la industria de refinación en méxico retos y...

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24 de mayo de 2006 La industria de refinación en México Retos y oportunidades Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas ESIQIE Ing. Miguel Tame Domínguez Director General de Pemex Refinación

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24 de mayo de 2006

La industria de refinación en México

Retos y oportunidades

Escuela Superior de Ingeniería Químicae Industrias Extractivas

ESIQIE

Ing. Miguel Tame DomínguezDirector General de Pemex Refinación

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Contenido

I. Contexto internacional

II. Desarrollo económico del país

III. La refinación en México

IV. Impacto ambiental del contenido de azufre en el crudo mexicano

V. Retos

VI. Reconfiguración de la refinería de Minatitlán

VII. Proyectos estratégicos

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I. Contexto internacional

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5.7

5.2

3.9

3.6

2.8

1.7

Exxon Mobil

Shell

BP

Sinopec

Valero

Pemex

1 Destilación primaria contabiliza la proporción de cada empresa.Fuente: Oil & Gas Journal, 19 de diciembre de 2005.

45

47

18

19

17

7

No. de refinerías

Pemex, décima tercera empresa de refinación en el mundo

(millones de barriles diarios)

Las 5 mayores empresas por capacidad de refinación1

Pemex incluye 50% de la capacidad de la refinería de Deer Park.La capacidad de refinación de Pemex es de 1,540 mbd en seis refinerías.

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Principales compañías integradas (Big oils)

ExxonMobilRoyal Dutch ShellBPChevron Corp.TotalENIConocoPhillips

Productores independientes

Valero TesoroSunocoFrontier

Compañías Estatales (NOC)

Pemex MéxicoPetroChina ChinaPetrobras BrasilSonangol AngolaEGPC EgiptoStatoil NoruegaPetronas MalasiaONGC IndiaEcopetrol ColombiaCNOOC ChinaVietsovpetrol VietnamPDVSA Venezuela

Principales refinadores en el Mundo

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1 Destilación primaria.Fuente: Oil & Gas Journal “2005 Worldwide Refining Survey”, 19 de diciembre de 2005.

17.1

6.2

5.3

4.7

2.6

1.5

EU

China

Rusia

Japón

Corea

México

México ocupa el lugar no. 14

131

51

31

41

6

6

No. de refinerías

Los 5 países con mayor capacidad de refinación1

(millones de barriles diarios)

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1 Países con capacidad de destilación primaria superior a 500 mbd al fin del periodo y con crecimiento superior a 4.5 % anual.2 tcma: tasa de crecimiento media anual

Fuente: World Crude Oil Distillation Capacity, 2006, EUA .

4.81,9081,256Brasil

1.217,12615,333Estados Unidos

15.5781213Emiratos Árabes Unidos9.41,220543Taiwán9.06,2462,867China8.42,2551,086India8.42,5771,244Corea del Sur6.2598348Iraq6.1545321Malasia5.7703426Tailandia

0.11,5401,525México

tcma220051995País

(miles de barriles diarios)

Países que aumentaron su capacidad de refinación1

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Fuente: Oil & Gas Journal “2005 Worldwide Refining Survey”, 19 de diciembre de 2005.

45.6

24.3

16.2

13.7

13.2

6.5

Albania

Aruba

Argentina

EU

Rumania

MéxicoMéxico ocupa el lugar no. 18

(por ciento respecto a la capacidad total)

Los 5 países con mayor capacidad de coquización relativa

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II. Desarrollo económico de México

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353

1,602 1,616 1,6371,706

1,7561,819

1,8821,958

2,0352,110

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

El PIB y su perspectiva al 2010(miles de millones de pesos de 1993)

tmca(%) 2.3

(2001-2005)

Fuente: CAPEM, marzo 2006.

3.7(2005-2010)

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5

101 102 104 105 106 107 108 109 110 111

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

La población y su crecimiento al 2010(millones de habitantes)

tmca(%) 1.1

(2001-2005)

Fuente: Proyecciones de la población de México, 2000-2050, Conapo.

1.0(2005-2010)

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1.3

6.16.3 6.2

6.5

7.37.7 7.8

8.08.3

8.6

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

PIB per cápita al 2010(miles de dólares)

tmca(%) 4.2

(2001-2005)

Fuente: CAPEM, marzo 2006. Proyecciones de la población de México, 2000-2050, Conapo.

