la meta analisis zuleidi
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8/16/2019 La Meta Analisis ZULEIDI
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LA METAAnálisis.
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MILPA ALTA24/02/2014
Zuleidi Carmona RamírezGestión de la Producción.
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La Meta, es una de las herramientas con varios aspectos a analizar, a mi punto de
vista en el ámbito empresarial y social, sin embargo coincido con el autor al decir
que es un libro de ciencia y educación. El autor comenta algo muy interesante al
plasmar : “El sentido común no es tan común, y este es el mayor elogio que podemos
hacer de una cadena de conclusiones lógicas. Si las emplea, básicamente ha
sacado a la ciencia de la torre de marfil del mundo académico, y la ha situado donde
le corresponde, al alcance de cada uno de nosotros, y la hace aplicable a lo que
vemos en nuestro entorno”. (Goldratt, 2004). Este concepto nos da la idea de la
relación entre las decisiones que una organización debe tomar
y los resultados a conseguir.
Pero hablemos un poco del libro. La historia de este libro, se narra a través de unhombre llamada Alex Rogo, mostrando su vida familiar y su vida empresarial. Alex
Rogo es el Gerente de una de las plantas de Único la empresa donde trabaja;
dentro de ella, empieza a ver algunos atrasos con los pedidos que se tienen. Algo
importante al leer esto es que Alex ha minimizado el hecho de tener pedidos
atrasados, no lo ha considerado una prioridad, pero Bill Peach si lo ha notado, es
algo que ha estado sucediendo en la planta donde Alex trabaja, esta planta ha
tenido recorte de presupuesto y también de empleados lo cual puede ser un factor
por el cual los pedidos se han atrasado, pero ¿Por qué fue necesario recortar el
presupuesto y despedir a algunas personas?
Para Alex no era hora de preguntas, si no de trabajar para sacar un pedido con tres
semanas de atraso el pedido 41427, asi que se establecieron parámetros los cuales
se aplicaron y asi poder entregar el pedido.
El señor rogo es un hombre realmente inteligente por esa razón le dan solo tres
meses para poder cubrir sus pedidos a trazados y ver que realmente se puede
mantener abierta esa planta. Asi que las 280 personas a su cargo podrían quedar
sin empleos, si el no actúa de manera correcta ¿Cómo lo aria? ¿Cuál sería la
manera correcta de llevar a flote la empresa? ; Debido al trabajo en abundancia que
Alex tiene, los problemas también empiezan en su hogar. Alex era muy
considerable, para no revolver los problemas de la empresa con los de su casa
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tomaba algunas medidas, pero en ese momento para Alex la producción y el posible
cierre eran una prioridad, esto era importante para el porqué le tenía un cariño
especial a la ciudad donde estaba la fábrica, sin embargó su esposa no consideraba
la producción como algo importante, hasta que Alex le hace ver las cosas, sin
embargo en su casa empezó a ver más problemas. Aunado a esto la empresa tiene
el tiempo medido asi que hay que empezar a evaluar lo que hay en ella, como es la
NCX-10 “Es una señora máquina, la más cara de las de control numérico” (Goldratt,
2004) una herramienta muy buena para la producción de la empresa, cierto
dinosaurios industriales, y algunos robots.
Hablando de la maquinaria, en una ocasión Alex se encontró con uno de sus
profesores llamado Jonah, al tener una charla no tan prolongada con él, le pregunta
Alex que ¿Cómo le va? Alex le comenta que trabaja en una empresa importante,que los robots le han dado una productividad des 36 %, pero le hace ver Alex que
la productividad solo se da en un departamento y no en las utilidades, su profesor
le hace tres preguntas realmente importante:
¿Vendes más productos gracias a los robots?
¿Redujiste los gastos de operación?
¿Los inventarios bajaron?
Tres preguntas que la productividad debe abarcar las cuales afectan, pero su propiomaestro la hace ver que la eficiencia no es realmente la base de un negocio, si no
la meta es otra con respecto a las utilidades en el caso de la empresa, para poder
salvar la planta.
Asi que tres conceptos básicos que puede obtener Alex de la conversación con su
profesor son el hecho como impacta las utilidades es estos rubros:
Aumentar el thoughput
Bajar el nivel de inventarios
Reducir los gastos de operación.
Regresando la vida familiar de Alex va empeorando debido al trabajo, su esposa no
es nada considerada, asi que no todo está bien con Alex.
Aun asi trata de poder analizar algunos aspectos en la fábrica asi que reúne a su
equipo de trabajo para analizar las preguntas que su profesor le había hecho.
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Esta es una medida sabía que Alex implementa para poder ver realmente donde se
pude establecer el problema, a un que al parecer nunca se habían puesto a analizar
porque consideraban mejor tener una idea que nada, pero sin duda evaluar sus
prioridades, y el sistema de comunicación que le den, sería una buena medida para
poder establecer algo concreto.
Aun que el equipo se haya reunido para poder analizar las preguntas que se deben
hacer, no era suficiente, tenía que haber otras alternativas. Pero era importante
saber ¿por qué había pedidos atrasados si el nivel de inventario estaba al límite?
