LärandetavlorAntuna, särskilt boende

Aneby kommun

• Lasse Wier, enhetschef Antuna• Laila Nilsson, undersköterska Esther coach

Antuna• Henrik Ahlgren, utvecklingsledare

Resan med att mäta…..

• Började som enhetschef på Antuna 2006• Vikten av planering• ”Gängbildning”….• Vårdtagarscheman – struktur, samma

arbetssätt/arbetsplanering• Planeringstavla 2007

Planering av dusch, städ och egentid

- ”Duschdag” tidigare

- Ändrade synsätt- Tvåveckorschem

a- Planering av

dusch, städ och så småningom egen tid

- ”Spridning” av insatserna kopplad mot kontaktperson

- Brukarens integritet

Planering av dusch, städ och egentid

- Bemanning tajt – planering är central

- Får mer tid över till annat, stressen minskade

- Brukaren ska avgöra när dusch ska ske

Tidiga tavlor – mätning av egentid

- 2008 Esthercoach

- Förbättringsarbete Egen tid

- Fanns ingen struktur kring egen tid

- Esthercoacher drivande

- Mäts varje vecka 52 veckor om året sedan 2009

- Skillnader finns mellan avdelningar

- Självgående mätning

Tidiga tavlor – mätning av egentid

- Mätningarna visar mer än ”bara” egentiden

- Generellt när vårdtyngden ökar så minskar egen tiden

- Egen tid + vårdtyngd + reell täthet = bra underlag till politik

Idétavla- Påbörjades 2012

genom Esthercoacher

- Finns på samtliga avdelningar

- Finns mkt idéer som tas upp på APT

- Tydligt för anhöriga

- Ser att idéerna går vidare till utfört

- ”Hissträffar” varje morgon

- Diskussionsgrupper

• Allt detta gav goda förutsättningar för lärandetavlor

• Har mätt tidigare (ex. nattfasta, vårdtyngd, läkemedel etc.)

• Visat nyttan av mätningar och visar resultat. – Nattfastan har minskat med 2,5 h sedan

påbörjat utvecklingsarbete, Aptit för livet

• Grunden är att fler och fler medarbetare blir delaktiga i förbättringsarbete….

Hur gick vi tillväga?

• Marie Göransson, kontaktperson för Ledningskraft i Aneby visade skiss över lärandetavla

• Camilla Strid föreläsning kring lärandetavlor• Köpte in tavlor via stimulansmedel• Involverade Esther coacher• Funderade på vad vi skulle ha med

– Personal + enhetschef + Marie

• USK mer delaktiga i kvalitetsregister• Organisatoriska förändringar

hemsjukvårdsorganisation– SSK inte lika ”nära”, USK och SSK måste samarbeta

• NY BILD LÄRANDETAVLA

• Röd markering= ej genomfört• Blå markering = förändring• Grön markering = nattfasta• Datum signalerar när ex registrering i Senior

Alert är genomfört senast. Kontaktperson meddelar SSK när det är dags för ”mätning”

• Tydliga instruktioner och syfte finns vid tavlan• Kontaktperson nära koppling till ”sitt resultat”• Stämma av ”aktuellt” läge på tavla varje månad

Koppling till verksamhetsplan

• Skriva av totalrad längst ned, följa utveckling

• Mätmodell i likhet med egen tid• Återkoppling via APT

Dagsläge

• Tavla finns på samtliga sex avdelningar• Två avdelningar har uppdaterade tavlor

som är ”kompletta” – övriga fyra är på gång

• Gruppbostad börjar med liknande upplägg under februari

Tips och framtid

• Börjar med aktuella områden och tidigare förbättringsarbeten/mätningar

• Enhetschef tror på idén• Drivande coacher• Nära dialog enhetschef och coach• Bygga på fler kvalitetsregister framöver

Gruppdiskussioner

• Utifrån vad ni har hört, vad var mest tilltalande? ( 3 min )

• Hur kommer ni på hemmaplan veta och visa att ni är på rätt väg? ( 5 Min)

• Hur kommer ni att göra alla delaktiga i att skaffa bättre resultat? ( 5 min)

• Lasse.wier@aneby.selaila.nilsson@aneby.sehenrik.ahlgren@aneby.se