3.3(2005-2010)

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105

110

115

120

125

Ene Mar May Jul Sep Nov Ene Mar May Jul Sep Nov Ene Mar

20062004 2005

Tasa anual (%)mar. t vs. mar. t-1

4.2 4.4 3.44.7 5.7 4.8

INPCPrecios administrados

INPC

Precios administrados

Se han observado incrementos reales (por arriba de la inflación) en los bienes administrados (gasolinas, diesel, tarifas eléctricas, entre otros).

La inflación medida por sus índices: INPC vs. precios de bienes administrados y concertados

(índice)

INPC: Índice Nacional de Precios al Consumidor.Fuente: Indicadores económicos, Banxico.

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20

14

22

28

33 33 33 33 32 32

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

tmca(%) 13.7

(2001-2005)

Fuente: CAPEM, marzo 2006.

-0.7(2005-2010)

Contribución de Pemex a los ingresos fiscales de la Federación

(por ciento)

Gracias al aumento en la cotización de los crudos exportables, la contribución fiscal de Pemex también se ha incrementado.

Es previsible que se mantenga en los niveles registrados en 2005.

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III. La refinación en México

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Petróleos Mexicanos

Dirección General de Petróleos Mexicanos

PemexExploración

y Producción

PemexRefinación

PemexGas y

PetroquímicaBásica

PemexPetroquímica

Responsable de la conducción central y de la dirección estratégica de la industria petrolera estatal, y de asegurar su integridad y unidad de acción.

Tiene a su cargo la exploración y explotación del petróleo y el gas natural.

Produce, distribuye y comercializa combustibles y demás productos petrolíferos.

Procesa el gas natural y sus líquidos; distribuye y comercializa gas natural y LP; y produce y comercializa productos petroquímicos básicos.

Elabora, distribuye y comercializa productos petroquímicos secundarios.

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Estaciones de servicio7,237

Refinerías6

Transporte Terrestre1,255

CadereytaMadero

Tula

MinatitlánSalina Cruz

Salamanca

Terminales de Almacenamiento77

Oleoductos5,181 km

Embarcaciones19

TerminalesMarítimas

15

Poliductos8,886 km

Infraestructura básica de Pemex Refinación

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BAJA CALIFORNIA

BAJA CALIFORNIA SUR

SONORA

CHIHUAHUA

SINALOA

DURANGO NUEVO LEON

TAMAULIPAS

ZACATECAS

NAYARIT

SAN LUIS POTOSI

JALISCO

AGUSCALIENTES

COLIMAVERACRUZ

GUANAJUATO

GUERRERO

MICHOACAN

QUERETARO

MORELOSPUEBLA

OAXACA

CHIAPAS

TABASCO

CAMPECHE

YUCATAN

QUINTANA ROO

EDO. MEX. D.F.TLAXCALA

COAHUILA

HIDALGOSalamanca

Madero

TulaMinatitlán

Salina Cruz

Salamanca• 245 MBD• Centro y Poniente• Lubricantes

Cd. Madero• 190 MBD• Centro y Golfo

Tula• 315 MBD• Ciudad de México

Salina Cruz• 330 MBD• Litoral del Pacífico

Minatitlán• 185 MBD• Sur y Península

de Yucatán

Cadereyta • 275 MBD• Norte del país

Cadereyta

Capacidad de refinación: 1,540 mbd

(a)

(a)

(b)(a)

(a)

(b)

(a) Reconfiguradas.(b) En reconfiguración.

Refinerías

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BAJA CALIFORNIA

BAJA CALIFORNIA SUR

SONORA

CHIHUAHUA

SINALOA

DURANGONUEVO LEON

TAMAULIPAS

ZACATECAS

NAYARIT

SAN LUIS POTOSI

JALISCO

AGUSCALIENTES

COLIMA

VERACRUZ

MICHOACANMORELOS

PUEBLA

OAXACA

CHIAPAS

TABASCO

CAMPECHE

YUCATAN

QUINTANA ROO

EDO. MEX.

