laporan kinerja - kebudayaan.kemdikbud.go.id€¦ · laporan kinerja i kata pengantar puji syukur...

Laporankinerja

i

sL A P O R A N K I N E R J A

BALAIPELESTARIANCAGARBUDAYASULAWESISELATANWilayahKerjaProvinsiSulawesiSelatan,SulawesiTenggaradan

SulawesiBarat{JalanUjungpandangNo.1Makassar}

|KOMPLEKSBENTENGROTTERDAMMAKASSAR

|

Laporankinerja

i

Kata Pengantar

PujisyukurkitapanjatkankehadiratAllah,TuhanYangMahaEsa,atasberkatdanrahmat-NyaBalaiPelestarianCagarBudayaSulawesi Selatan berhasilmenyelesaikanpenyusunan laporan kinerja tahun 2018 dengan tepatwaktu. Peraturan PemerintahNomor 8 Tahun 2016 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintahdan Peraturan PresidenNomor 29 Tahun 2014 Tentang SistemAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah telahmengamanatkan kepada setiap instansi Pemerintah untukmenyusunlaporankinerjasetiaptahun.

Laporan ini menyajikan informasi kinerja atas pencapaian sasaran strategis

beserta indikator kinerjanya sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Kinerja BalaiPelestarianCagarBudayaSulawesiSelatantahun2018.

Balai PelestarianCagarBudaya Sulawesi Selatanpada tahun2018menetapkan

satu sasaran dan 3 indikator kinerja. Secara umum Balai Pelestarian Cagar BudayaSulawesi Selatan telah berhasil merealisasikan target kinerja yang ditetapkan dalamperjanjiankinerja.

Meskipun telah banyak capaian keberhasilan, namun masih banyak

permasalahan yang perlu diselesaikan di tahun mendatang. Permasalahan tersebutdiantaranya status cagar budaya yang dilestarikan masih banyak yang belumditetapkansesuaidengankewenangannyabaiktingkatKabupaten/kota,PropinsidanNasional. Dengan dukungan dan keterlibatan seluruh pemangku kepentingan,diharapkanpermasalahanyangdihadapitersebutdapatsegeraterselesaikan.

Melalui laporan kinerja ini diharapkan dapat memberikan gambaran objektif

tentangkinerjayangdihasilkanBalaiPelestarianCagarBudayaSulawesiSelatanpadatahun 2018. Semoga laporan kinerja ini bermanfaat sebagai bahan evaluasiperencanaan program/kegiatan dan anggaran, perumusan kebijakan bidangpendidikandankebudayaansertapeningkatankinerjaditahunmendatang.

Akhirkata,sayaucapkanterimakasihkepadasemuapihakyangtelahmembantu

terselesaikannyalaporankinerjaBalaiPelestarianCagarBudayaSulawesiSelatanpadatahun2018.

Kepala

Drs.LaodeMuhammadAksa,M.Hum.NIP.196601121992031001

Laporankinerja

ii

KataPengantar...................................................................................................................i

DaftarIsi.............................................................................................................................ii

IkhtisarEksekutif................................................................................................................iii

BABI.PENDAHULUAN.....................................................................................................1

A. GambaranUmum..........................................................................................1

B. DasarHukum.................................................................................................2

C. TugasdanFungsiSertaStrukturOrganisasi..................................................3

BABII.PERENCANAANKINERJA........................................................................................4

BABIII.AKUNTABILITASKINERJA.......................................................................................8

A. CapaianKinerjaOrganisasi............................................................................8

B. RealisasiAnggaran........................................................................................16

BABIV.PENUTUP.............................................................................................................17

LampiranDokumenPerjanjianKinerjaDokumenPengukuranKinerja

DAFTARISI

Laporankinerja

iii

Laporan kinerja Balai Pelestarian Cagar Budaya Sulawesi Selatan Tahun Anggaran 2018,

menyajikan pencapaian satu sasaran dengan 3 indikator kinerja sebagaimana diterapkan

dalam Perjanjian Kinerja tahun 2018, tingkat ketercapaian indikator kinerja lebih detail

diuraikanpadaBABIII.

