la meta analisis zuleidi

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  • 8/16/2019 La Meta Analisis ZULEIDI

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    LA METAAnálisis.

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MILPA ALTA24/02/2014

    Zuleidi Carmona RamírezGestión de la Producción. 

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    La Meta, es una de las herramientas con varios aspectos a analizar, a mi punto de

    vista en el ámbito empresarial y social, sin embargo coincido con el autor al decir

    que es un libro de ciencia y educación. El autor comenta algo muy interesante al

    plasmar : “El sentido común no es tan común, y este es el mayor elogio que podemos

    hacer de una cadena de conclusiones lógicas. Si las emplea, básicamente ha

    sacado a la ciencia de la torre de marfil del mundo académico, y la ha situado donde

    le corresponde, al alcance de cada uno de nosotros, y la hace aplicable a lo que

    vemos en nuestro entorno”. (Goldratt, 2004). Este concepto nos da la idea de la

    relación entre las decisiones que una organización debe tomar

    y los resultados a conseguir.

    Pero hablemos un poco del libro. La historia de este libro, se narra a través de unhombre llamada Alex Rogo, mostrando su vida familiar y su vida empresarial. Alex

    Rogo es el Gerente de una de las plantas de Único la empresa donde trabaja;

    dentro de ella, empieza a ver algunos atrasos con los pedidos que se tienen. Algo

    importante al leer esto es que Alex ha minimizado el hecho de tener pedidos

    atrasados, no lo ha considerado una prioridad, pero Bill Peach si lo ha notado, es

    algo que ha estado sucediendo en la planta donde Alex trabaja, esta planta ha

    tenido recorte de presupuesto y también de empleados lo cual puede ser un factor

    por el cual los pedidos se han atrasado, pero ¿Por qué fue necesario recortar el

    presupuesto y despedir a algunas personas?

    Para Alex no era hora de preguntas, si no de trabajar para sacar un pedido con tres

    semanas de atraso el pedido 41427, asi que se establecieron parámetros los cuales

    se aplicaron y asi poder entregar el pedido.

    El señor rogo es un hombre realmente inteligente por esa razón le dan solo tres

    meses para poder cubrir sus pedidos a trazados y ver que realmente se puede

    mantener abierta esa planta. Asi que las 280 personas a su cargo podrían quedar

    sin empleos, si el no actúa de manera correcta ¿Cómo lo aria? ¿Cuál sería la

    manera correcta de llevar a flote la empresa? ; Debido al trabajo en abundancia que

     Alex tiene, los problemas también empiezan en su hogar. Alex era muy

    considerable, para no revolver los problemas de la empresa con los de su casa

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    tomaba algunas medidas, pero en ese momento para Alex la producción y el posible

    cierre eran una prioridad, esto era importante para el porqué le tenía un cariño

    especial a la ciudad donde estaba la fábrica, sin embargó su esposa no consideraba

    la producción como algo importante, hasta que Alex le hace ver las cosas, sin

    embargo en su casa empezó a ver más problemas. Aunado a esto la empresa tiene

    el tiempo medido asi que hay que empezar a evaluar lo que hay en ella, como es la

    NCX-10 “Es una señora máquina, la más cara de las de control numérico” (Goldratt,

    2004) una herramienta muy buena para la producción de la empresa, cierto

    dinosaurios industriales, y algunos robots.

    Hablando de la maquinaria, en una ocasión Alex se encontró con uno de sus

    profesores llamado Jonah, al tener una charla no tan prolongada con él, le pregunta

     Alex que ¿Cómo le va? Alex le comenta que trabaja en una empresa importante,que los robots le han dado una productividad des 36 %, pero le hace ver Alex que

    la productividad solo se da en un departamento y no en las utilidades, su profesor

    le hace tres preguntas realmente importante:

      ¿Vendes más productos gracias a los robots?

      ¿Redujiste los gastos de operación?

      ¿Los inventarios bajaron?

    Tres preguntas que la productividad debe abarcar las cuales afectan, pero su propiomaestro la hace ver que la eficiencia no es realmente la base de un negocio, si no

    la meta es otra con respecto a las utilidades en el caso de la empresa, para poder

    salvar la planta.

     Asi que tres conceptos básicos que puede obtener Alex de la conversación con su

    profesor son el hecho como impacta las utilidades es estos rubros:

      Aumentar el thoughput

      Bajar el nivel de inventarios

      Reducir los gastos de operación.

    Regresando la vida familiar de Alex va empeorando debido al trabajo, su esposa no

    es nada considerada, asi que no todo está bien con Alex.

     Aun asi trata de poder analizar algunos aspectos en la fábrica asi que reúne a su

    equipo de trabajo para analizar las preguntas que su profesor le había hecho.

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    Esta es una medida sabía que Alex implementa para poder ver realmente donde se

    pude establecer el problema, a un que al parecer nunca se habían puesto a analizar

    porque consideraban mejor tener una idea que nada, pero sin duda evaluar sus

    prioridades, y el sistema de comunicación que le den, sería una buena medida para

    poder establecer algo concreto.

     Aun que el equipo se haya reunido para poder analizar las preguntas que se deben

    hacer, no era suficiente, tenía que haber otras alternativas. Pero era importante

    saber ¿por qué había pedidos atrasados si el nivel de inventario estaba al límite?

