la identidad digital como clave de la empleabilidad
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http://www.santelmo.org/actividad/2130209885/encuentro-taller/gestion/efectiva/redes/sociales/sevilla/ Presentación del Seminario para el Instituto Internacional San TelmoTRANSCRIPT
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GESTIÓN DE LA IDENTIDAD DIGITALMARCA PERSONALPOSICIONAMIENTO EN INTERNETEMPLEABILIDADCAPTACIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTO
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1860 1870 1880 1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2011
InformáticaElectrónicaMecánica @
del producto al servicio
Redes
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evolución de Internet1958 Gobierno-Universidad (Experimental) 1991 Aparece la WWW 1992 JJOO Barcelona – Expo Sevilla 1994 Internet se hace pública (Pública)
1995 De las EMPRESAS (Técnica)
2005 De las PERSONAS (Social)
2015 De las COSAS (Servicios)
hoy > 3.000 millones, realidad aumentada, web semántica, inteligencia global,…
1997-2001 Burbuja.com
2012 era postPC, empieza era Móvil
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1994
1995
1998
2003
2004
2004
2006
2011
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6
WEB 2.0 - O’Reilly 2004
★ Plataformas y ambientes colaborativos donde son los propios usuarios los que generan contenido. (Blog vs periódico)
★ Nueva organización de la información a través de etiquetas o tags, en lugar de con árboles de clasificación y buscadores vs carpetas.
★ Estado Beta (o en pruebas) continuo. Las herramientas evolucionan con los usuarios.
★ Multiplataforma. La web salta de los ordenadores a otros dispositivos como teléfonos, televisores, libros electrónicos, tablets...
★ Cloud computing. La información de los usuarios está en la nube no en su ordenador.
5 puntos 2.0
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#Charisma-Ltd
www.Charisma-Ltd.comdomingo 11 de marzo de 12
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el derecho a comunicar
la revolución iraní de 2009. Según The New York Times, los manifestantes “disparaban tweets” frente a las balas.
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#Charisma-Ltd
www.Charisma-Ltd.comdomingo 11 de marzo de 12
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Pero Internet más allá de la tecnologíasomos las personas que lo utilizamosBienvenidos a la Red Humana
http://www.youtube.com/watch?v=GyztCnsvGrk
Informe Sociedad Información – Fundación Telefónica 2011http://www.youtube.com/watch?v=Ck1GX5MU61s
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Pero Internet más allá de la tecnologíasomos las personas que lo utilizamosBienvenidos a la Red Humana
http://www.youtube.com/watch?v=GyztCnsvGrk
Informe Sociedad Información – Fundación Telefónica 2011http://www.youtube.com/watch?v=Ck1GX5MU61s
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1980
2008 2012
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el usuario produce contenidosaparece
el prosumer
InformeSociedad
Información Telefónica
2011
http://www.cnnexpansion.com/actualidad/2007/11/29/la-hora-del-2018prosumo2019
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aparece otra nueva figura:el comunicador digital permanente
Más de un millón de españoles está conectado a las redes sociales permantemente, en tiempo real.
InformeSociedad
Información Telefónica
2011
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Uno de cada dos jóvenes españoles necesita internet para vivir.
El 50% de los estudiantes y el 48% de los jóvenes profesionales consideran que es "un recurso vital como el aire, el agua, la comida o la vivienda. RTVE enero 2012
Internet es vital
InformeSociedad
Información Telefónica
2011
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valores 2.0 emergentes
Cooperación, Extimidad, Coopetencia
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Crowdsourcing:
Busca la participación de la gente:
“Ayúdame a buscar la solución”
Charlene Li
Cooperación extendidavalores 2.0 emergentes
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#Charisma-Ltd
www.Charisma-Ltd.com
la identidad como moneda de cambioConforme los usuarios están ofreciendo su información personal a cambio de distintos beneficios tangibles, la privacidad se ha convertido en moneda de cambio.
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Lo que me estoy perdiendo
reader
buscador
tag beta web 2.0IPv6
Lo que sé
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EMPLEABILIDAD
Tendencias del mercado laboral.La organización en trébol (Handy).GIG Gigonómics.Redarquías.Trabajadores intocables: estrellas, especializados, espaciales.Del Currículum al portfolio.De la carrera profesional al proyecto personal. Plan estratégico personal.Mercadología personal.
