La mise en réseau des villes dans le cadre de la coopération DGCL/GIZ pour le

renforcement de capacités des Collectivités Territoriales

Rabat, 27 octobre 2016

Les 5 Réseaux

REMAGDU

Mai 2012

23 Villes membres

REMAM

Mai 2012

14 Villes membres

REMATP

Septembre 2012

13 Villes membres

REMME

Avril 2013

17 Villes membres

REMAGP

Juin 2015

18 Villes membres

Les 26 communes partenaires

COMMUNE RESEAUX COMMUNE RESEAUX

Agadir Meknès

Benguerir Mohammedia

Beni Mellal Ouarzazate

Benslimane Oujda

Casablanca Rabat

Chefchaouen Safi

Essaouira Salé

Fès Sefrou

Guelmim Tanger

Kenitra Taroudant

Khemisset Temara

Larache Tetouan

Marrakech Tiznit

REMAGDU

REMATP

REMME

REMAM

REMAGP

Nombre total de villes/RT

23 13 17 14 18

Total Membres : 160 Elus et Cadres communaux Moyenne d’adhésion par ville: 3 Réseaux

26 Communes

(Elus & Cadres)

Institutions académiques

Organismes internationaux

Associations de la société civile

Wilayas et Préfectures

Opérateurs et délégataires de

service

Ministères

Services déconcentrés

Structures spécialisées

Les Acteurs des Réseaux thématiques

… entre niveaux local, national et international

… pour identifier et appliquer des solutions adaptées et

innovantes aux défis des villes

Complémentarité et partenariat

1. SAVOIR-FAIRE des

acteurs communaux

2. PARTAGE des

pratiques de gestion

3. CONSTRUCTION d’approches

standardisées

4. APPLICATION

des approches

L’Intelligence collective des Réseaux : Concept

Amélioration des services offerts

RENFORCEMENT des capacités de

gestion

Elaboration

de CPS

1. Les expériences des communes en

gestion de contrats de délégation

2. … sont partagées et capitalisées

dans le cadre du Réseau

3. … en vue d’élaborer des CPS optimisés

4. … qui sont adaptés et

appliqués dans des contextes

réels

5. … contribuant

à renforcer le savoir-faire

des communes

L’Intelligence collective des Réseaux : Exemple

… améliorant ainsi la qualité des

services rendus

• Identification de mesures simples, à la portée des communes, répondant à des besoins prioritaires et avec un effet levier

• Appui technique du Programme et/ou peer coaching par membres du Réseau

Application par les villes membres des pratiques capitalisées dans le cadre du réseautage

Convergence de la théorie vers la pratique

Bilan Global depuis 2012

160 membres outillés

27 modules pratiques de

gestion traités

41 rencontres et

6 voyages d’étude

15 Publications

(6 Benchmarks

et 9 Guides)

14 projets réalisés 18 projets engagés

Bénéfices du Réseautage

Prise de connaissance de nouvelles approches de gestion --> meilleure orientation des Communes pour la prise de décisions stratégiques

Renforcement des compétences techniques et managériales des membres --> identification de solutions à des défis récurrents

Application de pratiques innovantes --> amorce de processus de changement et d'amélioration des services offerts par les Communes

REMATP – Thèmes d’échange

Modules pratiques traités :

La gouvernance du service de TP Le BHNS (bus à haut niveau de service) Paramètres de performance et benchmarking du service de TP Aménagements des carrefours en milieu urbain Aménagements en faveur du TP

En perspective (cycle 2016 / 17) : Élaboration et mise en œuvre des plans de circulation et de

stationnement Formation en gouvernance et gestion du service public urbain Aménagements sécurisés en faveur de l’accessibilité

REMATP - Publications

Le service de transport public urbain - Diagnostic comparatif dans six agglomérations marocaines (avril 2015)

Etat des lieux synthétique du transport public dans les villes membres du REMATP (décembre 2014)

Aménagement des carrefours en milieu urbain (guide pratique, mai 2016)

En cours de finalisation : Guide des aménagements en faveur du transport public

REMATP – Appui direct à 2 villes

Oujda : Mise en place de pistes cyclables

Appui à l’élaboration d’une étude technique visant la mise en place d’un réseau de pistes cyclables

Témara : Aménagements et amélioration de la sécurité routière

Appui à l’élaboration d’un plan d’action quinquennal pour la gestion de la circulation routière intégrant des mesures d’amélioration de la sécurité routière

Appui transversal aux membres du Réseau dans l‘application des outils de gestion capitalisés au cours du cycle

Perspectives de synergies MYC

Valorisation du REMATP comme espace de :

Benchmarking et partage des données existantes

Analyse sur les pratiques courantes (ex. élaboration et suivi des PDU)

Réflexion sur défis communs (ex. comptabilisation / atténuation des émissions GES dans le TP)

Prospection / pilotage de pratiques innovantes (ex. intégration dimension climatique, mise en place d’observatoires mobilité urbaine)

Formation / professionnalisation (sur nouvelles méthodologies de

planification / gestion / suivi etc.)

Dialogue horizontal (entre villes) et vertical (niveaux local, national et

international) sur les approches fructueuses et infructueuses

Echange et diffusion des pratiques capitalisées et pilotées

Merci de votre attention!