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ESTE REPORTE SE HA CONFECCIONADO EN RESPUESTA A LA PREGUNTA QUE MÁSCOMÚNMENTE REALIZAN NUESTROS CLIENTES:“¿CUÁNTO COSTARÁ EQUIPAREL ESPACIO CORPORATIVO?”
Los costos de equipamiento son un componente prota-gónico a la hora de instalar una oficina o realizar una mudanza de una locación a otra. El perfil del cliente, y sus objetivos empresariales, ayudarán a definir y diseñar su espacio de trabajo. Como proveedores de servicios de Project Management, nuestro objetivo primordial en CBRE es escuchar atentamente los requerimientos de nuestros clientes para así ayudarlos a tomar las mejores decisiones en lo que concierne a sus proyectos.
Para lograr proveer el mejor asesoramiento posible hemos desarrollado el reporte La Oficina en Números, Guía de Costos, para que nuestros clientes puedan estimar cuánto costaría desarrollar los interiores corporativos de sus proyectos.
A partir del trabajo colectivo entre nuestras oficinas regionales y nuestro equipo de Project Management, hemos confeccionado un diseño estándar para una planta de 1.000 m2 que funcionará como base para plantear nuestro modelo de costos, aplicable a todotipo de empresa. Las especificaciones técnicas y de diseño se mantuvieron constantes, siendo los costosla única variable que fluctúa.
INTRODUCCIÓN
ARQ. MARIANA TAMBUSSI Directora Project ManagementCBRE [email protected]
Reconocemos que no todos los proyectos poseen las mismas características, pero esta guía de costoses un preciso ejemplo de cómo la determinaciónde especificaciones, que responden a las categorías Básico, Medio o Alto, puede impactar en el costode un proyecto.
Mediante este reporte el equipo de Project Management de CBRE da un paso adelante en la búsqueda por ayudar a nuestros clientes en los procesos de presupuestación durante la etapa de toma de decisiones en el desarrollo de sus interiores corporativos.
Como siempre, sus sugerencias y comentarios para la mejora de esta Guía de Costos son bienvenidos.
“No existe una fórmula mágica que pueda aplicarse a todo espacio de trabajo ni una sola manera de concebirlo. El trabajo moderno involucra una amplia variedad de tareas:
colaborativas, individuales, en silencio y ruidosas. Durante los últimos cincuenta años el Real Estate Corporativo ha promovido soluciones de trabajo genéricas y homogéneas, en su mayoría proponiendo espacios de trabajo con plantas abiertas. Bajo esta consigna se
imponían los escritorios individuales y se creía que existía una única solución a la hora de configurar los lugares de trabajo.
A corto plazo se comenzarán a ver lugares de trabajo vibrantes y emocionantes donde habrá una vasta variedad de configuraciones que responderán a las distintas necesidades y tareas (concentración, creación y colaboración) y donde los individuos tendrán flexibilidad y
movilidad pudiendo realizar su trabajo de la manera que les resulte más eficaz.”
CONTENIDOS
SUPUESTOS APLICADOS
GUÍA DE COSTOS
ESTÁNDARES
DESGLOSE DE COSTOS
CRONOGRAMA
GUÍA REGIONAL DE COSTOS
“ “
En respuesta a la recurrente pregunta de nuestros clientes, "¿Cuánto costará equipar el espacio? ", CBRE ha desarrollado ésta guía de costos para brindar ayuda a todos los profesionales del Real Estate Corporativo y a los Project Managers más específicamente. Esta guía incluye estimaciones presupuestarias, desglose de costos, descripción de los estándares contemplados y de los tiempos de realización estimados. Las especifica-ciones del proyecto han sido clasificadas en tres estándares: Básico, Medio y Alto. Esta clasificación nos ha permitido obtener un abanico de información que puede ser aplicada dependiendo del nivel de inversión que una organización requiera. Estas especificaciones, así como sus presupuestos correspondientes podrán ser refinados para lograr mayor precisión durante la evolución del proyecto.
Asimismo, para homologar los criterios en los diferentes mercados de la región, y considerando las implica-ciones de la construcción, los siguientes supuestos fueron utilizados:
SUPUESTOS APLICADOS
EL EDIFICIO ESTÁ UBICADO EN EL DISTRITO DE NEGOCIOSDE LA CAPITAL DEL PAÍS Y ES DE CLASE A.
LA LOCACIÓN SE ENCUENTRA EN BUEN ESTADO Y POSEE TODA LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA.
