laporan tahunandpn.co.id/annualfile/annual-report-2012.pdf · 2013. 6. 19. · laporan tahunan...

Laporan Tahunan Annual Report 2012 | 1

Ikhtisar Data Keuangan Financial Highlight .................................................................................................................................... 03Informasi Saham Share Information ...................................................................................................................................... 04Kapasitas Produksi Production Capacity ................................................................................................................................... 05Penjualan Dalam Ton Sales In Volume .......................................................................................................................................... 06Penjualan Dalam Rupiah Sales In Value ............................................................................................................................................. 07Prosentase Penjualan Sales Record of 2012 in Thousand Tons ....................................................................................................... 08Rugi (Laba) Profit & Loss .............................................................................................................................................. 09Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners’s Report .................................................................................................................. 10Laporan Direksi Director’s Report ......................................................................................................................................... 12Profil Perusahaan Company Profile ........................................................................................................................................ 14Struktur Organisasi Organization Structure ............................................................................................................................... 16Profil Manajemen Management Profile ................................................................................................................................... 17Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors ........................................................................................... 19Sumber Daya Manusia Human Resources ....................................................................................................................................... 20Susunan Pemegang Saham The Composition of The Company’s Shareholders .......................................................................................... 21Prosentase Pemegang Saham The Composition of The Company’s Shareholders .......................................................................................... 22

DAFTAR ISI Table of Contents

2 | PT. Duta Pertiwi Nusantara, Tbk.

Anak Perusahaan dan Asosiasi Subsidiary and Associated Company ............................................................................................................ 23 Informasi Sekuritas Securities Information ................................................................................................................................ 24Kronologis Pencatatan Saham Historical Shares Listing ............................................................................................................................. 25Lembaga Dan Profesi Penunjang Pasar Modal Institutions and Professions as The Capital Market ....................................................................................... 26Penghargaan yang Diterima Appreciation Awards .................................................................................................................................. 27Analisis dan Pembahasan Manajemen Analysis and Management Discussion .......................................................................................................... 28Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance ................................................................................................................................ 34Ringkasan Deviden yang Sudah Dibayar Summary of Dividents Paid ........................................................................................................................ 38Daftar Hadir Komisaris dan Direksi Attendance List of Board of Commissioners and Directors Meeting ................................................................ 39Tanda Tangan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors Signature ......................................................................................... 40Komite Audit Audit Committee ....................................................................................................................................... 41Laporan Komite Audit Audit Committee Report ............................................................................................................................. 43Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary .................................................................................................................................... 45Pengawasan Intern Internal Control and Audit ........................................................................................................................ 46Manajemen Resiko Risk Management ...................................................................................................................................... 47Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility .................................................................................................................... 48Tanggung Jawab Direksi Atas Laporan Keuangan Responsibility of The Directors of The Financial Statements .......................................................................... 49Laporan Keuangan Yang Telah diaudit Audited Financial Report ............................................................................................................................ 51


IKHTISAR DATA KEUANGAN Financial Highlight

No. Uraian (Description) 2010 2011 2012

1. Pendapatan bersih (Net Revenue) 124,172,070,116 161,413,570,091 146,690,966,909

2. Laba bruto (Gross Profit) 29,157,979,506 36,751,006,889 37,113,537,944

3. Laba/Rugi (Net income/loss ) 14,033,568,032 (6,641,710,478) 20,608,530,035

yang dapat diatribusikan kepada / attributable to :

- Pemilik entitas induk / owners of the parent 14,749,983,545 3,900,447,054 21,235,777,635

- Kepentingan non pengendali / non controlling interest (716,415,513) (10,542,157,532) (627,247,600)

4. Total laba (rugi) komprehensif (Total comprehensive income / loss)

14,033,568,032 (6,641,710,478) 24,214,883,380

yang dapat diatribusikan kepada / attributable to :

- Pemilik entitas induk / owners of the parent 14,749,983,545 3,900,447,054 24,842,130,980

- Kepentingan non pengendali / non controlling interest (716,415,513) (10,542,157,532) (627,247,600)

5. Laba/Rugi per Saham (Net Income/loss per Share) 44.54 11.78 64.13

6. Jumlah Aset (Total Assets) 175,682,792,596 172,322,620,690 184,636,344,559

7. Jumlah Liabilitas (Total Liabilities) 48,342,281,124 41,153,432,429 28,939,822,487

8. Jumlah Ekuitas (Total Equity) 120,826,505,449 121,197,339,770 146,351,921,181

9. Rasio Laba/Rugi Terhadap Jumlah Aset(Rate of Return on Assets/ROA)

8.40% 2.26% 11.50%

10. Rasio Laba/Rugi Terhadap Ekuitas(Rate of Return for the Owner's Equity)

12.21% 3.22% 14.51%

11. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan(Net Profit Margin)

11.88% 2.42% 14.48%

12. Rasio Lancar / Current Ratio 484.43% 517.22% 859.23%

13. Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas / Total Debt to Equity Ratio 40.01% 33.96% 19.77%

14. Rasio Liabiltas terhadap Jumlah Aset (Total Debt to Total Capital Assets Ratio)

27.52% 23.88% 15.67%


Informasi SahamShare Information

2011 - 2012

Grafik Harga SahamShare Price in Graphic

2011 - 2012

TahunYear Triwulan

Quarter

Jumlah Saham yang beredarTotal Shares

Number

Harga Saham/Share price Volume Perdagangan

Trading volume Rp

UnitTertinggiHighest

TerendahLowest

PenutupanClosing

2011

Triwulan 11st Quarter 331.129.952 450 340 420 46.332.500 119.500

Triwulan 22nd Quarter 331.129.952 590 390 350 218.887.500 697.000

Triwulan 33rd Quarter 331.129.952 1.100 480 390 1.188.605.000 3.240.000

Triwulan 44th Quarter 331.129.952 840 470 430 326.280.000 821.000

2012

Triwulan 11st Quarter 331.129.952 820 630 720 3.106.950.000 4.257.000

Triwulan 22nd Quarter 331.129.952 720 590 670 438.965.000 637.000

Triwulan 33rd Quarter 331.129.952 720 390 395 224.512.500 385.500

Triwulan 44th Quarter 331.129.952 455 380 385 309.860.000 745.500

1.000

750

500

250

100

1.250

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

Triwulan 11st Quarter

331

450

46

340 42

0

119

331

820

630

720

3.10

6

4.25

7

590

390

350

218

Triwulan 22nd Quarter

331

697

331

720

670

590

438

637

Triwulan 33rd Quarter

331

331

720

224

385

1.10

0

480

390

1.18

8

395

390

3.24

0

331

331

470

380

309

Triwulan 44th Quarter

455

840

430

385

326

821

745

Jumlah Saham yang beredar Total Shares Number

Tertinggi Highest

Terendah Lowest

Penutupan Closing

Volume Perdagangan Trading volume

Unit


Kapasitas ProduksiProduction Capacity

2008 - 2012

Tahun(Year)

Formalin/Ton(Formaldehyde/Ton)

UF+UMF+PF+Lain-lain/Ton(UF+UMF+PF+Others/Ton)

Terpasang(Installed)

Produksi(Production)

Terpasang(Installed)

Produksi(Production)

2008 50.000 13.209 75.000 21.434

2009 50.000 10.394 75.000 18.636

2010 50.000 11.043 75.000 20.293

2011 50.000 11.848 75.000 21.532

2012 50.000 11.592 75.000 19.375

Grafik ProduksiProduction Capacity

2008 - 201280.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

2008 2009 2010 2011 2012

Formalin/Ton (Formaldehyde/Ton)Terpasang (Installed)

Formalin/Ton (Formaldehyde/Ton)Produksi (Production)

UF+UMF+PF+Lain-lain (UF+UMF+PF+Others/Ton)Terpasang (Installed)

UF+UMF+PF+Lain-lain (UF+UMF+PF+Others/Ton)Produksi (Production)


Tahun(Year)

Total (Amount)

2008 22,580

2009 18,608

2010 20,980

2011 21,325

2012 19,924

Penjualan Dalam TonSales In Volume

2008 - 2012

Grafik Penjualan Dalam TonSales In Volume Graphic

2008 - 2012

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

2008 2009 2010 2011 2012

22,580

18,608 20,980

21,325

19,924


Penjualan Dalam RupiahSales In Value

2008 - 2012

Tahun(Year)

Glue, Hardener & Formalin

Komponen Bahan BakuBasic Material Component

Total Penjualan(Amount)

2008 112.678.482.166 17.065.478.082 129.743.960.248

2009 93.286.770.819 8.336.149.836 101.622.920.655

2010 97.283.942.857 26.888.127.259 124.172.070.116

2011 121.168.473.285 40.245.096.806 161.413.570.091

2012 114.646.992.757 32.043.974.152 146.690.966.909

Grafik Penjualan Dalam RupiahSales In Volume Value

2008 - 2012

100.000

75.000

50.000

25.000

10.000

2008 2009 2010 2011 2012

125.000

150.000

175.000

200.000

112.67

8

17.065

129.74

3

93.286

8.33

6

101.62

2

97.283

26.888

124.17

2

121.16

8

40.245

161.41

3

114.64

6

32.043

146.69

0

Komponen Bahan Baku Basic Material Component

Glue, Hardener & Formalin

Total Penjualan Amount


Penjualan Tahun 2012 Dalam Ribuan TonSales Record of 2012 in Thousand Tons

Produk(Product)

Ton(Ton)

Persentase(Percentage)

Glue UF 12.583 54,80%

Glue UMF 596 2,60%

Glue PF 6.069 26,43%

Formalin (Formaldehyde) 177 0,77%

Hardener 498 2,17%

Melamine 1.344 5,85%

Pupuk Urea 1.645 7,16%

Ammonium chloride 38 0,17%

Caustic soda, Phenol, dll 13 0,06%

22.963 100%

Grafik Penjualan Tahun 2012 Dalam Ribuan TonSales Record Graphic 2012 in Thousand Tons

10.000

7.500

5.000

2.500

1.000

Glue UF Glue UMF Glue PF

12.500

15.000

12.5

83

596

6.06

9

177 498

Formalin (Formaldehyde)