D.F.TLAXCALA

COAHUILA

SALTILLO

ROSARITO

HERMOSILLO

TOPOLOBAMPO

CHIHUAHUA

GOMEZ PALACIO

CD. VICTORIA

VERACRUZ

SALINA CRUZ

SABINAS

MEXICALI

ENSENADA

MORELIA

ZACATECAS

CD. JUAREZ

CULIACAN

GUAYMAS

CD. OBREGON

CUERNAVACA

PAJARITOS

VILLAHERMOSA

PROGRESO

DOS BOCAS

CAMPECHE

MERIDAHIDALGO

GUANAJUATO QUERETARO

MONCLOVA

MADERO

POZA RICA

CADEREYTA

EL CASTILLO

G O L F O DE C A L I F O R N I A

MORELOS PUEBLA

GUERRERO

PACHUCALERMA

LEON

ZAMORA

TOLUCAMANZANIILLO

GUAMUCHIL

L. CARDENAS

ACAPULCO

MAZATLAN

AGUASCALIENTES

SAN LUIS POTOSI

ZAPOPAN

SANTA CATARINA

TIERRA BLANCA

ESCAMELA

SALAMANCA

CELAYA

QUERETARO

TUXPAN

MINATITLAN

TULA

SAN JUAN IXHUATEPEC

AZCAPOTZALCO

AÑIL

BARRANCA

D. F.

MATAMOROSS

REYNOSA

NUEVO TEAPA

41 Poliductos longitud 8,886 kms10 Oleoductos longitud 5,181 kms

14,067 kms

Oleoductos y poliductos

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Demanda de productos

• Industria• Electricidad• Casa/

habitación• Automóviles

Sectores de consumo

ComercializaciónFranquicia

Pemex y sector privado

• Barco• Ductos

Materia Prima

Transportede

crudo

Pemex

Cadena de valor de Pemex Refinación

• Gasolina• Diesel• Turbosina• Combustóleo• Asfalto• Coque

Distribución

• 6 refinerías • Barco• Ductos• Carrotanque• Autotanque

Industria de Refinación

CombustiblesProcesode

crudoTransporte

PQ’s bás.

Ventas deprimeramano

- Cadereyta- Madero- Tula- Salamanca- Salina Cruz- Minatitlán

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2

4

3

57

51

30

34

28

20

7

17

47I. Básica

Gas combustibley

Gas LP

GasolinasTurbosina y

Diesel Combustóleo

(por ciento)

Tipos de refinación

II. Avanzada

III. Profunda(con coquizadora)

Rendimiento de productos por tipo de refinería

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5.79

7.39 7.34

3.99

13.26

11.1810.92

6.05

DeerPark

Cad Mad Min Sal SCr Tul SNR

Margen variable de refinación, 2005(dólares por barril)

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1,520 1,525 1,559 1,540

1993 1997 2000 2006

(miles de barriles diarios)

Capacidad de destilación primaria(miles de barriles diarios)

tmca1

0.1 %

1tcma: tasa de crecimiento media anual

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788 829 833 821

53853841.3%

46536.2%

41333.1%

42333.8%

44035.8%

746765

1,227 1,252 1,245 1,286 1,303 1,284

2000 2001 2002 2003 2004 2005

Pesados

Ligeros

Total

41.9%

Mayor proceso de crudo y más pesado(miles de barriles diarios)

tmca1

0.9 %

1tcma: tasa de crecimiento media anual

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1 Incluye asfaltos, coque, gas licuado, gas seco, lubricantes y parafinas.2 tcma: tasa de crecimiento media anual

423 436 450 397

321 339 324 367 387 381

393 390 398 445 467 455

142 115 113 145 153 160

368 351

1,3741,3541,2841,2801,278 1,347

2000 2001 2002 2003 2004 2005

Combustóleo

Destiladosintermedios

Total

Gasolinas

Otros 1

Mayor volumen en la elaboración de productos(miles de barriles diarios)

tmca2

1.1 %

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1 Incluye asfaltos, coque, lubricantes y parafinas, así como otras gasolinas.Tmca: tasa media de crecimiento anual.

492 475 406 355 341

340 331 324 349 360 379

531 551 565 600 636 671

34 30 31 53 61 66

332

1,4571,398 1,387 1,326 1,357 1,390

2000 2001 2002 2003 2004 2005

Combustóleo-7.1%

(-151 MBD)

Turbosinay diesel

2.2%(39 MBD)

Total

Gasolinas4.8%

(140 MBD)

Otros 1

59 MBDtmca: 0.8%

Las ventas de petrolíferos se han incrementado(miles de barriles diarios)

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174

232184

164138

7376

0

100

200

300

400

500

600

700

800

1994 1996 1998 2000 2002 2004 20050

100

200

300

400

500

* Las importaciones incluyen componentes

Dependencia de importaciones (%)33273230261515

Demanda

Producción

Importaciones

Oferta - demanda de gasolinas(miles de barriles diarios)

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1 Incluye gasóleos de vacío.

