lampiran 1 pt. kimiko untuk memproduksi mainan anak-anakrepository.unika.ac.id/13254/8/12.60.0099...

60

LAMPIRAN 1

PT. KIMIKO

Selamat pagi dan terima kasih atas perhatian dan waktu yang anda berikan

untuk mengikuti eksperimen ini. Dalam eksperimen ini anda mempunyai peran

sebagai karyawan yang bekerja di bagian produksi. Anda akan bekerja dalam sebuah

tim untuk memproduksi mainan anak-anak sesuai dengan target yang telah

ditentukan oleh perusahaan. Standar mainan anak-anak yang ditentukan oleh

perusahaan adalah mainan anak-anak dengan bentuk yang unik dan kreatif.

Eksperimen ini terdiri dari beberapa tahap:

1. Sesi deskripsi perusahaan.

2. Sesi latihan.

3. Sesi penugasan.

Dalam eksperimen ini, anda akan dibantu oleh asisten eksperimenter. Jika

menemukan kesulitan dalam penugasan ini, anda diperbolehkan bertanya kepada

asisten eksperimenter.

*Terimakasih untuk tidak membuka bendel ini terlebih dahulu sebelum diberikan

petunjuk oleh eksperimenter.*

*Tugas ini dikerjakan secara bersamaan sehingga diharapkan anda tidak memulainya

terlebih dahulu.*

STOP

BUKA SETELAH ADA PERINTAH DARI EKSPERIMENTER

61

DESKRIPSI PERUSAHAAN

PT KIMIKO adalah salah satu perusahaan terbesar di Indonesia yang bergerak

di bidang mainan anak-anak. PT ini telah berhasil memproduksi lebih dari satu juta

mainan per tahunnya yang tersebar di seluruh Indonesia. Pada tahun ini, PT Kimiko

ingin memperluas usahanya dengan memproduksi mainan anak-anak dalam bentuk

origami. Pesanan pertama pada tahun ini yang diterima oleh PT Kimiko berasal dari

Yayasan Sosial untuk membuat mainan anak-anak dalam bentuk origamibinatang

yang unik dan kreatif dalam jumlah yang banyak untuk dibagikan kepada anak-anak

yang berkebutuhan khusus.

Dalam hal ini anda berperan sebagai karyawan di bagian produksi. Anda akan

bekerja dalam sebuah tim yang terdiri dari 3 orang dan dibawah pengawasan seorang

manajer yang bertindak sebagai mentor. Manajer telah menentukan target produksi

kepada tim anda. Selain itu perusahaan juga menyediakan bahan baku produksi

berupa kertas lipat.Selama tim anda bekerja, manajer akan memberikan feedback

berupa kritik dan saran mengenai produk yang sedang dikerjakan. Selain itu manajer

juga mengingatkan sisa waktu yang tim anda miliki untuk menyelesaikan

produk.Setelah anda selesai bekerja, hasil kerja anda akan dinilai oleh manajer. Setiap

satu origami yang unik dan kreatif yang dihasilkan melebihi target yang telah

ditentukan manager, perusahaan akan memberikan bonus untuk tim berupa koin.

62

Untuk itu kerjasama dalam tim anda sangat diperlukan untuk menghasilkan bentuk

origami yang unik dan kreatif dengan target produksi yang telah ditentukan oleh

perusahaan.

Berilah tanda centang ( pada salah satu kolom “Ya” atau “Tidak”!

Tugas anda dan tim adalah membuat origami berbentuk binatang yang

unik dan kreatif dengan minimal target jumlah yang telah ditentukan oleh

perusahaan.

Ya Tidak

SILAHKAN BUKA HALAMAN SELANJUTNYA

63

DESKRIPSI PEMIMPIN AUTENTIK

Departemen anda bertugas untuk membuat origami yang unik dan kreatif

sesuai dengan target yang ditetapkan perusahaan. Skill anda dalam pembuatan

origami sangat dibutuhkan untuk menghasilkan produk yang dapat memenuhi

kebutuhan dan kepuasan konsumen. Anda bekerja dibawah pemimpin yang sangat

memperhatikan pengembangan skill bawahannya agar menghasilkan produk yang

berkualitas, unik dan inovatif.

