presidente de México Ernesto Zedillo, experto en desarrollo humano, con un doctorado en Economía, de la Universidad de Yale, y doctorados honoríficos de Harvard, la Universidad de Miami y la Universidad de Massachusetts. Bajo su liderazgo, México experimentó su más alto crecimiento del Producto Interno Bruto en la historia recien-te, lo que permitió mayor desarrollo humano en su país.

José Miguel Torrebiarte,

presidente Enade 2013.

32

33

La segunda edición de la feria para el presente año se efectuará del jue-ves 7 al domingo 10 de noviembre, en el Parque de la Industria. En este

lugar se expondrán más de 60 proyectos residenciales, indica Amanda Reyna de Vega, gerente de Negocios de la CGC y encar-gada de Expocasa.

La profesional explicó que en el desa-rrollo del evento trabajan con mucho ahínco para que el público interesado disfrute de innovaciones en decoración, organización de espacios, diseño y financiamiento, pues se ha alcanzado un promedio de entre 9 mil a 11 mil visitantes en cada feria.

Por otra parte, José Luis Agüero Urruela, presidente de CGC, indicó que los objetivos de negocios de la feria se pueden resumir en cuatro grandes áreas: la facilitación de créditos hipotecarios, la venta de más uni-dades de vivienda, ampliar el potencial de construcción y contar con las mejores ofer-tas inmobiliarias del país.

Expocasa es una iniciativa que busca reducir el déficit de 1.7 millones de unidadeshabitacionales en el país,señalado en el VI Censo deHabitación y Vivienda. Esta feria, organizada semestralmente por la Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC), tiene por objetivo dar a conocer las mejores ofertas inmobiliarias y las más competitivas tasas de financiamiento.

Por Erick Campos

Los cinco departamentos del país con más alto déficit habitacional son: Guatemala, Alta Verapaz, San Marcos, Huehuetenango y Escuintla.

Desde Q150 milLas ofertas van destinadas a todos los

gustos y posibilidades, pues hay proyectos que ofrecen unidades desde Q150 mil hasta Q1 millón 950 mil. Están ubicados en las zonas 2, 7, 11, 16 y 17 de la capital, y en los munici-pios aledaños a la metrópoli como Palencia, Fraijanes, Mixco, Santa Catarina Pinula, San José Pinula, San Juan Sacatepéquez, Amatitlán, Villa Canales y Villa Nueva. Además, hay proyectos en las carreteras a El Salvador, el Pacífico e Interamericana, y en los departamentos de Escuintla y Saca-tepéquez.

A decir del presidente de Expo-casa, Álvaro Mayorga Girón, “este evento tiene la misión de ayudar a cumplir el sueño de la persona que anhela adquirir su vivienda, con la versatilidad de poder conocer muchos proyectos habitaciona-les. Por ello, el lema de esta feria será: “Si ya la soñaste y sabes que puedes comprarla… el resto lo encuentras aquí”.

Aunque la venta de casas con el sistema FHA ha reportado 12 por ciento de reducción en lo que va del año, y el índice de desempleo en el sector registró un decrecimiento del 19 por ciento, con relación al mismo lapso, los organizadores esperan negocios por no menos de Q175 millones, con una meta de venta superior a las 300 casas.

NeGocioSLA FUERZA DEL TRABAJO

Expocasa noviembre 2013Jueves 7, viernes 8 y sábado 9 de noviembre: de 10:00 a 20:00 horas.

Domingo 10 de noviembre: de 9:00 a 19:00 horas.

Rifas de dos kits de casa para construir, cortesía de Precon y Megaproductos: sábado 9 y domingo 10 a las 18:30 horas.

Casa propia

para teNer la oportuNidad

Fuente: VI Censo de Habitación y Vivienda

Foto: Cortesía de Expocasa.

34

Un viejo oficioDurante muchos años la venta de granizadas ha permitido a varias familias

salir adelante, tal es el caso de Gerardo Rivera, quien durante 41 años se ha dedi-cado al la venta de estos productos refrescantes. Su negocio no sólo le ayudó a sacar adelante a sus cinco hijos, sino también dar empleo hasta a 25 personas en épocas como la Semana Santa. El menú de sabores también se ha ampliado a 38 sabores que van desde los dulces y tradicionales hasta los exóticos y afrodisiacos. Actuamente sus dos hijas menores, Candy Rocío y Cindy Cristal, de 27 y 24 años respectivamente, son quienes lo ayudan en fines de semana ya que los otros días estudian en universidades privadas.

Aunque no han desaparecido las carretas de madera con los enormes trozos de hielo al centro, jarabes de tres sabores y un vendedor que grita “granizadas”, la

venta de estos productos ha evolucionado. Jóve-nes con acceso a más información, creatividad y dispuestos a hacer las cosas diferentes son quienes han influido mucho en el giro de este negocio.

