la supervisión en la administración
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Profesor: Santiago TapiaAlumno: Leonardo Rodríguez
Asignatura: Administración de la AFI I
UNIVERSIDAD DE PLAYA ANCHATECNOLOGÍA EN DEPORTES Y
RECREACIÓN
COMPONENTES DE LA DIRECCIÓN
1. Mando o autoridad
Como delegar autoridad y responsabilidad
2. Comunicación Las órdenes de acción debidamente coordinadas
3. Supervisión Ver si las cosas se están haciendo tal y como se “planearon” y ordenaron para ejecutar
Es la ultima función de la administración. Consiste en ver si las cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y mandado. Implicando una toma de decisiones. (Johansen.B 2005).
Tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo (insumos),que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes o servicios.
Es la persona encargada de “supervisar”, el trabajo realizado. Una supervisión optima demanda, mayor conocimiento de las tareas, mayor responsabilidad, sentido común y previsión. El éxito del supervisor determina el éxito de un proyecto.
Elemento clave dentro de cualquier organización.
No eventualmente el supervisor es el “Líder” del grupo.
Estilo Autocrático: Sin opiniones externas, señala que es lo que se debe hacer. Personalismo exagerado en la toma de decisiones.
Estilo Democrático: Permite que los empleados, trabajen y opinen sobre el problema y posible solución. El supervisor es motivante para la participación.
Estilo Liberal: Delega el problema a los empleados, para que ellos busquen una solución, no guía.