Pemimpin anda sangat optimis untuk mencapai target produksi yang telah

ditetapkan perusahaan untuk mencapai target produksi yang telah ditetapkan. Untuk

mencapai target produksi, pemimpin anda membuat peraturan yang disepakati

bersama dengan bawahannya. Para bawahan diberikan kesempatan untuk

mengeluarkan pendapat dan berbagi ide, sehingga banyak yang menyatakan bahwa

pemimpin anda adalah orang yang terbuka dan senang bersosialisasi. Kondisi

departemen produksi anda sangat menyenangkan bagi karyawannya untuk tetap

berusaha sebaik mungkin dalam mencapai target produksinya.

Treatment dilakukan dengan membaca skenario dan berinteraksi langsung

dengan subjek. Eksperimenter melakukan treatment sebagai mana,jer dengan gaya

kepemimpinan autentik. Bentuk interaksinya adalah eksperimenter dan asisten

eksperimenter memberikan treatment ditengah sesi pekerjaan berupa :

-. Meminta pendapat pada partisipan mengenai waktu yang telah ditetapkan.

64

-. Meminta pendapat mengenai kesulitan yang dihadapi.


1. Eksperimenter dan asisten eksperimenter yang bertindak sebagai

manajer meminta pendapat anda mengenai waktu yang telah

ditargetkan.

Ya Tidak

2. Eksperimenter dan asisten eksperimenter yang bertindak sebagai

manajer meminta pendapat anda mengenai kesulitan yang dihadapi

dalam pembuatan origami.

Ya Tidak

STOP


65

SESI LATIHAN:

Anda diminta untuk membentuk sebuah kelompok yang terdiri dari 3 orang

dalam waktu 2 menit. Penilaian origami yang sesuai standar perusahaan adalah

origami yang berbentuk unik, kreatif, rapi, dan jumlah yang banyak dengan sesuai

dengan waktu serta minimal target yang telah ditentukan perusahaan. Perusahaan

menentukan minimal target produksi origami sebanyak 3 bentuk dalam waktu 5

menit. Dalam satu tim akan diberikan masing-masing 5 kertas lipat.Di tengah sesi

latihan, manajer akan memberikan jeda dan berkeliling untuk melihat hasil

pembuatan origami, memberikan kritik dan saran serta memberikan treatment gaya

kepemimpinan autentik. Salah satu bentuk origami yang diajarkan dalam sesi

latihan ini adalah origami berbentuk beruang.

WAKTU PENGERJAAN

5 MENIT

66



Dalam waktu 5 menit anda diminta untuk membuat 3 bentuk origami

Ya Tidak

STOP

67

SESI PEKERJAAN:

Sehubungan dengan pesanan origami yang diterima perusahaan, maka anda

sebagai karyawan diminta untuk bekerja sama dalam tim membuat origami sesuai

standar perusahaan. Standar yang dipakai perusahaan antara lain:

a. Produk yang dihasilkan harus bervariasi minimal 3 macam varian bentuk

dan boleh sama bentuk origaminya dalam satu tim maksimal 2 bentuk

seperti yang ada di dalam contoh.

b. Produk yang dihasilkan hanya boleh berbentuk binatang.

c. Produk yang tim anda buat harus rapi, tidak cacat, dan sesuai dengan

target yang telah ditentukan.

d. Perusahaan mentargetkan masing-masing tim harus menghasilkan

minimal 6 dalam waktu 10 menit.

WAKTU PENGERJAAN

10 MENIT

68

Skema Reward :

Koin = 20 + (variasi bentuk x kelebihan target)

Keterangan:

Varisi bentuk : Macam-macam bentuk origami yang dihasilkan.

Kelebihan Target : Jumlah produk yang dihasilkan – target

e. Tim yang dapat melebihi target akan memperoleh reward dalam bentuk

koin. Semakin banyak dan bervariasi origami berbentuk binatang yang

dihasilkan, maka semakin banyak koin yang tim anda terima.

Skema Reward :

Koin = 20 + (variasi bentuk x kelebihan target)

Keterangan:

Varisi bentuk : Macam-macam bentuk origami yang dihasilkan.

Kelebihan Target : Jumlah produk yang dihasilkan – target

Contoh : (Bentuk dibawah ini mewakili bentik origami)

Karena tidak melebihi

target, jadi tidak mendapat

koin.

0

Koin: 20 + 4 x (7 - 6) =

24

Berdasarkan skema reward dan contoh diatas, silahkan isilah koin yang tim anda

dapatkan sesuai dengan jumlah bentuk berikut ini:

69

Jumlah bentuk yang dapat dibuat oleh tim :

Koin yang tim saya dapatkan :

Koin: 20 + .... x (.... - ....) =

........

Koin: 20 + .... x (.... - ....) =

.........