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50 millones de trabajadores europeos se jubilarán durante los próximos años y solamente
20 millones entrarán en el mercado laboral.http://www.steelcase.es/es/recursos/sala_de_prensa/noticias/paginas/4_generaciones_sociales_mismo_espacio_trabajo.aspx
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Más de medio millón de españoles han abandonado España en los últimos dos años en busca de oportunidades profesionales. Un fenómeno cada vez más frecuente y que parece que va a seguir igual de activo a lo largo de este 2012.Según El Departamento de Movilidad Internacional del Grupo Adecco, un 10% de la población activa de España está buscando oportunidades profesionales lejos de nuestras fronteras. Este fenómeno se ha incrementado en más de un 25% desde el año 2008.El perfil de los profesionales que buscan en el extranjeros oportunidades de desarrollo profesional es el de jóvenes universitarios con muchas dificultades para encontrar su primer empleo o que buscan oportunidades profesionales en las que asumir más responsabilidades y tener más oportunidades de desarrollo profesional.
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Empleabilidad=Especialización, Actualización, Experiencia
El fin del trabajo tal como lo conocemos Bersin 2011
2008
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de la jerarquía a la redarquía
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terremoto en el trabajo. La frontera entre la vida personal y laboral se hace cada vez más difusa conforme los empleados utilizan sus propias herramientas para ser productivos – iPad, Dropbox, Skype o Google Docs, por ejemplo– sin prestar demasiada atención a su departamento informático. Las empresas ahorran costes y los trabajadores están más contentos, pero aumenta el reto de la seguridad, privacidad y escalabilidad, y las empresas tienen que darse cuenta de que las expectativas del usuario son distintas de las prioridades de su departamento de IT.
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Gigonomics y radicales libres +El fin del trabajo tal como lo conocemos
•De la nómina a la factura No busques jefes, busca clientes
•Globalización 3.0, protagonizada por los individuos (Thomas Friedman* )•El conocimiento es ya el capital y su propietario es el profesional.•Freelances >> free radical•Trabajos a tiempo parcial•Outsourcing•Fin de la lealtad a las empresas.
*globalización 1.0 los países fueron los protagonistas globalización 2.0 lo fueron las multinacionalesglobalización 3.0 son los individuos los que a través de la colaboración facilitan esa integración económica necesaria para competir.
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#Charisma-Ltd
www.Charisma-Ltd.com 15
Trabaja para un “híbrido”: dos empresas que fusionaron dos unidades de negocio y crearonuna tercera compañía.
No tiene oficina fija. La empresa cuenta con cuatro pisos y él puede conectar su ordenadordónde quiera. Es más: lo alientan a que se cambie constantemente para que de este modoconozca a otros compañeros.
Su jefe directo trabaja en Brasil y nunca lo ha visto personalmente. Se conectan todos losdías por MSN, Skype, correo electrónico o teléfono. Pero nunca se han dado la mano.
Participa de muchos proyectos globales y lo hace en forma simultánea. Cada uno de estosproyectos tiene un Líder. Así que durante un mes puede tener que reportarle a 4 personasdiferentes desparramadas por el mundo y formar parte de diversos equipos virtuales.
el Empleado 2.0
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#Charisma-Ltd
Participa de muchos proyectos globales y lo hace en formasimultánea. Cada uno de estos proyectos tiene un Líder. Así que durante un mes puede tener que reportarle a 4personas diferentes desparramadas por el mundo y formarparte de diversos equipos virtuales.
En la oficina de Barcelona trabajan 300 personas. Sólo 100 son empleados contratados en formadirecta por la empresa. El resto proviene de consultoras, son tercerizados GIG
El 30% del personal es extranjero. Algunos están por 3 días en el país y luego se van, otros sequedan 3 meses, algunos un poco más. Todo el tiempo entra y sale gente. Algunos españolestambién se van y están todo el año liderando proyectos en distintos países, a razón de un mes
porpaís en promedio.
Para contrarrestar el efecto “Babel”, la empresa decidió que absolutamente todas lascomunicaciones internas sean en Inglés. Los empleados deben redactar sus correos electrónicosen ese idioma por más que el destinatario sea español. El idioma Español o local sólo estápermitido para las comunicaciones informales.