LA PLANTA CUENTA CON UNA SUPERFICIE DE 1.000 M2.
EL DISEÑO ES GENÉRICO.
LA GUÍA NO CONSIDERA VARIACIONES EN EL EDIFICIO QUE PUEDAN IMPACTAR EN LOS FACTORES DE EQUIPAMIENTO.
EL MOBILIARIO Y EL EQUIPAMIENTO SON NUEVOS, NO SE CONSIDERÓ SU REUTILIZACIÓN.
LOS SANITARIOS, INCLUIDO EL DE DISCAPACITADOS, ESTÁN COMPLETOS.
SE CONTEMPLÓ UN CRONOGRAMA ESTÁNDAR PARA LOS TRABAJOS DE CONSTRUCCIÓN.
PARA LA ESTIMACIÓN DE PRECIOS, SE UTILIZÓ LA COTIZACIÓN DEL DÓLAR A FECHA 30/07/2015 (USD 1 – ARS 9,2) SEGÚN TIPO DE CAMBIO BANCO NACIÓN ARGENTINA.
“PARA EL AÑO 2020, MILLONES DE M2 DE ESPACIOSDE OFICINAS SERÁN ELIMINADOS
Y MÁS DE 60 EMPELADOS TRABAJARÁN EN PUESTOSDE TRABAJO NO ASIGNADOS.”
“WORK 2020”, NEW WAYS OF WORKING
“ “
OBRA CIVIL
1. Preliminares2. Demoliciones3. Albañilerías4. Nivelación para recibir alfombra5. Limpieza diaria6. Limpieza final7. Tabiquería de yeso8. Carpintería9. Puertas y herrajes10. Herrería11. Piso y zócalo vinílico12. Alfombra13. Mármol y/o piso de piedra natural14. Cielorraso15. Persianas16. Pinturas y terminaciones de muros17. Frentes vidriados18. Señalética
INSTALACIONES
1. Rociadores para extinción de incendios2. Control de acceso3. Alarma y detección de incendios4. FM 2005. CCTV6. Instalaciones sanitarias7. Artefactos sanitarios8. Instalaciones eléctricas9. Generador eléctrico10. Iluminación11. Cableado de voz y data12. UPS13. Equipos de multimedia14. Equipos de Videoconferencia15. Gestor eléctrico
CONFECCIÓN DE LA GUÍA DE COSTOS
LA CONFECCIÓN DE LA GUÍA DE COSTOS COMPRENDE LA COTIZACIÓNDE LOS SIGUIENTES ÍTEMS PARA CADA UNO DE LOS TRES ESTÁNDARES DE OFINAS DEFINIDOS:
HONORARIOS
1. Costos indirectos y beneficio del contratista general2. Project y Construction Management3. Arquitectura4. Ingenierías5. Consultor LEED6. Costos de mudanza
MOBILIARIO
1. Islas de 6/8 escritorios, con cajonera2. Silla operativa3. Posición de trabajo gerencial para privados, con mueble guardado4. Silla operativa gerencial5. Silla atención al cliente para privados6. Mesas salas de reuniones para 4 / 8 personas con mueble guardado7. Mesa sala de reuniones para 14 personas con mueble guardado8. Sillas para sala de reuniones9. Banquetas para barra en zona comedor10. Juegos de living11. Sillones individuales con mesa de café para áreas colaborativas12. Aire acondicionado13. Gestor municipal
ESTÁNDAR BÁSICO
SILLA- Silla nacional con base giratoria,apoyabrazos regulables en altura,respaldo medio en red negray asiento tapizado en tela.
PUESTOS OPERATIVOS- Tapa con canto recto en blanco- Privacy con tapizado de tela- Cajonera pedestal de 2 cajoneras- Bandeja pasacable plateada
COSTO PROMEDIO DE MOBILIARIO US$160/M2
SALA DE REUNIÓN- Mesas con tapas blancas y patas silver
PUESTO PRIVADO- Escritorio con cajonera y estante- Tapa blanca
MESAS Y SILLAS DE ESTRUCTURA METÁLICACON ASIENTOS Y TAPAS PLÁSTICAS
ESPACIOS COLABORATIVOS- Butaca tipo Saarinen- Patas de madera y tapizado en tela
ESTÁNDAR BÁSICO
DENTRO DEL ESTÁNDAR BÁSICO EL ÉNFASIS SE UBICA EN SACAR EL MAYOR PROVECHODEL ESPACIO EXISTENTE. EL PRESUPUESTO ES AJUSTADO TANTO PARA LOS ESPACIOSDEDICADOS A VISITAS COMO AQUELLOS SOLAMENTE DEDICADOS AL PERSONAL;EL FOCO ESTÁ PUESTO EN LA MODIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS DEL EDIFICIOPARA MAXIMIZAR LA CALIDAD DEL DISEÑO.