Hardener

1.34

4

Melamine

1.64

5

Pupuk Urea Ammonium chloride

38

Caustic soda, Phenol, dll

13


Rugi / LabaProfit & Loss

2008 - 2012

Tahun Year

Laba (rugi) tahun berjalanProfit (loss) for the year

Total Laba (rugi) komprehensifTotal comprehensive income (loss)

JumlahAmount

yang dapat diatribusikan kepada /attributable to:

JumlahAmount

yang dapat diatribusikan kepada /attributable to:

Pemilik IndukOwners of the

parent

KepentinganNonpengendali

Non-controlling interest

Pemilik IndukOwners of the

parent

KepentinganNonpengendali

Non-controlling interest

2008 (9,128,784,640) (8,262,368,811) (866,415,829) (9,128,784,640) (8,262,368,811) (866,415,829)

2009 6,084,613,537 7,124,377,450 (1,039,763,913) 6,084,613,537 7,124,377,450 (1,039,763,913)

2010 14,033,568,032 14,749,983,545 (716,415,513) 14,033,568,032 14,749,983,545 (716,415,513)

2011 (6,641,710,478) 3,900,447,054 (10,542,157,532) (6,641,710,478) 3,900,447,054 (10,542,157,532)

2012 20,608,530,035 21,235,777,635 (627,247,600) 24,214,883,380 24,842,130,980 (627,247,600)

Grafik Rugi / LabaProfit & Loss Graphic

2008 - 2012

0

1.000

5.000

10.000

15.000

2008 2009

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

(9,128)

(9,128)

(8,262)

(8,262)

(866)

(866)

6,084

6,084

7,124

7,124

(1,039)

(1,039)

2010

14,033

14,033

14,749

14,749

(716)

(716)

2011

(10,542)

(6,641)

(6,641)

3,900

3,900

(10,542)

20,608

2012

24,214

21,235

24,842

(627)

(627)

Pemilik Induk Owners of the parent

Jumlah Amount

Kepentingan Nonpengendali Non-controlling interest


LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’S REPORT

Tumbuhnya perekonomian Nasional baik secara makro maupun mikro patut disyukuri, ditengah-tengah turunnya ekonomi dunia, khususnya negara-negara tertentu di Eropa. Turunnya pertumbuhan ekonomi Eropa, Amerika, Jepang tentu memberi dampak bagi pelaku-pelaku ekonomi Nasional, khusus di sektor ekspor. Pertumbuhan ekonomi nasional diatas 6% dan inflasi yang relatif rendah merupakan suatu hasil yang baik, yang tentu bisa terjadi karena didukung sektor konsumsi Nasional, keamanan yang baik serta suasana politik yang kondusif. Kebijakan subsidi BBM, kenaikan tarif dasar listrik, naiknya harga pangan dan lain-lainnya dapat memicu naiknya inflasi dan menurunkan daya beli, yang perlu mendapat perhatian semua pihak.

Direksi Perusahaaan telah bekerja dengan cukup baik dalam mengantisipasi turunnya pertumbuhan ekonomi global. Sudah tentu pelayanan, mutu produk, effisiensi kerja, meniadakan pemborosan-pemborosan dilaksanakan oleh segenap jajaran dibawah pimpinan anggota direksi untuk bisa menwujudkan nilai-nilai tambah disemua lini dalam operasional Perusahaan.

Kebutuhan sandang, pangan dan papan dunia akan terus naik seperti digambarkan anggota direksi, memang adalah kenyataan dan kebutuhan energi baik turunan dari fosil maupun energi lainnya termasuk energi terbarukan akan terus meningkat dan perlu dipertimbangkan untuk masa depan energi nasional dan dunia.

The growth in the domestic economy, both macro and micro economy, should be grateful for, despite of the global economic downturn, especially in specific European countries. The declining economic growth in Europe, United States and Japan certainly had impact on the domestic economy, specifically in the export sector. The domestic economy growth above 6% and a relatively low inflation rate was good result because of the support from domestic consumption, good national security, as well as condusive political situation. The fuel subsidy policy, the increase in electricity base rate, the increase in food price, and all others, could accelerate the inflation rate and decrease buying power, should get attention from all parties.

The Company's Board of Directors had performed well in anticipating the decrease in the global economic growth. Certainly, providing service, product quality, work efficiency, and cutting inefficiencies, had been done by all department states, to generate added values in all Company's operation.

The global needs of clothing, food, and shelter would increase, as the Board of Directors had described, was indeed a fact, and the need of energy, either from fossil or from other sources, including renewable energy, would keep increasing and be considered for the future of global and domestic energy.


Pada pertengahan periode 2012, Komisaris Independen Perusahaan telah mengundurkan diri dan digantikan oleh Komisaris Independen yang baru seperti telah ditetapkan pada RUPS Perusahaan bulan Juni 2012. Sedangkan komposisi Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi tetap seperti yang sebelumnya.

Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi dan terimakasih pada segenap pemegang saham, relasi Perusahaan, anggota Direksi, segenap karyawan dan karyawati Perusahaan atas pastisipasi dan dukungan yang telah diberikan kepada Perusahaan.

In the middle of 2012 period, the Company's Independent Commissioner had resigned and new Independent Commissioner have been appointed and declared in the Company's Annual Shareholder's Meeting in June 2012. All other compositions for Board of Commissioners and Directors remained the same as before.

The Board of Commissioners extends appreciation and gratitude to all shareholders, Company's affiliations, the Board of Directors, and all employees of the company, for the participation and supports given to the Company.

Untuk dan Atas Nama Dewan Komisaris,For and behalf of the Board of Commissioners

Jakarta, Maret 2013

Ng Tjie KoangKomisaris Utama

President Commissioners


LAPORAN DIREKSI DIRECTOR’S REPORT

Produk turunan dari hasil kehutanan sesuai kenyataan masih sangat dibutuhkan dalam kehidupan sehari-hari dalam rangka memenuhi kebutuhan pembangunan.

Tuntutan pelestarian hutan, penurunan efek rumah kaca, penurunan emisi karbon dll yang berkaitan dengan hutan selalu menjadi menarik untuk diimplementasikan demi lingkungan yang lebih baik, bersahabat dan ramah bagi umat manusia.

Penolakan illegal logging serta pengaturan terarah merupakan paradigma yang positif dalam menjaga kelestarian hutan serta ekologi yang berkelanjutan.

Keterkaitan produk perusahaan dengan hasil kehutanan khususnya di sektor kayu lapis, menuntut perusahaan untuk memberikan yang terbaik kepada pelanggannya dengan pengelolaan perusahaan secara profesional.

Perusahaan berkomitmen hari esok harus lebih baik dari hari ini. Pencapaian perusahaan pun lebih baik dari tahun sebelumnya. Operasional perusahaan diusahakan lebih baik dari tahun-tahun sebelumnya. Perolehan laba untuk tahun 2012 pun cukup signifikan seperti tergambar dalam laporan keuangan perusahaan yang telah di audit. penghematan-penghematan, pemeliharaan peralatan-peralatan produksi serta peningkatan mutu sumber daya manusianya dilakukan dengan lebih baik serta terukur.

The byproduct of forestry, was still very much needed in daily life to fulfill the development need.

The demand for forest preservation, the decrease in greenhouse effect, the decrease in carbon emission, and all others related to forestry always became interesting to be implemented for a better and friendlier environment for human being.

The anti illegal logging as well as directed regulation were positive paradigm in keeping forest reservation and continuing ecology.

The uses of Company's product in forestry product, especially in the plywood sector, had driven the Company to provide the best service and quality to its customers.

The Company commit that tomorrow had to be better than today. The company have achieved and inprove their better result than previous year. The company's operation was managed better than the previous years. Profit for year 2012 increased significantly described in the company's audited financial report. Efficiencies and well maintenance for company operation as well as higher quality in the human resources had been performed better and measured.


Perusahaan menjaga kualitas serta berusaha secara innovatif untuk pelayanan-pelayanan terbaik guna memenuhi kriteria-kriteria permintaan pelanggannya. Pertumbuhan ekonomi akan selalu diiringi dengan tumbuhnya permintaan di bidang hunian, tentu juga meningkatnya permintaan di bidang papan. Prospek perusahaan di bidang perekat cukup memberikan harapan terlebih lagi dengan adanya dukungan program pemerintah lewat Dinas Kehutanan agar industri di sektor perkayuan tetap eksis dan hutan memberi manfaat bagi ekonomi serta dunia kerja nasional.

Segenap jajaran perusahaan, staff, karyawan serta anggota Direksi perusahaan bekerja dengan penuh dedikasi dan demi majunya serta eksisnya perusahaan. Perusahaan melaksanakan tata kelola perusahaan seperti tergambar dalam lembar-lembar laporan tahunan ini dan mengikuti aturan-aturan program korporasi yang baik sesuai peraturan-peraturan dan ketentuan pasar modal, bursa efek serta peraturan pemerintah.

Dalam pengembangan usaha batubara, Perusahaan bermaksud meningkatkan kinerja Perusahaan di masa-masa mendatang, dimana diimplementasikan sesuai dengan aturan yang ditetapkan Dinas-dinas terkait / Peraturan Pemerintah yang berlaku.

Direksi menyampaikan terimakasih kepada Dewan Komisaris, para pemegang saham, relasi, serta seluruh karyawan-karyawati perusahaan yang telah memberikan dukungan dan selalu memberikan yang terbaik kepada perusahaan.

The Company maintained high quality control as well as innovatively try to provide best services in order to fulfill its customers' requirement. Economic growth would always be accompanied by the increase in housing demand, and so increase in demand for plywood. The prospect in adhesive industry are promising, more over with the support from the Department of Forestry, the wood industry remained exist and the forest provide economy benefits and domestic employment.

All levels in the Company and the Board of Directors, had worked with full dedication for the Company's operation. The Company performed its corporate governance, as stated in this annual report, in line with the corporate rules and all regulations of capital market and government regulation.

The development of the coal business, the Company plan to increase its performance in the future, where it would work accordingly to the related government regulation.

The Board of Directors thanked the Board of Commissioners, shareholders, all related parties, and employees who have supported and rendered the best to the Company .

