lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

26
Ove Jobring www.gu.se Ove Jobring, Dr., Institutionen för sociologi och arbetsvetenskap [email protected] Phone +46 708142010 Box 705, SE-405 30 Gothenburg, Sweden [email protected] Kontinuerligt lärande Att lära sig lära

Upload: ove-jobring

Post on 10-Jun-2015

292 views

Category:

Documents


5 download

TRANSCRIPT

Page 1: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring www.gu.se

Ove Jobring, Dr., Institutionen för sociologi och arbetsvetenskap [email protected] Phone +46 708142010 Box 705, SE-405 30 Gothenburg, Sweden

[email protected]

Kontinuerligt lärande Att lära sig lära

Page 2: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Fråga: Lärande pågår alltid - kontinuerligt! Hur kan vi understödja, målstyra , och effektivisera det i företag och verk-samheter?

Page 3: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring Ove Jobring

Industriell organisering: Hierarki – funktioner Fokus aktivitet Central samordning Org = Utbrg

Page 4: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Läromedel Kurs

UTBILDNING

Page 5: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring Ove Jobring

Nätverks organisering: Stödjer, coachar - centralt Fokus resultat Samordning lokat Org = Utb? Lärande?

Page 6: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

STÖDJANDE SYSTEM

Träning Process

Avanto:

att stödja införandet av lärandemiljöer och arbetsprocesser

för strategisk kompetensförsörjning

Page 7: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Träning – exempel färdigheter vid IT

Färdighetsutveckling vid textbaserade forum

Page 8: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

STÖDJANDE SYSTEM

Läromedel Kurs

UTBILDNING

Träning Process

Page 9: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Stödja ett kontinuerligt lärande i organisationer

1. TRE FÖRUTSÄTTNINGAR

Page 10: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Ove Jobring

Överföring

Nätverk

Deltagande

Hierarki

Förutsättning 1:

KULTURER SOM STÄMMER

Page 11: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Förutsättning 2: Deltagarprocesser DELTAGARNAS GEMENSAMMA INTRESSE Kontinuerligt: I Yrkesgrupper/Befattningar Temporärt: Projektgrupper

Page 12: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Förutsättning 3: MIXA FORMELLT OCH INFORMELLT LÄRANDE

Page 13: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Sker:

analyserar värderar

kommenterar

ger ny input

sammanfattar

Page 14: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Formell Input

Informell Sekvens

Informell input

Formell Sekvens

Page 15: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Page 16: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

2. TRE BYGGSTENAR

Page 17: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Byggsten 1: ANALYS och MÅL Ju mer vi betonar det informella lärandet- desto mer värdering sker av yrkeskvalifikation

Page 18: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Metoder för värdering (validering)

1. Referensramen för kvalifikation (EU) 2. Självvärdering 3. Validering 4. Gap analys

Koncept: IIP – Investors in people OCN – Open College Network ARIA - Arbetsinnehållsanalyser (ARIA)

Page 19: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Bild eqf

Page 20: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Bild eqf

Page 21: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Byggsten 2. LEDNING - METOD - TRÄNING

Page 22: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Ledning Programledning – programutformning - vad skall ske och när? Former för handledning - hur omfattande? vilken kompetens? Metod Välja metod och vara konsekvent Träning Uppbyggd systematiskt

Page 23: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Metoder - arbetssätt i urval Reflektion: Nätverk för erfarenhetsutbyte och kunskapsutveckling, Lärande samtal, Utveckla former för Feedback – återkoppling, Arbetsplatsträffar, Forskningscirklar, Interna studiecirklar, Fallseminarier, Casedialoger, IT-baserade lärsamtal FAQ - bygga genom frågor/svar/kommentarer Skapa och underhålla personliga lärmiljöer (PLE) Handledning – former: Fadderskap, Vägledning, Lärlingssystem, Mentorskap, Coachning, Kollegahandledning, Reflekterande handledning, Chefsskuggning, Internt mentorskap, Informella lärandemiljöer: Studiecirklar, Studiebesök, Besök hos kunder/leverantörer, Specialistnätverk , Samarbete med skolor, Distansutbildning, Praktik på annan arbetsplats, Pröva annat arbete Nätverkssamarbete, Benchmarking, Processutveckling: Workshop, Open-space, Action learning, Dialogkonferens Problembaserat lärande (undervisning)

Page 24: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

Byggsten 3. INFORMATIONSTEKNOLOGIN

- Individualiserade intranet (personliga

miljön) - Communities - Wikis - Mikrobloggar – typ twitter - Sociala medier, typ facebook - Bambuser – göra mobilvideor

Page 25: Lära att lära - kontinuerligt lärande - 2012

Ove Jobring

STÖDJA KONTINUERLIGT LÄRANDE

Träning Process

Förutsättningar: Organisationskultur Gemensamt intresse Mixa formellt o informellt

Byggstenar: Analyser - Mål Ledning - metod – träning Informationsteknologi