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L’OBSERVATOIRE 2013 DES DIAGNOSTICS GAZ À EFFET DE SERRE

3ème édition

Transition carbone :

Élément clé de la compétitivité des entreprises

Le 17 juin 2014

L’Observatoire 2013 des Diagnostics Gaz à Effet de Serre

Maximilien Rouer, Directeur Général Délégué du Groupe

Greenflex

Caline Jacono, Directrice de l’Association

Bilan Carbone

Avec le soutien technique de l’ADEME

En partenariat avec BPI France et EDF entreprises

Partenariat Web

Agenda

Présentation des enjeux Laurence GOUTHIERE, Service Climat, ADEME

Présentation des résultats de l’observatoire et temps d’échange Eric ERNOULT, Consultant senior carbone, Groupe Greenflex

Simon DELY, Chargé de méthodologie, ABC

Table ronde avec les témoignages d’entreprises Delphine STROH, Responsable développement durable, Carrefour France

Laureline GERMAIN, Responsable environnement, EVESA

Noël PALLEZ, Responsable environnement et expertise, Groupe BEL

Questions/Réponses


DIAGNOSTICS GES : CONTEXTE, ENJEUX, PERSPECTIVES

Laurence Gouthiere, Service Climat, ADEME


Panorama international

U.S : Mécanisme volontaire

Canada : Déclaration obligatoire

Japon : Marché d’émissions

EU: Marché d’émissions

Japon : Déclaration obligatoire

NZ : Marché d’émissions

Australie : Déclaration obligatoire

Japon : Marché d’émissions

Israel : Marché d’émissions

US : Déclaration obligatoire

France : Déclaration obligatoire


Sortie du Bilan Carbone® GHG-Protocol

V4 du Bilan Carbone® ISO 14064

Bilan Carbone Collectivités Guide protocole déchet EPE

Loi ENE – Art.75

Méthode réglementaire Guide viti-vini Guide Agro-Agri Guide Spiritueux Guide Bâtiment Guide Boulangerie

Guide Tertiaire non marchand Guide TNIC Guide Déchets-ENCORD Guide Engrais et amendement

SM-GES Guide Etablissements sanitaires et sociaux Guides carrières-granulats Guide secteur propreté Guide Eau et assainissement Guide secteur aérien

GHG-Protocol SCOPE 3 ISO 14 069

Lignes directrices sectorielles Guide secteur Finance Guide commerce et distribution

NATIONAL INTERNATIONAL

2 0 0 4

2 0 0 6

2 0 0 7

2 0 1 0

2 0 1 1

2 0 1 2

2 0 1 3

2 0 1 4


Les périmètres d’un bilan GES ?

Périmètre opérationnel


Bilan GES art.75 loi ENE

Article 75 de la loi « Engagement National pour l’Environnement »

Cibles : État, Personne morale de droit privé (>500 salariés)

/public (>250 salariés) et collectivités (> 50 000 habitants)

A minima : Scopes 1 et 2 ; synthèse du plan d’action

Sortie du décret et de la méthode associée

Une méthode générale destinée à TOUS

Une méthode spécifique dédiée aux collectivités

Le format de restitution (.xls)


Bilan GES art.75

La réglementation c’est :

Pour aller plus loin :

Rapport de l’évaluation de la

première période

www.bilans-ges.ademe.fr

2 953 entreprises (49 %)

1 391 EP (28%)

483 collectivités (26%)


10

La suite ?

International

Rôle à jouer dans la COP 21 Révision en cours de la 14064

Européen

Projet commission européenne : lignes directrices méthodo en cours de rédaction pour les Etats membres d’ici 2020

National

Evolution de la réglementation à suivre (+ loi pour la Transition Energétique)

Articulation entre les multiples réglementations

Plateforme pour déclaration des BEGES en ligne

Lignes directrices sectorielles : sortie automne 2014

Évolution de la compta GES vers plus d’opérationalité dans les entreprises


PRÉSENTATION DES RÉSULTATS DE L’OBSERVATOIRE 2013 DES DIAGNOSTICS GES

Eric Ernoult, Consultant Senior Carbone, Greenflex

Simon Dely, Chargé de Méthodologie, ABC


Méthodologie de l’enquête

> Enquête en ligne administrée entre le 11 mars et le 28 avril 2014 > Enquête téléphonique pour les bonnes pratiques reproductibles et/ou innovantes

Deux groupes:

> Les nouveaux (25% des entreprises) qui n’ont réalisé qu’un seul diagnostic

> Les expérimentés (24% des entreprises) qui ont déjà réalisé plusieurs diagnostics


Q: « Quelle est la raison principale qui vous a amené à réaliser votre premier diagnostic GES ? »


L’engagement environnemental et l’enjeu économique sont les principaux facteurs de motivation du 1er diagnostic

L’enjeu économique, facteur principal de motivation pour la mise en place d’actions

Q: « Quelle est la première motivation à la mise en place d’actions ? »


Q: « Quelle est la raison principale qui vous a amené à réaliser votre dernier diagnostic GES ? » (expérimentés)


Avec la pratique répétée du diagnostic GES, celui-ci devient un outil de suivi opérationnel

Baromètre 2012 – 2013 : Les entreprises améliorent leur management des émissions de GES

Q: « Selon-vous, votre entreprise a-t-elle… ? »


Le bilan réglementaire : une influence positive sur les démarches GES

Q: « Pouvez-vous préciser l’influence de la réglementation sur votre démarche GES ? » (plus de 500 salariés)


Le scope 3 : une prise en compte naturelle que la réglementation doit soutenir

Q: « Périmètre étudié ? » (nouveaux)

> 76% des expérimentés ont intégré au moins partiellement le scope 3 lors de la réalisation de leur dernier diagnostic


Coût de l’inaction : non mesuré alors que c’est une source de motivation

COÛT DE L’INACTION Surplus de coûts occasionné par l’absence de décision visant à limiter l’impact du changement climatique et de la hausse du prix des énergies.

Q: « Pensez-vous que cette mesure

pourrait être une motivation au changement? » (ne concerne que les entreprises n’ayant pas mesuré le coût de l’inaction)


SYNTHESE

Concilier bénéfices économiques et impacts environnementaux

Comprendre que l’inaction coûte plus cher que l’action

Réagir positivement à la réglementation et aller plus loin

Intégrer la démarche GES dans une dynamique de changement

Cependant

Le financement de la transition reste un point d’attention trop peu intégré par les entreprises

Les facteurs clés de succès


QUESTIONS / RÉPONSES


Bonnes pratiques

Objectif : Mettre en lumière des actions innovantes et/ou reproductibles

Démarche interne d’audits énergétiques Production d’énergies renouvelables Modernisation d’un

équipement de production Eco-conception de produits

Production de carburant à partir de biodéchets Contrat d’éco-partenariat avec les clients Organisation des trophées

Développement Durable fournisseurs Initier une démarche d’ACV chez les fournisseurs Construction de logements

sociaux pour les employés Limitation de l’utilisation des véhicules de chantier en dehors du temps de travail


Table ronde

Delphine STROH, Responsable

Développement Durable, Carrefour France

Laureline GERMAIN, Responsable

Environnement, EVESA

Noël PALLEZ, Responsable Environnement

et Expertise, Groupe BEL

Organisation de trophées Développement Durable

fournisseurs

Limitation de l’utilisation des véhicules de chantier en dehors

du temps de travail

Démarche interne d’audits énergétiques


QUESTIONS / RÉPONSES



MERCI POUR VOTRE ATTENTION

#OBSGES2013

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