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CADENA de VALOR responsable de

ARTICULAR relaciones y decisiones; recursos y acciones

para LA PRODUCCIÓN & GESTIÓN

de los espacios de la gente = del HABITAT

REAL ESTATE



REAL ESTATE | El cambio



PROPIEDADES

#PropTech

TECNOLOGIA

IT | Definiciones

W E B + M O V I L E S

TECNO EN / PARA TODOA P O Y O 3 A R E A S

➢ INFORMACION | Inicio web, sólo info (IT) INFO.TECH

➢ TRANSACCIONES | Intercambio $, bienes, servicios

➢ MGM/CTROL GEST. | medir funcionam./controlarlo



PROPTECH | Escenario

REAL ESTATE

alto impacto social / ambientalde los mayores sectores económicos

de los últimos en aceptar / adoptar el cambio

CAMPO DE OPORTUNIDADES PARA LA INNOVACION

activos heterogéneos, grandes, ilíquidos

hogar / escala $ = (-) propensión a riesgo

instituciones : proteger modelo vs. innovación

BARRERAS

escala de negocios + retraso tecnológico

ineficiencias tiempos/costos

.ar | info dispersa, baja transparencia, etc

IMPULSORES



PROPTECH | Ecosistema

TECNOLOGIA & #ModelosDeNegocios

INNOVADORES p/ actividad financiera

TECNOLOGIA & #ModelosDeNegociosINNOVADORESx Proy. / Direcc.ConstrucciónGestión deobras



PROPTECH | Origen

→ PC + gestión info (Excel)Modelos cerrados, No-ColaborativosLÍDERES | AUTOCAD, EXCEL, ETC.

P r o p Te c h 1 . 0

LISA & MAC : interfaz gráfica & mouseNov.: Windows 1.0

83.

80.95

95.00

00.08

→WEB + e-mail EEUU / UK: vta. Prop. + Art.HogarFOCO Cuanti: Data, Research, estándares

PUENTE 1.0 / 2.0RESID | +masivo +info +homogDesinterdermediar/optimizar = +rendimientoLÍDERES PROPTECH-RESID | TRULLIA, ZILLOW …



PROPTECH | Evolución

+ 2.000 Startupsu$s 40/50.000M (2012/16)

2017 → generaliza financiamientoProfesionales, Gdes. Empr, Organizacionesavanzan x fondos y aceleradoras internas

cuánto en qué

P r o p Te c h 2 . 0

impulsores• E-COMMERCE | DE LAS TIENDAS FISICAS AL E-COMMERCE

• REDES SOCIALES | ALCANCE GLOBAL, INFO/RECOMEND. SEGMENT.

• CODIGO ABIERTO | ACCESO ECON. SOLUCIONES x INFO.PAGOS, ETC.

• MULTIPLATAFORMA | CULTURA APP, NUBE →TECNO UBICUA

TECNO +condic. tiempos|costos +

modalidades cliente|trabajo =herramientas para un real estate

• + eficiente, líquido y accesible • mejor experiencia de usuario • labor inmo + profesional + móvil + ágil + autónoma



PROPTECH | Estructura

Plataformas ..

P r o p Te c hReal Estate

FinTech

Economía

Compartida

Smart

Building

Con.Tech

construcción



PropTech 1.0

PropTech 3.0

PropTech 2.0

(PC + Info) +(Web+Mail)

E-Comm + RedesCod.Ab + Cloud/App

+ Blockchain + IA+ Criptomercados

TRANS

MGM

INFO

Smart

RE.Ftch

Shared

(+) agilidad = liquidez / volumen mercadosmart contract = pagos automáticos

(+) transparencia merc / precios(+) info segura y al instante(-) tiempos / costo gestión

(-) margen error, ineficienciaRE + IoT + IA (smart building)

FCI | CrowdfundingTokenización

Nuevos ProgramasNuevas mixturas uso

Modelos optimizadosx Econ.Colab/ Apps

Nuevos Modelosde Negocios

Modelos P2P

PROPTECH 3.0



economíasatisfacer necesidades humanas x gestión bienes escasos

4ª. REV. INDUSTRIAL | SOC. INFORMACIÓN | ECON. CONOCIMIENTO

o t ro pa rad igma | o t ra economía

HACKEAR las Lógicas

RIQUEZAVALOR

MaterialAcumulación

ESCASEZ

RIQUEZAVALOR

In-materialMultiplicaciónSINERGIA

PROP . TECH

CAMBIO



manual descentralizada

mecánicacentralizada

eléctricacentralizada

digitalcentralizada

digitaldescentralizada

pre 1ª. 2ª. 3ª. 4ª.

Es un proyecto de código abierto para reinventar la forma en que construimos los hogares.

El objetivo es que estas tecnologías se conviertan en los nuevos estándares de la industria:los ladrillos y el mortero de la era digital.

WikiHouse es una fundación de tecnología abierta sin fines de lucro con sede en el Reino Unido;busca que empresas, organizaciones y gobiernos trabajen juntos para desarrollar nuevas tecnologías abiertas, estándares e infraestructuras comunes para la vivienda y el desarrollo sostenible.

WikiHouse

REDISEÑAR los Modelos



HACKEAR las Lógicas

→ in-muebles (?)

→ intermediación

→ permanencia (casa-ciudad)

→ resistencia al cambio

→ gestionamos espacio

→ lentos (proy./obra/transfer)

→ individualismo, cerrados

→ atomizados

→ unitario, concentrado

→ pesado ( $$, ritmos )

→ iliquidez

I N M O B I L I A R I O . A R M U N D O

todo es móvil

experiencia / +valor

cambios

impulso al cambio

la clave es tiempo

velocidad

redes abiertas

cooperación, sinergia

fracking / distribuido

liviano

líquido




"una clave de la reinvenciónes adaptarse al cambio,

abandonando capacidades que han definido lo que hacemos,

pero fortaleciendo la esencia de

quienes somos“

FC |1761 + 257




1

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5

FUENTE de DEMANDAamplia y distribuida

FUENTE de OFERTA amplia y distribuida

MECANISMO ARTICULACIONsimple, atractivo, eficiente

GANAR / GANARa las tres partes

ESCALABILIDADde la solución QUE | PARA.QUIEN | PARA.QUE

Revisar #ParadigmasHackear las #Lógicas

Rediseñar #ModelosDeNegocios

#TejerRedes #CrearValor

CONSTRUIR

#OtroRealEstate

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