Participante: Morelba González

Facilitador: Eustiquio Aponte.

Marzo 2012.

James C. Hunter

Introducción

Capitulo 1: Las definiciones

Capitulo 2: El paradigma antiguo

Capitulo 3: El modelo

Capitulo 4: El verbo

Capitulo 5: El entorno

Capitulo 6: La elección

Capitulo 7: Los resultados

Consideraciones finales

LA PARADOJA

PUNTOS A TRATAR

James Hunter, su autor

Propósito del libro

Definición de Paradoja

LA PARADOJA

INTRODUCCION.

Definición de Liderazgo

Poder

Autoridad

Confianza

Importancia de las relaciones humanas:Accionistas, Clientes, Empleados y Proveedores

LA PARADOJA

CAPITULO 1: Las definiciones

Diferencia

Algunas cualidades de un líder:

Honrado, digno de confianza

Comprometido

Atento

Actitud positiva

Aprecia y anima a la gente

Trato con respeto

LA PARADOJA

CAPITULO 1: Las definiciones

Definición de Paradigma

LA PARADOJA

CAPITULO 2: El paradigma antiguo

Supervisores

Intermedios

Asociados

V.P.

Presidente

Cliente

Deseo vs. Necesidad

JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW

Realización personal

Autoestima

Amor e identificación

Seguridad y protección

Alimento, agua y abrigo

LA PARADOJA

CAPITULO 2: El paradigma antiguo

LA PARADOJA

CAPITULO 3: El modelo

Liderazgo

Autoridad

Servicio y sacrificio

Amor

Voluntad

AMOR

Paciencia

Afabilidad

Humildad

Respeto

Generosidad

LA PARADOJA

CAPITULO 4: El Verbo

Honradez

Indulgencia

Compromiso

Resultados

LA PARADOJA

CAPITULO 4: El Verbo

Importancia de crear un ambiente sano.

Regular los comportamientos.

Tener en cuenta la motivación y el entusiasmo

LA PARADOJA

CAPITULO 5: El entorno

Significado de : «Si el equipo directivo está encaminado, el resto sigue natural»

Definición de: Determinismo.

Importancia de su conocimiento y algunos ejemplos

LA PARADOJA

CAPITULO 6: La elección

Etapas en el desarrollo de nuevos hábitos y destrezas

- Primera etapa: inconsciente e inexperto

- Segunda etapa: consciente e inexperto

- Tercera etapa: consciente y experimentado

- Cuarta etapa: inconsciente y experto

LA PARADOJA

CAPITULO 6: La elección

«Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple»

El mal del egoísmo

Cambios que se podrán percibir al emplear las herramientas explicadasEl amor y su importancia

Percepción selectiva

LA PARADOJA

CAPITULO 7: Los Resultados

Cambios que se podrán percibir al emplear las herramientas explicadas

Trabajo de obtener influencia

Disciplina

Ideario personal

Establecer misión, propósito y sentido

Conformidad espiritual

LA PARADOJA

CAPITULO 7: Los Resultados

Escuchar es una de las capacidades masimportantes de un líder

Se gestionan cosas, se lidera gente.

Se debe dar importancia a las relacioneshumanas

El papel del líder es servir. El líder identifica y satisface las legitimas

necesidades de su gente y quita todo obstáculopara que puedan servir al cliente.

LA PARADOJA

CONSIDERACIONES

Se debe dar importancia a las opinionescontrarias a la nuestra

Los actos por encima y mas claros que las palabras

LA PARADOJA

CONSIDERACIONES

MUCHAS GRACIAS