lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012
TRANSCRIPT
Ove Jobring www.gu.se
Ove Jobring, Dr., Institutionen för sociologi och arbetsvetenskap [email protected] Phone +46 708142010 Box 705, SE-405 30 Gothenburg, Sweden
Kontinuerligt lärande Att lära sig lära
Ove Jobring
Fråga: Lärande pågår alltid - kontinuerligt! Hur kan vi understödja, målstyra , och effektivisera det i företag och verk-samheter?
Ove Jobring Ove Jobring
Industriell organisering: Hierarki – funktioner Fokus aktivitet Central samordning Org = Utbrg
Ove Jobring
Läromedel Kurs
UTBILDNING
Ove Jobring Ove Jobring
Nätverks organisering: Stödjer, coachar - centralt Fokus resultat Samordning lokat Org = Utb? Lärande?
Ove Jobring
STÖDJANDE SYSTEM
Träning Process
Avanto:
att stödja införandet av lärandemiljöer och arbetsprocesser
för strategisk kompetensförsörjning
Ove Jobring
Träning – exempel färdigheter vid IT
Färdighetsutveckling vid textbaserade forum
Ove Jobring
STÖDJANDE SYSTEM
Läromedel Kurs
UTBILDNING
Träning Process
Ove Jobring
Stödja ett kontinuerligt lärande i organisationer
1. TRE FÖRUTSÄTTNINGAR
Ove Jobring
Ove Jobring
Överföring
Nätverk
Deltagande
Hierarki
Förutsättning 1:
KULTURER SOM STÄMMER
Ove Jobring
Förutsättning 2: Deltagarprocesser DELTAGARNAS GEMENSAMMA INTRESSE Kontinuerligt: I Yrkesgrupper/Befattningar Temporärt: Projektgrupper
Ove Jobring
Förutsättning 3: MIXA FORMELLT OCH INFORMELLT LÄRANDE
Ove Jobring
Sker:
analyserar värderar
kommenterar
ger ny input
sammanfattar
Ove Jobring
Formell Input
Informell Sekvens
Informell input
Formell Sekvens
Ove Jobring
Ove Jobring
2. TRE BYGGSTENAR
Ove Jobring
Byggsten 1: ANALYS och MÅL Ju mer vi betonar det informella lärandet- desto mer värdering sker av yrkeskvalifikation
Ove Jobring
Metoder för värdering (validering)
1. Referensramen för kvalifikation (EU) 2. Självvärdering 3. Validering 4. Gap analys
Koncept: IIP – Investors in people OCN – Open College Network ARIA - Arbetsinnehållsanalyser (ARIA)
Ove Jobring
Bild eqf
Ove Jobring
Bild eqf
Ove Jobring
Byggsten 2. LEDNING - METOD - TRÄNING
Ove Jobring
Ledning Programledning – programutformning - vad skall ske och när? Former för handledning - hur omfattande? vilken kompetens? Metod Välja metod och vara konsekvent Träning Uppbyggd systematiskt
Ove Jobring
Metoder - arbetssätt i urval Reflektion: Nätverk för erfarenhetsutbyte och kunskapsutveckling, Lärande samtal, Utveckla former för Feedback – återkoppling, Arbetsplatsträffar, Forskningscirklar, Interna studiecirklar, Fallseminarier, Casedialoger, IT-baserade lärsamtal FAQ - bygga genom frågor/svar/kommentarer Skapa och underhålla personliga lärmiljöer (PLE) Handledning – former: Fadderskap, Vägledning, Lärlingssystem, Mentorskap, Coachning, Kollegahandledning, Reflekterande handledning, Chefsskuggning, Internt mentorskap, Informella lärandemiljöer: Studiecirklar, Studiebesök, Besök hos kunder/leverantörer, Specialistnätverk , Samarbete med skolor, Distansutbildning, Praktik på annan arbetsplats, Pröva annat arbete Nätverkssamarbete, Benchmarking, Processutveckling: Workshop, Open-space, Action learning, Dialogkonferens Problembaserat lärande (undervisning)
Ove Jobring
Byggsten 3. INFORMATIONSTEKNOLOGIN
- Individualiserade intranet (personliga
miljön) - Communities - Wikis - Mikrobloggar – typ twitter - Sociala medier, typ facebook - Bambuser – göra mobilvideor
Ove Jobring
STÖDJA KONTINUERLIGT LÄRANDE
Träning Process
Förutsättningar: Organisationskultur Gemensamt intresse Mixa formellt o informellt
Byggstenar: Analyser - Mål Ledning - metod – träning Informationsteknologi
Ove Jobring
The SupSys project http://bit.ly/Supsys-UnivGoth LinkedIn http://linkd.in/supsys