La satisfacciónde dar bienestar

· Carta del Director General· Evolución· Misión, visión y valores· Actividad y estructura de negocio· Trayectoria empresarial· Garantía de calidad· Responsabilidad social· Capacidad· La satisfacción de dar bienestar· Proyectos. Pasado, presente y futuro· Mirada prospectiva

y hemos recorrido ya un largo camino y adquirido unasólida experiencia consolidando un grupo empresarial conun gran equipo humano.

Grupo Tarancón ha alcanzado una gran dimensión,abarcando actividades muy diversas dentro del sectorinmobiliario: la promoción residencial de primera vivienda;el desarrollo urbanístico, la gestión de obra residencial,los inmuebles en renta, los apartamentos tutelados paramayores, los proyectos residenciales ligados al turismoresidencial, las viviendas para jóvenes, etc... son algunasde las actividades del grupo.

Es precisamente en los años en que la demandainmobiliaria junto con la coyuntura económica ha sidoescasa, cuando nuestro proyecto empresarial ha dado lacara y ha sabido adaptarse a tiempo. Grupo Tarancón noes una aventura de negocio de las que se han sumado alúltimo boom inmobiliario. Es un proyecto empresarial sólidofinancieramente que está en continua expansión einnovación de sus productos y que debe su crecimiento asu buen hacer, experiencia y calidad total.

Para los nuevos tiempos, Grupo Tarancón proyecta unaactitud de adaptación al mercado con productos quesatisfacen a nuestros clientes y que responden a susexpectativas. Todo ello, con el mismo saber hacer que noscaracteriza desde nuestros inicios de forma sostenible parael medio ambiente y con una fuerte solidez financiera.

Quisiera expresar mi más sincero agradecimiento yconsideración a todas aquellas personas que han confiadoen nosotros y que día a día apoyan nuestro proyecto:trabajadores, clientes, proveedores y entidades financieras.

Una vez más, mi más sincero agradecimiento.

Joaquín Mula Andréu

Director General

Hace más de 20 años que iniciamos nuestraandadura empresarial

EVOLUCIÓN

Nuestra actividad principal es la promoción y cons-trucción de viviendas . GRUPO TARANCÓN haexperimentado un fuerte crecimiento en los últimosaños debido a la expansión geográfica y a la diversifi-cación de productos.Otro factor determinante que ha influido en esta evo-lución positiva es el control total de la cadena de valor,ya que estamos presentes en todas las fases de nues-tras promociones: desde la compra y desarrollo delsuelo hasta la entrega de llaves y la posterior postventa.

DISTRIBUCIÓN CUALIFICACIÓNDE RECURSOS HUMANOS

Marketing y ventas

Arquitectos e ingenieros

Ejecutivos

Administración y finanzas

Jefes de obra

13%

13%

27% 27%

20%

clientes satisfechossignifican siemprenuevos clientespara nosotros

2%3%

43%

18%

34%

Renta Libre

Viviendas Sociales

Golf Resort

Habitat Senior

Patrimonio

VALOR ACTIVO (Mill. )

70

60

50

40

30

20

10

01999

0

500

1000

1500

1985 2007

ACUMULADO DE VIVIENDAS

VALOR EN VENTAS DE LACARTERA DE SUELO (Mill. )

20070

200

400

600

800

1000

2000

0

40

20

CIFRA DE NEGOCIO (Mill. )

20072000

7

6

5

4

3

2

1

02000 2007

SUPERFICIE EN M2 DE SUELO EN CARTERA (Mill. M2)

2006

DISTRIBUCIÓN DE LACARTERA DE PRODUCTOS (2.007)

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

MISIÓN

Ser líderes en la creación, promoción y gestión de proyectosinmobiliarios contribuyendo al bienestar social y al desarrollosostenible.

VISIÓN

Nos centramos en actividades de promoción, gestión y servicio.En este sentido, contemplamos la diversificación como unvalor a perseguir tanto en productos como en ámbito geo-gráfico contribuyendo al crecimiento económico, al bienestarsocial y al equilibrio medioambiental para que generacionesactuales y futuras disfrutemos de una vida mejor.