Apabila produk yang tim anda hasilkan tidak sesuai dengan standar

perusahaan yang telah ditentukan di atas, maka hasil produk tim anda tidak akan

masuk dalam perhitungan. Ditengah tim anda bekerja, manajer akan memberikan

untuk memberikan kritik dan saran serta treatment seperti yang dilakukan di sesi

latihan. Setelah anda selesai bekerja, anda diminta untuk mengisi koin yang tim anda

dapatkan, kemudian hasil kerja anda akan dinilai oleh manajer.


70

Asisten eksperimenter memberikan evaluasi terhadap hasil kerja anggota tim

Ya Tidak

PENGISIAN KUESIONER:

Terimakasih anda telah berpartisipasi dalam eksperimen ini. Berdasarkan

pekerjaan yang telah anda dan tim anda lakukan tadi, silahkan memberikan tanda ( √

)pada pernyataan berikut ini sesuai dengan persepsi Anda masing-masing dengan

menggunakan skala berikut:

STS = Sangat tidak setuju S = Setuju

TS = Tidak Setuju SS = Sangat Setuju

N = Netral

KUESIONER GOAL SETTING

No. Pernyataan STS TS N S SS

STOP

BUKA KE HALAMAN SELANJUTNYA

WAKTU PENGERJAAN

10 MENIT

71

1. Saya memahami persis apa yang harussaya

lakukan dalam pekerjaan saya

2. Saya memiliki tujuan yang jelas untukmembantu

pekerjaan saya

3. Tujuan yang telah ditetapkan sulit tetapidapat

dicapai

4. Target perusahaan membantu dalampencapaian

tujuan

5. Anggota tim kerja di perusahaan ini bekerja

samauntuk mencapai tujuan

6. Perusahaan menyediakan sumber dayayang cukup

(misal: waktu, uang,peralatan, rekan kerja)

untukmerealisasikan tujuan yang telahditetapkan

KUESIONER UMPAN BALIK


1. Selama penugasan manajer memberikan kritik

dan saran yang membangun untuk saya.

2. Kritik dan saran yang diberikan pemimpin

dapat memotivasi saya dalam proses

72

pencapaian target.

KUESIONER PENILAIAN KINERJA


1. Ada ketergantungan dalam tim antara anda dan

anggota tim.

2. Anda dan tim anda mampu menghasilkan

origami yang berkualitas baik.

3. Anda dan tim anda mampu menghasilkan lebih

dari 3 variasi bentuk origami binatang.

4. Anda dan tim anda saling membantu dalam

pencapaian target.

KUESIONER EFEKTIVITAS TIM


A. Ouput Produktif Dari Tim

1. Tim saya dapat menyelesaikan origami dengan

unik dan kreatif sesuai target.

2. Tim saya dapat menyelesaikan origami sesuai

73

jumlah yang telah ditargetkan.

3. Tim saya dapat menyelesaikan origami sesuai

target dengan tepat waktu.

B. Proses Sosialisasi Dalam Tim

1. Saya memiliki kemampuan untuk bekerja sama

dalam tim.

2. Saya memiliki tanggung jawab dalam

melaksanakan dan menyelesaikan tugas.

3. Saya memiliki keterampilan teknis untuk

menyelesaikan tugas pekerjaan dalam tim.

4. Saya memiliki sikap kerja yang menyenangkan

dan berusaha konsentrasi pada tugas dalam tim.

5. Saya memiliki inisiatif dalam menjalankan

tugas pekerjaan yang relatif baru dalam tim.

6. Saya memiliki kemampuan mengambil

keputusan atau menyelesaikan masalah dalam

tim.

C. Pengalaman Bekerja Dalam Tim

1. Saya memiliki pengalaman bekerja dalam tim

sebelumnya.

2. Saya merasa senang dan nyaman bekerja sama

74

dengan tim saya sekarang

3. Saya merasa terbebani bekerja sama dengan

tim saya

KUESIONER GAYA KEPEMIMPINAN AUTENTIK


A. Self-Awareness (Kewaspadaan Diri)

1. Umpan balik yang diberikan dapat

meningkatkan interaksi antara menejer dengan

karyawan.

2. Pemimpin saya bersedia menambahkan waktu

yang dinilai oleh anggota tim terlalu singkat.

B. Relational Transparency (Transparasi

Relasional)

1. Pemimpin saya mengatakan dengan jelas target

75

yang akan dicapai.

2. Pemimpin saya senang berbagi informasi dan

meminta pendapat mengenai waktu dan

kesulitan selama produksi.