Ejemplo de ello son José Rolando López y su esposa, Diana, quienes hace cinco años se iniciaron en la venta de granizos o raspados de hielo, como les llaman en muchos países de Latinoamérica. “La falta de empleo y la necesidad me obligaron a bus-car alternativas diferentes. Me acababa de casar y Diana estaba esperando a nuestra hija, así que un día decidimos buscar a un amigo, quien siempre nos tendió una mano y nos enseñó a hacer grani-zadas”, recuerda López, de 28 años.

Con una clara confianza en Dios, el joven empresario y su esposa no le hicieron el feo a nada y arrancaron frente a la iglesia de La Villa. Poste-riormente buscaron otros puntos de venta en las afueras de las universidades, hasta que las incle-mencias del tiempo y las políticas con que se rigen las casas de estudios los llevó a buscar un lugar en los centros comerciales. Las modernas carretas de Las Graniz se ubican ahora en el interior de la Uni-versidad de San Carlos de Guatemala, y con unos metros más de espacio, las deliciosas granizadas se ofrecen también en los centros comerciales Mira-flores, Novicentro, Los Próceres y Portales.

Variedad de saboresEn el menú de Las Graniz, así como de muchas otras ventas que actualmente se

concentran en las calles de los centros de negocios, en los mercados de colonias y en algunos locales específicos, se incluye todo tipo de frutas tropicales y de temporada. Algunas de las variedades explotadas por el matrimonio López son las granizadas de hielo con fresas, las mezcladas con jarabe de chicle, con leche condensada, con café, chile o limón y, la más famosa de todas sus granizadas, “la Óreo”. El nuevo sabor que están introduciendo en estos días es el de chocobanano.

la FuerZa JoVeNLA FUERZA DEL TRABAJO

la evoluCión de las Granizadas

La globalización no llegó únicamente a las grandes empresas, también ha alcanzado a vendedores ambulantes como los que ofrecen granizadas. Esto ha permitido mejorar las condiciones de higiene, ampliar los puntos de venta pero, lo más notorio, ofrecer una gama de sabores que antes no eran conocidos en Guatemala. Por Erick Campos

36

De acuerdo con Silvia Quesada, especialista en nutrición, las células del cerebro trabajan a partir de glucosa, por lo que los carbo-hidratos son esenciales para mantener el buen estado de salud de los ejecutivos. Pero también es muy importante proveer al organismo de vitaminas del complejo B, cinc, magnesio y manganeso, cuya defi-ciencia está asociada a problemas mentales. De la misma manera que debemos incluir vitaminas A, C y E para combatir la formación de radicales libres, los cuales están involucrados en el proceso de envejecimiento y desgaste del cuerpo.

Los alimentos que contienen dichos nutrientes y que puede combinar para preparar pequeñas ensaladas, sándwiches o disfrutar como bocadillos a la hora de la refacción son:

• Vitamina A: leche, queso cheddar, zanahoria, brócoli, melón, albaricoques, papaya y mango.

• Vitamina B1: uvas, cereales de grano entero, pan, legumbres de hojas verdes, yema de huevo y maíz dulce.

• Vitamina B2: leche y quesos.

• Vitamina B3: manías y legumbres.

• Vitamina B9: verduras verdes.

• Vitamina C: kiwi, pimiento rojo y verde, tomates, toronja, naran-ja, limón, fresas y guayaba.

• Vitamina D: alimentos fortificados como yogur, leche o atún.

• Vitamina E: aguacate, aceitunas, maíz, frutas secas, aceite de oliva y vegetales de hojas verdes como espinaca.

• Cinc: chocolate oscuro sin azúcar ni colorantes, manías, semillas de calabaza.

• Magnesio: almendras, avellanas, nueces, castaña seca, chocolate sin leche o cacao, perejil, higos secos y dátiles.

• Manganeso: avena, pan de trigo normal o integral, pan de centeno, albaricoques, arándanos, fresas, plátanos, maíz dulce, zanahoria, avellanas y té negro.

Exceso de histamina podría causar narcolepsia

La incógnita de la causa de narcolepsia había sido despejada

al demostrar que la muerte de células de orexina eran las que

provocaban ataques de somnolencia durante el día en algunas per-

sonas. Ahora los investigadores de la Universidad de California, Los

Ángeles (UCLA), dan a conocer que la extinción de dichas células

se debe al exceso de histamina, compuesto químico corporal que

actúa como parte del sistema inmunitario.

Las personas con narcolepsia, la segunda causa de somno-

lencia diurna después de la apnea obstructiva del sueño, tienen

cerca de 65 por ciento más de células cerebrales con histamina

que quienes no padecen la enfermedad. Mientras que la orexina es

un compuesto químico excitador que permite a las personas estar

despiertas y en estado de alerta. Fuente: Noticiasdelaciencia.com

¿Padece usted de nomofobia?