Untuk dan Atas Nama Anggota Direksi,For and on behalf of the Board of Directors

Jakarta, Maret 2013

Siang Hadi WidjajaDirektur Utama

President Director


PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

Nama Perusahaan : PT. DUTA PERTIWI NUSANTARA, TBK Company's name Alamat Perusahaan : • Kantor Pusat (head office) Company address Jl. Tanjung pura no. 263 D Pontianak 78122 Kalimantan Barat - Indonesia Phone : (0561) 736406 - 738220 Fax : (0561) 738136 • Kantor Perwakilan (Representative office) Menara Sudirman Lantai 12C Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60 Jakarta 12190 - Indonesia Phone : (021) 5226728 - 5226729 - 5226738 - 5226739 Fax : (021) 5226779 • Pabrik (Factory) Jl. Adisucipto Km 10,6 Kalimantan Barat - Indonesia Phone : (0561) 721138 - 721834 Fax : (0561) 721124


ProfilProfile

PT. DUTA PERTIWI NUSANTARA, Tbk.

Riwayat Singkat Perseroan Perseroan didirikan bulan Maret 1982 berdasarkan Akte Pendirian No. 45 tanggal 18 Maret 1982. Berproduksi secara komersial pada awal tahun 1987 sampai sekarang.

Perseroan bergerak pada bidang industri perekat kayu lapis, kimia dan pertambangan. Perseroan berdomisili di Pontianak, di tepi sungai Kapuas dengan luas ± 3 hektar dengan tenaga kerja ± 100 orang.

Produk Perseroan Produk-produk yang dihasilkan : 1. Produk Utama • UreaFormaldehyde(UFGlue) • PhenolFormaldehyde(PFGlue) • UreaMelamineFormaldehyde(UMFGlue) • ParticleBoardGlue(PBGlue) 2. Produk setengah jadi • Formalin 3. Produk sampingan, sebagai bahan tambahan

untuk proses produksi di industri pelanggan : • HardenerUF

• HardenerPF • HardenerUMF • HardenerPB • Addictive(pengikatemisi,dll) Hardener, sebagai pelengkap / pengeras untuk produk utama, dipergunakan dalam proses produksi kayu lapis. Visi dan Misi Perseroan antara lain : • Berperan aktif dalam sektor perkayuan dan

khususnya dibidang industri perekat kayu lapis. • Menciptakan tenaga-tenaga kerja trampil,

bertanggung jawab serta innovatif, berpartisipasi menciptakan lowongan kerja sektor industri perkayuan/perekat di daerah / nasional.

Company History in Brief The company was founded in March 1982 by Notary Deed No. 45, dated 18 March 1982. The Company started commercial operation in the early 1987 until now.

The Company operates in plywood adhesive manufacturer industry, chemicals and mining. The Company is located in Pontianak, by the Kapuas River, with area of ± 3 ha, with ±100 skilled labor force. Company Product Manufactured products are as follows: 1. Main Product • UreaFormaldehyde(UFGlue) • PhenolFormaldehyde(PFGlue) • UreaMelamineFormaldehyde(UMFGlue) • ParticleBoardGlue(PBGlue) 2. Semi-finished Product • Formaldehyde 3. By product, as an additional material for customer’s

industrial production process : • HardenerUF

• HardenerPF • HardenerUMF • HardenerPB • Additive(emissionbondingagent,etc) Hardener, as a supplement / hardener for main product, used in the production process for plywood. Company's Vision and Mission: • Activelyparticipateinwoodsectorandespeciallyin

plywood adhesive industry. • Reduce Unemployement by generating skillful and

responsible workers.


STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATION STRUCTURE

RUPSAnAAnAnAnAnAnnuununununu llalalalalala GGGGG G G Gennenenenene ererererere llalalalalalal MMMMMM M M Meeeeeeeeeeeetitititititit ngngngngnggg oo of f ff ShShShSharrarar hhhehehehehehollolololololo deddededededed rssrsrsrsrsr

Komite AuditAuAuAudididit t Committee

Dewan KomisarisBoBoBoBoBoBoBoarrarararara dddddddd offfofofofofofff CCC C C C C C omomomomooo mimissssioioioioneeeenenen rsrssrsrsrsrrs

Direktur UtamaPrPPrPrPrP esessesee ididdididi enenene tttt DiDiD rectttctorororor

Internal AuditInInInteteternal Audit

Direktur AdministrasiAddAdAdAdA mimimimimm niiininin sttstststrararar titititiononoo D Dirirecectotototorrr r

Direktur KeuanganFiFiFiFiF nananan ncncncncn eee DiDiDD rerecttoror

Manajer KeuanganFiFiFiFiFiF nanananancncn e e MaMaMMaMaMananaanananan gegeegegegegegg rrrrrr

Manajer AkuntansiAcAAcAcAcAcAcAccoococococ ununununtititingngng MMMMM Mannnananana agagagagagaggerererererer

Manajer PemasaranMaMMaMaMaMaMaM rkrkrkrkrketetete inining g g MaMaMMaMaMananaanananageegegegegegegg rrrrrr

Manajer PembelianPuPPuPuPuPuPuPurcrcrcrcrcr hahahahasisisingngng MMMMM Mannananana agagagagagaggerererererer

Manajer PabrikFaFaFaFaFaFaF ctctctctc orororyy yy MaMaMMaMananaanananagegegegegegegeg rrrrrr

Proyek PatunganPTPTTTPTPTPTPP CCCCCC C C CDCDDDDCDCDCDCDCDC PNPNNNPNPNPNPNPNP JJJJJ J J JJoioioioioioo ntntntn VVV Vennenentuttututututut reererererere

Manajer Umum & AdministrasiGeGGGeGeGeGeG neneneneneneraraararararalllllll l &&&&&&& & AdAdAdAdAdAdAdAdA miimimimimimim ininininininistststststrarararatititionnon MMMMM M Manannananana agaggagagagaggerrererererer

PengirimanDiDispspatatatatchhhchchchchchch

Laboratorium & Pengendalian MutuLaLLaLaLaLaLaL bobboboboboboraarararatotototototoryyryryryryryy &&& & && & & QQQ QQQQQuauauaualilityty CCC Connnontrtrtrtr llololololololo

ElektrikElElE ecectrtrttricicicic llalalalalalala

ProduksiPrPrPP ododucucctititititititiononononnonono

LogistikLoLogigiigiststststiciiiicicicsssssss

MekanikMeMeMM chhhchannnaniciicicicicicicsssssss

Direktur Operasi / TeknikDiDiDiDiDirerererer cttctctctororororor ooo o offff ff OpOOpOpOpererereratatatatiioioionnnn //// TeTeTeechchninicall AfAffAffffafaiiririrssss


PROFIL MANAJEMEN MANAGEMENT PROFILE

PROFIL KOMISARIS NG TJIE KOANG Komisaris Utama Warga negara Indonesia lahir di Jakarta pada tahun 1963. Pendidikan terakhir Golden Gate University MBA in Finance Investment dan University of San Fransisco BS in Finance. Sebelum bergabung dengan perusahaan pernah menjabat sebagai Direktur PT. Gemini Mas Mulia Indah. Mulai bergabung dengan perseroan sebagai Presiden Komisaris sejak tahun 1996 sampai sekarang. BUDI SATRIA SANUSI Komisaris Warga negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1943. Pendidikan terakhir adalah pada Takushoku University bidang Ekonomi di Tokyo lulus tahun 1966. Sebelum bergabung dengan perusahaan bekerja pada berbagai perusahaan Japan Engineering Consultants & Exports Inc Tokyo, Jepang di Jepang sampai tahun 1971 dan sebagai Direktur Utama PT. Buana Loka Utama (1980-2002). Mulai bergabung dengan perseroan sebagai Direktur sejak tahun 1982 sampai dengan 2007 dan terakhir sebagai komisaris perusahaan sejak tahun 2007 sampai sekarang. CORNEILES TEDJO ENDRIYARTO Komisaris Independen Warga negara Indonesia lahir di Jakarta pada tahun 1972. Pendidikan terakhir di Waseda University Tokyo dengan gelar Master of Business Administration pada tahun 2004. Pengalaman kerja antara lain sebagai penasehat Independent Financial & Accounting, Anggota Komite Audit & Auditor lainnya. Sejak 2012 ikut bergabung sebagai Komisaris / Komisaris Independent PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk sampai sekarang.

COMMISSIONERS PROFILE

NG TJIE KOANGPresident CommissionerAn Indonesian citizen, was born in Jakarta in 1963. Graduated with an MBA in Finance Investment from Golden Gate University and BS in Finance from University of San Francisco.

Before joining the company, he was the Director of PT. Gemini Mas Mulia Indah. Has been the President Commissioner since 1996.

BUDI SATRIA SANUSICommissionerAn Indonesian citizen, was born in Jakarta in 1943. Graduated with a degree in Economic from Takushoku University – Tokyo in 1966. Before joining the company, he worked for Japan Engineering Consultants & Exports Inc. in Tokyo, Japan, until 1971, and was the President Director of PT. Buana Loka Utama (1980-2002). Had joined the company since 1982 until 2007 as Director; and as Commissioner since 2007.

CORNEILES TEDJO ENDRIYARTOIndependent CommissionerAn Indonesian citizen, born in Jakarta in year 1972. Graduated from Waseda University Tokyo with a degree in Master of Business Administration in year 2004. Previously worked as advisor for Independent Financial & Accounting, Member of Audit Committee, and other Committee and Auditor. Joined the Company in year 2012 as Independent Commissioner of PT. Duta Pertiwi Nusantara until now.