Secaraumumcapaiankinerjanyaadalahsebagaiberikut:

Beberapapermasalahan/kendalayangdihadapidalamupayapencapaiantargetantaralain:

1. KompetensiASNmasihminim,sehinggahasilkerjatidakmaksimal;

2. Kondisigeografiswilayahkerja;

3. Saranadanprasaranapendukungkegiatanmasihminim.

Upayayangdilakukanuntukmengatasipermasalahan/kendalayangmunculantaralain:

1. Peningkatan kompetensi ASN melalui Pendidikan dan Pelatihan, Magang dan

diikutsertakandalamkegiatansesuaidenganjabatanyangmelekatpadaASN;

2. Melaksanakan kegiatanpendahuluandalam rangka survey kondisi geografis di daerah

rencanakegiatan;

3. Mengadakansaranadanprasaranasesuaidengankebutuhankegiatan.

0 013 13

60

3230

4610

79

15

0

50

100

2015 2016 2017 2018

TRENDCAPAIANKINERJA

JumlahNaskahHasilKajianPelestarianCagarBudaya

Jumlahcagarbudayayangdilestarikan(termasukdidalamnyaCagarBudayayangDilindungi,dikembangkandandimanfaatkan)JumlahEventInternalisasiCagarBudaya

IKHTISAREKSEKUTIF

96.61 %

Lakip.2018.BPCBSulawesiSelatan 1

BABI

PENDAHULUAN

A. GambaranUmum

Balai Pelestarian Cagar Budaya Sulawesi Selatan merupakan satuan kerja Unit

Pelaksana Teknis yang berada di bawah pembinaan Direktorat Jenderal Kebudayaan,

Balai Pelestarian Cagar Budaya Sulawesi Selatan pertama kali dibentuk tahun 1973

dengannama LembagaPurbakaladanPeninggalanNasional (LPPN)berdasarkan surat

KeputusanMenteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia No.335/C/2/1973

tanggal 23 Januari 1973, dengan beberapa kali perubahan-perubahan terakhir pada

tahun 2015, berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan nomor 30

tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pelestarian Cagar Budaya, sejak

tahun2016dipimpinolehDrsLaodeMuhammadAksa,M.Hum,denganjumlahSumber

DayaManusiasebanyak608orangyangterdiridariPNSberjumlah379OrangdanNon

PNS berjumlah 229 Orang, serta memiliki wilayah kerja Propinsi Sulawesi Selatan,

SulawesiBaratdanSulawesiTenggara.

B. DasarHukum

Dasarhukumyangmenjadiacuanantaralainadalah:

1. Undang-undangNo.11tahun2010tentangCagarBudaya;

2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

KinerjaInstansiPemerintah;

3. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

InstansiPemerintah;

4. PemenPAN dan RB Nomor 53 Tahun 2016 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja,PelaporankinerjadanTataCaraReviuAtasLaporanKinerja;

5. Permendikbud Nomor 9 tahun 2016 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja di

LingkunganKemendikbud.

6. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan nomor 30 tahun 2015 tentang

OrganisasidanTataKerjaBalaiPelestarianCagarBudaya.


7. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan nomor 31 tahun 2016 tentang

RincianTugasBalaiPelestarianCagarBudaya.