Si siente temor profundo por perder o dejar

olvidado el teléfono celular, además padece de

ansiedad, enfado o inquietud, trata de ocultar la

adicción al móvil y tiene sentimientos de culpa,

entonces la respuesta podría ser “sí”.

El término nomofobia fue acuñado durante un

estudio realizado por la Oficina de Correos del Reino

Unido (Royal Mail), con el fin de definir el estrés y

la ansiedad que sufren los usuarios de celulares.Fuente: Latercera.com

eN BueNa coNdiciÓNLA FUERZA DEL TRABAJO

refaCCiones saludables

Casi a todos nos da hambre a media mañana o media tarde. Eso no es malo, siempre y cuando se consuman los alimentos adecuados para fortalecer el funcionamiento del organismo, en lugar de grasas saturadas que afectan la salud.

para ejeCutivos

5 de cada 100 niños y niñas que nacen de madres con VIH adquieren la enfermedad durante la gestación, en el momento del parto o mediante la lactancia materna.

Fuente: onusida.org.gt

37

Fábrica y Sala de Ventas: Avenida Petapa 40-67 zona 12 PBX: 2381-5900 www.lacetex.com

 

 

 

 

 

 

 

Cortinas

Tafetas Tornasol, Chifon, Organza, Satin Razo, Sedas y Brocados.

Decoración Mantelería

Telas Deportivas: Microfibra y Surfing

100% poliéster acabados con

protección UV y repelencia al agua.

Encajes – tiras y blondas

38

GastronomÍa

aGenda

Cine libros

diVerSiÓN y crecimieNtoLA FUERZA DEL TRABAJO

AlTunAPaella, pescado (róbalo) al gusto, callos a la madrileña y calamares en su tinta son los platos más solicitados por los clientes de Altuna. Sin embargo, en la cocina de este restaurante inaugurado hace 65 años se preparan otras recetas tradicionales de la gastronomía española, como bacalao a la vizcaína, chuletas de cordero y conejo a la cazadora.

En un ambiente donde el placer se centra en el sentido del gusto, el oído también encuentra deleite en la música instrumental , haciendo de este lugar una buena opción para celebrar bodas, bautizos, graduaciones, convivios, incluso conferencias.

Ongi etorri, es decir “bienvenido” en el idioma vasco, es una frase importante en este restaurante, cuyas puertas en la zona 1 y en la zona 10 se abren a las 12:00 horas y se cierran cerca de la medianoche.

Vayamos adelante Sheryl SandbergLa Directora de Operaciones de Facebook presenta una obra enfocada en las mujeres, el trabajo y la voluntad de liderar, pero sin excluir a los hombres. Con anécdotas divertidas, y otras no tanto, la autora hace conciencia acerca de la necesidad de ver el mundo más a menudo con ojos de mujer para comprender sus necesidades y derechos. Cuando sólo el cuatro por ciento de las mujeres dirige las grandes empresas del mundo, Sandberg demuestra que aún hay mucho que trabajar para alcanzar la igualdad.

Los 5 lenguajes del aprecio en el trabajoGary Chapman/Paul WhiteLa falta de un trato adecuado es una de las principales causas de la fuga de talentos en las empresas, lo cual deja en evidencia que la remuneración no es la principal satisfacción laboral. Este libro es una reflexión acerca de las diferentes formas en que los colaboradores pueden sentirse apreciados o menospreciados en un área de trabajo, con el objetivo de mejorar los resultados en la gerencia.

FEsTivAl FlAmEnco “DAnzA Es GAnAs DE vivir”Presentación de la compañía española de danzaterapia Paz y Bien, integra-da por bailarines con discapacidad, a beneficio del programa Gota de Vida, del Instituto de Investigación en Enfermedades Genéticas y Metabólicas de Guatemala.Viernes 11 y sábado 12 de octubre.Auditorio Juan Bautista Gutiérrez, Universidad Francisco Marroquín.

2338-7810 / 09.http://goo.gl/NzT36F

ExPocAnExposición de razas caninas orga-nizada por Asociación Canófila Guatemalteca, Acangua. Sábado 9 y domingo 10 de noviembre.Parque de la Industria Guatemala

2332-1442 y 2332-2531. www.acangua.org

El último regaloThe Ultimate GiftAcostumbrado a vivir en abundancia, Jason Stevens muestra indiferencia ante la herencia que recibe de su abue-lo. Sin embargo, la curiosidad lo lleva a cumplir una serie de condiciones que le enseñan valores más importantes: el trabajo, la amistad, la generosidad y la familia. En su aventura por recibir un billón de dólares conoce a una niña con cáncer y su madre soltera, quienes juegan un papel importante en dicho aprendizaje. Disponible en DVD.

39