*La unión del diseño estructural con el gráfico

En este proceso del desarrollo del empaque podemos observar los retos que

influyeron a un trabajo múltiple y complejo, la cual nos centraremos en lo

que es “LA CADENA DE SUMINISTRO DE EMPAQUE”.

Se sigue un estudio de caso de la integración del diseño estructural

rindiendo grandes beneficios como:

Reducción de los errores

Reducción de tiempo para llevar un producto al mercado.

*La cadena de suministro del empaque

Como todos sabemos el inicio de un producto lleva una idea y un diseño, las compañíaspueden gastar meses o años para el desarrollo de un producto, pero una vez que el productoestá listo debe ser empacado y despachado tan rápido como sea posible.

En la cadena de suministro de empaque participan múltiples áreas en el flujo de trabajo:

Diseño estructural

Diseño gráfico

Preprensa

Pruebas de impresión

Fabricación de la muestra

Manufacturas de plancha

Troquelado

Todas estas funciones ocurren antes de que el empaque llegue a la producción, impreso ytroquelado, a la producción le sigue el llenado, la paletización y el envío, esta se alimentadirectamente de uno o más canales de distribución.

*LA CADENA DEL SUMINISTRO DEL EMPACADO

El empaque es un objeto tridimensional como una caja de cartón palpable, una

manga flexible, una envoltura o un exhibidor de punto de venta.

Esto nos conduce a la afirmación obvia de que existen al menos dos

componentes por cada trabajo de empaque:

Un diseño estructural

Un diseño gráfico

*Retos en la cadenaExaminando esta cadena de suministros un poco más de cerca, se vuelve claro

que hay un flujo de trabajo de orientación gráfica que avanza paralelamente

con un flujo de orientación estructural.

Estos flujos de trabajo dependen del uno al otro por ejemplo:

El diseño gráfico no puede iniciarse sin el concepto del diseño estructural.

Los retos de la dependencia de flujos de trabajo es el hecho de que muchas de

estas funciones en la cadena de suministros del empaque son realizados en

diferentes lugares por diferentes personas y con frecuencia en diferentes

compañías.

Es claro que estas personas deben estar sincronizadas para completar esta fase

del trabajo, pues si queremos hacer esto eficiente, a máxima velocidad y bajo

una extrema presión de tiempo los requerimientos del flujo del trabajo pueden

parecer agobiantes.

En el mercado actual del empaque ya no hay necesidad de sincronizaciones

básicas más bien es una obligación para obtener una integración completa.

Nuestro reto es sincronizar e integrar la fase más temprana del flujo del

trabajo y la base del diseño:

El diseño estructural

El diseño gráfico

Estudio de un casoEn este estudio examinaremos los casos de un trabajo de empaque real, donde

el flujo de trabajo se integró desde el comienzo de la fase del diseño.

En este estudio de caso involucra un trabajo para de Adobe Creative Suite 2la

cual fue creado a una participación puede usarse para lo que son los diseños y

envases de los empaques

*Diseño Estructural.

Al tener las propiedades requeridas en la presentación del diseño, el

diseñador puede empezar la parte del proyecto.

En este estudio del caso el diseñador estructural presentó una brillante

solución para realzar la fortaleza del maletín. Esto hace que el maletín

del cartón sea cómodo para llevar aún cuando esté completamente

lleno.

Ya que la gente quiere introducir materiales sin abrir primero el

maletín, se agregó una abertura en el costado. Al observar que el

maletín iba a ser usado en todo el momento porque el diseñador

estructural hizo esta abertura lo suficientemente grande por aceptar

todos los tamaños usados en diferentes regiones del mundo.

*Diseño estructuraltoques finales

Los toques finales desde la perspectiva del diseñador estructural son la adición delbarniz y áreas de sangrías del diseño.

La cantidad de sangría determinada junto al convertidor que se imprimió y setroqueló la pieza basado en requerimientos de producción y de la prensa.

DISEÑO ESTRUCTURAL BARNIZFue definida para seguir el bosquejo del diseño, pero a su vez fue removido del

área de la agarradera para ajustarse a los requerimientos internacionales deseguridad.

Dándose inicio a dos procesos en paralelo:

1. Se envió un archivo de CAD de la estructura al diseñador gráfico para queempiece su diseño.

2. Las muestras fueron creadas sobre una mesa de prueba usando el material

*Hacer pruebas y crear un logotipo

El diseño fue cortado en una mesa para hacer pruebas usando el mismomaterial, en la prueba se hicieron algunos descubrimientos interesantescuando se probó el maletín.

Dado que el maletín tiene que enviarse o aplanado y armarse a mano, lasaberturas y solapas fueron creadas para darle fuerza al maletín después dearmarlo.

ResultadosHemos observado una fase de la cadena de suministros del empaque en este

estudio de caso, después de esta fase fue completada, los componentes deldiseño gráfico y avanzaron a la fase de preproducción y producción para laterminación.

Estas fases también recibieron beneficios de la integración del diseñoestructural y gráfico.

De la textura «Flauta Ereal» ya que este permite probar al diseño estructural

en situaciones reales.

Diseño gráficoEl diseñador gráfico está ubicado en una agencia de diseño externo, lo que

es muy común en muchos proyectos de empaques, puesto que nuestro

diseñador gráfico recibió el archivo CAD del diseñador estructural y lo usó

como una plantilla.

El archivo CAD contiene una información para el diseñador

gráfico, incluyendo un modelo de tres dimensiones y el material que está

siendo usado y a su vez este fue utilizado para elementos comunes como los

logos e imágenes que deben ser incluida al diseño.

Los ajustes del diseño fueron para corregir la doble imagen de la prensa

siendo fáciles de visualizar y hacer porque en la cadena de suministros

puede verse la integración entre la parte gráfica y la estructural.

El desarrollo del empaque estuvo bajo presión extrema y la integración de

resultados reales.

En el ciclo de la producción de Adobe Creative Suite 2 fue reducido a 2.5

días demostrando que los pequeños esfuerzos de integración pueden ser

bastantes reales.

Al final del resultado definitivo fue un éxito enorme tanto para el clientecomo para la gente que interactuaba con el maletín en el mercado.

Adobe Creative Suite 2 observó que estos maletines se usan en todaspartes durante y después de los eventos tanto en buses, metrovías y taxis