laporan kinerja 2016 - kai.id · pdf filekode etik code of ethics 440 whistleblowing system...

PT KERETA API INDONESIA (PERSERO)
Jl. Perintis Kemerdekaan No. 1Bandung 40117PO Box 1163 Bandung 40000Tel. : 022-4230031, 4230039Fax. : 022-4203342 ext. 10039Email : [email protected]
MEMBANGUN KONEKTIVITAS,MENGGALANG POTENSI PERTUMBUHAN
Building Connectivity,Driving Growth Potential
2016Laporan Tahunan
Annual Report
2016
Lapo
ran TahunanA
nnual Rep
ort
MEM
BA
NG
UN
KON
EKTIV
ITAS, M
ENG
GA
LAN
G PO
TENSI PER
TUM
BU
HA
N
Building C
onnectivity, Driving G
rowth Potential

KAI terus mengembangkan sarana dan prasarana perkeretaapian untuk meningkatkan konektivitas antarwilayah, tidak hanya di Pulau Jawa dan Sumatera, tetapi juga di Kalimantan dan Sulawesi. Untuk memenuhi harapan masyarakat terhadap sistem transportasi massal yang berkualitas, KAI mendukung keterpaduan transportasi antarmoda di perkotaan dengan menambah sarana dan meningkatkan kualitas layanan kereta api commuter line Jabodetabek, serta ikut memberi kontribusi penting dalam pembangunan, LRT dan kereta api bandara. KAI juga membangun jalur kereta api pelabuhan sebagai salah satu mata rantai penting dalam sistem distribusi logistik nasional agar biaya logistik dapat semakin efisien dan kompetitif.
Di tahun 2016, KAI telah membawa lebih dari 352 juta penumpang dan 32 juta ton barang dengan tingkat pertumbuhan yang prospektif terutama pada angkutan penumpang commuter Jabodetabek dan angkutan barang di Sumatera. Meskipun demikian, KAI terus menggali potensi pengembangan bisnis di segmen non-angkutan melalui optimalisasi nilai tambah aset, diantaranya dengan mengembangkan kawasan bisnis terpadu dengan konsep transit oriented development (TOD). Semuanya kami lakukan untuk menggalang potensi pertumbuhan serta meraih tingkat profitabilitas yang maksimal dan berkelanjutan.
MEMBANGUN KONEKTIVITAS,MENGGALANG POTENSI PERTUMBUHAN

2016 Annual Report PT Kereta Api Indonesia (Persero) 1
KAI continues to develop railway facilities and infrastructure to improve inter-region connectivity, not only in the islands of Java and Sumatra, but also in Kalimantan and Sulawesi. To meet the peoples expectations for a quality mass transportation system, KAI supports the integration of intermoda transportation in urban areas by increasing the facilities and improving the quality of the Jabodetabek commuter line railway service and contributing significantly to the development, LRT and airport railways. KAI also builds the port railway as one of the important links in the national logistics distribution system so that logistics cost can be more efficient and competitive.
In 2016, KAI has transported more than 352 million passengers and 32 million tons of freight with prospective growth rates mainly on Jabodetabek commuter passenger transport and freight transport in Sumatra. Nevertheless, KAI continues to explore the potential for business development in the non-transportation segment through the optimization of value-added assets, including by developing an integrated business area with the concept of transit oriented development (TOD). We have done these and many other in order to build our growth potential and achieve maximum and sustainable profitability.
Building Connectivity,Driving Growth Potential

Laporan Tahunan 2016 PT Kereta Api Indonesia (Persero)2
PendahuluanLaporan ManajemenProfil Perusahaan
Pembahasan dan Analisa Manajemen Laporan Tata Kelola PerusahaanTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan

IntroductionManagement Profile
Company Profile
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report
Corporate Social Responsibility
Financial Report
Meningkatkan Konektivitas, Mensejahterakan NegeriImproving Connectivity, Prospering the Nation
Kereta api merupakan moda angkutan yang hemat energi dan ramah lingkungan serta sangat efektif untuk transportasi massal dalam jarak sedang dan jarak jauh. Pembangunan lebih banyak jalur kereta api untuk menghubungkan berbagai titik maupun wilayah di Indonesia akan meningkatkan mobilisasi barang, jasa dan sumber daya manusia yang diangkut sebagai bagian dari aktivitas perekonomian di masyarakat dan, pada akhirnya, meningkatkan kesejahteraan negara dan bangsa Indonesia.
Train is an energy-efficient and environment-friendly mode of transport that is very effective for mass transportation in medium- and long distances. The development of more railways connecting points and regions in Indonesia will have a positive benefit for the mobilization of goods, services and human resources as part of the economic activity in society that will eventually leads to prosperity for the nation and people of Indonesia.

