la profesionalización y la orientación emprendedora en la empresa familiar
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La Profesionalización y la Orientación Emprendedora en la Empresa Familiar. Sandra P. Treviño A. 05-Junio-12. Agenda. Introducción Tema Objetivo Comentarios y Preguntas. Introducción. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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DOCTORADO EN CIENCIAS EMPRESARIALES
La Profesionalización y la Orientación Emprendedora en la Empresa Familiar
Sandra P. Treviño A.05-Junio-12
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Agenda
• Introducción• Tema• Objetivo• Comentarios y Preguntas
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Introducción
• Las empresas familiares (EF) constituyen una pieza fundamental en la estructura económica de la sociedad moderna:– entorno globalizado, – cada vez más competitivo, – con muchos avances tecnológicos– y que cambia a una velocidad cada vez mayor.
• Su dirección y administración se ha vuelto particularmente compleja, y necesitan lograr las condiciones que garanticen su continuidad .
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Introducción
• Estas empresas requieren cambios estructurales en su administración que les permitan una adecuada planeación y ejecución para sobrevivir, así como impulsar la orientación emprendedora para su evolución.
• Sin embargo las EF se caracterizan por la informalidad.
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Introducción
• Estos cambios se pueden lograr a través de la profesionalización (Meroño,2009; Lissoni et al, 2010; Dekker, 2010; Stewart & Hitt, 2011; Zhang & Ma, 2008; Rueda, 2011; Bañegil et al,2009) y la orientación emprendedora de la EF (Casillas,2010; García-Tenorio & Sánchez, 2009; Bañegil et al,2009).
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Tema
Profesionalización Orientación Emprendedora
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Tema
Profesionalización Orientación Emprendedora
InnovaciónTomar riesgosProactividad
Perfil del administradorEstructura organizacional
Tecnologías de informaciónPlaneación estratégica
(Casillas, Moreno, Barbero, 2010)(Meroño, 2009)
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Tema
Profesionalización Orientación Emprendedora
InnovaciónTomar riesgosProactividad
Perfil del administradorEstructura organizacional
Tecnologías de informaciónPlaneación estratégica
¿Administración por procesos?
(García-Tenorio & Sánchez, 2009; Bañegil et al,2009)
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Tema
• Se pretende explorar la profesionalización de la EF utilizando la perspectiva de la administración por procesos y su impacto en la orientación emprendedora.
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Tema
• Preguntas:– ¿Cómo medir la profesionalización desde la perspectiva de
la administración por procesos en la EF? – ¿Impacta la administración por procesos en los 3 elementos
de la EF? – ¿Cuáles son los retos de la profesionalización desde la
administración por procesos en la EF? – ¿Existe una relación entre la profesionalización desde la
administración por procesos y la orientación emprendedora de la EF?
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Tema
• Preguntas:– ¿Se puede definir una forma de medición de la
profesionalización de la administración en base a procesos que le permita a la EF evaluarse y tomar acciones para lograr una orientación emprendedora ?
– ¿Qué acciones pueden tomar las EF para lograr la profesionalización de la administración por procesos y continuar impulsando la orientación emprendedora?
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Objetivo
• Determinar si hay una relación entre la profesionalización (con base en la administración por procesos) y la orientación emprendedora en la EF.
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Comentarios y Preguntas