Lantos Indicadoresde Gestión de Mantenimiento

TEL|FAX (54 11) 4551 2121 | CEL (54 911) 5101 3213 | capacita@lantos.com.ar | www.lantos.com.ar | www.noria.com.ar

El Mantenimiento debe colaborar en la Rentabilidad de las Compañías e Instituciones, aportando Disponibilidad y Confiabilidad de los Equipos, eso sólo se logrará con una Gestión de Mantenimiento Eficaz y Eficiente.Este curso contiene módulos que están orientados a brindar a los participantes herramientas que los ayuden a implementar y consolidar una Gestión Eficiente y Eficaz de Mantenimiento: y establecer un Proceso de Mejora Continua del Mantenimiento.

OBJETIVO

Desarrollo de los fundamentos principales para establecer el mejor Cuadro de Mando que permita monitorear el Desempeño y Eficacia del Mantenimiento, de forma de lograr la Mejora Continua.• Selección de Estrategias de Mantenimiento.• Planificación Mantenimiento.• Selección de Indicadores.• Monitoreo y Control a través de Indicadores.• Mejora Continua.

Presentación teórica con definiciones claras de cada punto tratado. Trabajo interactivo con los asistentes para mejor compresión de los casos típicos.

TEL|FAX (54 11) 4551 2121 | CEL (54 911) 5101 3213 | capacita@lantos.com.ar | www.lantos.com.ar | www.noria.com.ar

Indicadores de Gestión de Mantenimiento

CONTENIDO DEL SEMINARIO

Introducción al Mantenimiento• Definición de la función y objetivo de Mantenimiento.• El concepto de Confiabilidad.• Estrategias de Mantenimiento.• Análisis de Modos de Falla y sus Efectos.• Confiabilidad Operacional.

Planificación de Mantenimiento• Introducción a la Planificación.• Diseño de Planes de Mantenimiento.• Determinación de las frecuencias.• Programación de tareas.• El almacén de Mantenimiento.• Los registros de Mantenimiento.

Indicadores de Mantenimiento• La Gestión por Indicadores.• Los indicadores de Mantenimiento.• Indicadores Clase Mundial.• Indicadores de Planificación.• Indicadores de Gestión Personal.• Indicadores de Gestión de Repuestos.• Indicadores de Productividad: OEE.

INSTRUCTORA

Carolina Altmann Macchio | CMRP, MLA II, CMVPuy.linkedin.com/in/carolinaaltmannmacchio

© 2011 Copyright por Carolina Altmann Macchio. Todos los derechos reservados.

Costos de Mantenimiento• Gestión de Costos de Mantenimiento.• Los indicadores de Costos.• Renovación de Equipos.

Efectividad de las Intervenciones• Las Estrategias de Mantenimiento y la Efectividad de las Intervenciones.• La Gestión de Mantenimiento y la Efectividad de las Intervenciones.• Las Buenas Prácticas y la Falla Autoinducida.• Las Buenas Prácticas y la Efectividad de las Intervenciones.• Las Buenas Prácticas y la Confiabilidad Operacional.• Indicadores de Efectividad de las Intervenciones.

Mejora Continúa• Diseño de Cuadro de Control.• BenchMarking.• Determinación Objetivos de Desempeño.• Monitoreo y Control de Mantenimiento.• Identificación de desvíos y oportunidades de mejora.• Gestión de Acciones Correctivas.

DURACIÓN 2 días (16 horas académicas)

Dirigido a:· Gerentes, Jefes, Encargados, Planificadores, Programadores, Supervisores, Ingenieros y Técnicos de Mantenimiento, de Empresas de Producción o Servicios.

INFORMACIÓN Y REGISTRO AL SEMINARIOLaboratorio Dr. Lantos

Echeverría 3584 (C1430BTF) Buenos Aires | Argentina

TEL|FAX (54 11) 4551 2121 | CEL (54 911) 5101 3213 | capacita@lantos.com.ar | www.lantos.com.ar

www.noria.com.ar