C. Internalized Moral Perpective (Internal

Perpektif Moral)

1. Pemimpin saya memiliki keyakinan yang

konsisten dengan tindakan (tidak plin-plan).

2. Pemimpin saya membuat keputusan

bedasarkan keyakinan bahwa target dapat

tercapai.

D. Balanced Processing (Pengelolahan

Seimbang)

1. Pemimpin saya mendengarkan semua pendapat

dari tiap-tiap tim sebelum mengambil

keputusan.

2. Pemimpin anda berpendapat bahwa tantangan

diperlukan untuk meningkatkan kinerja.

76

LAMPIRAN 2

Data Partisipan Performance Management Timing

NIM JK USIA GS1 GS2 GS3 GS4 GS5 GS6 UB1 UB2 PK1 PK2 PK3 PK4 PMT

11.60.0084 2 23 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4.58

12.60.0111 2 22 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4.17

12.60.0075 2 22 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4.25

12.60.0117 2 22 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4.58

12.60.0082 2 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

12.60.0097 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

12.60.0076 2 22 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4.25

11.60.0157 2 23 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4.33

12.60.0057 2 22 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3.92

12.60.0200 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4.92

12.60.0094 1 22 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 5 3.92

12.60.0109 1 22 4 4 4 5 5 3 4 3 4 5 5 5 4.25

11.60.0126 2 23 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 4 4.67

12.60.0040 2 22 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4.50

77

12.60.0070 1 22 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4.33

12.60.0064 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 4.67

12.60.0038 1 22 4 4 3 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4.25

12.60.0077 2 22 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3.92

12.60.0063 1 22 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4.42

11.60.0046 1 23 5 4 4 4 5 4 4 2 5 4 4 4 4.08

12.60.0015 1 22 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4.42

12.60.0014 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

12.60.0001 2 22 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3.83

13.60.0118 2 21 4 4 5 4 2 4 4 5 1 3 4 4 3.67

12.60.0234 1 22 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4.25

11.60.0139 1 23 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4.33

11.60.0203 1 23 5 5 4 5 5 5 4 4 3 5 4 4 4.42

12.60.0095 1 23 4 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4.67

13.60.0034 2 21 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4.58

13.60.0025 2 21 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4.67

Data Partisipan Efektivitas Tim

NIM JK USIA ET1A ET2A ET3A ET1B ET2B ET3B ET4B ET5B ET6B ET1C ET2C ET3C ET

78

11.60.0084 2 23 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4.42

12.60.0111 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4.08

12.60.0075 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4.17

12.60.0117 2 22 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4.67

12.60.0082 2 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3.75

12.60.0097 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

12.60.0076 2 22 5 5 5 5 5 4 4 3 3 4 4 3 4.17

11.60.0157 2 23 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4.08

12.60.0057 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

12.60.0200 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4.92

12.60.0094 1 22 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3.92

12.60.0109 1 22 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4.42

11.60.0126 2 23 4 5 4 5 3 5 5 4 5 4 5 5 4.50

12.60.0040 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

12.60.0070 1 22 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4.50

12.60.0064 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5.00

12.60.0038 1 22 5 5 4 5 5 3 4 4 5 4 4 5 4.42

12.60.0077 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3.92

12.60.0063 1 22 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4.50

79

11.60.0046 1 23 4 4 2 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4.08

12.60.0015 1 22 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4.25

12.60.0014 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

12.60.0001 2 22 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3.75

13.60.0118 2 21 4 5 2 4 5 2 3 4 4 1 4 4 3.50

12.60.0234 1 22 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4.33