116 8518 20 26

46

20

29 9 25

164

178

184142 174

47

19

3834

43

184

232

2000 2001 2002 2003 2004 2005

Combustóleo

Destiladosintermedios

Total

Gasolinas

Otros1

327330

290

250

210229

Han crecido las importaciones totales, en especial gasolinas

(miles de barriles diarios)

tmca-0.2 %

2 tcma: tasa de crecimiento media anual

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IV. Impacto ambiental del contenido de azufre en el crudo mexicano

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57

38

108

4636

122

Madero Minatitlán Salina Cruz Salamanca Cadereyta Tula

•LA REFINERÍA DE SALINA CRUZ OPERA CON 100% COMBUSTOLEO Y NO ESTA UBICADA EN ZONA CRÍTICA•LAS REFINERÍAS DE TULA Y SALAMANCA ESTÁN EN “ZC”, EN SALAMANCA SE HA INCREMENTADO EL USO DE GAS.

Emisiones anuales de SOx en 2004(miles de toneladas)

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57

38

108

4636

122

Madero Minatitlán Salina Cruz Salamanca Cadereyta Tula

•LA REFINERÍA DE SALINA CRUZ OPERA CON 100% COMBUSTOLEO Y NO ESTA UBICADA EN ZONA CRÍTICA•LAS REFINERÍAS DE TULA Y SALAMANCA ESTÁN EN “ZC”, EN SALAMANCA SE HA INCREMENTADO EL USO DE GAS.

Emisiones anuales de SOx en 2005(miles de toneladas)

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V. Retos

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531

671700

801

423 423

489 489

825

502

350400450500550600650700750800850

1995 2000 2005 2008 2012 2013

Dependencia creciente de gasolinas importadas(miles de barriles diarios)

Ofertanacional

Demandade gasolina

El reto es lograr el autoabastecimiento en materia de petrolíferos.

Mayor dependencia si no aumenta la oferta

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VI. Reconfiguración de la refinería de Minatitlán

Uno de los proyectos más importantes a nivel mundial en materia de refinación

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Posicionar como eficiente, rentable y competitiva una de las refinerías más antiguas del país.

Apoyar el suministro de petrolíferos del país sustituyendo importaciones.

Mejorar calidad de combustibles y reducir producción de combustóleo.

Incrementar capacidad nominal de procesamiento de crudo de 1,540 a 1,675 mbd.

Aumentar la capacidad de destilación primaria de 185 a 285 mbd y la utilización de Maya de 31% a 70%.

Objetivos de la reconfiguración de Minatitlán

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Se construye en terrenos de Pemex aledaños a la refinería, por lo que no tendrá impactos negativos sobre los asentamientos humanos de la región.

Impacto social positivo; en la etapa de construcción se crearán alrededor de 11 mil empleos directos y 35 mil indirectos, lo queredundará en una inyección importante de recursos en la economía regional.

Contenido nacional: al menos 25% de productos y servicios serán mexicanos, con un efecto multiplicador sobre la economía nacional.

Se efectuaron los estudios y acciones de protección y reubicación de especies que la autoridad ambiental creyó necesarios.

Impacto social, ambiental y económico

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589941Gasolina

DiferenciaNuevaActual

-17

16

3

39

76

100

3654Combustóleo

5842Diesel

52Turbosina

Producción del crudo

7031% de Maya

246170Proceso de crudo

285185Capacidad de proceso

Permitirá aumentar la producción de gasolina y diesel(miles de barriles diarios)

Inversión total: 2,194 MMUSD

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Área de la reconfiguración

Río Coatzacoalcos

Localización

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CombinadaCombinada

HDS GasóleosHDS Gasóleos

HDS DieselHDS DieselServicios AuxiliaresServicios Auxiliares

CatalíticaCatalíticaAlquilaciónAlquilación

Panorámica de la construcción

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531

671700

801

423 423

489

825

502

553

350400450500550600650700750800850

1995 2000 2005 2008 2012 2013

Minatitlán: 64Incluye 6 mbd de otras corrientes.

