laporan bulanan proyek
TRANSCRIPT
-
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
1/15
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. A. UMUM
Pekerjaan Proyek ini berada di daerah Jakarta Barat yang meliputi
proyek pembangunan Pasar Induk Rawabelong. Dengan data poyek sebagai
berikut :
Luas Pasar 2 m2
!aktu pengerjaan proyek yaitu "# bulan hari kalender
$ulai pekerjaan proyek 2# %pril 2"&
Jadwal Proyek selesai 2# Juli 2"#
Dengan nilai kontrak sebesar Rp '(#..)*
Proyek pembangunan Pasar Induk Rawabelong ini memiliki Luas e+ekti+
2 m2. Pelaksanaan pekerjaan +isik dilaksanakan oleh kontraktor PT.
Bunga Konstruksi dengan Pengawas Proyek CV. Gakindo.
B. LATAR BELAKANG
Dalam menentukan kebijakan pembangunan perkotaan) pihak
peren,ana hanya memperhatikan angka pertumbuhan ekonomi. Dan
ketika para in-estor hendak menanamkan modal) mereka hanya
1
-
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
2/15
memperhatikan data ekonomi nasional dan kondisi ekonomi politik.
$enurut Lin he !ei) dalam disiplin ekonomi pun didapat kesan bahwa
tidak ada ekonom yang sungguh mengkhususkan diri mempelajari
/konomi Perkotaan. 0al tersebut disebabkan karena tidak ada permintaan
dari sektor swasta dan pemerintah atas data dan nasehat yang berasal
dari perspekti+ /konomi Perkotaan.1ebaliknya ,abang ekonomi perkotaan
sesungguhnya sangat dibutuhkan oleh pengambil keputusan tingkat kota
saat hendak menyusun ren,ana pembangunan) in-estasi kota dan
ren,ana tata ruang. Dalam hal tersebut) pengambil keputusan
mengabaikan akan kompleksitas ekonomi komunitas) yang diwakili oleh
pasar*pasar) yang memiliki dimensi hubungan*hubungan sosial yang
terjalin kuat dengan produkti-itas ekonominya.
Produkti-itas ekonomi dan reprodukti-itas sosial saling jalin
menjalin dalam kehidupan sehari*hari) dalam komunitas yang tidak se,ara
+ormal dan kaku memisahkan ruang kerja dan ruang hidup.erap kali pada
akhirnya ren,ana pembangunan maupun tata ruang mengabaikan geliat
ekonomi komunitas) sehingga pengabaian tersebut tak jarang justru
menghambat potensi yang telah ada) memberikan beban tambahan
terhadap daerah tersebut atau malah mematikan kegiatan sesungguhnya
sudah berjalan. ea,uhan ini pun bukannya disengaja) namun memang
perlu jembatan antara pengetahuan komunal praktis yang sudah hidup
didalam masyarakat untuk bisa sampai ke meja teknokrat dan
birokrat./konomi Perkotaan diperlukan semestinya oleh sektor publik) oleh
2
-
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
3/15
pemerintah dalam menyusun kebijakan perkotaan. 0al) men,oba
menunjukkan bagaimana inter-ensi pemerintah berupa pembangunan
pasar dapat mengembangkan ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan
komunitas di Rawabelong3 dan sebaliknya perkembangan yang dibiarkan
saja tanpa peren,anaan seperti pembangunan uni-ersitas di dekatnya)
dan perkembangan eksternal seperti menurunnya permintaan akan bunga
oleh perubahan gaya hidup) dapat mengurangi se,ara tidak semestinya
-italitas ekonomi komunitas Rawabelong. alau saja ada pengetahuan
dan kesadaran lebih tinggi) maka perubahan*perubahan itu dapat
dijadikan +aktor dalam ren,ana pengembangan ekonomi komunitas pasar
bunga tersebut.
