lalo huber - ascender en la pirámide organizacional - 1ra sesión
DESCRIPTION
Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - 1ra sesiónTRANSCRIPT
1
Visionholistica
Conferencia en
UCA
Prof. Ladislao Huber2 de Septiembre 2002
Tips paraTips para Ascender Ascender
en la Pirámide en la Pirámide OrganizacionalOrganizacional
2
Visionholistica
Objetivos de la Conferencia
� Contribuir con quienes desean incrementar sus posibilidades de ascender en una organización
3
Visionholistica
Prólogo
� Algunos comentarios previos... Contexto complejo
Necesidad de auto-capacitación continua
Necesidad de aprendizaje real!
4
Visionholistica
Contexto mundo
EL nuevo enfoque de carrera
� ¿Cuál es el contexto..?
Contexto país
Mi organización
Yo
5
Visionholistica
EL nuevo enfoque de carrera
� Tengo Plan, Misión y Visión personal
� No me sincero totalmente con ningún superior en la empresa..!!
� The “hidden agenda”
6
Visionholistica
Ascender en la pirámide requiere
� SABER Lo “técnico”
Conocimientos
Habilidades
Experiencia
Antecedentes concretos
� SER Lo “moral”
Valores
Honestidad
Generosidad
7
Visionholistica
Ascender en la pirámide requiere
� PARECER Lo “externo”
Lo “político”
El “marketing personal” Imagen
Comunicación interpersonal
Comunicación telefónica
Comunicación escrita
Comportamiento en reuniones
Relaciones interpersonales
Contactos, “padrinos”
Actitudes externas - impulsos
Títulos
8
Visionholistica
Desarrollo actitud proactiva
� Siempre intento superar los objetivos que mi jefe me asigna
� Siempre me mantengo informado de lo que pasa en toda la empresa
� Frecuentemente presento propuestas que nadie me pidió
� Cuento de las naranjas!
9
Visionholistica
Amplío mi visión..!
� Trato de entender el funcionamiento global de la empresa
� Me preocupo al menos por el área que desearía supervisar!
10
Visionholistica
Reuniones con superiores...
� Voy con la agenda estudiada de antemano
� Voy preparado para participar activamente
� Voy con comentarios preparados, estudiados y con información concreta de apoyo
� Llego puntual � Voy preparado para tomar
notas � Apago el celular� Si faltan sillas tomo la
iniciativa y busco..!� Eventualmente llevo algo
para invitar!
11
Visionholistica
Reuniones con superiores...
� Escucho atentamente a todos los participantes, buscando “eye-contact”
� Actúo interesado incluso cuando no lo estoy
� No hago comentarios irrelevantes
� Controlo mis emociones, tanto positivas como negativas, pero particularmente las segundas
� Jamás hago preguntas difíciles a un superior, a menos que esté seguro que las puede responder
� Jamás contradigo a un superior� Trato de dar “pie” a mis
superiores para que se luzcan
12
Visionholistica
Muestro compromiso y acción!
� Cuando mis superiores plantean un problema me muestro preocupado por el mismo
� Festejo las buenas noticias corporativas como si fueran para mí!
� Pongo pasión en el trabajo� Ocasionalmente me enojo
(levemente) ante situaciones desfavorables para la empresa
� Cada tanto me muestro “corriendo” por alguna urgencia frente a mis superiores
13
Visionholistica
Muestro compromiso y acción..!
� No pierdo tiempo..!!!!� No tengo el escritorio
“demasiado” ordenado� Cuando mi jefe me pide algo
reacciono inmediatamente... jamás digo cosas como “ok.. despues del almuerzo me encargo..”
� Manejo expectativas cuando me piden algo
� Acelero mi velocidad de caminar y moverme
� No dejo sonar mucho mi teléfono