Laporan Keuangan
Meningkatkan Keselamatan, Mempertahankan Kepercayaan PublikImproving Safety, Maintaining Public Trust
Keselamatan merupakan aspek nomor satu dalam penyelenggaraan transportasi publik, termasuk angkutan kereta api. Menjaga keamanan dan keselamatan dalam perjalanan kereta api, baik bagi pengguna maupun pihak-pihak lain yang bersinggungan, merupakan sebuah upaya yang terus-menerus dan berkelanjutan dalam menjaga kondisi sarana, alat dan personil serta menjalankan seluruh prosedur operasi sesuai dengan ketentuan.
Safety is the number one priority in the operation of public transportation, including train transport. Maintaining the safety and security in a train journey, for passengers as well as any other involved parties, requires continuing and sustainable efforts at ensuring that facilities, equipment and personnel are always in good condition and that proper operating procedures are followed at all times.

Company Profile
Financial Report

Laporan Keuangan
DAFTAR ISIContents
01Laporan ManajemenManagement Report
Laporan Dewan KomisarisReport from the Board of Commissioners
16
Profil Dewan KomisarisProfile of Board of Commissioners
30
Laporan Direktur UtamaReport of the Board of Directors
34
Profil DireksiProfile of Directors
52
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2016Statement Letter of Board of Commissioners and Board of Directors concerning Responsibility for the Annual Report 2016
64
Tema Theme
IFC
Meningkatkan Konektivitas,Mensejahterakan NegeriImproving Connectivity, Prospering the Nation
3
Meningkatkan Keselamatan,Mempertahankan Kepercayaan PublikImproving Safety, Maintaining Public Trust
4
Daftar Isi Table of Contents
6
Ikhtisar Data Keuangan Penting Summary of Key Financial Information
10
PendahuluanIntroduction

Company Profile
Financial Report
Sekilas Tentang KAI Brief Overview of KAI
68
Jejak Langkah Milestones
72
Peristiwa Penting 2016 2016 Event Highlightss
74
Visi, Misi, Budaya dan Logo PerusahaanVision, Mission, Culture and Company Logo
80
Struktur Organisasi Organization Structure
82
Penghargaan Awards
84
Tentang Anak Perusahaan Subsidiaries Overview
86
02Profil PerusahaanCompany Profile
PT Reska Multi Usaha (PT RMU) 86PT Railink 92PT KAI Commuter Jabodetabek 98PT KA Pariwisata 106PT KA Properti Manajemen 114PT Kereta Api Logistik 122
Tinjauan Ekonomi Makro Macroeconomic Review
132
Tinjauan IndustriIndustry Review
136
Tinjauan Kinerja UsahaBusiness Performance Overview
150
Tinjauan Kinerja Keuangan Financial Performance Review
166
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements ofIncome and other ComprehensiveIncome
168
Laporan Posisi KeuanganKonsolidasian Consolidated Statements ofFinancial Position
179
03Pembahasan & Analisa ManajemenManagement Discussion and Analysis
Liabilitas Liabilities
184
Ekuitas Equity
187
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
188
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektabilitas Piutang Solvency and Receivables Collectibility Rate
189
Struktur Modal dan KebijakanManajemen atas Struktur Modal Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
191

Laporan Keuangan
Komitmen Implementasi GCG GCG Implementation Commitment
290
Pedoman dan Kebijakan GCG GCG Guidelines and Policies
291
Upaya Memperkuat ImplementasiGCG Di Tahun 2016 Enforcement Of GCG Implementation

laporan kinerja 2016 - kai.id · pdf filekode etik code of ethics 440 whistleblowing system...

Documents