11.60.0139 1 23 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 4.67

11.60.0203 1 23 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4.17

12.60.0095 1 23 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4.50

13.60.0034 2 21 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4.58

13.60.0025 2 21 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4.42

Data Partisipan Gaya Kepemimpinan Autentik

NIM JK USIA GKA1A GKA2A GKA1B GKA2B GKA1C GKA2C GKA1D GK2D GKA

11.60.0084 2 23 4 5 4 5 4 5 5 5 4.63

12.60.0111 2 22 4 4 4 4 4 5 4 4 4.13

12.60.0075 2 22 4 4 4 4 4 5 4 4 4.13

12.60.0117 2 22 4 4 4 4 4 4 4 5 4.13

12.60.0082 2 21 4 4 4 4 3 4 3 4 3.75

80

12.60.0097 2 22 4 5 4 4 4 4 4 4 4.13

12.60.0076 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

11.60.0157 2 23 4 5 4 4 4 4 4 4 4.13

12.60.0057 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

12.60.0200 1 22 5 5 5 5 5 5 5 5 5.00

12.60.0094 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

12.60.0109 1 22 4 5 4 5 5 4 5 5 4.63

11.60.0126 2 23 5 4 5 5 4 5 4 5 4.63

12.60.0040 2 22 4 4 4 4 4 4 4 5 4.13

12.60.0070 1 22 4 5 5 4 5 5 5 4 4.63

12.60.0064 1 22 4 2 4 4 4 4 4 4 3.75

12.60.0038 1 22 4 3 4 4 4 4 3 3 3.63

12.60.0077 2 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

12.60.0063 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

11.60.0046 1 23 4 4 4 4 4 4 4 5 4.13

12.60.0015 1 22 4 4 4 4 4 4 5 4 4.13

12.60.0014 1 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

12.60.0001 2 22 4 3 4 4 4 3 4 4 3.75

13.60.0118 2 21 4 4 4 4 4 5 4 4 4.13

81

12.60.0234 1 22 4 3 4 4 5 4 4 5 4.13

11.60.0139 1 23 5 5 4 4 5 4 4 5 4.50

11.60.0203 1 23 4 4 5 4 4 5 5 4 4.38

12.60.0095 1 23 4 2 4 4 4 4 4 4 3.75

13.60.0034 2 21 4 4 5 5 5 5 4 5 4.63

13.60.0025 2 21 4 5 5 5 4 4 5 4 4.50

82

LAMPIRAN 3

Hasil Uji Beda Performance Management Timing berdasarkan Jenis Kelamin

dan Usia

Berdasarkan Jenis Kelamin

Test of Homogeneity of Variances PMT

Levene

Statistic

df1 df2 Sig.

1.608 1 28 .215

ANOVA PMT

Sum of

Squares

df Mean

Square

F Sig.

Between

Groups .085 1 .085 .923 .345

Within Groups 2.565 28 .092

Total 2.649 29

Berdasarkan Usia

Test of Homogeneity of Variances PMT

Levene

Statistic

df1 df2 Sig.

2.546 2 27 .097

ANOVA PMT

Sum of

Squares

df Mean

Square

F Sig.

Between

Groups .197 2 .098 1.083 .353


Total 2.649 29

LAMPIRAN 4

83

Hasil Uji Beda Efektivitas Tim berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia


Test of Homogeneity of Variances ET

Levene

Statistic

df1 df2 Sig.

.048 1 28 .829

ANOVA ET

Sum of

Squares

df Mean

Square

F Sig.

Between

Groups .584 1 .584 5.668 .024


Total 3.471 29

Berdasarkan Usia

Test of Homogeneity of Variances ET

Levene

Statistic

df1 df2 Sig.

2.597 2 27 .093

ANOVA ET

Sum of

Squares

df Mean

Square

F Sig.

Between

Groups .206 2 .103 .854 .437


Total 3.471 29

LAMPIRAN 5

84

Hasil Uji Beda Gaya Kepemimpinan Autentik berdasarkan Jenis Kelamin dan

Usia


Test of Homogeneity of Variances GKA

Levene

Statistic

df1 df2 Sig.

1.966 1 28 .172

ANOVA GKA

Sum of

Squares

df Mean

Square

F Sig.

Between

Groups .002 1 .002 .016 .900


Total 3.178 29

Berdasarkan Usia

Test of Homogeneity of Variances GKA

Levene

Statistic

df1 df2 Sig.

.471 2 27 .630

ANOVA GKA

Sum of

Squares

df Mean

Square

F Sig.

Between

Groups .199 2 .099 .900 .419


Total 3.178 29

LAMPIRAN 6

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Performance Management Timing

85

Case Processing Summary

N %

Cases

Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all

variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of

Items

.747 12

Item Statistics

Mean Std.

Deviation

N

GS1 4.3333 .47946 30

GS2 4.3333 .47946 30

GS3 4.0333 .55605 30

GS4 4.4333 .50401 30

GS5 4.4667 .68145 30

GS6 4.2000 .48423 30

UB1 4.1667 .37905 30

UB2 4.2000 .71438 30

PK1 3.9333 .98027 30

PK2 4.3333 .54667 30

PK3 4.5333 .50742 30

PK4 4.5667 .50401 30

86

Item-Total Statistics

Scale Mean

if Item

Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

GS1 47.2000 11.476 .446 .725

GS2 47.2000 11.062 .584 .710

GS3 47.5000 11.569 .337 .735

GS4 47.1000 11.059 .549 .713

GS5 47.0667 10.754 .433 .723

GS6 47.3333 11.402 .464 .723

UB1 47.3667 11.620 .538 .721

UB2 47.3333 11.540 .227 .753

PK1 47.6000 11.834 .053 .804

PK2 47.2000 10.924 .534 .712

PK3 47.0000 10.897 .597 .707

PK4 46.9667 11.551 .394 .729

Scale Statistics

Mean Variance Std.