VALORES

· Honestidad· Liderazgo· Excelencia· Preocupación por el entono· Enfoque a largo plazo· Solidez financiera· Orientación al cliente· Innovación· Orientación a los resultados

crecimientoeconómico,bienestar social yequilibriomedioambiental

ACTIVIDAD YESTRUCTURADE NEGOCIO

Grupo TARANCÓN articula su actividad basándoseen valores de sostenibilidad, contribuyendo al bien-estar social y al equilibrio medioambiental a travésde todas sus líneas de actividad: promoción inmobi-liaria, construcción, patrimonio y servicios.Las empresas de Grupo TARANCÓN explotan siner-gias entre sus distintas divisiones, y todas compartenuna misma filosofía de negocio y servicio al clienteen la que prima la rentabilidad y sostenibilidad sobrela dimensión.

promocióninmobiliaria,construcción,patrimonio yservicios

JM & TARANCÓN Grupo Empresarial, S.L.

INMOBILIARIAY URBANISMO

CONSTRUCCIÓNY SERVICIOS

PATRIMONIAL

J. TARANCÓNCASAS Y

PROYECTOSS.L.U.

URBANA ORIOLS.L.U.

COSTA ORIOLS.L.U.

J. TARANCÓNGESTIÓN DE OBRAS

Y PROYECTOSS.L.U.

MULA & TARANCÓNINMUEBLES

S.L.U.

ESQUEMA SOCIETARIO

EQUIPO DIRECTIVO

Director GeneralD. Joaquín Mula Andréu· Fundador de Grupo Tarancón

Área Financiera y Desarrollo de NegocioD. Jose Domingo Mula Tarancón· Máster en Dirección de Empresas Inmobiliarias y Urbanismo

EdificaciónD. Fco. José Zamora Martínez· Arquitecto TécnicoD. Manuel Venancio Illescas Yagües· Arquitecto Técnico

UrbanismoD. Andrés Fco. Rico Mora· Ingeniero de CaminosD. Marcos Martínez Crespillo· Ingeniero Agrónomo. Máster en Urbanismo

Director ComercialD. Evaristo Duréndez Rodríguez· Máster en Dirección Comercial

Asesoría JurídicaD. Alberto Pérez Vegara· AbogadoD. Ángel García Santacruz· Abogado

Administración y CalidadTrinibel Medina Oltra· Técnico en Administración y Finanzas

EQUIPO TÉCNICO

TRAYECTORIAEMPRESARIAL

D. Joaquín Mula Andréu, empresario procedente del mundo de la construcción y dela distribución de cerámicas, es el fundador de esta promotora inmobiliaria que debesu nombre a su esposa, Dñª. Adelina Tarancón Gutiérrez.

En 1.984 D. Joaquín Mula Andréu promueve en sociedad los primeros ocho aparta-mentos en Torrevieja (Alicante), vendiendo cada apartamento por un precio de3.500.000 de las antiguas pesetas ( 20.000 euros).

Entre 1.986 y 1.989 se realizarían proyectos donde D. Joaquín Mula lidera en diferentessociedades. Se trata de proyectos inmobiliarios en la Región de Murcia y en la provinciade Alicante (sureste español).

Pero es a partir de 1.989 cuando D. Joaquín Mula y Dñª. Adelina Tarancón decidenemprender en solitario este proyecto empresarial. La actividad se inicia en la localidadalicantina de Orihuela, aportando a la nueva empresa no sólo el capital social, sinola experiencia empresarial adquirida anteriormente.

En 1.995 se inaugura la sede social de la empresa con una superficie de 500 m2 deoficinas.

En 1.999 se adjudica en concurso el primer programa de actuación integrada comoagente urbanizador en la Comunidad Valenciana, con un número máximo de 450viviendas para construir.

En 2.006 se superan las 1.000 viviendas entregadas. Y es en este mismo año cuandose realiza una reestructuración societaria en el seno de la empresa, convirtiéndoseasí en un verdadero grupo de empresas, siendo su cabecera holding JM & TARANCÓNGRUPO EMPRESARIAL S.L.

La nueva sociedad, que aglutina a varias filiales en distintos negocios, nace con unosfondos propios de 58 mill. de euros.

En la actualidad, Grupo Tarancón está controlado 100% por la familia Mula y Tarancón.

Desde Noviembre de 2.006 GRUPO TARANCÓNposee el certificado del Sistema de Gestión deCalidad por SGS, entidad líder internacionalacreditada en España por la ENAC, según lanorma UNE EN ISO 9001:2000.

Con dicha certificación, Grupo Tarancón avalala profesionalidad que rige sus actuacionesdesde sus comienzos. Una política de actuaciónfruto del convencimiento de basar nuestro cre-cimiento en la excelencia productiva.Una garantía de éxito avalada por nuestros clien-tes, proveedores y colaboradores, basada enuna cuidadosa planificación, donde nada se dejaa la improvisación.

