la función de organización
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Organización
Obtener los objetivos de forma
Eficaz
1• Definir las tareas a desarrollar.
2• Dividir y distribuir el trabajo.
3
• Determinar las relaciones y fijar sus responsabilidades.
La división del trabajo y la especialización
División del trabajo global
ACTIVIDADES TAREAS
Trabajadores se ESPECIALIZAN
EFICIENCIA
PRODUCTIVIDAD
Principios organizativos
• Organización jerárquica establece distintos niveles o escalones de mando y esta relacionado con la autoridad.
Autoridad y jerarquía
• Cada persona debe depender de un solo jefe para evitar confusiones y tener definidas de forma clara sus funciones.
Unidad de mando
• Asignar una tarea a un subordinado dotándole de la libertad y autoridad para desempeñarla.
Delegación de autoridad
• El poder se concentra en un solo punto o en unos pocos.
• La delegación de autoridad en todos los ámbitos de la organización.
Centralización y descentralización
• Número de personas que puede tener un jefe bajo su supervisión para un control eficaz.
Alcance o ámbito de control
• Participación en las decisiones de la empresa, la información y la comunicación favorece la motivación y el compromiso con la empresa.
Motivación y participación
Principios organizativos
Evolución del pensamiento organizativo: Taylorismo
Aplicación de métodos
científicos a la
organización
Separación radical entre
trabajo y dirección
Organización funcional
Control del rendimiento
Remuneración al esfuerzo
Selección del
personal más idóneo
Evolución del pensamiento organizativo: Henri Fayol
Defendió la organización jerárquica basada en:
Unidad de dirección
Unidad de mando
Organigrama
Es una representación de gráfica de la estructura organizativa de la empresa, que nos permite conocer a simple vista y rápidamente las relaciones y dependencias jerárquicas de la empresa.
Funciones:
Informar a los propios miembros sobre su posición y relaciones de dependencia.
Carta de presentación externa.
Requisitos:
Exactitud, actualización, claridad y sencillez.
Clases de organigramas
1. Por su finalidad: informativos o analíticos.
2. Por su extensión: generales o departamentales.
3. Por su contenido: estructurales, funcionales y de personal.
4. Por la forma: verticales, concéntricos o radiales y horizontales, etc.