Existen dos fenómenos importantes uno “los hecho pendientes” y dos “fluctuación
estadística” (Goldratt, 2004) los cuales ayudarían a poder ver de qué manera se
estaba trabajando, asi que su profesor lo invita a encontrar el cuello de botella dentro
de la organización.La exploración que realiza Alex con su hijo es algo que impacta el comportamiento
y el análisis del trabajo de que realiza cada una de las máquinas en la compañía;
durante la caminata empieza a detectar que algunos caminan más rápido que otros,
asi que unos van más adelante mientras que otros de los chicos se atrasan, en el
primer cambio que hace para modificar el hecho de no atrasarse demasiado pone
a Raúl a dirigir al grupo a paso lento, pero han caminados algún tiempo y no han
podido avanzar lo suficiente, lo cual indica dificultadas, Herbie atrasaba a todos, asi
que habría que emplear otro método para poder avanzar, Alex establece una meta
que todos se esfuercen la mata es llegar todos juntos, ahora analizaron otro factos
que podría estarlos atrasando, el peso que puede tener Herví en la mochila, para
poder llegar a la meta le ayudaron con la carga que tenía un solo chico.
Esto empieza a ser algo muy similar a los problemas que se tenía en la fábrica, una
operación lenta un cuello de botella, el reunirse nuevamente con todo el equipo y
establecer un nuevo dialogo podría ver que procesos pueden es el cuello de botella,
debido a que el lenguaje no es el mismo los trabajadores, no lo comprenden por
completo por ello nuevamente Alex trata de localizar a Jonah para verlo en persona
y que pueda ayudarlo.
La visita de Jonah ayudaría realmente a poder arreglar las cosas. Una vez que
Jonah puede ir a la planta les aclara que es realmente el cuello de botella “un cuello
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de botella en cualquier recurso, cuya capacidad es menor que la demandada” estos
detienen el ritmo de la producción, el área con mayor área de trabajo es la NCX-10,
y tiene una demanda extraordinaria, esta máquina empieza a parecerse a Herbie
empieza a hacer que el ritmo no sea el adecuado, asi que había que determinar el
ritmo de producción. Cuando esto se mejora la entrega de los productos empezó a
verse con mucho más eficiencia. Pero de nuevo empieza a ver preguntas que se
tienen que hacer, como el hecho de tener muchas cosas en almacén, eso genera
un proceso en el cual hay pérdidas para la empresa, es decir que no hay ningún
beneficio. Ahora abría que quitarle peso a la NCX – 10, al igual que Herbie, pero
bien para quitarle el peso se utilizó uno de los dinosaurios industriales, todo iba
mejorando. La planta favorablemente empieza a generar utilidades lo cual habla de
un buen trabajo durante el mes, pero eso no es suficiente, ahora existe otroproblema, le piden a Alex un 15% para no cerrar la planta, es decir tener más
utilidades, y esto implica más ventas.
Sin embargo Julie está muy molesta hasta el grado de irse con su tía, los problemas
para Alex habían aumentado considerablemente en su hogar.
¿Cómo arreglaría las cosas con Julie? ¿Cómo ayudaría a que la empresa consiga
un 15% en utilidades?
Alex encuentra como ayuda a un compañero que le urgen unas piezas en gran
cantidad, pero el trabajo era bastante, el 15% de las utilidades era mucho en ese
momento, asi que lo que hacían en unas semanas lo tenían que hacer en unos días,
todo esto tenia realmente un proceso bien estructurado.
Afortunadamente lograron llegar a un acuerdo en el cual establecieron que cantidad
se le proporcionaría a la empresa que necesitaba las piezas. Ahora bien ¿Qué tipo
de método establecerían para poder trabajar, de una manera continua? ¿Qué
aprendizaje obtuvieron?
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Conclusión.
La observación es uno de los procesos más importantes que llevan al estudio, y
este a su vez lo lleva a una investigación más profunda la ciencia.
Realmente este proceso se lleva en todo aspecto de la vida, y es uno de los
aspectos que ayudan a poder identificar el cuello de botella, el cuestionarse del
porqué de las cosas es importante dentro de este proceso porque conlleva a ver
cuántos aspectos pueden estar relacionados entre sí y como uno puede afectar a
otro.
Para toda organización las utilidades son algunas de las cosas que esperan, sin
embargo el tener siempre en cuenta cual es la meta dentro de cualquier ámbito es
lo primordial para poder establecer los parámetros a seguir. En el caso de los niños
la meta ella llegar todos juntos, las metas trazadas ayudan a ver realmente quecircunstancias estamos, que utilizaremos, o bien que nos falta para lograrlo. En
ocasiones es muy fácil tener por escrito todos los aspectos teóricos o bien
numéricos, pero sin una interpretación, sin un método de cómo establecer de
manera física algunos aspectos , no servirían de nada, tener una mente abierta al
estudio es algo fundamental para poder comprender e implementar. Como en el
caso de Alex su vida lleva un proceso y ese proceso tanto en la familia como en el
trabajo debe de tener un análisis, una manera de poder ver cuál puede ser su cuello
de botella y darle solución, todo se consigue a través del estudio y la observación.