C. TugasdanFungsiSertaStrukturOrganisasi

Sesuai Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 30 Tahun 2015

tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pelestarian Cagar Budaya. Balai Pelestarian

Cagar Budaya mempunyai tugas “melaksanakan pelindungan, pengembangan, dan

pemanfaatan cagar budaya dan yang diduga cagar budaya yang berada di wilayah

kerjanya”.Dalammelaksanakantugastersebut,BPCBmenyelenggarakanfungsisebagai

berikut:

a. Pelaksanaan penyelamatan dan pengamanan cagar budaya dan yang diduga cagar

budaya;

b. Pelaksanaanzonasicagarbudayadanyangdidugacagarbudaya;

c. Pelaksanaanpemeliharaancagarbudayadanyangdidugacagarbudaya;

d. Pelaksanaanpengembangancagarbudayadanyangdidugacagarbudaya;

e. Pelaksanaanpemanfaatancagarbudayadanyangdidugacagarbudaya;

f. Pelaksanaandokumentasidanpublikasicagarbudayadanyangdidugacagarbudaya;

g. Pelaksanaankemitraandibidangpelestariancagarbudayadandidugacagarbudaya;

h. PelaksanaanUrusanKetatausahaanBPCB


D. Isu-isuStrategis/Permasalahan

Beberapapermasalahan/isustrategisyangmenjadiperhatianantaralain:

1. Belum terbentuknya opini pelestarian dan apresiasi terhadap cagar budaya dari

masyarakat,termasukkalanganpemerintahdidaerah;

2. Data inventarisasicagarbudayayangdimilikiolehpemerintahdaerah,yangbelum

sinkrondengandatainventarisBalaiPelestarianCagarBudaya;

3. Cagarbudayayangbelumdilengkapidenganbuktistatushukum(belumditetapkan

sebagaicagarbudaya)

4. Usaha-usahapemeliharaanyangtelahdilakukanbelummampumenjangkauseluruh

objekcagarbudaya.


BABIIPERENCANAANKINERJA

VisiBalaiPelestarianCagarBudayaSulawesiSelatanperiode2015–2019:

Misi

M1 Mendokumentir, melindungi dan memelihara seluruh cagar budaya diwilayahkerja

M2 Memberikan informasi yang bermutu tentang cagar budaya kepadamasyarakat.

M3 Meningkatkan pemanfaatan cagar budaya sesuai dengan ketentuan yangberlaku,untukberbagaikepentingan

MisiRencanaStrategisBPCBSulawesiSelatan2015–2019,dimaknaisebagaiberikut:

1. Mendokumentir,melindungi danmemelihara seluruh cagar budaya di wilayah kerja

adalah melaksanakan kegiatan Pendokumentasian seluruh cagar budaya dan yang

diduga cagar budaya yang berada di wilayah Provinsi Sulawesi Selatan, Sulawesi

TenggaradanSulawesiBarat,melaluikegiatan-kegiatanpelindungan,pengembangan

danpemanfaatancagarbudaya.

2. Memberikaninformasiyangbermututentangcagarbudayakepadamasyarakatadalah

mengoptimalkan kegiatan publikasi melalui event-event dengan melibatkan seluruh

pemangkukepentingan,sertamembukapelayananterkaitkebutuhandata-datacagar

budaya, serta membina kerjasama dengan komunitas-komunitas pencinta cagar

budayasertapemerintahdaerah.

3. Meningkatkan pemanfaatan cagar budaya sesuai dengan ketentuan yang berlaku,

untuk berbagai kepentingan adalah dengan memberi pelayanan pada seluruh

pemangkukepentingandalamrangkapeningkatanwawasandanpengetahuanterkait

“Lestarinya cagar budaya, baik di darat maupun di bawah air untuk

mewujudkan rasa bangga dan bermanfaat bagi sejarah, kebudayaan, ilmu

pengetahuan dan ekonomi”


cagarbudayamelaluipemberian izin-izinkegiatandi lokasicagarbudayayangadadi

wilayahkerjaProvinsiSulawesiSelatan,SulawesiTenggaradanSulawesiBarat.