Deviation

N of

Items

51.5333 13.154 3.62685 12

LAMPIRAN 7

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Efektivitas Tim


N %

Cases

Valid 30 96.8

Excludeda 1 3.2

Total 31 100.0



87


Cronbach's

Alpha

N of

Items

.820 12

Item Statistics

Mean Std.

Deviation

N

ET1A 4.3333 .47946 30

ET2A 4.5667 .50401 30

ET3A 4.3333 .80230 30

ET1B 4.2667 .44978 30

ET2B 4.3000 .53498 30

ET3B 4.0000 .58722 30

ET4B 4.1667 .53067 30

ET5B 4.1667 .46113 30

ET6B 4.1667 .59209 30

ET1C 4.1667 .83391 30

ET2C 4.3333 .54667 30

ET3C 4.2667 .69149 30


Scale Mean

if Item

Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

ET1A 46.7333 15.375 .434 .810

ET2A 46.5000 15.155 .466 .808

ET3A 46.7333 13.237 .575 .798

ET1B 46.8000 15.131 .544 .804

ET2B 46.7667 16.392 .129 .832

ET3B 47.0667 14.754 .474 .807

ET4B 46.9000 14.093 .718 .788

ET5B 46.9000 15.128 .529 .804

ET6B 46.9000 14.438 .544 .801

ET1C 46.9000 13.541 .489 .809

ET2C 46.7333 15.237 .399 .813

88

ET3C 46.8000 14.166 .498 .805

Scale Statistics

Mean Variance Std.

Deviation

N of

Items

51.0667 17.237 4.15172 12

LAMPIRAN 8

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Gaya Kepemimpinan Autentik


N %

Cases

Valid 30 96.8

Excludeda 1 3.2

Total 31 100.0




Cronbach's

Alpha

N of

Items

.796 8

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

GKA1A 4.1000 .30513 30

GKA2A 4.0333 .80872 30

GKA1B 4.2000 .40684 30

GKA2B 4.2000 .40684 30

GKA1C 4.1667 .46113 30

GKA2C 4.2667 .52083 30

GKA1D 4.1667 .53067 30

89

GKA2D 4.3000 .53498 30


Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if

Item

Deleted

GKA1A 29.3333 6.230 .453 .785

GKA2A 29.4000 4.662 .486 .797

GKA1B 29.2333 5.702 .589 .765

GKA2B 29.2333 5.564 .668 .755

GKA1C 29.2667 5.651 .524 .771

GKA2C 29.1667 5.592 .467 .779

GKA1D 29.2667 5.306 .583 .760

GKA2D 29.1333 5.499 .489 .776

Scale Statistics

Mean Variance Std.