Minatitlán producirá más gasolina a partir de 2008(miles de barriles diarios)

Oferta nacional

Demandade gasolina

La reconfiguración de Minatitlán por sí sola no alcanzará para lograr la autosuficiencia en gasolinas.

553

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Nuevarefinería 70

SalamancaSalina Cruz 181Tula

Minatitlán: 64Incluye 5 mbd de otras corrientes.

Con una nueva refinería en 2013 se lograría la autosuficiencia en gasolinas

(miles de barriles diarios)

531

671700

801

423 423

489502

825804

553

734

350400450500550600650700750800850

1995 2000 2005 2008 2012 2013

Oferta

Demanda2.9%

2.6%

1.5%

6.5%

Minatitlán más los proyectos de conversión de residuales en Salamanca, Salina Cruz y Tula reducirán las importaciones de gasolinas.

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VII. Proyectos estratégicos

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Conversión de residuales

Objetivo:

Mejorar el margen de utilidad de Pemex Refinación instalando trenes de coquización en las refinerías de Tula, Salamanca y Salina Cruz.Incrementar producción de gasolina y reducir su importación.Minimizar la producción de residuales.

Monto estimado:

Salamanca: 1,800 millones de dólares (sin incrementar la capacidad de destilación).Salina Cruz: 1,874 millones de dólares (sin modificación en combinadas).Tula: 1,800 millones de dólares (nuevo tren).

Tiempo de ejecución:48 meses cada proyecto.

Empleos:9,000 directos y 31,000 indirectos por cada proyecto.

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Esta norma, se encuentra ligada a la NOM-086:

• Su objetivo primordial es evaluar la emisión de partículas (PST), SO2, NOx y exceso de aire para la combustión. para combustibles sólidos, líquidos y gaseosos.

• Se enfoca específicamente a fuentes fijas: equipos sujetos a combustión como calentadores a fuego directo y calderas.

• Esta norma no cubre las emisiones por desfogues, plantas de azufre y quemadores elevados y de fosa.

• La SEMARNAT ha diferido la revisión de esta norma, en virtud de que primero debe estar vigente al 100% la NOM-086.

• Pemex cumple al 100% con esta normatividad

Norma Oficial Mexicana NOM-085-ECOL-1994, CONTAMINACION ATMOSFERICA -FUENTES FIJAS. PARA FUENTES FIJAS QUE UTILIZAN COMBUSTIBLES FOSILES SOLIDOS, líquidos o gaseosos o o cualquiera de sus combinaciones.*

* Establece los niveles máximos permisibles de emisión a la atmósfera de humos, Particulas suspendidas totales, bioxidos de azufre y oxidos de nitrogeno y los requisitos y condiciones para la operación de los equipos de calentamiento indirecto por combustion, asicomo los niveles maximos permisibles de emision de bioxido de azufre en los equipos de calentamiento directo por combustion.

SINTESISNORMA

NOM-085

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Calidad de combustibles

Objetivo:

Producir combustibles de ultrabajo contenido de azufre a partir de 2009, acorde con la normatividad ambiental nacional y las tendencias internacionales (gasolinas: 30 ppm de azufre y diesel: 15 ppm de azufre).

Monto estimado:

2,751 millones de dólares (Incluye la construcción de 11 plantas de postratamiento de gasolinas, modernización de 18 plantas de destilados intermedios, construcción de 4 hidrodesulfuradoras de diesel, 7 plantas complementarias y los servicios auxiliares).

Tiempo de ejecución:Infraestructura de gasolinas: tres años y 10 meses.Infraestructura para diesel: 4 años.

Empleos:9,000 directos y 31,000 indirectos.

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Fecha de entrada de la Norma

PEMEXPEMEXPremiumPremium

PEMEXPEMEXMagnaMagna

PEMEXPEMEXDieselDiesel

2011201020092008200720062005

250 / 300 30 prom / 80 máx

ZMZM 500 max 30 prom / 80 máx

RPRP 1,000 máx 30 prom / 80 máx

OCT

OCT

ZFZF 500 máx 15 máxENE

RPRP 500 máx 15 máxSEP

ZMZM 300 máx 15 máxENE

ENE

Calendario de introducción de combustibles de bajo azufre con base en la NOM-086

ZM Zonas Metropolitanas: Valle de México, Guadalajara y MonterreyRP Resto del paísZF Zona fronteriza Los valores representan partes por millón de azufre

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Publicada el 30-01-2006, con vigencia a partir de abril del mismo año; constituye el mayor avance normativo en materia de calidad de combustibles:

• Norma el uso de gasolinas y diesel de ultrabajo azufre, UBA, (30 y 15 ppm de S respectivamente).