TujuanStrategis

T1Lestarinya cagar budaya yang kondusif untuk kepentingan bersama demi

memperkokohpersatuanbangsa

Tujuan strategis inimerupakanpenjabarandari apa yang tercantumdalamvisi

lestarinyacagarbudayauntukmewujudkanrasabanggadanbermanfaatbagisejarah

kebudayaan, ilmu pengetahuan dan ekonomi, yang mana bahwa cagar budaya

merupakankekayaanbudayabangsasebagaiwujudpemikirandanperilakukehidupan

manusia yang penting artinya bagi pemahaman dan pengembangan sejarah, ilmu

pengetahuan, dan kebudayaan dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan

bernegara sehingga perlu dilestarikan dan dikelola secara tepat melalui upaya

pelindungan, pengembangan, dan pemanfaatan dalam rangka memajukan

kebudayaannasionaluntuksebesar-besarnyakemakmuranrakyat.

Dalam rangka mencapai tujuan strategis, Balai Pelestarian Cagar Budaya

Sulawesi Selatan menetapkan target tahunan yang akan dicapai, yaitu melalui

perjanjiankinerjatahun2018.

Berikut ringkasan Perjanjian Kinerja Balai pelestarian Cagar Budaya Sulawesi

SelatanTahun2018

SasaranSrategis IndikatorKinerja Target Anggaran

Pelindungan,pengembangandanpemanfaatancagarbudaya

EventInternalisasiCagarBudaya/jumlahEventInternalisasiCagarBudaya

13Event 1.070.480.000

NaskahPelestarianCagarBudaya/JumlahNaskahPelestarianCagarBudaya

15Naskah 1.497.200.000

CagarBudayaYangDilestarikan/JumlahCagarBudayayangDilestarikan

46CagarBudaya 8.533.435.000


BABIIIAKUNTABILITASKINERJA

A. CapaianKinerjaOrganisasi

Sesuai perjanjian kinerja tahun 2018, Balai Pelestarian Cagar Budaya Sulawesi

Selatanmenetapkan1sasaranstrategisdengan3indikatorkinerjauntukdicapaisebagai

bagian tugas fungsinya. Berikut tingkat ketercapaian satu sasaran strategis BPCB

SulawesiSelatankurunwaktu2018.

Sasaran:Pelindungan,PengembangandanPemanfaatanCagarBudaya

Meningkatnya kualitas pelindungan, pengembangan dan pemanfaatan cagar budaya

yangberadadiwilayahprovinsiSulawesiSelatan,SulawesiTenggaradanSulawesiBarat

yang sampai akhir tahun 2018 jumlah situs yang ada dalam pantauan BPCB Sulawesi

Selatanberjumlah1120Situs.

INDIKATORKINERJACAPAIANKINERJA

2015 2016 2017 2018JumlahEventInternalisasiCagarBudaya

0Peserta 0Peserta 13Event 13Event

Jumlahcagarbudayayangdilestarikan(termasukdidalamnyaCagarBudayayangDilindungi,dikembangkandandimanfaatkan)

60CagarBudaya

32CagarBudaya

30CagarBudaya

46CagarBudaya


10Naskah 7Dokumen 9Naskah 15Naskah

0 0 13 13

6032 30 46107 9

15

0

50

100

2015 2016 2017 2018

TRENDCAPAIANKINERJA



JumlahEventInternalisasiCagarBudaya


Darigambarantabel inimenunjukkanbahwapada indikatorkinerjaEvent Internalisasi

Cagar Budaya terjadi perubahan satuan yang sebelumnyapesertamenjadi event, dan

capaianmenunjukkantrendyangmeningkat

IKK.1JumlahEventinternalisasicagarbudaya

INDIKATORKINERJARealisasi Tahun2018

2017 Target Realisasi %JumlahEventInternalisasiCagarBudaya

13 13 13 100

Ketercapaian indikator kinerja tersebut dikarenakan dukungan kegiatan-

kegiatanberupa:

a. PameranKepurbakalaan

Seperti kita ketahui bahwa tantangan di era globalisasi semakin berat dan

penuh tantanganyangmenuntutorganisasiBPCBSulawesi Selatanagardapat

mengikutinya, perkembangan-perkembangan dalam hal pelestarian cagar

budaya terus meningkat dengan ditetapkannya UU Cagar Budaya Nomor 11

Tahun2010.