En Grupo Tarancón, todos los procesos estánen consonancia con los compromisos de calidaddel grupo, desde la elección de suelo urbanizablehasta la entrega de llaves de una vivienda. Todauna serie de acciones que garantizan los máselevados estándares de calidad.

GARANTÍA DE CALIDAD

crecimientoeconómico,

bienestar social

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Actuaciones destacadas:Desarrollo de más de 600 viviendas para jóvenes ycolectivos con rentas bajasPatrocinio deportivo con equipos amateursViviendas específicas para colectivos de ancianos

En Grupo Tarancón somos conscientes de la importancia de actuar de manera“socialmente responsable”. Entendemos la Responsabilidad Social Corporativacomo la integración de las preocupaciones sociales y medioambientales en eldesarrollo de la actividad diaria de la empresa y en la interacción con los distintosgrupos de interés. Por ello, trasladamos esta actitud a todas las facetas de nuestraorganización: las buenas prácticas empresariales; el compromiso ético, latransparencia, el desarrollo social y el máximo respeto por el medioambiente;un compromiso con la calidad, la innovación y la excelencia; una apuesta por laformación continua y por la Prevención de Riesgos Laborales; la creación deempleo y la colaboración con colectivos desfavorecidos, la igualdad de oportuni-dades...

Un crecimiento sostenible y sostenido donde se expresa un compromiso integralcon este modelo de gestión que reconoce como objetivo primordial la satisfacciónde los distintos grupos de interés con los que interactuamos: empleados, clientes,proveedores, comunidad local y sociedad en general y que está siempre presenteen el proceso de toma de decisiones a nivel estratégico y de gestión.

Desarrollamos una política encaminada a potenciar un desarrollo acorde con lasexigencias de la sociedad actual, donde cada una de nuestras actuaciones estánencaminadas al cumplimiento de un compromiso ético y moral, y cuya base sesustenta en nuestros principales valores como son la transparencia, el compro-miso, la seriedad y la atención al cliente.

excelentegestiónfinanciera ydiferenciadacartera deproductos

CAPACIDAD

Basamos nuestra estrategia de crecimiento financieroen la combinación de una eficiente gestión operativacon una política de crecimiento corporativo centradaen la rentabilidad y en el sentido estratégico de cadauna de nuestras operaciones.

Tanto nuestra capacidad financiera como el volumende suelo actual en cartera nos permiten mantener unfondo de maniobra para un eficaz desarrollo deproductos futuros y garantizan la estabilidad económicadel grupo.

A nivel estratégico, Grupo Tarancón tiene en cuentaque cada proyecto debe tener un encaje adecuado a suentorno. Por ello, realiza un análisis de la tipología deedificación previo a la ejecución de cualquier proyecto.De este modo, desde el primer esbozo del proyecto,se garantiza su éxito y existe la certeza de que el pro-ducto tendrá una excelente aceptación.

Nuestra sostenibilidad en el tiempo se debeprincipalmente a una adecuada gestión financiera, auna diferenciada cartera de productos (primera ysegunda vivienda, viviendas sociales, apartamentostutelados para personas mayores) y a una variadalocalización dentro del área del sureste español.

LA SATISFACCIÓNDE DAR BIENESTAR

un clientesatisfecho es

nuestro mejorvalor

La satisfacción de nuestros clientes es la base de nuestra empresa, y el principal factor que explica nuestroéxito y desarrollo a lo largo de nuestra historia. Por ello, desde que inician nuestro primer contacto con nosotros,hasta que finalmente les entregamos su vivienda terminada, nos preocupamos de que se sientan atendidos coninterés y profesionalidad.

Pero es realmente cuando comienzan a disfrutar de su nuevo hogar cuando más nos preocupan. Es a partir deese momento, cuando la calidad de nuestra construcción, lo acertado del diseño y el nivel de nuestrasterminaciones, acabarán por convencer a unos clientes satisfechos. Y clientes satisfechos significan siemprenuevos clientes para nosotros.

Aunque trabajamos siempre para obtener la mejor calidad en nuestros productos, al responder a cualquiersugerencia o queja, nuestro servicio post-venta muestra siempre un verdadero interés para resolver el problema.

Un cliente satisfecho es nuestro mejor valor, la inversión que nos garantiza el crecimiento futuro.