Deviation

N of

Items

33.4333 7.013 2.64814 8

LAMPIRAN 9

Data Input Pengujian Asumsi Klasik dan Pengujian Hipotesis, Standardize

Performance Management Timing, Standardize Gaya Kepemimpinan Autentik,

serta Selisih Mutlak Standardize Performance Management Timing dan

Standardize Gaya Kepemimpinan Autentik

PMT ET GKA ZPMT ZGKA ABS_X1X2

90

4.58 4.42 4.63 .95583 1.34686 .39

4.17 4.08 4.13 -.42277 -.16364 .26

4.25 4.17 4.13 -.14705 -.16364 .02

4.58 4.67 4.13 .95583 -.16364 1.12

4.00 3.75 3.75 -.97422 -1.29651 .32

4.00 4.00 4.13 -.97422 -.16364 .81

4.25 4.17 4.00 -.14705 -.54126 .39

4.33 4.08 4.13 .12867 -.16364 .29

3.92 4.00 4.00 -1.24994 -.54126 .71

4.92 4.92 5.00 2.05872 2.47973 .42

3.92 3.92 4.00 -1.24994 -.54126 .71

4.25 4.42 4.63 -.14705 1.34686 1.49

4.67 4.50 4.63 1.23156 1.34686 .12

4.50 4.00 4.13 .68011 -.16364 .84

4.33 4.50 4.63 .12867 1.34686 1.22

4.67 5.00 3.75 1.23156 -1.29651 2.53

4.25 4.42 3.63 -.14705 -1.67413 1.53

3.92 3.92 4.00 -1.24994 -.54126 .71

4.42 4.50 4.00 .40439 -.54126 .95

4.08 4.08 4.13 -.69849 -.16364 .53

4.42 4.25 4.13 .40439 -.16364 .57

4.00 4.00 4.00 -.97422 -.54126 .43

3.83 3.75 3.75 -1.52566 -1.29651 .23

3.67 3.50 4.13 -2.07710 -.16364 1.91

4.25 4.33 4.13 -.14705 -.16364 .02

4.33 4.67 4.50 .12867 .96923 .84

4.42 4.17 4.38 .40439 .59161 .19

4.67 4.50 3.75 1.23156 -1.29651 2.53

4.58 4.58 4.63 .95583 1.34686 .39

4.67 4.42 4.50 1.23156 .96923 .26

LAMPIRAN 10

Hasil Uji Asumsi Klasik dan Hipotesis Persamaan 1

1. Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

91

Standardized

Residual

N 30

Normal Parametersa,b

Mean 0E-7

Std.

Deviation .96490128

Most Extreme

Differences

Absolute .097

Positive .097

Negative -.097

Kolmogorov-Smirnov Z .533

Asymp. Sig. (2-tailed) .939

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

2. Uji Heteroskedastisitas

Variables Entered/Removeda

Mode

l

Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 GKA, PMTb . Enter

a. Dependent Variable: ABS_RES1

b. All requested variables entered.

Model Summary

Mode

l

R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

1 .359a .129 .064 .10786

a. Predictors: (Constant), GKA, PMT

ANOVAa

Model Sum of

Squares

df Mean

Square

F Sig.

1

Regression .046 2 .023 1.995 .156b

Residual .314 27 .012

Total .361 29

92


b. Predictors: (Constant), GKA, PMT

Coefficientsa

Model Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) -.208 .314 -.660 .515

PMT .151 .076 .409 1.995 .056

GKA -.072 .069 -.213 -1.039 .308


3. Uji Multikolinearitas dan Hipotesis


Model Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 GKA, PMTb . Enter

a. Dependent Variable: ET


Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

1 .852a .726 .705 .18782

a. Predictors: (Constant), GKA, PMT

ANOVAa

Model Sum of

Squares

df Mean Square F Sig.

1

Regression 2.519 2 1.259 35.702 .000b

Residual .952 27 .035

Total 3.471 29


b. Predictors: (Constant), GKA, PMT

Coefficientsa


Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. Collinearity

Statistics

93

B Std.

Error

Beta Tolerance VIF

1

(Constant) .041 .548 .074 .942

PMT .967 .132 .845 7.348 .000 .768 1.302

GKA .015 .120 .014 .121 .904 .768 1.302


Coefficient Correlationsa

Model GKA PMT

1

Correlations GKA 1.000 -.481

PMT -.481 1.000

Covariances GKA .014 -.008

PMT -.008 .017


Collinearity Diagnosticsa

Model Dimension Eigenvalue Condition

Index

Variance Proportions

(Constant) PMT GKA

1

1 2.995 1.000 .00 .00 .00

2 .003 31.011 .33 .10 .97

3 .002 35.569 .67 .90 .03


LAMPIRAN 11

Uji Normalitas Model 2 Sebelum Absolut


Standardized

Residual

N 30


Mean 0E-7

Std.

Deviation .94686415

Most Extreme

Differences

Absolute .103

Positive .077

Negative -.103

Kolmogorov-Smirnov Z .564

94




Uji Normalitas Model 2 Setelah Absolut


Unstandardiz

ed Residual

N 30


Mean 0E-7

Std.

Deviation .16557479

Most Extreme

Differences

Absolute .183

Positive .075

Negative -.183

Kolmogorov-Smirnov Z 1.005




95

LAMPIRAN 12

Hasil Uji Heteroskedastisitas Sebelum Absolut


Mode

l

Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 PMT_GKA,

PMT, GKAb

. Enter

a. Dependent Variable: ABS_RES


Model Summary

Mode

l


Square

Std. Error of

the Estimate

1 .480a .230 .142 .09874

a. Predictors: (Constant), PMT_GKA, PMT, GKA

ANOVAa

Model Sum of

Squares

df Mean

Square

F Sig.