Alejandro Formanchuk
el Empleado 2.0
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#Charisma-Ltd
www.Charisma-Ltd.com
la Empresa 2.0
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Inno
vaci
ón d
isrr
uptiv
a
El mercado se recupera ofreciendo un servicio, no un producto Genís Roca
Outsourcing, colaboración, globalización,… Facturas vs NóminasLo que pueda hacer un BIT que no lo haga un ÁTOMO JM Piqué (22@ BCN)
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![Page 34: La Identidad Digital como clave de la Empleabilidad](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051209/549515d5b47959424d8b4c83/html5/thumbnails/34.jpg)
La construcción de laIDENTIDAD DIGITAL
Networking, Branding Personal, Crowdsourcing
Comprar un DominioEdición contenidosDiferenciarseEntrar en conversación, gestionar conversacionesCitar y enlazarAprender SEO
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IDENTIDAD DIGITAL
Visibilidad= cuantitativo (cuantas veces aparecemos en internet y en qué medios)Reputación= cualitativo (valorar si las menciones son positivas o negativas)
PRODUCCIÓNCONTROL de la IDENTIDAD DIGITALGESTIÓN
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36
SEO Vs SEM
SEOConsiste en la optimización del contenido en nuestra web para
que los buscadores (Google) posiciones nuestro contenido lo
más alto posible y de esta manera sin pagar nada al buscador
consigamos visitas.
SEMConsiste en utilizar los enlaces patrocinados de las paginas
de búsqueda, en definitiva pagar al buscador (Google) por
aparecer en sus búsquedas donde deseamos.
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MARCA PERSONAL: DOMINIO
http://laurarosillo.com/1.html
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O
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#Charisma-Ltd
www.Charisma-Ltd.com 76
OBSERVANDO
COMPARTIENDO
COMENTANDO
PRODUCIENDO
COORDINANDO
Pirámidedecompromiso
1%
30,3%
45,1%
58,6 %
82,2%
En España
Charlene Li
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TIPOS DE PARTICIPACIÓN (Juan Freire)
Hanging out: Contacto sin motivo específico (SMS- Redes Sociales)Messing around: Búsqueda de información y bricolaje . Sin objetivo específico.Geeking out: Apropiación: Uso intenso, autónomo y especializado de la tecnología.
La ley de la Participación1 - 9 - 90
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La Red no tiene paredes o fronteras, al contrario que nuestro cuerpo o los muros de nuestra oficina. De ahí la importancia de tejer redes en torno a nosotros con las herramientas de la web 2.0. – Red.es
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![Page 43: La Identidad Digital como clave de la Empleabilidad](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051209/549515d5b47959424d8b4c83/html5/thumbnails/43.jpg)
83
mantener la empleabilidadcambios en el concepto de identidad: el GIG
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![Page 44: La Identidad Digital como clave de la Empleabilidad](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051209/549515d5b47959424d8b4c83/html5/thumbnails/44.jpg)
http://youtu.be/G5qfDv4IppM
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![Page 45: La Identidad Digital como clave de la Empleabilidad](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051209/549515d5b47959424d8b4c83/html5/thumbnails/45.jpg)
Corporativo
Corporativo Profesional Personal
INTRANET LINKEDIN BLOG
Ámbitos de Posicionamiento en Internet
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José Cabrera
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![Page 47: La Identidad Digital como clave de la Empleabilidad](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051209/549515d5b47959424d8b4c83/html5/thumbnails/47.jpg)
Construir Marca Personal para...
Aumentar tu valor y el de tu empresa
Ser referente en tu sector.
Diferenciarte como profesional
Ser embajador de tu marca
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![Page 48: La Identidad Digital como clave de la Empleabilidad](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051209/549515d5b47959424d8b4c83/html5/thumbnails/48.jpg)
NUESTRO IMPACTO EN LA REDImpactos en la red que conforman nuestra identidad digital
Usuario de mensajería instantánea
Dirección e-mail
Contactos
Perfiles
Comentarios
Contenidos digitales
IDENTIDAD DIGITAL
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POSICIONAMIENTOEN INTERNET
1.- BUENOS CONTENIDOS: Edición Blog
2.- Herramientas de edición y colaboración: YouTube - DOCS - Foros - Sites - Reader(RSS)
3.- Otras maneras de buscar y posicionarse: Delicious - Slideshare - Wikispace - ADWORDS- Analitics.
MUNDO GOOGLE Y OTROS BUSCADORES
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La ley de los seis grados y el número de DunbarPerfil - Gente - Empleos - Empresas - Grupos - MuroPosicionarse en Linkedin
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