Rawabelong adalah sebuah ekonomi yang menghubungkan kota
dan wilayah. Pada saat yang sama) ia terkait dengan kegiatan di seluruh
Jakarta) misalnya digusurnya pedagang bunga di 4aman Barito) maupun
perubahan gaya hidup. Pengetahuan akan 5ekonomi mikro perkotaan6
begini nis,aya diperlukan untuk mengelola kota) ketika perubahan*
perubahan diperkenalkan dengan sengaja) sehingga dampak negati+ dan
positi+nya dapat diperkirakan dan karena itu dapat dikelola dengan
sengaja) bukan hanya sebagai dampak tak sengaja yang dibiarkan begitu
saja tanpa sikap.
3
-
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
4/15
1.. DATA PR!"EK%dapun data Proyek Pembangunan Pasar Induk Rawabelong sebagai
berikut:
7ama Proyek : Proyek Pembangunan Pasar
Induk Rawabelong Lokasi Pryek : Jalan Rawabelong) Jakarta
Barat.
Pemilik Proyek : Pemerintah Pro-insi DI Jakarta
ontraktor Proyek : P4.Bunga onstruksi
onsultan Peren,ana dan pengawas : 8. 9akindo
Luas Pasar : 2 m2
!aktu pengerjaan proyek : "# bulan hari kalender
$ulai pekerjaan proyek : 2# %pril 2"&
Jadwal Proyek selesai : 2# Juli 2"#
Biaya Proyek : Rp.'(#..
BAB II
KEGIATAN PELAK#ANAAN PR!"EK
.1. KEGIATAN LAPANGAN
4
-
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
5/15
.. REALI#A#I KEGIATAN PR!"EK
5
egiatan eterangan !aktu Bulan; Biaya Rp;
% Pekerjaan Persiapan 2 2..
B Pekerjaan Pondasi &
-
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
6/15
6
egiatan eterangan Realisasi
% Pekerjaan Persiapan 1elesai dikerjakan
B Pekerjaan Pondasi 1elesai dikerjakan
Pekerjaan 1truktur beton 1elesai dikerjakan
D Pekerjaan Dinding 1elesai dikerjakan
/ Pekerjaan Pembuatan ios 1elesai dikerjakan
= Pekerjaan %tap 1elesai dikerjakan
9 Pekerjaan Pla+on 1elesai dikerjakan
0 Pekerjaan Lantai keramik 1elesai dikerjakan
I 4empat parkir kendaraan 1elesai dikerjakan
J jalan akses pengunjung 1elesai dikerjakan area bongkar muat 1elesai dikerjakan
L Bangunan $ 1elesai dikerjakan
$ $ushola Belum selesai dikerjakan
7 Pos eamanan Belum selesai dikerjakan
? antor Pasar Belum selesai dikerjakan
P Jalan utama Belum selesai dikerjakan
@ Proje,t management Belum selesai dikerjakan
-
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
7/15
BAB III
7
-
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
8/15
PERMA#ALAHAN
$.1. PERMA#ALAHAN "ANG TER%ADI
Proyek Pembangunan Pasar Induk Rawabelong ini dikerjakan oleh
P4. Bunga onstruksi dengan waktu pelaksanaan proyek "# bulan 2#
%pril 2"& sAd 2# Juni 2"#;. 7amun pada awal pelaksanaannya proyek
tersebut mengalami keterlambatan) adapun beberapa penyebab
keterlambatan antara lain:* Pembebasan lahan yang sulit) karena adanya ketidaksetujuan dari
warga sekitar.* urangnya tenaga kerja ahli sehingga menyebabkan pekerjaan
berjalan lebih lambat dari yang diren,anakan.* Peralatan yang kurang memadai dikarenakan lahan yang terbatas
sehingga tidak bisa memaksimalkan jumlah dari peralatan yang
dibutuhkan.* Bahan material telat didatangkan) karena lalu*lintas yang padat.* Libur 7asional yang membuat pekerjaan tidak optimal.* $etode konstruksi yang kurang tepat.
$.. PEMECAHAN MA#ALAH
$elakukan ino-asi teknologi sehingga dapat memilih metode kerja terbaik
dan ter,epat) menambah jumlah tenaga kerja) menambah jumlah alat) menyewa
lahan tambahan) penambahan bonus kepada pekerja agar kinerja meningkat)
8
-
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
9/15
mengajukan tambahan waktu kepada owner karena terjadi hambatan yang
memaksa kemunduran waktu pelaksanaan seperti ,ua,a buruk dan libur
nasional.