1

Regression .076 3 .025 2.594 .074b

Residual .253 26 .010

Total .329 29


b. Predictors: (Constant), PMT_GKA, PMT, GKA

Coefficientsa


Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) -4.084 3.478 -1.174 .251

PMT 1.012 .773 2.869 1.309 .202

GKA .845 .847 2.623 .997 .328

PMT_GKA -.203 .187 -4.493 -1.084 .289


96

Hasil Uji Heteroskedastisitas Setelah Absolut


Mode

l

Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 ABS_X1X2,

PMT, GKAb

. Enter

a. Dependent Variable: abs_coba


Model Summary

Mode

l


Square

Std. Error of

the Estimate

1 .459a .211 .119 .09837

a. Predictors: (Constant), ABS_X1X2, PMT, GKA

ANOVAa

Model Sum of

Squares

df Mean

Square

F Sig.

1

Regression .067 3 .022 2.311 .100b

Residual .252 26 .010

Total .319 29


b. Predictors: (Constant), ABS_X1X2, PMT, GKA

Coefficientsa


Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) -.028 .292 -.094 .926

PMT .060 .072 .172 .836 .411

GKA -.035 .068 -.111 -.515 .611

ABS_X1

X2 .061 .030 .388 2.044 .051


LAMPIRAN 13

Hasil Uji Multikolinearitas dan Uji Hipotesis Sebelum Pengobatan


97

Model Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 PMT_GKA,

PMT, GKAb

. Enter



Model Summary


Square

Std. Error of

the Estimate

1 .858a .736 .705 .18780

a. Predictors: (Constant), PMT_GKA, PMT, GKA

ANOVAa

Model Sum of

Squares


1

Regression 2.554 3 .851 24.142 .000b

Residual .917 26 .035

Total 3.471 29


b. Predictors: (Constant), PMT_GKA, PMT, GKA

Coefficientsa


Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. Collinearity

Statistics

B Std.

Error

Beta Tolerance VIF

1

(Constant) -6.574 6.616 -.994 .330

PMT 2.436 1.470 2.128 1.657 .109 .006 162.308

GKA 1.626 1.611 1.556 1.009 .322 .004 233.798

PMT_GKA -.357 .356 -2.437 -1.003 .325 .002 580.761



Model PMT_GK

A

PMT GKA

98

1

Correlations

PMT_GK

A 1.000 -.996 -.997

PMT -.996 1.000 .990

GKA -.997 .990 1.000

Covariances

PMT_GK

A .127 -.521 -.572

PMT -.521 2.161 2.344

GKA -.572 2.344 2.595




Index


(Constant) PMT GKA PMT_GKA

1

1 3.989 1.000 .00 .00 .00 .00

2 .008 21.908 .00 .00 .00 .00

3 .003 38.293 .00 .01 .00 .00

4 6.892E-006 760.775 1.00 .99 1.00 1.00


LAMPIRAN 14

Hasil Uji Multikolinearitas dan Uji Hipotesis Setelah Pengobatan


Model Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 ABS_X1X2,

PMT, GKAb

. Enter



Model Summary


Square

Std. Error of

the Estimate

1 .878a .771 .745 .17487

a. Predictors: (Constant), ABS_X1X2, PMT, GKA

ANOVAa

99

Model Sum of

Squares


1

Regression 2.676 3 .892 29.174 .000b

Residual .795 26 .031

Total 3.471 29


b. Predictors: (Constant), ABS_X1X2, PMT, GKA

Coefficientsa


Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. Collinearity

Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1

(Constant) -.172 .518 -.331 .743

PMT .891 .127 .778 7.006 .000 .714 1.400

GKA .122 .122 .117 1.006 .324 .651 1.536

ABS_X1

X2 .121 .053 .232 2.269 .032 .843 1.186



Model ABS_X1

X2

PMT GKA

1

Correlations

ABS_X1

X2 1.000 -.266 .390

PMT -.266 1.000 -.531

GKA .390 -.531 1.000

Covariances

ABS_X1

X2 .003 -.002 .003

PMT -.002 .016 -.008

GKA .003 -.008 .015




Index


(Constant) PMT GKA ABS_X1

X2

1 1 3.637 1.000 .00 .00 .00 .02

2 .358 3.185 .00 .00 .00 .81

100

3 .003 36.997 .72 .00 .73 .12

4 .002 39.792 .28 1.00 .27 .06


lampiran 1 pt. kimiko untuk memproduksi mainan anak-anakrepository.unika.ac.id/13254/8/12.60.0099...

Documents