La logística y la Gestión de Compras

Autor: Klismann Vivanco Cortez

INTRODUCCION

Planeación Abastecimiento Manufactura Logística

•Productos Nuevos

•Fabricación

•Maquila

•Envasado

•Sub-Ensambles

•Armado de promociones

•Acondicionamientos

•Gestión de Fabricas

•Gestión de Mantenimiento

•Gestión de Calidad

•Gestión Global de

compras

•Plan de abastecimiento

•Plan de materiales

•Gestión de Carga Int’l.

•Aduanas

•Almacenaje

•Preparación de pedidos

•Embalaje/Etiquetados

•Transporte y Distribución

•Cambios y devoluciones

•Facturación

•Cobranza

•Gestión de Almacenes

•Gestión de Inventarios

•Gestión de Transporte

•De Compras

•De la Producción

•De los Recursos de

distribución

•De la Demanda

•Estrategia de SCM

•Diseño de SCM

•Optimización

La logística es una forma lógica de pensar los movimientos

El Cliente siempre tiene la razón

La función Logística

Flujo de Materiales:. Transporte . Almacenaje

Flujo de Información:. Aprovisionamiento. Producción. Distribución

Factores para la ventaja competitiva en Logística

Costo. El menor costo para la empresa.

Calidad. Brindar un producto con la calidad exigida por el cliente.

Tiempo. La respuesta de atención al cliente debe ser en el menor tiempo posible.

Gestión de ComprasLa actividad de compras representa entre un

40% a 60% del valor de las ventas

La función de compra “tiene por objetivo adquirir los bienes y servicios que la empresa necesita, garantizando el abastecimiento de las cantidades requeridas en términos de tiempo, calidad y precio.”

Gestión de ComprasQue debemos conocer para una adecuada gestión de Compras?

El proceso Productivo Productos Críticos Factores que afectan el precio de los productos

Críticos.(Precios Comodities) Precios del Mercado. Nivel de compra de nuestros productos Conocer a los proveedores

Gestión de ComprasTipos de Compras?

• Las compras normales• La adquisición de elementos denominados menores• Los bienes importados• Las incorporaciones de bienes del activo fijo

Pasos para una adecuada gestión de compras

1. ANÁLISIS DE MERCADO, PRINCIPIO DE LA COMPRAS2. LA NEGOCIACIÓN EN COMPRAS

Objetivos y estrategia de la negociaciónLa negociaciónSeguimiento

3. CONTRATOS DE COMPRAS4. SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES

Criterios para evaluar a un proveedor potencial   Valoración de la motivación   Identificar, tamizar e investigar proveedores   Evaluación y selección

Homologación de proveedores5. ESTRATEGIAS Y MEDICION DE LA GESTION DE COMPRAS

Gracias…….¡¡