BAB IV
KA%IAN PELAK#ANA PR!"EK
ANALI#A PERALATAN.
Peralatan peralatan yang digunakan dalam pelaksanaan proyek pembangunan
pasar induk Rawa Belong) adalah sebagai berikut:
Ba&k'o(
9
-
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
10/15
9ambar &.". Ba,khoe Ba,khoe merupakan suatu alat berat yang diperuntukkan
memindahkan suatu material) sehingga dapat meringankan pekerjaan
yang berat apabila dilakukan dengan tenagamanusia.Dan juga untuk
memper,epat waktu pengerjaan sehingga dapat menghemat waktu.
BulldoCer
9ambar. &.2. BulldoCer
10
-
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
11/15
BulldoCer merupakan jenis peralatan konstruksibiasa
disebut alat berat atau construction equipment;
bertipe traktormenggunakan 4ra,kA rantai serta dilengkapi dengan
pisau dikenal dengan blade; yang terletak di depan. BulldoCer
diaplikasikan untuk pekerjaan menggali) mendorong dan menarik
material tanah) pasir) dsb;.
Du)* Tru&k
9ambar &.>. Dump tru,k
11
https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Peralatan_konstruksi&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Traktorhttps://id.wikipedia.org/wiki/Traktorhttps://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Peralatan_konstruksi&action=edit&redlink=1 -
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
12/15
Dump tru,k merupakan alat yang digunakan untuk mengangkut
bahan bahan material yang digunakan dalam pelaksanaan proyek
konstruksi.
Bat&'ing *+an
9ambar &.&. Bat,hing plant
Bat,hing plant merupakan alat yang men,ampur atau
memproduksi beton ready mi dalam produksi besar. Bat,hing plant
digunakan agar produksi beton tetap dalam kualitas baik sesuai
standar) nilai slumpt test dan strength ability sesuai apa yang
diharapkan.
Mo,i+( &ran(
12
-
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
13/15
9ambar &.#. $obile rane$obile rane 4ru,k rane; adalah ,rane yang terdapat langsung
pada mobile 4ru,k; sehingga dapat dibawa langsung pada pada
lokasi kerja tampa harus menggunakan kendaraan trailer; rane ini
memiliki kaki pondasiAtiang; yang dapat dipasangkan ketika
beroperasi) ini dimaksukkan agar ketika beroperasi ,rane menjadi
seimbang.
BAB V
!RGANI#A#I PR!"EK
#TRUKTUR !RGANI#A#I PR!"EK
Berikut ini merupakan struktur dari organisasi proyek P4. Bunga onstruksi.
13
Ir. Matius Tobing
Manajer Administrasi
!r. Ir. "a#$u %ianto &airin M.'ng
Manajer (ro$e) *ambrong +.T
+ta,
Ir. %aind$ "inner
-eala (ela)sana
%esi ultom +.T
+ta,
Ir. /unga %edo
Manajer Te)ni)
Ir. ebrianto
Manajer rasional
-
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
14/15
K(si)*u+an
Pada proyek pembangunan pasar induk rawabelong mengalami kendala pada
awal pelaksanaan nya yang menyebabkan mundur dari jadwal yang telah ditentukan.
Dimana seharusnya proyek selesai dalam "# bulan namun pada bulan ke "# progress
masih sekitar EF sehingga proyekpun menjadi terlambat dan membuat dana yang
dibutuhkan pun semakin membengkak.0al hal yang memperngaruhi) seperti sulitnya mendapatkan iCin pembebasan
lahan karena masih ada warga yang tidak setuju dengan adanya proyek pembangunan
14
-
7/25/2019 LAPORAN BULANAN PROYEK
15/15
pasar induk rawabelong) kurangnya tenaga ahli dalam pembangunan proyek tersebut)
dan peralatan yang kurang memadai.
15