PROFIL DIREKSI SIANG HADI WIDJAJA Direktur utama Adalah seorang pengusaha, warga negara Indonesia yang lahir di Bandung tahun 1950, Pendidikan terakhir Ngee Ann Technical College di bidang Manajemen di Singapura, mulai bergabung sebagai Direktur Utama sejak berdirinya perseroan hingga saat ini. WINATA INDRADJAJA Direktur Warga negara Indonesia, lahir di Tabanan, Bali tahun 1944, lulusan Technische Hochschule Aachen (Jerman Barat) dalam bidang teknik sipil dan mengikuti pelatihan manajemen perusahaan di Stuttgart, bekerja sebagai tenaga ahli pada perusahaan di Hanover pada tahun 1979-1981, mulai bergabung sejak tahun 1983 dan sejak tahun 1990 sebagai Direktur perseroan hingga saat ini. BUDIONO Direktur Warga negara Indonesia lahir di Pontianak pada tahun 1959, menempuh pendidikan di jurusan Manajemen Perusahaan dan Akuntansi tingkat terampil. Sebelum bergabung dengan perusahaan bekerja sebagai tenaga Accounting di Firma Riaco dan Bank Central Asia di Pontianak, bergabung dengan perseroan sebagai Manager Accounting (1983-1993), Manager pemasaran dan Manager Keuangan (1993-2007) dan sebagai Direktur sejak tahun 2007. HONKY WIDJAJA Direktur Warga negara Indonesia lahir di Bandung pada tahun 1953 pendidikan terakhir Chemical Engineering di Dortmund University-West Germany sebelum bergabung dengan perusahaan pernah bergabung diperusahaan Planning and Construction for KHD Cement Industry-West Germany, bergabung dengan perseroan sebagai Plant Manager sampai tahun 2007 dan sebagai Direktur sejak tahun 2007.

DIRECTORS PROFILE

SIANG HADI WIDJAJAPresident DirectorAn entrepreneur, an Indonesian citizen, was born in Bandung in 1950. Studied Business Management and administration at Ngee Ann Technical College in Singapore, had joined the company as President Director since it was founded.

WINATA INDRADJAJADirectorAn Indonesian citizen, was born in Tabanan, Bali in 1944. Graduated from Technische Hochschulu Aachen (West Germany) with a Civil Engineering degree, and attended an Organization Management course in Stuttgart, worked as an engineer for a company in Hanover in 1979-1981. Joined the company in 1983, and has been a Director since 1990.

BUDIONODirectorAn Indonesian citizen, was born in Pontianak in 1959, attended courses in Organization Management and Accounting. Before joining the company, worked as an accountant for Firma Riaco and Bank Central Asia in Pontianak. Joined the company as an Accounting Manager in 1983-1993, as a Marketing and Finance Manager in 1993-2007, and as a Director since 2007.

HONKY WIDJAJADirectorAn Indonesian citizen, was born in Bandung in 1953. Graduated from Dortmund University – West Germany with Chemical Engineering degree. Before joining the company, he worked for a Planning and Construction company, KHD Cement Industry – West Germany. Joined the company as a Plant Manager until 2007, and as a Director since 2007.


Dewan Komisaris & DireksiBoard Of Commissioners and Board of Directors

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Anggota SejakMember since

BerakhirTerm Expires

Komisaris UtamaPresident Commissioner Ng Tjie Koang, MBA 1996 2016

Komisaris Commissioner Budi Satria Sanusi 2007 2016

Komisaris IndependenIndependent Commissioner Corneiles Tedjo E.,SE, MBA 2012 2016

DireksiBoard of Directors

Anggota SejakMember since

BerakhirTerm Expires

Direktur UtamaPresident Directors Siang Hadi Widjaja 1982 2016

DirekturDirectors Ir. Winata Indradjaja 1990 2016

DirekturDirectors Ir. Honky Widjaja, Dipl. Ing 2007 2016

DirekturDirectors Budiono 2007 2016


SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES

Karyawan dan karyawati perusahaan merupakan penyangga produktivitas, serta aktivitas perusahaan. Menjadi sumber daya yang berkualitas, trampil dan loyal selalu ditanamkan dalam pikiran karyawan-karyawatinya.

Produk-produk yang berkualitas sesuai tuntutan mutu serta pelayanan yang memuaskan termasuk komitmen perusahaan dalam kegiatan-kegiatan sehari-harinya.

Perlindungan tenaga kerja melalui jaminan sosial tenaga kerja, termasuk jaminan kesehatan, kecelakaan, kematian dan hari tua diselenggarakan dengan konsekuen agar para tenaga kerja merasa aman dan terlindungi dalam melakukan aktivitas-aktivitasnya. Beasiswa anak-anak karyawan yang berprestasi juga dimasukkan dalam program perusahaan.

Lingkungan kerja yang kondusif, bersih, nyaman dengan peralatan / perlindungan kerja yang memadai demi tercapainya produktivitas serta kualitas kerja diimplementasikan secara terarah baik, serta membudayakan rasa cinta pada perusahaan dan lingkungannya.

All employees of the company were the buffer for productivity, as well as the company activity. The company had always implanted its employees to become high quality human resources, skillful and loyal to the company.

The Company had committed to provide high quality product as well as satisfying service in its daily operation.

The company had protected its employees through the national social security program (Jamsostek), including health, accident, death and pension; so that the employees felt secured and protected in performing their activities. also, the company had scholarship program for employees' children with good academic performance.

The Company implemented a condusive, clean, comfortable work environment with qualified work equipment and work safety, for achieving productivity and good work quality, as well as caring for the company and its surroundings.

Jumlah KaryawanGrowth in The Number of Employees

Tahun(year)

Jenis Kelamin(Sex)

Tingkat Pendidikan(Level of Education)

Total(Amount)Pria Wanita SD SLTP SLTA Sarjana

(Male) (Female) (PS) (JHS) (SHS) (S1 Degree)

2008 95 23 19 15 70 14 118

2009 85 22 16 16 66 13 111

2010 86 20 14 16 63 13 106

2011 86 23 12 20 64 14 110

2012 84 24 8 20 60 20 108


SUSUNAN PEMEGANG SAHAM THE COMPOSITION OF THE COMPANY’S SHAREHOLDERS

Pemegang Saham Share holder’s Name

PersentaseKepemilikanPercentage of Ownership

Jumlah SahamShares Number

Jumlah Modal SahamPaid in Capital

(Rp)

I. Kepemilikan diatas 5% Ownership above 5%

PT. Dutapermana Makmur 49.67 164,485,935 41,121,483,750

RBC Dexia Investor Service Trust A/C 10.00 33,114,435 8,278,608,750

Merril Lynch Pierce Fenner and Smith 6.81 22,538,303 5,634,575,750

II. Kepemilikan atas nama Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors Ownership

Budi Satria Sanusi 0.00 3,759 939,750

Siang Hadi Widjaja 5.71 18,899,111 4,724,777,750

Ir. Winata Indradjaja 0.00 1,261 315,250

Ir. Honky Widjaja 0.00 6,309 1,577,250

III. Kepemilikan oleh Masyarakat Public Ownership

Koperasi Cooperative 0.18 604,278 151,069,500

Masyarakat Public 27.63 91,476,561 22,869,140,250

Jumlah Total 100 331,129,952 82,782,488,000


Susunan Pemegang Saham Dari Tahun 2008 - 2012The Composition of The Company's Shareholders, 2008-2012

Pemegang Saham / Share Holders2008 2009 2010 2011 2012

Persentase Kepemilikan / Percentage of Ownership

I. Kepemilikan diatas 5% Ownership above 5%

PT Dutapermana Makmur 49.67 49.67 49.67 49.67 49.67

RBC Dexia Investor Service Trust A/C 12.56 9.98 11.61 10.14 10.00

Merril Lynch, Pierce Fenner and Smith 6.29 6.81 6.81 6.81 6.81

II. Kepemilikan atas nama Komisaris dan Direksi Commisioners and Directors Ownership

Budi Satria Sanusi 1.07 1.07 1.07 0 0

Siang Hadi Widjaja 0.74 5.3 5.71 5.71 5.71

Ir. Winata Indradjaja 0 0 0 0 0

Ir. Honky Widjaja 0 0 0 0 0

Budi Rachmat Kharli 0.09 0.09 0.09 0 0

III. Kepemilikan oleh Masyarakat Public Ownership

Koperasi Cooperative 0.41 0.41 0.41 0.41 0.18

Masyarakat Public 29.17 26.67 24.64 27.26 27.63

Jumlah Total 100 100 100 100 100


ANAK PERUSAHAAN DAN ASOSIASI SUBSIDIARY AND ASSOCIATED COMPANY

1. Anak Perusahaan : PT. Intitirta Primasakti (subsidiary Company) Alamat (address) : WISMA BSG Jl. Abdul Muis No. 40 Jakarta 10160, Indonesia Phone : 021-34834442 Fax : 021-34833874 Jumlah kepemilikan saham : 60% (Percentage of ownership) Bergerak dalam bidang : Pertambangan batu bara (Business operation) : Coal Mining Status operasi : Tahap penyelesaian untuk produksi (Operation Status) : Exploration Stage

2. Perusahaan asosiasi : PT. Chang Chun DPN Chemical Industry (Associated Company) Alamat (address) : Jl. Jababeka XI Blok G18-G23 Cikarang Industrial Estate, Bekasi Phone : 021-8934066, 8934170, 8934205, 8934326 Fax : 021-8934203 Jumlah kepemilikan saham : 25% (Percentage of ownership) Bergerak dalam bidang : Produksi paper chemical resins dan melamine/urea molding compound (Business operation) : Production of paper chemical resins and melamine/urea molding compound. Status operasi : Produksi komersial sejak tahun 1994 (Operation Status) : Commercial production since 1994


INFORMASI SEKURITAS SECURITIES INFORMATION

Pada akhir tahun 2012 PT Duta Pertiwi Nusantara, Tbk mencatat pemegang saham yang memiliki 331.129.952 lembar saham yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Saham yang dikeluarkan perusahaan hanya satu jenis yakni saham biasa. Setiap saham yang diterbitkan PT Duta Pertiwi Nusantara, Tbk memberikan hak yang sama kepada pemegangnya. Pemegang saham PT Duta Pertiwi Nusantara, Tbk memiliki kendali atas perseroan melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). PT Duta Pertiwi Nusantara, Tbk memiliki komitmen untuk mengembalikan investasi pemegang saham dalam bentuk dividen.

At the end of year 2012 PT Duta Pertiwi Nusantara, Tbk recorded its shareholders holding 331.129.952 shares listed in the Indonesia Stock Exchange. There was only one kind of share, that was the common stock. Every stock that had been issued by PT Duta Pertiwi Nusantara, Tbk gave equal rights to its shareholder. The shareholders of PT. Duta Pertiwi Nusantara had control over the company through the Annual Shareholders' Meeting. PT Duta Pertiwi Nusantara, Tbk had the commitment to return its shareholders' investment in form of dividend.


KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM HISTORICAL SHARES LISTING

BURSA EFEK INDONESIA (BEI)INDONESIA STOCK EXCHANGE (ISX)

Tindakan KorporasiCorporation Action

TahunYear

RasioRatio

Penambahan/Perubahan Jumlah Saham

Changes/Addition in Number of Shares

Jumlah Saham BeredarNumber of Shares Outstanding

Nilai ParPar Value

PendiriFounder 1990 10,312,000 10,312,000 1,000

Penawaran PerdanaInitial Public Offering 1990 2,270,000 12,582,000 1,000

Saham BonusBonus Shares 1991 1:1 12,582,000 25,164,000 1,000

Saham BonusBonus Shares

19948:1 3,145,500

Dividen SahamShares Dividend 4:1 6,291,000 34,600,500 1,000

Dividen SahamShares Dividend

19986:1 5,766,750 40,367,250 1,000

Pemecahan SahamStock Split 1:2 40,367,250 80,734,500 500

Dividen SahamShares Dividend 1999 10:3 24,220,350 104,954,850 500

Saham BonusBonus Shares 2000 5:1 20,990,970 125,945,820 500

Dividen SahamShares Dividend

200520:1 6,297,291 132,243,111 500

Saham BonusBonus Shares 23:4 21,903,591 154,146,702 500

Pemecahan SahamStock Split 2006 1:2 154,146,702 308,293,404 250

Saham BonusBonus Shares 2007 27:2 22,836,548 331,129,952 250


LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL INSTITUTIONS AND PROFESSIONS AS THE CAPITAL MARKET

Lembaga Penunjang Pasar Modal : Biro Administrasi Efek 1. Datindo Entrycom Wisma Sudirman-Puri Datindo Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35, Jakarta 10220 Telp. (021) 570 9009, Fax. (021) 570 9026 2. PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Tower I Lt. 5 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Senayan, Jakarta Selatan 12190 Telp. (021) 5299-1099, Fax. (021) 5299-1199 PO. BOX. 3855 Jakarta 10038 Profesi Penunjang Pasar Modal 1. Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata,

Hidajat, Arsono, Ade Fatma & Rekan Jl. Kebon Sirih Timur 1 No. 267 RT.001/005 Kebon Sirih, Menteng, Jakarta Pusat 10340 Telp. (021) 3144003, Fax. (021) 3144213 2. Kantor Notaris & PPAT Fathiah Helmi, S.H. Graha Irama Lt. 6 Ruang C Jl. HR Rasuna Said Kav. 1 & 2 Kuningan Jakarta 12950 Telp. (021) 52907304-06, Fax. (021) 5261136 3. Konsultan dan Jasa Penilai Profesional PT Inti Utama Penilai Jl. Balikpapan I No. 6, Jakarta 10130-Indonesia Telp. (021) 63851341-43, Fax. (021) 63851340 4. Konsultan Hukum PT Karsa Mulindo Semesta Plaza Bumi Daya, 25th Floor, Jl. Imam Bonjol no. 61, Jakarta 10310 Telp. (021) 31927069, Fax. (021) 2303989 5. Kantor Jasa Penilai Publik Raymond Yoranouw Central Business District Pluit Pluit Selatan Raya G17, Jakarta 14450 Telp. (021) 6611188, Fax. (021) 6622016

Institutions as The Capital Market : Capital Administration Bureau1. Datindo Entrycom Wisma Sudirman-Puri Datindo Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35, Jakarta 10220 Telp. (021) 570 9009, Fax. (021) 570 9026 2. PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Tower I Lt. 5 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Senayan, Jakarta Selatan 12190 Telp. (021) 5299-1099, Fax. (021) 5299-1199 PO. BOX. 3855 Jakarta 10038 Professions as The Capital Market1. Public Accountant Office Paul Hadiwinata,

Hidajat, Arsono, Ade Fatma & Rekan Jl. Kebon Sirih Timur 1 No. 267 RT.001/005 Kebon Sirih, Menteng, Jakarta Pusat 10340 Telp. (021) 3144003, Fax. (021) 3144213 2. Public Notary & PPAT Fathiah Helmi, S.H. Graha Irama Lt. 6 Ruang C Jl. HR Rasuna Said Kav. 1 & 2 Kuningan Jakarta 12950 Telp. (021) 52907304-06, Fax. (021) 5261136 3. Profesional Appraisers And Consultant PT Inti Utama Penilai Jl. Balikpapan I No. 6, Jakarta 10130-Indonesia Telp. (021) 63851341-43, Fax. (021) 63851340 4. Lawyer PT Karsa Mulindo Semesta Plaza Bumi Daya, 25th Floor, Jl. Imam Bonjol no. 61, Jakarta 10310 Telp. (021) 31927069, Fax. (021) 2303989 5. Assessor's office of public services Raymond Yoranouw Central Business District Pluit Pluit Selatan Raya G17, Jakarta 14450 Telp. (021) 6611188, Fax. (021) 6622016


PENGHARGAAN YANG DITERIMA APPRECIATION AWARDS

Berikut ini beberapa penghargaan yang pernah diterima oleh perusahaan, antara lain :

1. Penghargaan sebagai pembayar Pajak Penghasilan Badan tahun 1991 dengan menduduki peringkat ke tiga untuk daerah Kalimantan Barat dan Kalimantan Tengah.

2. Penghargaan sebagai pembayar Pajak Penghasilan Badan tahun 1993 dengan menduduki peringkat ke satu untuk daerah Kalimantan Barat dan Kalimantan Tengah.

3. Penghargaan sebagai juara III lomba Sanitasi/Kesehatan Lingkungan Perusahaan, untuk jenis Perusahaan Perkayuan dalam rangka Hari Kesehatan Nasional yang ke-37, tanggal 12 Nopember 2001.

4. Tahun 2002 Perusahaan menerima penghargaan sebagai peserta Program Jamsostek yang memenuhi tertib kepesertaan dan administrasi sesuai perundang-undangan sebagai wujud komitmen dalam memberikan perlindungan dan kesejahteraan bagi tenaga kerja dan keluarganya.

5. Penghargaan sebagai donatur bencana Tsunami pada tahun 2004.

6. Penghargaan berperan serta dalam usaha-usaha pemberantasan Narkoba.

The followings were several awards received by the company, such as: 1. Third ranked as business tax payer in 1991 for West

Kalimantan and Central Kalimantan.

2. First ranked as business tax payer in 1993 for West

Kalimantan and Central Kalimantan.

3. Third winner of Sanitation/Health in company

environment, for Timber company category, related to the 37th National Health Day, on 12 November 2001.

4. In year 2002 the Company received award as member of the program for workers’ national social security program (Jamsostek), in which the Company had fulfilled member’s compliance and administration according to the regulation as a commitment in providing security and welfare for workers and their families.

5. Award for donator for the Tsunami disaster in year

2004. 6. Award for participation in Drugs eradication.


ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ANALYSIS AND MANAGEMENT DISCUSSION

Produksi Volume produksi Glue mengalami penurunan dari 20.932 ton pada tahun 2011 turun menjadi 18.890 ton pada tahun 2012 (turun sebanyak 2.042 ton atau 9,76%). Volume produksi Hardener PF juga menurun, dari 600 ton pada tahun 2011 turun menjadi 485 ton pada tahun 2012 (turun 115 ton atau 19,17%). Penurunan volume produksi Glue dan Hardener karena turunnya volume permintaan. Volume produksi barang setengah jadi berupa Formalin mengalami penurunan dari 11.848 ton pada tahun 2011 menjadi 11.592 ton pada tahun 2012 (turun 256 ton atau 2,16%), hal ini karena menurunnya produksi glue. Kapasitas produksi Kapasitas terpasang produksi cukup besar sehingga selama beberapa tahun terakhir tidak mengalami perubahan. Kapasitas produksi Formalin dan Glue masing-masing sebesar 50.000 ton dan 75.000. Anak perusahaan (PT Intitirta Primasakti) belum berproduksi, masih dalam tahap eksplorasi namun saat ini sedang menghadapi perkara hukum dengan Kementerian ESDM sehingga untuk sementara tidak beroperasi.

Penjualan Volume penjualan Glue mengalami penurunan dari 20.582 ton pada tahun 2011 turun menjadi 19.248 ton pada tahun 2012 (turun sebesar 1.334 ton atau 6,48%). Volume penjualan Hardener PF juga menurun dari 610 ton pada tahun 2011, turun menjadi 498 ton pada tahun 2012 (turun 112 ton atau 18,36%). Volume penjualan barang setengah jadi berupa Formalin naik dari 133 ton pada tahun 2011 menjadi 177 ton pada tahun 2012 (naik 44 ton atau 33%).

Production The volume of Glue decreased from 20.932 tons in year 2011, to 18.890 tons in year 2012, decreased by 2.042 ton or by 9,76%. The production volume of Hardener PF also decreased, from 600 tons in year 2011 to 485 tons in year 2012 (decreased by 115 tons or 19,17%). The decrease in Glue production volume and hardener were because of the decrease in demands. The production volume of the half finished product (formalin) decreased from 11,848 tons in year 2011 to 11.592 tons in year 2012 (decreased by 256 tons or 2.16%), this was because of the decrease in the glue production. Production Capacity The installed capacity for Glue production were large enough so that in the last couple of years remained unchanged. Production capacity for Formalin and Glue were at 50.000 and 75.000 tons, respectively. The company's subsidiary PT Intitirta Primasakti had not in production yet, still in exploration stage; however, currently was facing lawsuit with the Energy and Mineral Resources Ministry (ESDM), therefore, it was not in operation at the moment. Sales Sales volume of Glue decreased from 20.582 tons in year 2011 to 19.248 tons in year 2012 (decreased by 1.334 tons or by 6.48%).

Sales volume of Hardener PF also decreased from 610 tons in year 2011 to 498 tons in year 2012 (decreased by 112 tons or by 18.36%). Sales volume of half finished product Formalin increased from 133 tons in year 2011 to 177 tons in year 2012 (increased by 44 tons or by 33%).