US$900 – US$1.500/M2
RANGO DE VALOR DE EQUIPAMIENTO INCLUYENDO COSTOS DE OBRA CIVIL,INSTALACIONES, MOBILIARIO Y HONORARIOS.
ESTÁNDAR MEDIO
SILLA- Silla importada con basegiratoria, apoyabrazosregulables en altura,profundidad de asiento,respaldo y asiento en malla.
PUESTOS OPERATIVOS- Tapa en color blanco- Cajonera rodante con almohadón - Bandeja pasacable
SALA DE REUNIÓN- Tapa en aluminio anonizado natural- Mesa con tapa caoba lustre natural
COSTO PROMEDIO DE MOBILIARIO US$ 253/M2
RECEPCIÓN- Front desk con revestimiento de madera- Living con sillones tapizados en tela
PUESTO PRIVADO- Tapa en caoba lustre natural- Mueble para colgar en caoba lustre natural- Cajonera pedestal de 2 cajones- Mueble bajo tapa en caoba lustre natural
ESPACIO COLABORATIVO- Banqueta- Bretoia en acero cromado con almohadón ecocuero- Lockers
ESTÁNDAR MEDIO
UNA OFICINA DE ESTÁNDAR MEDIO POR LO GENERAL CUENTA CON UN PRESUPUESTOMÁS ELEVADO QUE BUSCA REALZAR LOS ESPACIOS DEDICADOS A VISITAS,CON ESPECIAL ÉNFASIS EN LOS LUGARES DONDE SE RECIBIRÁ A LOS CLIENTESCOMO LO SON LA RECEPCIÓN Y LAS SALAS DE CONFERENCIA. LOS ESPACIOS DEDICADOSSOLAMENTE AL PERSONAL NO SUELEN CONTAR CON TANTO PRESUPUESTO PERODE TODAS FORMAS SE BUSCA QUE LOS MISMOS ESTÉN CÓMODOS Y BIEN ATENDIDOS.
US$1.500 – US$1.830/M2
RANGO DE VALOR DE EQUIPAMIENTO INCLUYENDO COSTOS DE OBRA CIVIL,INSTALACIONES, MOBILIARIO Y HONORARIOS.
ESTÁNDAR ALTO
COSTO PROMEDIO DE MOBILIARIO US$ 383/M2
SILLA- Silla importada. - Base giratoria, apoyabrazosregulables en altura, profundidadde asiento, respaldoy asiento en malla.
PUESTOS OPERATIVOS- Sistema de pórtico con tapas en caoba lustre natural,tapa de acceso y bandeja en aluminio anodizado.- Cajoneras rodantes con almohadón tapizado en telade 1 cajón y 1 fichero en caoba lustre natural. - Privacy vidrio templado
PUESTOS PRIVADOS- Tapas en madera caoba sapelli lustre natural.- Tapa de acceso, caja de tomas y bandejaen aluminio anodizado. Cajonera pedestal,mueble de guardado, mueble colgante yguardarropas en caoba lustre natural.
COCINA- Carpintería a medida, con mesaday zócalo en Corian, detalles en vidrio coloreado.
SALA DE REUNIONES- Tapa enchapadas en madera caoba sapelli lustre natural.Patas en aluminio anodizado natural con patín de regulaciónde altura. Vértebra y caja metálica para tomas. Muebles deguardado enchapados en caoba lustre natural con puertas de abrir.
RECEPCIÓN Carpintería a medida, con detalles en piedranatural y rehundidos para iluminación difusa.
ESPACIO COLABORATIVO- Sillón para 3 a 4 personas, base de roblemacizo y almohadones tapizados en tela.
ESTÁNDAR ALTO
EL INTERIOR DE UNA OFICINA DE ESTÁNDAR ALTO VELA POR LA EXCELENCIATANTO PARA LOS ESPACIOS DEDICADOS A VISITAS Y CLIENTES COMO PARALOS ESPACIOS DEDICADOS AL PERSONAL. SE UTILIZAN TERMINACIONESDE GRAN CALIDAD CON EL FIN DE CREAR UNA EXPERIENCIA ÚNICAQUE REFLEJE LOS ALTOS ESTÁNDARES TANTO EN LAS ÁREAS PARA CLIENTES,EN LOS ESPACIOS DE TRABAJO Y EN LAS ZONAS COMUNES.