Murcia

Alicante

ESPAÑA

Grupo Tarancón basa suactividad en el área del suresteespañol, especialmente en lasprovincias de Alicante y Murcia

MURCIATorrevieja

Orihuela

Biar

Beniel

ALICANTE

Castalla

Jumilla

A continuación se muestranalgunas de las obras reali-zadas desde nuestrosinicios hasta la fecha, asícomo también los proyectosque están en marcha ac-tualmente

PROYECTOS:PASADO, PRESENTE Y FUTURO

Edificio Siglo XXI

PROYECTOSPasado

Residencial Duque de Tamames IV Edificio Adelina

Edificio Infanta Cristina Edificio Glorieta

Residencial Espeñetas II

Edificio Mediterráneo

Edificio Avenida del Mar

Residencial los Pinos

Residencial Desamparados

Residencial Espeñetas III

EdificioDesamparados

Jardines de la Estación II Edificio Príncipe de Asturias

Residencial Avenida del Mar

PROYECTOSPresente y Futuro

11.00020.00020020

Superficie (m2)Edificabilidad (m2)Nº viviendas max.

Inversión prevista (Mill. eur.)

BENIEL

9004.500279

Superficie (m2)Edificabilidad (m2)Nº viviendas max.

Inversión prevista (Mill. eur.)

ORIHUELA

20.00050.00050045

Superficie (m2)Edificabilidad (m2)Nº viviendas max.

Inversión prevista (Mill. eur.)

JUMILLA

5.000.000500.0005.000600

Superficie (m2)Edificabilidad (m2)Nº viviendas max.

Inversión prevista (Mill. eur.)

CASTALLA - BIAR

Superficie (m2)Edificabilidad (m2)Nº viviendas max.

Inversión prevista (Mill. eur.)

ORIHUELA

Zona Verde

Unifamiliares

Bloques Abiertos

Dotacional

Zona Mixta

Apartamentos tutelados para mayores es un conceptoresidencial dirigido a personas mayores independien-tes que desean vivir en un hogar en propiedad perocon todas las ventajas de seguridad, servicios y aten-ciones.

Va dirigido a aquellas personas que quieren disfrutarla vida como han hecho siempre, pero con mayorescomodidades como: lavandería, servicio de limpieza,enfermería,...

Un conceptonovedoso al

servicio de losnuevos tiempos

4.0002.4605012

Superficie (m2)Edificabilidad (m2)Nº viviendas max.

Inversión prevista (Mill. eur.)

TORREVIEJA

MIRADA PROSPECTIVA

“ Solo es posible progresarcuando se piensa en grande,

solo es posible avanzarcuando se mira lejos”

Ortega y Gasset

Grupo Tarancón basa su gestión operativa en una política de crecimiento centradaen la rentabilidad y en el sentido estratégico de las operaciones. Se trata de unaestrategia dilatada en el tiempo y que contempla las variables cambiantes adherentesal futuro. Miramos más allá de lo predecible, buscando nuevos caminos que seancapaces de afrontar las adversidades del futuro.

LA DIVERSIFICACIÓN DE LA LÍNEA DE PRODUCTOSEn un mercado tan cambiante como lo es la promoción inmobiliaria, ladiversificación de la línea de productos ofertados supone una ventaja a nivelde continuidad y estabilidad, ya que los distintos productos no competiránentre ellos, sus públicos objetivo potenciales serán diferentes y no existiráposibilidad de “canibalización” entre los productos de distintas líneas denuestra cartera.

GESTIÓN DE SUELOGrupo Tarancón posee actualmente en cartera una superficie de 5.150.000m2, lo que supone un total de 6.000 viviendas a desarrollar en los próximosaños. El valor de la cifra de negocio de esta cartera alcanza la suma de 1.000millones de euros. En Grupo Tarancón seguiremos apostando por invertir enubicaciones que garanticen el éxito futuro y la tranquilidad de una buenainversión.

SITUACIÓN FINANCIERAGrupo Tarancón goza de un fondo de maniobra que le permite financiar susproyectos, así como ofrecer la mejor calidad en todas sus construcciones.

En Grupo Tarancón escuchamos a nuestros grupos de interés, buscandoseñales significativas que nos permitan establecer planes de futuro, y convir-tiendo estas señales en oportunidades de negocio futuro, considerando factorescomo rentabilidad, desarrollo social y equilibrio medioambiental como esen-ciales en este proceso de evolución.

www.grupotarancon.comT. 0034 902 103 105Alicante - Spain