Turunnya volume penjualan karena ada persaingan industri sejenis dari mancanegara (Malaysia), selain itu hasil Particle Board (PB) yang dihasilkan oleh industri lokal kalah bersaing dengan PB dari Asean terutama dari Thailand dan Vietnam. Profitabilitas Profitabilitas perusahaan tahun 2012 meningkat dibanding tahun sebelumnya. Margin kotor naik dari 22,77% pada tahun 2011 menjadi 25,30% pada tahun 2012 kenaikan ini dikarenakan oleh menurunnya harga pokok penjualan terutama menurunnya harga pokok pemakaian bahan baku Phenol turun Rp 2.985/kg (dari Rp 16.568 menjadi Rp 13.583) dan Melamine powder turun Rp 1.743/kg (dari Rp15.023 menjadi Rp 13.280) serta menurunnya Biaya tenaga kerja langsung.

Net profit margin meningkat signifikan dari 2,42% pada tahun 2011 menjadi 14,48% pada tahun 2012 karena tahun lalu dilakukan penyisihan penurunan nilai atas beban eksplorasi & pengembangan milik anak perusahan, PT. Intitirta Primasakti sebesar Rp30.014.449.408. Analisis kinerja keuangan perusahaan meliputi : Aset Aset Lancar tahun 2011 sebesar Rp 115 milyar turun menjadi Rp 107 milyar pada th 2012 (turun Rp 8 milyar atau 7%) turunnya aset lancar terutama karena dicairkannya deposito yang telah jatuh tempo kemudian dinvestasikan kembali dengan jangka waktu jatuh tempo yang lebih panjang (pemindahan dari aset lancar menjadi aset tidak lancar) terutama ke deposito mata uang US Dollar sebagai antisipasi untuk melunasi liabilitas dalam mata uang US Dollar serta dikarenakan oleh menurunnya piutang usaha. Aset tidak Lancar tahun 2011 sebesar Rp 58 milyar naik menjadi Rp 77 milyar pada tahun 2012 (naik Rp 19 milyar atau 33%) naiknya aset tidak terutama karena entitas asosiasi, PT. Chang Chung DPN Chemical Industry mencetak kenaikan laba sebesar Rp 10,69 milyar dibanding tahun 2011 sehingga bagian laba yang dicatat sebagai peningkatan invetasi sebesar Rp 2,7 milyar dan adanya peningkatan investasi dalam bentuk reksadana dan obligasi dengan total nilai Rp

The decrease in sales volume was because of the foreign competitor within the industry (Malaysia); and besides, the Particle Board (PB) produced locally could not compete with the PB from the Asean countries, mainly from Thailand and Vietnam. Profitability The Company profitability in year 2012 increased compared to that of the previous year. Gross Margin increased from 22,77% in year 2011 to 25,30% in year 2012. The increase was because of the decrease in the cost of goods sold, mainly the decrease in cost of main material Phenol, decreasing by Rp. 2.985/kg (from Rp 16.568 to Rp 13.583) and Melamine powder decreased by Rp 1.743/kg (from Rp15.023 to Rp 13.280), also the decrease in the cost of Direct Labor. Net profit margin increased significantly from 2,42% in year 2011 to 14,48% in year 2012 because last year the company set aside allowance on deferred exploration and development expense of the subsidiary, PT. Intitirta Primasakti for Rp30.014.449.408. The Company financial analysis: Assets Current Assets in year 2011 was Rp 115 billions, decreased to Rp 107 billions in year 2012 (decrease by Rp 8 billions or 7%). The decrease in Current Assets was mainly because of the matured deposit that was reinvested for a longer term (from Current Assets to Non-current Assets); mainly to US Dollar deposits as anticipation for paying off the liability in US Dollar, also because of the decrease in Accounts Receivables. Non-current Assets in year 2011 was Rp 58 billions, increased to Rp 77 billions in year 2012 (increased by Rp 19 billions or 33%). The increase was not solely because of the associated entity, PT. Chang Chung DPN Chemical Industry, had increase in profits for Rp 10,69 billions compared to that of year 2011, so that the recorded profitsas an increase in investment was Rp 2,7 billions; and there were increase in mutual funds and bonds with


7,6 milyar yang sebagian pemindahan dari investasi jangka pendek-aset lancar. Total Aset mengalami peningkatan sebesar Rp 13 milyar, dari Rp 172 milyar pada tahun 2011 menjadi Rp 185 milyar pada tahun 2012. Kenaikan ini dikarenakan oleh naiknya aset tidak lancar. Liabilitas Liabilitas jangka pendek tahun 2011 sebesar 22 milyar turun menjadi 13 milyar pada tahun 2012 (turun Rp 9 milyar atau 41%) terutama dikarenakan oleh turunnya utang usaha dan utang pajak. Liabilitas jangka panjang tahun 2011 sebesar Rp 19 milyar turun menjadi Rp 16 milyar (turun Rp 3 milyar atau 16%) Penurunan ini karena turunnya liabilitas atas imbalan pasca kerja karena perusahaan mengakui keuntungan aktuarial atas program pensiun manfaat pasti. Total Liabilitas mengalami penurunan sebesar Rp 12 milyar. Dari Rp 41 milyar pada tahun 2011 turun menjadi 29 milyar pada tahun 2012. Ini dikarenakan oleh turunnya liabilitas jangka pendek dan liabilitas jangka panjang. Ekuitas Ekuitas perusahaan mengalami peningkatan dari Rp 121 milyar pada tahun 2011 naik menjadi Rp 146 milyar pada tahun 2002 atau naik Rp 25 milyar karena tahun 2012 terjadi peningkatan laba yang cukup signifikan.

Pendapatan Untuk tahun 2012 Perusahaan menyajikan pendapatan penjualan bahan baku ke dalam pendapatan bersih yang mana pada tahun-tahun sebelumnya penjualan bahan baku disajikan di pendapatan lain-lain sebesar keuntungan bersihnya saja. Supaya memiliki daya banding yang sama, maka pendapatan bersih tahun 2011 disajikan kembali. Pendapatan bersih tahun 2012 mengalami penurunan dari Rp 161 milyar pada tahun 2011 menjadi Rp 147 milyar (turun Rp 14 milyar atau 9%) karena menurunnya volume penjualan.

total of Rp 7,6 billions, which were partly from the short-term investment - Current Assets. Total Aset mengalami peningkatan sebesar Rp 13 milyar, dari Rp 172 milyar pada tahun 2011 menjadi Rp 185 milyar pada tahun 2012. Kenaikan ini dikarenakan oleh naiknya aset tidak lancar. Liability Current Liability in year 2011 was Rp 22 billions, decreased to Rp. 13 billions in year 2012 (decrease by Rp 9 billions or 41%), mainly because of the decrease in Accounts Payable and Tax Liability.

Long-term Liability of year 2011 was Rp 19 billions, decreased to Rp 16 billions (decrease by Rp 3 billions or 16%). This decrease was because the decrease in the Post-Employement Benefits Liability, as the company assumed actuarial profits on the Pension Benefits Program.

Total Liability decreased by Rp 12 billions. It was Rp 41 billions in year 2011, decreased to Rp 29 billions in year 2012. This was due to the decrease in current liability as well as long-term liability.

Equity The Company equity increased from Rp 121 billions in year 2011 to Rp 146 billions in year 2002, or increased by Rp 25 billions , because of significant increase in profits in year 2012. Operating Income For the year 2012 the Company reported the income from main material sales into net income; where as, in previous years, sales from main material was reported in Other Income as the net incime only. To have a comparable report, net income of year 2011 was re-reported. Net income in year 2012 decreased from Rp 161 billions in year 2011 to Rp 147 billions (decreased by Rp 14 billions or 9%) because of the decrease in sales volume.


Beban Beban usaha mengalami penurunan dari Rp 21 milyar pada tahun 2011 menjadi Rp 19 milyar pada tahun 2012 (turun Rp 2 milyar atau 10%) karena turunnya gaji dan kesejahteraan bagian penjualan dan tahun 2012 tidak ada beban penyisihan piutang ragu-ragu. Laba (rugi) Kinerja Perusahaan pada tahun 2012 mengalami kenaikan yang cukup signifikan. Laba tahun berjalan naik dari Rp 3,9 milyar pada tahun 2011 menjadi Rp 21, 2 milyar pada tahun 2012 (naik Rp 17,3 milyar atau 444%). Hal ini terutama dikarenakan oleh turunnya Beban Pokok pendapatan, beban usaha dan beban penyisihan kerugian penurunan nilai atas beban eksplorasi & pengembangan dari Anak Perusahaan, PT. Intitirta Primasakti serta naiknya bagian laba bersih dari entitas asosiasi, PT. Chang Chun Chemical Industry. Total laba rugi komprehensif mengalami peningkatan dari Rp 3,9 milyar pada tahun 2011 naik menjadi Rp 24, 8 milyar pada tahun 2012 karena naiknya laba tahun berjalan ditambah dengan diakuinya keuntungan aktuarial atas program pensiun manfaat pasti sebesar Rp 3,6 milyar (net setelah pajak). Arus kas Arus kas mengalami peningkatan sebesar Rp 445 juta yakni dari Rp 44,487 milyar pada tahun 2011 menjadi Rp 44,932 milyar pada tahun 2012. Arus kas dari aktivitas operasi turun Rp 7,6 milyar. Dari aktivitas investasi dan aktivitas pendanaan masing-masing naik Rp 5,5 milyar dan 1,4 milyar sedangkan pengaruh perubahan kurs mata uang asing naik sebesar Rp 584 juta. Kemampuan membayar utang perusahaan sangat baik. Tingkat likwiditas dengan rasio lancar pada tahun 2012 sebesar 859%. Perusahaan selalu membayar utang yang jatuh tempo tepat waktu. Tingkat kolektibilitas piutang selain piutang yang telah dilakukan penyisihan piutang ragu-ragu hingga 100% termasuk sangat lancar. Rata-rata kolektibilitas piutang pada tahun 2012 adalah 45 hari.

Operating Expenses Operating expense decreased from Rp 21 billions in year 2011 to Rp 19 billions in year 2012 (decreased by Rp 2 billions or 10%) because of the decrease in salary and welfare of sales and in year 2012 there was no allowance in doubtful accounts. Profits (Loss) The Company financial operation in year 2012 showed significant increase. The Net Profits increased from Rp 3,9 billions in year 2011 to Rp 21, 2 billions in year 2012 (increase by Rp 17,3 billions or 444%). This was mainly due to the decrease in Cost of Revenue, Operating Expense, and allowance for deferred loss on exploration and development expense on the company subsidiary PT. Intitirta Primasakti, as well as the increase in Net Profits from associated entity PT. Chang Chun Chemical Industry.

