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IPAG Nice 31 Janvier 2013TRANSCRIPT
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IPAG Nice – Jeudi 31 Janvier 2013
Ouvrir les portes du succès pour nos clients
Sur la Région Provence Alpes Côte d’Azur
…dans l’innovation et la diversité
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autres
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Nous vivons dans un paysage nouveau
Une Planète plus IntelligenteSource: 2010 IBM Corporation Des gens bien équipés en technologie
Des entreprises, des institutions, des industries interconnectées
Des systèmes naturels ou fabriqués par l’homme de plus en plus intelligents
MAIS AUSSI Plus de complexité Plus d’incertitudes Rythme accéléré du changementSource: 2010 IBM Corporation
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L’agilité fait la différence
Ajustement à l'évolution rapide des conditions de marché et des entreprises
Accéder aux informations et aux idées indépendamment du temps, de la distance, du lieu et des silos organisationnels
la fusion entre personnes et information facilite le partage des idées, la résolution de problèmes, la co-création , l’innovation et l’exploitation de nouvelles opportunités
Dynamique
Connectivité
Collaboration
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Challenges actuels des PME
Compression de margesDans tous secteurs d’activité les profits ont été plus ou moins réduits à cause de la crise économique
Paysage de plus en plus concurrentiel dans tous les secteurs
Pression des nouveaux entrants sur le marché. Les PME sont bombardées d’offres et d’informations sur la toile ou en réalité – pas toujours conforme à la vérité!
Défis dans le climat actuelLes frais de fonctionnements, y compris ceux de leurs fournisseurs relèvent d'un examen très approfondi. La pression du régulateur, sur l’environnement et les lois sociales, est de plus en plus forte.
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Rétention des clients
Les clients sont de plus en plus informés grâce à l’internet et sont de plus en plus exigeants sur le niveau de service
Pression accélérée sur les outils informatiques
Rythme accéléré des améliorations technologiques
Sécurité des données informatiques.
Le paysage de l’industrie et des services change à un rythme accéléré
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Nous pouvons vous aider!
Stratégies Business Marketing
Optimisation Financière
Changement & Transition
Optimisation des Process
Vision To Reality®
In-bound Marketing
Exit Planning®Art&Management
Lean Management,
6 Sigma
Business Plan,
Trésorerie
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MA Consulting International
• Un Cabinet International de Conseil en Management– Des Bureaux aux Etats-Unis (200) et en Europe (125)
• Etabli en 1993 sous le nom CNA international; Rachat par la direction en mars 2007
• Une équipe hautement qualifiée d'experts en solutions de Management d’entreprises dans tous les secteurs d'activité, mais surtout dans la motivation et la mobilisation du personnel.
• Activité focalisée sur l’accompagnement de ses clients à effectuer une transition réussie
• dans le monde numérique • dans la transmission d’entreprise• dans la restructuration et le changement
• Services professionnels d’une qualité maîtrisée et pilotée
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La méthodologie MA Consulting
VTR® – Vision To Reality
Planification Stratégique
Déploiement Novateur et
Réaliste
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Les avantages de MA ConsultingNous prenons le temps de comprendre votre entreprise
Solutions sur mesure pour vous aider à obtenir des résultats concrets. Élaboration de recommandations et pistes de solutions avec vous Pas des solutions «prêt-à-porter » ou des équipes de consultants
juniors Pilotage par un coordinateur de projet d’une équipe sur mesure pour
déployer votre solution
Les étapes de l’intervention : Analyse stratégique de l ’organisation - VTR® Diagnostic, rapport de diagnostic et pistes de réflexions Plans d’actions et décisions d’actions Mise en œuvre des décisions d’actions
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Nos Projets sur PACA Mise en place du concept de planification de transmission
d’entreprise sur la région en collaboration avec les divers acteurs économiques et politiques, financiers, académiques et conseillers professionnels.
Créer une nouvelle profession en collaboration avec l’IPAG de Nice : Formation d’experts professionnels en transmission d’entreprise 1er cours : Juin 2013 – avec pré-requis et projet d’entreprise
En partenariat avec Art&Management : Construire un réseau performant de conseillers en gestion d’entreprise
couvrant les 5 compétences du cabinet Développer de nouvelles solutions d’accompagnement au changement
par des méthodes innovantes et créatives
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PLANIFIER LA TRANSMISSION D’ENTREPRISE : UNE APPROCHE CERTIFIEE,
DES OPPORTUNITES NOUVELLES…
Validation ProjetCertificat À la remise du projet Déc. 2013
Formation30 heures / 2 week-
ends – 3 sem. intervalleValidation formation
Démarrage ProjetJuin 2013
Recherche de projetChoix et Validation Projet Système de Mentoring 31 Mai
Pré-inscriptionManifestation d’intérêt Analyse des pré-requis Limite : 31 Mars
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Ensemble nous pouvons construire l'avenir comme nous
le voulons!
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http://www.maconsultinginternational.com