US$1.830/M2
RANGO DE VALOR DE EQUIPAMIENTO INCLUYENDO COSTOS DE OBRA CIVIL,INSTALACIONES, MOBILIARIO Y HONORARIOS.
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MATRIZ DE PROYECTOS ESTÁNDAR BÁSICO MEDIO ALTO
Carpintería hecha a medida en recepción y cocina; con detalles en madera, piedra y / o terminaciones melamínimas especiales
Alfombra importada de marca reconocida
Pisos vinílicos importados de marca reconocida
Rociadores de extinción de incendio
Extinción de incendios con hidrantes y matafuegos
Control de acceso con tarjeta / biométrico para toda la población.
FM 200 para extinción de incendio en servers room
Instalación de CCTV
Reutilización de sistema de acondicionamiento térmico propio del edificio con adaptación a nuevo layout
Provisión de nuevo sistema integral de acondicionamiento térmico
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
BÁSICO MEDIO ALTO
Adecuación de instalación eléctrica existente en el edificio con agregado de cableado de todas las posiciones de trabajo
Instalación eléctrica integramente nueva
Generador eléctrico para cubrir 20% de iluminación y 100% servers room
Iluminación LED con protocolo Dalí
Cableado integral de voz y data
Provisión e instalación de UPS 160 KVA 1A
Equipo de multimedia para sala de reuniones
Provisión e instalación de equipo telepresence MX300
Sillas operativas importadas de marca reconocida con garantía de 10 años
Consultoría, asesoramiento y gestión para certificación LEED
ESTÁNDAR BÁSICO(US$/M2)
ESTÁNDAR MEDIO(US$/M2)
ESTÁNDAR ALTO(US$/M2)
TASA DE INFLACIÓN(3T 2015)
CRONOGRAMA IVA
BUENOS AIRES
900 – 1.500 1.500 – 1.830 > 1.830
3,68%Fuente: INDEC
28 SEMANAS 21%
GUÍA DE COSTOS
LAS CIFRAS PRESENTES EN LA TABLA DE COSTOS DEBAJO SE HAN GENERADOA PARTIR DE PROYECTOS REALES DE MODO DE LOGRAR MAYOR PRECISIÓN.ESTAS CIFRAS REFLEJAN LAS CONDICIONES REALES DEL MERCADO PUDIENDOSER ADOPTADAS COMO UN PUNTO DE REFERENCIA PARA PROYECTOS FUTUROS,CONTEMPLANDO LA TASA DE INFLACIÓN DEL PAÍS, LAS CONDICIONES LOCALESY LAS NECESIDADES ESPECÍFICAS DEL PROYECTO.
“UNA GUÍA DE COSTOS ES UNA VALIOSA HERRAMIENTAQUE AYUDA A ESTABLECER EXPECTATIVAS Y QUE PERMITEA LOS USUARIOS COMPRENDER QUÉ PUEDEN OBTENER
A CAMBIO DE SU DINERO.”
“ “
DESGLOSE DE COSTOS
BUENOS AIRES
EL COSTO DE CAPITAL SE HA CLASIFICADO EN 4 CATEGORÍAS:
- MOBILIARIO- INSTALACIONES- OBRA CIVIL (PRELIMINARES Y TERMINACIONES)- HONORARIOS
ESTOS PORCENTAJES ILUSTRAN CÓMO SE DISTRIBUYEN LOS COSTOS EN CADA TIPO DE PROYECTO.
OBRA CIVILSUBTOTAL
INSTALACIONESSUBTOTAL
HONORARIOSSUBTOTAL
MOBILIARIOSUBTOTAL
BÁSICO
US$ 910
33%US$296
US$205US$248
US$161
22%27%
18%
MEDIO
US$ 1.509
US$415
US$564
US$276US$254
27%
37%
18%17%
ALTO
US$ 1.830
US$468
US$645
US$334US$384
26%
35%
18%21%
CRONOGRAMA
1 MES 2 MESES 3 MESES 4 MESES 5 MESES 6 MESES 7 MESES
El establecimiento y acuerdo de un cronograma de trabajo es un factor claveen el desarrollo de un proyecto junto con el presupuesto. Los tiempos a considerardeberán contemplar los procesos internos de aprobación del cliente, feriados nacionalesy estándares y regulaciones locales entre otros. El cronograma expuesto define las etapas clave que CBRE siempre contemplaa la hora de desarrollar un proyecto de equipamiento de espacios corporativos.Este ejemplo ilustra los tiempos requeridos para cada una de las etapas parauna planta de 1.000 m2 en Buenos Aires.