The total of comprehensive profit/loss increased from Rp 3,9 billions in year 2011 to Rp 24, 8 billions in year 2012 because of the increase in the current profits as well as the addition from the actuarial profit on the post employment/pension benefits of Rp 3,6 billions (net after tax). Cash Flow Cash Flow increased by Rp 445 millions, that was from Rp 44,487 billions in year 2011 to Rp 44,932 billions in year 2012. Cash Flow from Operating Activity decreased by Rp 7,6 billions. From Investing Activity and Investing Activity each increased by Rp 5,5 billions and Rp 1,4 billions; while the effect from foreign exchange increased by Rp 584 millions. The company’s capability to pay its debt is excellent. The Company liquidity ratio in year 2012 is 859%. The Company always paid off all matured liabilities on time.

The Accounts receivable collectability other than those that had been set aside in the allowance on doubtful accounts up to 100%, was deemed undoubtedly collectible. The average Accounts Receivable Collectability in year 2012 was 45 days.


Daftar Komposisi Pemilikan Saham

No.Status PemilikOwner status

Pemodal Nasional/National Investor

Pemegang sahamShareholder

Jumlah SahamTotal share

Prosentase%

1. Perorangan Indonesia/local investor 854 87,421,462 26.40%

2. Karyawan/Employee 1 262 0.00%

3. Koperasi/Union 2 604,278 0.18%

4. Yayasan/Foundation 1 6,309 0.00%

5. Dana Pensiun/Retirement Institution 3 99,753 0.03%

6. Asuransi/Insurance 2 2,724 0.00%

7. Bank 5 61,495 0.02%

8. Perseroan Terbatas/Limited Company 88 164,971,441 49.82%

9. Reksadana 5 40,593 0.01%

SUB TOTAL 961 253,208,317 76.47%

Pemodal Asing/Foreign Investor

1. Perorangan asing/Foreigner's 43 5,453,377 1.65%

2. Badan usaha asing/Foreign company 30 72,468,258 21.89%

SUB TOTAL 73 77,921,635 23.53%

TOTAL 1,034 331,129,952 100.00%

Prospek Usaha Prospek usaha lem tahun 2013 diproyeksikan akan menurun sehubungan dengan adanya penghentian sementara operasi pabrik salah satu konsumen sampai pada batas waktu yang belum ditentukan karena hasil produksinya kurang mampu bersaing dengan produk dari mancanegara. Target omzet penjualan Glue tahun 2012 adalah sebesar Rp 120 milyar namun realisasinya sebesar Rp 115 milyar atau tercapai 95%. Target laba bersih tahun 2012 sebesar Rp 17 milyar namun realisasinya sebesar Rp 21 milyar atau tercapai 124%.

Mengingat kondisi pasar yang menunjukkan trend menurun maka Perusahaan menargetkan omzet penjualan Glue untuk tahun 2013 sebesar Rp 90 milyar dan komponen bahan baku sebesar Rp 26 milyar sehingga total pendapatan diproyeksikan sebesar Rp 116 milyar dengan laba bersih sebesar Rp 15 milyar.

Business Prospect The adhesive business prospect for the year 2013 is projected to decrease due to the temporary seize of one of the customer factory because its product is less competitive to those of foreign countries. The targeted sales of Glue in year 2012 was Rp 120 billions; however it was Rp 115 billions in realization, or 95% achieved. The targeted net profits of year 2012 was Rp 17 billions, but was realized Rp 21 billions, which was 124% achieved. Considering the declining trend of the market condition, the Company has targeted Glue sales for the year 2013 for Rp 90 billions; raw material for Rp 26 billions; so that the total income is projected to be Rp 116 billion, with net profits of Rp 15 billions.


Untuk mencapai target tersebut Perusahaan berupaya meningkatkan daya saing dalam harga, service yang prima, menjaga & mempertahankan mutu serta delivery yang tepat waktu. Dividen Tahun buku 2010 Perusahaan membagikan dividen sebesar Rp 3.311.299.520 atau Rp 10 per saham sedangkan tahun buku 2011 Perusahaan tidak membagikan dividen karena harus mencadangkan biaya yang telah dikeluarkan oleh anak perusahaan, PT. Intitirta Primasakti. Untuk tahun buku 2012 Perusahaan berencana untuk membagikan dividen yang besarnya akan diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham.

To achieve this target, the Company strives to be more competitive in price, prime service, good quality products as well as prompt delivery. Dividend In year 2010 the Company paid out dividend amount to Rp 3.311.299.520 or Rp 10 per share, while in year 2011 the Company did not pay any dividend because the company have made provision for expenditure of the subsidiary, PT. Intitirta Primasakti.

For the financial year of 2012 the Company plan to pay out dividend with the amount that will be decided in the coming General Shareholders' Meeting.


TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE

Sebagai badan hukum Indonesia, PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk patuh pada Undang-Undang Perusahaan. Dibawah UU ini, perusahaan menerapkan kebijakan dan program Korporasi yang baik sesuai dengan peraturan dan ketentuan dari Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM), Bursa Efek Indonesia dan peraturan/ketentuan Pemerintah Indonesia. Perusahaan mempraktikkan standar tertinggi dari prinsip-prinsip GCG, yaitu keterbukaan, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi dan kewajaran setiap saat melalui penerapan nilai-nilai Korporasi yang profesional, etis, terbuka dan inovatif. Perseroan memiliki tiga organ Utama dalam penerapan GCG yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Komisaris dan Direksi. Masing-masing memiliki tugas peranan dan tanggung jawab yang berbeda-beda. RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham) RUPS merupakan lembaga tertinggi di PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa dan merupakan forum utama tempat para pemegang saham dapat menggunakan hak mereka atas manajemen perusahaan.

Untuk melindungi kepentingan pemegang saham PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk senantiasa memastikan untuk menyelenggarakan RUPS Tahunan selambat-lambatnya bulan ke-6 (enam) setelah tutup buku atau pada pertengahan bulan Juni setiap tahunnya. Dalam menyelenggarakan RUPS Luar Biasa sewaktu-waktu jika diperlukan. RUPS yang memegang seluruh wewenang di luar yang telah didelegasikan kepada Komisaris ataupun Direksi.

As a legal entity, PT. Duta Pertiwi Nusantara Tbk operates lawfully and practices the policies and program of the Good Corporate Governance, follow the code and regulation of the Indonesia Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam), Indonesia Stock Exchange and regulation of the Indonesian Government.

The company practices highest standards of the Good Corporate Governance (GCG), which covers transparency, accountability, responsibility, independence, and fairness at any time through applying the corporate values of being professional, ethical, open, and innovative. The company’s structure includes three main organs in practicing GCG, which includes Shareholders’ Meeting, Board of Commissioners, and Board of Directors. Each of these organs holds different functions, roles, and responsibilities. Shareholders' Meeting "The Shareholders’ Meeting is the highest organ in PT. Duta Pertiwi Nusantara Tbk, which includes the Annual Shareholders’ Meeting and the Extraordinary Shareholders’ Meeting. This is the main forum for the shareholders to exercise their rights upon the company’s management." "To protect the needs of the shareholders, PT. Duta Pertiwi Nusantara Tbk always assures to hold an Annual Shareholders’ Meeting six (6) months after year-end close, at the latest, or every mid June annually. The Extraordinary Shareholders’ Meeting is held when needed." Shareholders’ Meeting holds all rights outside those that have been delegated to either the Board of Commissioners or Board of Directors.


Dewan Komisaris Kewajiban/tugas Dewan Komisaris adalah mengawasi kebijakan direksi atas rencana bisnis, operasi dan pengelolaan perusahaan dan memberikan saran kepada Direksi dalam menjalankan dan mengelola perusahaan dan bertanggung jawab kepada para pemegang saham perusahaan. Keanggotaan dan Masa Jabatan Keanggotaan Komisaris terdiri dari sedikitnya tiga (3) orang. Anggota Komisaris diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). RUPS berhak untuk memberhentikan anggota Komisaris sewaktu-waktu sebelum berakhirnya masa jabatan, jika anggota Komisaris dipandang tidak dapat menjalankan tugasnya sesuai dengan Anggaran Dasar dan/atau keputusan RUPS. Komisaris PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk terdiri dari tiga (3) orang anggota termasuk Presiden Komisaris, Komisaris dan Komisaris merangkap Komisaris Independen, sesuai persyaratan dari Bapepam.

Rapat Komisaris Sesuai Anggaran Dasar Perseroan serta kebijakan Komisaris dan Direksi, Komisaris menyelenggarakan rapat sewaktu-waktu apabila dipandang perlu oleh Presiden Komisaris atau jika diminta oleh 2 (dua) anggota Komisaris lainnya. Rapat Komisaris dipimpin oleh Presiden Komisaris atau Komisaris yang dipilih oleh anggota Komisaris yang hadir dalam rapat tersebut.

Rapat komisaris adalah sah dan berhak untuk mengambil keputusan yang mengikat hanya apabila dihadiri oleh lebih dari 50% anggota Komisaris. Dalam tiap rapat, setiap Komisaris berhak atas satu suara dan, selain itu juga dapat memberikan satu suara bagi Komisaris lain yang diwakilinya. Rapat juga dihadiri oleh Presiden Direktur.

Board of Commissioners The task of Board of Commissioners is to supervise management policies in general on either the company or the operations, and to give advice to the Board of Directors in managing the company, and is responsible to the shareholders.

Board Members and Assignment Period Member of the Board of Commissioners consists of at least three (3) persons. Member of the Board of Commissioners is appointed by the Shareholders’ Meeting. Shareholders’ Meeting has the right to dismiss the member of the Board of Commissioners at anytime before the assignment period ends, if the member of the Board of Commissioners is deemed incapable of performing its task as described in the Statutes and/or Shareholders’ Meeting decision.

The Board of Commissioners of PT. Duta Pertiwi Nusantara Tbk consists of three (3) members, including the President Commissioner, Commissioner, and Commissioner, acting Independent Commissioner, according to the requirement from Bapepam (Indonesia Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency).

