la paradoja-libro de liderazgo
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Hola este es un trabajo que me apasiono realizar desde el inicio cuando comense a estudiar liderazgo. Cada día es un reto poder cumplir estos presupuestos del libro la Paradoja pero como el nosmbre lo dice es una paradoja pero se puede lograr con la ayuda de Dios. DisfrutenloTRANSCRIPT
La ParadojaDicho o hecho que parece contrario a la lógica: (perseguir la paz con la violencia es una extraña paradoja).
Un relato sobre la verdadera esencia del
“LIDERAZGO”
OBJETIVOS
1. Comprender que el líder trabaja con Autoridad y Liderazgo.
• Conocer el antiguo y nuevo paradigma.
Definiciones de Liderazgo.
Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en post del bien común.
ARTE•El arte es una destreza aprendida o adquirida.
•Por lo tanto, el liderazgo, el influir a los otros, consiste en una serie de destrezas que cualquiera puede aprender y desarrollar si une al deseo apropiado las acciones apropiadas.
Influir¿Cómo conseguiremos influir sobre los demás? ¿Cómo conseguimos que la gente haga nuestra voluntad?
PODERCapacidad de forzar o coaccionar al alguien para que éste, aunque preferiría no hacerlo, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza. Todos sabemos lo que es el poder. En el mundo existen muchos poderosos.
el arte de conseguir que la gente realice
voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal. El poder se define como
una capacidad, mientras que la
autoridad se define como un arte.
La Autoridad
Autoridad y Liderazgo
La Victoria Privada – El Servidor Líder
Paradigma
Los paradigmas son patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en la vida. Los paradigmas pueden ser útiles e incluso pueden salvarnos la vida si hacemos un uso apropiado de ellos. también pueden llegar a ser peligrosos si los consideramos verdades inmutables que valen para todo. Aferrarse a paradigmas obsoletos puede paralizarnos mientras el mundo avanza.
Antiguo Paradigma
PresidenteGeneral
VicepresidenteCoroneles
Manos
intermediosCapitanes y tenientes
SupervisoresSargentos
Empleados (Asociados)
Soldados rasos (Tropa)
Cliente
Nuevo Paradigma
Asociados (Empleados)
Supervisores
Mandos
Intermedios
Vicepresidentes
Presidentes
Cliente
Modelo de Liderazgo
• Queremos lograr este modelo de liderazgo con este nuevo paradigma.
• Basado en Mc. 10, 42
Liderazgo
Autoridad
Servicio y sacrificio
Amor
Voluntad
EL MUNDO MODERNO DE HOY NECESITA
UN NUEVO TIPO DE LIDERUN LIDER QUE IMPACTE
UN LIDER QUE SU GENTE ES LOS PRIMERO
UN LIDER QUE DE SERVICIO A LAS PERSONAS
UN LIDER QUE FORME A SU GENTE
UN LIDER QUE SALGA Y BUSQUE A SU PUEBLO
UN LIDER MULTIPLICADOR
Distribución