    Existen dos fenómenos importantes uno “los hecho pendientes” y dos “fluctuación

    estadística” (Goldratt, 2004) los cuales ayudarían a poder ver de qué manera se

    estaba trabajando, asi que su profesor lo invita a encontrar el cuello de botella dentro

    de la organización.La exploración que realiza Alex con su hijo es algo que impacta el comportamiento

    y el análisis del trabajo de que realiza cada una de las máquinas en la compañía;

    durante la caminata empieza a detectar que algunos caminan más rápido que otros,

    asi que unos van más adelante mientras que otros de los chicos se atrasan, en el

    primer cambio que hace para modificar el hecho de no atrasarse demasiado pone

    a Raúl a dirigir al grupo a paso lento, pero han caminados algún tiempo y no han

    podido avanzar lo suficiente, lo cual indica dificultadas, Herbie atrasaba a todos, asi

    que habría que emplear otro método para poder avanzar, Alex establece una meta

    que todos se esfuercen la mata es llegar todos juntos, ahora analizaron otro factos

    que podría estarlos atrasando, el peso que puede tener Herví en la mochila, para

    poder llegar a la meta le ayudaron con la carga que tenía un solo chico.

    Esto empieza a ser algo muy similar a los problemas que se tenía en la fábrica, una

    operación lenta un cuello de botella, el reunirse nuevamente con todo el equipo y

    establecer un nuevo dialogo podría ver que procesos pueden es el cuello de botella,

    debido a que el lenguaje no es el mismo los trabajadores, no lo comprenden por

    completo por ello nuevamente Alex trata de localizar a Jonah para verlo en persona

    y que pueda ayudarlo.

    La visita de Jonah ayudaría realmente a poder arreglar las cosas. Una vez que

    Jonah puede ir a la planta les aclara que es realmente el cuello de botella “un cuello

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    de botella en cualquier recurso, cuya capacidad es menor que la demandada” estos

    detienen el ritmo de la producción, el área con mayor área de trabajo es la NCX-10,

    y tiene una demanda extraordinaria, esta máquina empieza a parecerse a Herbie

    empieza a hacer que el ritmo no sea el adecuado, asi que había que determinar el

    ritmo de producción. Cuando esto se mejora la entrega de los productos empezó a

    verse con mucho más eficiencia. Pero de nuevo empieza a ver preguntas que se

    tienen que hacer, como el hecho de tener muchas cosas en almacén, eso genera

    un proceso en el cual hay pérdidas para la empresa, es decir que no hay ningún

    beneficio. Ahora abría que quitarle peso a la NCX  – 10, al igual que Herbie, pero

    bien para quitarle el peso se utilizó uno de los dinosaurios industriales, todo iba

    mejorando. La planta favorablemente empieza a generar utilidades lo cual habla de

    un buen trabajo durante el mes, pero eso no es suficiente, ahora existe otroproblema, le piden a Alex un 15% para no cerrar la planta, es decir tener más

    utilidades, y esto implica más ventas.

    Sin embargo Julie está muy molesta hasta el grado de irse con su tía, los problemas

    para Alex habían aumentado considerablemente en su hogar.

    ¿Cómo arreglaría las cosas con Julie? ¿Cómo ayudaría a que la empresa consiga

    un 15% en utilidades?

     Alex encuentra como ayuda a un compañero que le urgen unas piezas en gran

    cantidad, pero el trabajo era bastante, el 15% de las utilidades era mucho en ese

    momento, asi que lo que hacían en unas semanas lo tenían que hacer en unos días,

    todo esto tenia realmente un proceso bien estructurado.

     Afortunadamente lograron llegar a un acuerdo en el cual establecieron que cantidad

    se le proporcionaría a la empresa que necesitaba las piezas. Ahora bien ¿Qué tipo

    de método establecerían para poder trabajar, de una manera continua? ¿Qué

    aprendizaje obtuvieron?

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    Conclusión.

    La observación es uno de los procesos más importantes que llevan al estudio, y

    este a su vez lo lleva a una investigación más profunda la ciencia.

    Realmente este proceso se lleva en todo aspecto de la vida, y es uno de los

    aspectos que ayudan a poder identificar el cuello de botella, el cuestionarse del

    porqué de las cosas es importante dentro de este proceso porque conlleva a ver

    cuántos aspectos pueden estar relacionados entre sí y como uno puede afectar a

    otro.

    Para toda organización las utilidades son algunas de las cosas que esperan, sin

    embargo el tener siempre en cuenta cual es la meta dentro de cualquier ámbito es

    lo primordial para poder establecer los parámetros a seguir. En el caso de los niños

    la meta ella llegar todos juntos, las metas trazadas ayudan a ver realmente quecircunstancias estamos, que utilizaremos, o bien que nos falta para lograrlo. En

    ocasiones es muy fácil tener por escrito todos los aspectos teóricos o bien

    numéricos, pero sin una interpretación, sin un método de cómo establecer de

    manera física algunos aspectos , no servirían de nada, tener una mente abierta al

    estudio es algo fundamental para poder comprender e implementar. Como en el

    caso de Alex su vida lleva un proceso y ese proceso tanto en la familia como en el

    trabajo debe de tener un análisis, una manera de poder ver cuál puede ser su cuello

    de botella y darle solución, todo se consigue a través del estudio y la observación.