• Se ha diseñado un programa para el abasto de Gasolinas Premium, Magna y Diesel, que implica importaciones en 2006-2007. Para 2009 seremos prácticamente autosuficientes.

• El cumplimiento del programa requerirá de 14 nuevas plantas y 18 revamps, con una inversión aproximada de 2,700 MMUSD.

• Se revisa la posible ampliación de municipios en la Zona Metropolitana del Valle de México a los que se abastecerán estos combustibles.

• Se evalúan impactos, ya que la posible ampliación implica pasar de 28 a 59 municipios

NORMA OFICIAL MEXICANA PROY-NOM-086-SEMARNAT-SENER-SCFI-2005

ESPECIFICACIONES DE LOS COMBUSTIBLES FÓSILES PARA LA PROTECCIÓN AMBIENTAL

SINTESISNORMA

NOM-086

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Nuevo tren de lubricantes, Salamanca

Objetivo:

Modernizar y ampliar la capacidad producción de lubricantes.Producción de lubricantes de grupos I y II.Incrementar la capacidad hasta 15 mbd de aceites.

Monto estimado:

266 millones de dólares (incluye planta hidrógeno, azufre, tratamiento de aguas amargas, modernización tren norte, subestación y torre de enfriamiento.

Tiempo de ejecución:30 meses.

Empleos:800 directos y 2,700 indirectos.

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La tendencia internacional es desplazar los lubricantes básicos del Grupo I.

Solo existe una planta de lubricantes en México, con más de 50 años de antigüedad.

Los lubricantes del Grupo II tienen mayor valor en el mercado.

Grupo I (producidos por Pemex, tienden a desaparecer del mercado)

Grupo II (mayor calidad, mayor índice deviscosidad, menor contenido de azufre)

40%

México debe producir lubricantes del Grupo II

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Nuevo tren de refinación

Objetivo:

Construcción de un nuevo tren de refinación de 150 mil barriles diarios de capacidad de destilación primaria.Refinería de alta conversión.Abastecer la creciente demanda de gasolina.Reducir importaciones de combustibles.

Monto estimado:

Salamanca: 2,800 millones de dólares.

Tiempo de ejecución:48 meses.

Empleos:9,000 directos y 31,000 indirectos.

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Ampliación y rehabilitación de los sistemas de transporte y almacenamiento

Objetivo:

Construcción y rehabilitación integral de sistemas de transporte (ductos) y de almacenamiento (terminales) para incrementar la capacidad y eficientar la distribución de productos petrolíferos.

Incrementar la seguridad en las instalaciones de transporte y almacenamiento de productos petrolíferos.

Monto estimado:

520 millones de dólares (incluye terminales de almacenamiento, ductos, equipo dinámico y estaciones de rebombeo).

Tiempo de ejecución:Entre 3 meses y 3 años dependiendo el proyecto.

Empleos:2,800 directos y 10,000 indirectos para el total de la inversión considerada.

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Conclusiones

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La industria de refinación se orienta a ser más competitiva

La industria de refinación se prepara para enfrentar el reto de abastecer una demanda dinámica y compleja.

Para ello, requiere invertir en infraestructura productiva, de almacenamiento, transporte y distribución.

•Los proyectos buscan procesar crudos pesados, abundantes en la oferta nacional y de menor precio y elaborar productos de mayor valor.

•Los productos que salen de las refinerías deben cumplir con normas ambientales cada vez más exigentes en México y a nivel internacional.

•Las inversiones aumentarán la utilidad de las refinerías y la industria de refinación podrá lograr una rentabilidad comparable a nivel internacional.

•Tener recursos para nuevas refinerías nos permitirá ser autosuficientes e incluso exportar combustibles limpios, de calidad a precios competitivos.

Además, debemos operar con mayor eficiencia las instalaciones actuales, y mejorar los estándares operativos, cogenerar energía eléctrica y vapor, para lograr mayor productividad y rentabilidad.

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Muchas gracias