COMIENZO
DISEÑO
CONTRATACIONES
CONSTRUCCIÓN
FINAL
NO HAY UNA SOLUCIÓN PARA LOS LUGARES DE TRABAJO ÚNICA E IDEAL.CADA ORGANIZACIÓN DEBE COMPRENDER SUS NECESIDADES Y CAPACIDADES
PARA IMPLEMENTAR UNA TIPOLOGÍA DE TRABAJO PERSONALIZADA. SE DEBE TENER EN CUENTA QUE LAS NUEVAS FORMAS DE CONCEBIR LOS ESPACIOSNO NECESARIAMENTE SERÁN MÁS COSTOS; POR EL CONTRARIO PODRÁN IMPLICAR
UNA REDUCCIÓN DE COSTOS EN ALGUNOS CASOS CREANDO,AL MISMO TIEMPO, MEJORES AMBIENTES DE TRABAJO.
COSTO DE EQUIPAMIENTO POR PAÍS Y POR ESTÁNDAR
Tipo de cambio al 23 de Julio 2015(USD 1 – CLP 699,69) Tipo de cambio al 30 de Julio 2015
(USD 1 – ARS 9,2)
Tipo de cambio al 23 de Julio 2015(USD 1 – COP 30112)
Tipo de cambio al 23 de Julio 2015(USD 1 – BRL 3,28)
Tipo de cambio al 23 de Julio 2015(USD 1 – MXN 16,12)
ARGENTINA
BRASIL
CHILE
COLOMBIA
MÉXICO
ESTÁNDAR BÁSICO (US$/M2)900 – 1.500
1.500 – 1.830
> 1.830
ESTÁNDAR MEDIO (US$/M2)
ESTÁNDAR ALTO (US$/M2)
ESTÁNDAR BÁSICO (US$/M2)840 – 1.150
1.150 – 1.850
> 1.850
ESTÁNDAR MEDIO (US$/M2)
ESTÁNDAR ALTO (US$/M2)
ESTÁNDAR BÁSICO (US$/M2)1.050 – 1.310
1.310 – 1.600
> 1.600
ESTÁNDAR MEDIO (US$/M2)
ESTÁNDAR ALTO (US$/M2)
ESTÁNDAR BÁSICO (US$/M2)770 – 1.000
1.310 – 1.600
> 1.400
ESTÁNDAR MEDIO (US$/M2)
ESTÁNDAR ALTO (US$/M2)
ESTÁNDAR BÁSICO (US$/M2)870 – 1.000
1.000 – 1.240
> 1.240
ESTÁNDAR MEDIO (US$/M2)
ESTÁNDAR ALTO (US$/M2)
AMÉRICA LATINA
ARGENTINA
BRASIL
CHILE
COLOMBIA
MÉXICO
CIUDAD PAÍS
Fuente: Banco Central Brasil, Banco de México, INDEC y www.datosmacro.com, 3T 2015. Inflación estimadadesde Enero a Septiembre 2015.Nota: Las tasas de inflación registradas corresponden al acumulado de Enero 2015 a Septiembre 2015.
BUENOS AIRES
SAO PAULO
SANTIAGO
BOGOTÁ
CIUDAD DE MÉXICO
900 – 1.500
840 – 1.150
1.050 – 1.310
770 – 1.000
870 – 1.000
1.500 – 1.830
1.150 – 1.850
1.310 – 1.600
1.000 – 1.400
1.000 – 1.240
ESTÁNDAR BÁSICO(US$/M2)
ESTÁNDAR MEDIO(US$/M2)
AMÉRICA LATINA
> 1.830
> 1.850
> 1.600
> 1.400
> 1.240
10,5%
7,8%
4%
4%
0,6%
21%
19%
19%
16%
16%
28 SEMANAS
24 SEMANAS
32 SEMANAS
24 SEMANAS
28 SEMANAS
ESTÁNDAR ALTO(US$/M2)
INFLACIÓN CRONOGRAMA IVA
COSTO DE ALQUILER Y DE EQUIPAMIENTO
BUENOS AIRES SANTIAGO BOGOTÁ CIUDAD DE MÉXICOSAO PAULO
Nota: El gráfico ilustra el costo de equipamiento por m2 para una oficina de estándar medio. El valor de alquiler incluidorepresenta la renta anual para una oficina Clase A en el Distrito de Negocios, en cada ciudad.Fuente: CBRE Research, 3T 2015.