0 0

13 13

0

5

10

15

2015 2016 2017 2018

TRENDCAPAIANKINERJAEVENTINTERNALISASICAGARBUDAYA



b. DialogInterakif.

Ket.DialogInteraktifdilokasisitus-situs

Ket:DialogInteraktifdistudioTelevisi

kegiataninidimaksudkanuntukpenyebarluasaninformasitentangupaya-upaya

pelestarianCagarBudaya yang telahdilakukanBalai PelestarianCagarBudaya

SulawesiSelatandanmenginformasikantentangobjek-objekCagarBudayayang

telahmendapatkanpenangananpelestarian.

c. SosialisasiPelestarianCagarBudaya.

Sehubungan dengan beberapa

perubahan yang terjadi dalam

Undang-Undang mengenai Cagar

Budaya, Balai Pelestarian Cagar

Budaya Sulawesi Selatan

menyelenggarakankegiatan

SosialisasiUndang-UndangNomor11Tahun2010tentangCagarBudaya.Halini

dilakukanuntukmeningkatkanapresiasimasyarakat tentangpemahamandan

pelestarianCagarBudaya.


d. PemutaranFilmBioskopKeliling

Ket.PemutaranFilmdiKotaKendari,provinsiSulawesiTenggara

Ket.PemutaranFilmdiKab.Majene,provinsiSulawesiBarat

Kegiatan pemutaran film ini ditujukkan kepada masyarakat khususnya

pelajar yang betempat disekitar lokasi kegiatan, dengan menyajikan film yang

memiliki muatan pembelajaran (edukatif), di kabupatenmajene di hadiri oleh

wakil bupati majene yang sekaligus menyerahkan doorprize kepada penonton

yanghadiryangsebelumnyadiberikankuisseputarcagarbudaya.

Beberapa kegiatan tersebut merupakan sarana bagai instansi Balai

PelestarianCagarBudayaSulawesiSelatandalammeningkatkanperandalamhal

pengelolaanpelestarianpeninggalansejarahdanpurbakalayangbertujuanagar

seluruh pengelolaan kegiatan pelestarian, tidak hanya bertumpu pada BPCB

Sulawesi Selatan, namun juga dapatmemberi peran pada seluruhmasyarakat

dan pelaku pelestarian cagar budaya yang berkepentingan. Salah satu

pemerintahyangmenunjukkankomitmendalamhalapengelolaancagarbudaya

adalahpemerintahKabupatenMajenePropinsiSulawesiBarat,yangmanadalam

kapasitasnyasebagaiwakilBupatiMajenediharapkansebagaiwakilpemerintah

daerah mampu membentuk opini pelestarian dan apresiasi terhadap cagar


budayaolehmasyarakatsekitarcagarbudaya,termasukkalanganpemerintahdi

daerah.

IKK.2JumlahCagarBudayaYangDilestarikan


2017 Target Realisasi %Jumlahcagarbudayayangdilestarikan(termasukdidalamnyaCagarBudayayangDilindungi,dikembangkandandimanfaatkan)

30 46 46 100

Ketercapaian indikator kinerj tersebut dikarenakan dukungan kegiatan

sebagaiberikut:

a. PenyelamatanCagarBudaya

Ket:SurveyPenyelamatandiPerairanBau-bauProvinsiSulawesiTenggara

b. PemeliharaanCagarBudaya

Ket:KegKonservasiKMRaja-rajaBinamu,KabJeneponto

60 32 30 460

100

2015 2016 2017 2018

TRENDCAPAIANKINERJACAGARBUDAYAYANGDILESTARIKAN



c. Pemugaran/RevitalisasiCagarBudaya

Ket: Kegiatan Revitalisasi Situs Bangunan di Benteng Rotterdam, KotaMakassar

Secaraumumkegiatanpelestariancagarbudayainidalamrangkauntuk

meminimalisirpenyebabdarirusaknyacagarbudayayangdisebabkanseperti

Pesatnyapembangunandanlajupertumbuhanpendudukyangmanainteraksi

kepada cagar budaya lebih banyak dilakukan oleh manusia, untuk

menghindari hal tersebut, maka BPCB Sulawesi Selatan Perlu melakukan

Penyelamatan,Pengamanan,Pemeliharaansertamonitoringdanpengawasan

dalammelaksanakanprogramdankegiatanberkaitancagarbudaya, sebagai

suatu sistem pelindungan dan pengawasan yang mengatur dan

mengendalikannya,sehinggadapatmencegahterjadinyakonflikkepentingan

dalampemanfaatanbendacagarbudaya.

Balai Pelestarian Cagar Budaya sudah melaksanakan koordinasi ke

instansi-instansi terkait, sebagai upayadalamhal penangananpemeliharaan

cagarbudaya,karenadiketahuibahwakemampuan-kemampuanyangdimiliki

sangatterbatas,baikdalamjumlahanggaran,maupunsumberdayamanusia

yangmemiliki pemahaman dalam hal pemeliharaan cagar budaya, sehingga

usaha-usaha pemeliharaan selayaknya di lakukan bersama mulai dari

pemerintahpusathinggadaerah,sertamasyaraksertayayasandanindividu-

individupemerhatibudayakhususnyacagarbudaya.


IKK.3JumlahNaskahHasilKajianPelestarianCagarBudaya.


2017 Target Realisasi %JumlahNaskahHasilKajianPelestarianCagarBudaya 9 15 15 100

Secara umum ketercapaian indikator kinerja tersebut dikarenakan

dukunganprogramdankegiatansebagaiberikut

a. PenyusunanBahanPublikasiCagarBudaya

Penyusunanbahanpublikasi iniberupa leaflet,bulletinsombaopu

serta penerbitan buku hasil updating data cagar budaya, yang bisa

digunakansebagaipenyebarluasaninformasimengenaicagarbudaya.

b. KajianPelestarianCagarBudaya,

Kegiatan Focus Groud Discussion dalam rangka penyempurnaan KajianMasterplanKawasanGuaPrasejarahKabori,Kab.Muna

107 9

15

0

10

20

2015 2016 2017 2018

TRENDCAPAIANKINERJANASKAHHASILKAJIANPELESTARIANCAGARBUDAYA



Kegiatan Pengambilan data dalam rangka penyempurnaan KajianMasterplanKawasanGuaPrasejarahKabori,Kab.Muna

Kajian pelestarian ini, dimaksudkan sebagai upaya untukmengkaji

potensi, kondisi, dan peluang pelestariannya. Kajian terhadap nilai

pentingsebuahkawasan,misalnyatidakdapathanyadinilaidarikeadaan

permukaan lahan atau sebatas kenampakan dari benda, struktur, atau

bangunancagarbudayasecaranyata.Halterakhiryangdisebutkansangat

dibutuhkan pemahaman yang baik demi mencapai tujuan luhur dari

pelestarian, yaitu untuk memperkaya kebudayaan nasional dan

memperkokohjatidiribangsa.