Board of Commissioners Meeting According to the Articles of Association as well as policies of the Board of Commissioners and Directors, Board of Commissioners will have a meeting at anytime if needed by the President Commissioners or if requested by other 2 (two) of the member of the Board of Commissioners. The Shareholders’ Meeting is led by the President Commissioner or a commissioner elected by the member of the Board of Commissioners who attends the meeting.

Meeting of the Board of Commissioners is binding and has the rights to take on a binding decision only if attended by more than 50% of the member of the Board of Commissioners. In every meeting, each Commissioner has the right to have one vote; beside it is allowed to give one vote for another Commissioner that is being represented. President Director also attends the meeting.


Dewan Direksi Direksi bertanggung jawab mengelola PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk untuk kepentingan dan tujuan perseroan, mewakili di dalam maupun di luar sidang pengadilan sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Anggota dan Masa Jabatan Keanggotaan Direksi terdiri dari sedikitnya tiga (3) orang. Anggota Direksi diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk masa jabatan 2 tahun atau lebih yang dapat diperpanjang. RUPS berhak untuk memberhentikan anggota Direksi sewaktu-waktu sebelum berakhirnya masa jabatan, jika anggota Direksi dipandang tidak dapat menjalankan tugasnya sesuai dengan Anggaran Dasar dan/atau keputusan RUPS.

Rapat Direksi Sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan Kebijakan Dewan, Direksi mengadakan rapat setiap waktu bila dipandang perlu oleh Presiden Direktur atau atas usulan dari satu atau lebih anggota Direksi. Rapat dianggap sah dan berhak mengeluarkan keputusan yang mengikat apabila dihadiri oleh sedikitnya lebih dari separuh anggota Direksi. Direktur Utama Tugas Utama Memimpin dan mengurus perusahaan sesuai dengan tujuan perusahaan dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan serta memelihara dan mengurus kekayaan perusahaan. Bersama-sama dengan para Direktur memeriksa dan mangusahkan langkah-langkah yang tepat dalam pengambilan keputusan, pelaksanaan/implementasi rencana-rencana usaha, agar mendatangkan manfaat bagi perusahaan, masyarakat, lingkungan dan mengacu pada perundang-undangan yang berlaku dengan menciptakan nilai tambah bagi perusahaan dan semua pihak.

Board of Directors Board of Directors is responsible to manage PT. Duta Pertiwi Nusantara Tbk for the interest and the policy of the company, representing either in or outside the judicial court, as it is regulated in the Articles of Association.

Board Member and Assignment Period Member of the Board of Directors consists of at least three (3) persons. The members of Board of Directors are appointed by the Shareholder’s Meeting for period of 2 years or more, which can be extended. Shareholders’ meeting has the right to dismiss the member of the Board of Directors at anytime before the assignment period ends, if the member of the Board of Directors is deemed incapable to perform its duty according to the Articles of Association and/or the Shareholders’ Meeting. Board of DirectorsMeeting "According to the Articles of Association and the Policy of the Board, Board of Directors could have a meeting at anytime if deemed needed by the President Director, or by a request from one or more of the member of the Board of Directors. The meeting is deemed binding and has the right to issue a binding decision if attended by at least more than half of the Board of Directors." President Director Main Responsibility The main responsibility is to lead and to manage the company according to company’s objective and always strive to increase efficiency and effectiveness as well as to nurture and to manage company’s assets. Together with the Board of Directors, analyzes and provides good input in decision making, implementation of operation plans, to bring advantage for the company, increase productivity, responsible management, towards the company, society, environment, and refers to the government regulation by adding value to the company and all related parties.


Direktur Keuangan Tugas Utama Mengelola keuangan perusahaan untuk meningkatkan kinerja keuangan perusahaan, mengendalikan efektivitas investasi pada anak perusahaan dan menyusun pelaporan keuangan sesuai peraturan-peraturan yang berlaku. Direktur Operasional Tugas Utama Mengatur operasional perusahaan dengan dukungan sumber daya manusia yang terampil agar produktivitas perusahaan bisa tercapai, mutu produk, perawatan peralatan, meniadakan kegagalan-kegagalan produksi dan penyerahan barang tercapai secara optimal.

Direktur Administrasi Tugas Utama Bersama-sama dengan direktur lainnya berusaha menwujudkan perusahaan yang berkualitas, mengadakan kontak-kontak dengan instansi-instansi terkait, membantu menangani segala sesuatu yang berkaitan dengan kelancaran operasional perusahaan, keamanan, lingkungan, kemasyarakatan dan lain-lainnya. Renumerasi Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Besarnya jumlah renumerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota Dewan Direksi ditetapkan dalam rapat Dewan Komisaris dan Dewan Direksi.

Jumlah renumerasi Dewan Komisaris dan Dewan Direksi tahun 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp 11.151.378.758 dan Rp 13.495.301.787

Rapat Komisaris / Direksi tahun 2012 Untuk tahun 2012 Dewan Komisaris telah mengadakan rapat sebanyak empat kali dengan membahas masalah-masalah yang berkaitan dengan operasional, kebijakan dan strategi perusahaan dan telah diarahkan pada jajaran Direksi yang mengadakan rapat setelah rapat Dewan Komisaris.

Finance Director Main Responsibility Manage the company’s finance, to increase the financial structure of the company, supervise investment effectiveness on the subsidiary and to prepare financial statements according to the rules and regulations.

Operation Director Main Responsibility Manage company’s operation with the support from qualified work force to achieve company’s productivity, product quality, and equipment maintenance, eliminate production failure, and optimize product time delivery.

Administration Director Main Responsibility Together with the other member of the Board of Directors try to achieve a high-quality company, make contacts with related agencies, assist in handling all that is related to the company operation, safety, environment, society, and so forth.

Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors "The remuneration amount of Board of Commissioners and the Board of Directors is determined in the Board of Commisioners and Board of Directors meeting."

The amount of remuneration of the Board of Commissioners and the Board of Directors in the year 2012 and year 2011 were Rp Rp 11.151.378.758 and Rp 13.495.301.787 , respectively. Board of Commissioners / Directors Meeting in year 2012 For the year 2012, the Board of Commissioners had held four meetings, discussing issues related to the operational, policies, and company strategy and this had been directed as guidance to the Board of Directors in their meeting after the Board of Commissioners meeting.


RINGKASAN DIVIDEN YANG SUDAH DIBAYAR SUMMARY OF DIVIDENTS PAID 2002 -2010

Tahun(Year)

Tanggal Pembayaran(Payment Date)

Jenis Dividen(Type of Dividens)

Dividen per Sahamdalam rupiah

(Dividend Amount)

Ratio(Ratio)

2010 20 Juli 2011 Dividen Tunai (Cash Dividend)

Rp 10,-


Rp 6,-

2008 - - -

2007 25 Juni 2008 Dividen Tunai (Cash Dividend)

Rp 1,-

2006 27 Juli 2007 Saham Bonus (Bonus Shares)

- 27:2


Rp 3,-

2004 04 Agustus 2005August 04, 2005

Dividen Tunai (Cash Dividend)

Rp 25,-

Dividen Saham (Shares Dividend)

20:1

Saham Bonus (Bonus Shares)

23:4

2003 - - -

2002 05 Agustus 2003August 05, 2003

Dividen Tunai(Cash Dividend)

Rp 10,-


Daftar Hadir Rapat Komisaris dan DireksiAttendance List of Board of Commissioners and Directors Meeting

DAFTAR HADIR RAPAT KOMISARIS DAN DIREKSIATTENDANCE LIST OF BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS MEETING

KOMISARISTHE BOARD OF COMMISSIONERS

RAPAT BOCBOC Meeting

RAPAT BOC & BODBOC & BOD Meeting

NG TJIE KOANG 100% 100%

BUDI SATRIA SANUSI 100% 100%

BUDI RACHMAT KHARLI 50% 50%

CORNEILES TEDJO ENDRIYARTO 50% 50%

DIREKSITHE BOARD OF DIRECTORS

RAPAT BODBOC Meeting

RAPAT BOC & BODBOC & BOD Meeting

SIANG HADI WIDJAJA 100% 100%

WINATA INDRADJAJA 100% 100%

BUDIONO 100% 100%

HONKY WIDJAJA 100% 100%


NG TJIE KOANGKomisaris Utama

President Commissioner

BUDI SATRIA SANUSIKomisaris

Commissioner

CORNEILES TEDJO E.Komisaris / Komisaris Independent

Commissioner / Independent Commissioner

KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS

SIANG HADI WIDJAJADirektur UtamaPresident Director

WINATA INDRADJAJADirekturDirector

DIREKSIBOARD OF DIRECTORS

BUDIONODirekturDirector

HONKY WIDJAJADirekturDirector

BUDI RACHMAT KHARLIKomisaris

Commissioner


KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

Sesuai dengan Peraturan Bapepam Nomor IX.I.5 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Dewan Komisaris Perseroan telah membentuk Komite Audit dengan susunan sebagai berikut :

Ketua : Corneiles Tedjo Endriyarto * Anggota : Drs. Halim Makopolo Anggota : Tjhin Khim Kiat, SE Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab untuk memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan Direksi kepada Dewan Komisaris, mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris, dan melaksanakan tugas lainnya seperti :1. Melakukan review atas laporan keuangan

Perseroan atau informasi keuangan lainnya yang dikeluarkan oleh Perseroan.

2. Melakukan review atas ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundangan, baik dibidang Pasar modal maupun peraturan lain yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan.

3. Melakukan review atas pemeriksaan yang dilakukan internal audit.

4. Melakukan review kecukupan manajemen resiko yang diterapkan oleh Direksi dan memberikan laporan kepada Dewan Komisaris berbagai resiko yang mungkin dihadapi Perseroan.

5. Melakukan review dan melaporkan kepada komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan perseroan sebagai Perusahaan Publik.

6. Memberikan usulan mengenai pengangkatan dan pemberhentian Eksternal Auditor Independen yang bertugas melakukan audit terhadap perseroan.

Dalam menjalankan tugasnya Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan me

laporan tahunandpn.co.id/annualfile/annual-report-2012.pdf · 2013. 6. 19. · laporan tahunan...

Documents