ALQUILER OFICINA(US$/M2/AÑO)
300
1.500
1.150
1.3101.000 1.000
480255 321 335
COSTOS DE EQUIPAMIENTO (US$/M2)
ANÁLISIS DE COSTOS ARGENTINA, BUENOS AIRES
Nota: Los costos directos incluyen Preliminares, terminaciones e Instalaciones. Los costos indirectos incluyenHonorarios, Project y Construction Management, Gestores, Mudanza, Consultoría, Arquitectos e Ingenieros.
ESTÁNDAR BÁSICO (US$/M2) ESTÁNDAR MEDIO (US$/M2) ESTÁNDAR ALTO (US$/M2)
200 – 260
500 – 550
150 – 200260 – 300
900 – 1.100
240 – 330 > 300
> 1.100
> 350
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS
COSTOS MOBILIARIO
ANÁLISIS DE COSTOS BRASIL, SAO PAULO
Nota: Los costos directos incluyen Preliminares, terminaciones e Instalaciones. Los costos indirectos incluyenHonorarios, Project y Construction Management, Gestores, Mudanza, Consultoría, Arquitectos e Ingenieros.
ESTÁNDAR ALTO (US$/M2)ESTÁNDAR MEDIO (US$/M2)ESTÁNDAR BÁSICO (US$/M2)
120 – 150
450 – 600270 – 400
150 – 250
600 – 900
400 – 700 > 250
> 700> 900
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS
COSTOS MOBILIARIO
Nota: Los costos directos incluyen Preliminares, terminaciones e Instalaciones. Los costos indirectos incluyenHonorarios, Project y Construction Management, Gestores, Mudanza, Consultoría, Arquitectos e Ingenieros.
ESTÁNDAR ALTO (US$/M2)ESTÁNDAR MEDIO (US$/M2)ESTÁNDAR BÁSICO (US$/M2)
180 – 210
650 – 850
220 – 250 210 – 250
850 – 1.000
250 – 350 > 250
> 1.200
> 350
ANÁLISIS DE COSTOS CHILE, SANTIAGO DE CHILE
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS
COSTOS MOBILIARIO
Nota: Los costos directos incluyen Preliminares, terminaciones e Instalaciones. Los costos indirectos incluyenHonorarios, Project y Construction Management, Gestores, Mudanza, Consultoría, Arquitectos e Ingenieros.
ESTÁNDAR BÁSICO (US$/M2) ESTÁNDAR MEDIO (US$/M2) ESTÁNDAR ALTO (US$/M2)
120 – 150
400 – 550
250 – 300150 – 200
550 – 750
300 – 450
> 200
> 750
> 450
ANÁLISIS DE COSTOS COLOMBIA, BOGOTÁ
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS
COSTOS MOBILIARIO
ANÁLISIS DE COSTOS MÉXICO, MÉXICO D.F.
Nota: Los costos directos incluyen Preliminares, terminaciones e Instalaciones. Los costos indirectos incluyenHonorarios, Project y Construction Management, Gestores, Mudanza, Consultoría, Arquitectos e Ingenieros.
ESTÁNDAR ALTO (US$/M2)ESTÁNDAR MEDIO (US$/M2)ESTÁNDAR BÁSICO (US$/M2)
100 – 130
530 - 600
240 - 270130 - 190
600 - 750
270 - 300
> 190
> 840
> 300
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS
COSTOS MOBILIARIO
CONTACTOS
CBRE ARGENTINAArq. Mariana TambussiDirectora Project Management +54 11 4590 [email protected]
Ana GonzálezProject [email protected]
www.cbre.com/argentina
CBRE BRASILEduardo CoutinhhoProject Management+55 11 3186 [email protected]
CBRE CHILEBárbara BernalAssociate Project [email protected]
CBRE MÉXICOJaime ViejoManaging Director Project Management+55 5284 00007 [email protected]
CBRE COLOMBIA Juan E. ZabalaCountry Director+571 [email protected]
CBRE AMERICA LATINASergio PaneroSr Managing Director América Latina+55 5284 [email protected]
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