Kajian ini, juga diharapkanmenjangkau kajian dari berbagai sudut

pandang keilmuan sebagai upayamelihat kawasan cagar budaya secara

simultan, sehingga diharapkan dapatmenemukan solusi yang harmonis

dari berbagai sudut pandang keilmuan dan teknis penanganan Cagar

Budaya.

c.PendokumentasianCagarBudaya

FotoKiri:pengukurancahayauntukpersiapanpemotretansampeldenganpencahayaanterkendali(diGuaAnabahi);FotoTengah:pengukuranarahangindenganalatsederhanadanFotoKanan:Perekamantimelapsesdengansmartphone(LiangMetanduno)


Ket:wawancara(salahsatumetode)yangdilakukanuntukpengumpulandata, dan Proses Perekaman data dengan mengukur dan menggambarsket

Dari beberapa kegiatan diatas dilatarbelakangi oleh banyaknya

Potensi peninggalan sejarah dan purbakala yangmerupakan salah satu

kekayaan khasanah budaya di Indonesia termasuk pada wilayah kerja

BPCBSulawesiSelatanyaituProvinsiSulawesiSelatan,SulawesiTenggara

dan Sulawesi Barat, cukup beragam, keragaman budaya tersebut

berdasarkan periode, jenis bentuk dan persebarannya. Dari kegiatan ini

diharapkan dapat menyajikan informasi awal tentang potensi cagar

budaya, sebagai bagian dari penyiapan data dan potensi cagar budaya

nasional. Serta dapat dijadikan sebagai Data inventarisasi cagar budaya

yang dapat dimiliki oleh pemerintah daerah, sehingga sinkronisasi data

yangdimiliki olehpemerintah,mulai dari pemerintahdaerahdanpusat

dapatdiakuikebenarandankevalidannya.

B. RealisasiAnggaran

Pagu anggaran Balai Pelestarian Cagar Budaya Sulawesi Selatan tahun 2018

sebesarRp38.800.554.000.-yangmerupakanpaguawal,sedangkanpaguRevisisebesar

Rp.38.646.547.000,-.Daripaguanggarantersebutberhasildi realisasikansebesarRp.

37.334.680.185,- dengan persentase daya serap sebesar 96.61 %. Realisasi anggaran

tersebutmelebihitargetyangdirencanakansebesar95.82%.


Pagu sebesar tersebut digunakan untuk membiayai pencapaian satu sasaran

dengantigaindikatorkinerja,Berikutrincianpenyerapananggaranpadamasing-masing

indikatorkinerja

SasaranStrategis IndikatorKinerja Anggaran Realisasi %Daya

SerapPelindungan,pengembangandanpemanfaatancagarbudaya


1,070,480,000 985,884,713 92.10%


8,533,435,000 8,123,895,031 95.20%


1,497,200,000 1,401,105,212 93.58%


38,646,547,000

37,334,680,185

PAGU REALISASI

BABIVPENUTUP

Selama tahun 2018, Balai Pelestarian Cagar Budaya Sulawesi Selatan berhasilmelaksanakan seluruh kegiatan untuk mendukung pencapaian target yang ditetapkan.Berikutringkasanpencapaianindikatorkinerjadankinerjakeuangan.

CapaianIndikatorKinerja

CapaianKinerjaKeuangan

Darihasilevaluasikinerja,beberapahalyangperlumendapatperhatianantaralain:

1. KompetensiASNmasihminim,sehinggahasilkerjatidakmaksimal;

2. Kondisigeografiswilayahkerja;

3. Saranadanprasaranapendukungkegiatanmasihminim.

0

10

20

30

40

50

13Event

46 CagarBudaya

15 Naskah

Capaian2018

96.61%


Untukmeningkatkan kinerja organisasi, beberapa fokus perbaikan yang akandilakukan ke

depanantaralain:

1. Peningkatan kompetensi ASN melalui Pendidikan dan Pelatihan, Magang dan

diikutsertakandalamkegiatansesuaidenganjabatannya;

2. Melaksanakan kegiatanpendahuluandalam rangka survey kondisi geografis di daerah

rencanakegiatan;

3. Mengadakansaranadanprasaranasesuaidengankebutuhankegiatan.


Lampiran-Lampiran

a. DokumenPengukuranKinerja2018b. DokumenPerjanjianKinerja2018

laporan kinerja - kebudayaan.kemdikbud.go.id€¦ · laporan kinerja i kata pengantar puji syukur...

Documents