laporan pencapaian hasil key takeaways … · laporan pencapaian hasil key takeaways mesyuarat...

LAPORAN PENCAPAIAN HASIL KEY TAKEAWAYS MESYUARAT RANCANGAN KORPORAT JABATAN

2007-2017 (PLANMalaysia@Negeri)

KPKT

TERAS STRATEGIK 1 :

MEMPERTINGKATKAN KEBERKESANAN PERANCANGAN & PENGURUSAN

PEMBANGUNAN GUNA TANAH KE ARAH KESEJAHTERAAN KOMUNITI

KRA 1 : Pembangunan Guna Tanah Ke Arah Kesejahteraan Komuniti

TERAS STRATEGIK 1 :

MEMPERTINGKATKAN KEBERKESANAN PERANCANGAN & PENGURUSAN PEMBANGUNAN GUNA TANAH KE ARAH KESEJAHTERAAN KOMUNITI


RESOLUSI PROGRAM TINDAKAN LAKSANA TIDAK LAKSANA

Rancangan Pemajuan

Masih Relevan dan Dokumen

Rancangan Pemajuan Harus

Dinamik Serta Berdaya Laksana

QUICK WIN (<1 tahun)

a. Melaksanakan proses penyediaan pengubahan RT dalam masa 2 bulan dan mengambilkira elemen GDV dan GDC bagi cadangan projek utama (profit & business oriented)

PPZ PLANMalaysia@Negeri

PM@Perak Telah mengambilkira elemen GDV dan GDC bagi cadangan pengubahan RT Kuala Kangar iaitu projek penukaran pengubahan pertanian kepada industri dengan jumlah pelaburan RM 290 juta bagi Negeri Perak PM@Selangor Pengubahan RT atas permintaan pemaju dilaksana oleh PBT. PLANMalaysia@Selangor mengambil bahagian di dalam penyediaan bagi memastikan pengubahan adalah selaras dengan rancangan struktur dan dasar negeri yang digariskan. Penyediaan RT dalam 2 bulan boleh dilaksanakan bagi peringkat penyediaan dokumen laporan.

PM@Perak Tempoh penyediaan pengubahan RT dalam masa 2 bulan terlalu singkat dan tidak dapat dilaksanakan. PM@Terengganu • Dua (2) pengubahan bagi

RT Daerah Marang 2020 (Pengubahan) dan RT Daerah Hulu Terengganu 2020 (Pengubahan 2).

• Tidak dapat dilaksanakan kerana perkara berikut; i. Melibatkan kawasan

yang luas; ii. Pengumpulan data

dari agensi teknikal berkaitan;

iii. Kerja-kerja verifikasi guna tanah perlukan masa yang panjang (sebulan);

iv. Kakitangan terhad; dan

v. Beban kerja semasa.

3

LAPORAN HASIL KEY TAKEAWAYS MESYUARAT RANCANGAN KORPORAT JABATAN 2007 - 2017

2009

2013

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





Walaupun begitu, untuk keseluruhan proses biasanya ia mengambil masa sekurang-kurangnya 6 bulan dengan mengambilkira proses yang lain seperti publisiti dan kelulusan jawatankuasa berkaitan. PM@Johor Proses penyediaan pengubahan RT diuruskan dan dilaksanakan oleh PBT mengikut tempoh yang telah ditetapkan dan elemen GDC dan GDC merupakan salah satu perkara yang diperincikan di dalam cadangan projek utama, khususnya bagi cadangan projek utama/mega Negeri. PM@Pahang

4


TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





PM@Pulau Pinang Bekerkerjasama dengan MBPP dan MPSP dalam proses kajian Rancangan Tempatan bagi kedua-dua kawasan PBT ini dan akan mengambilkira elemen GDV dan GDC dalam kajian tersebut PM@Melaka PM@Perlis Akan diambilkira dalam Rancangan Tempatan Majlis Perbandaran Kangar, Perlis (RTMPK Ps) 2035 [Penggantian] yang sedang disediakan.

PM@NS Pengubahan Rtdibuat oleh pihak PBT PM@Kedah Tidak laksana. Pengubahan RT hanya berdasarkan permohonan pemajuan tanah

5


TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





b. Memaparkan Laporan Teknikal untuk orang awam/ agensi


PM@Perak Telah memaparkan Laporan Teknikal untuk semakan orang awam semasa program publisiti dan Penyertaaan Awam laporan pemeriksaan RSN Perak 2040 bertarikh 20 Jun 2017 hingga 19 Julai 2017 PM@Selangor Laporan teknikal diserahkan untuk rujukan sektor agensi tetapi ianya tidak kepada orang awam PM@Johor Di dalam setiap program publisiti dan penyertaan awam yang dilaksanakan, Laporan Teknikal merupakan salah satu daripada dokumen yang turut dipamerkan kepada orang awam. PM@Pahang PM@Pulau Pinang telah mengambil tindakan terhadap perkara ini

PM@Terengganu Tidak dipamerkan kepada orang awam. PM@NS Hanya Draf RT dipaparkan semasa program publisiti dan penyertaan awam

6


TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





PM@Terengganu Dibincangkan dan diselaraskan bersama agensi teknikal dan pihak berkepentingan. PM@Melaka PM@Kelantan Draf Rancangan Struktur Negeri Kelantan 2040 (Kajian Semula) PM@Kedah Program Publisiti di adakan di peringkat :- • Laporan Pemeriksaan bagi

Kajian RSN • Laporan Analisis dan

Strategi Pembangunan (LASP) bagi kajian RT

PM@Perlis Telah memaparkan Laporan Teknikal di kaunter untuk semakan orang awam dan pihak berkepentingan

7


TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





c. Menyediakan Ringkasan Cadangan RT mengikut keperluan/ sektor agensi


PM@Johor Laporan Ringkasan Cadangan / Ringkasan Eksekutif merupakan salah satu daripada dokumen yang perlu disediakan di dalam kajian RT.

PM@Selangor Ringkasan cadangan terdapat dalam Pelan Ringkasan Eksekutif yang disediakan.

PM@Pahang

PM@PulauPinang mengambil maklum dan tindakan penambahbaikan sentiasa dilaksanakan

PM@Terengganu Penyediaan Ringkasan Cadangan RT melalui Ringkasan Eksekutif selepas siap RT tersebut.

PM@Melaka

PM@Kedah Ringkasan Eksekutif bagi RT: • RTD Kulim (Penggantian) • RTD Kubang Pasu (Penggantian)

PM@Perak Tiada Ringkasan Cadangan RT mengikut agensi disediakan hanya mengikut projek-projek yang dicadangkan.

8


TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





PM@NS Ringkasan cadangan telah dimasukkan dalam dokumen RT merangkumi senarai projek, agensi pelaksanaan, fasa pembangunan danm kos projek PM@Perlis Ringkasan Rancangan Tempatan telah disediakan dan diedarkan untuk tindakan semua jabatan/ agensi negeri pada 10 Februari 2017 di dalam taklimat yang dipengerusikan oleh YB.Setiausaha Kerajaan Negeri Perlis di Kompleks Dewan Undangan Negeri Perlis; dan Bagi tahun 2018 telah diadakan Bengkel Rancangan Struktur (RS) Negeri Perlis 2030 pada 6 dan 7 Oktober 2018 di Bay View Hotel, Pulau Pinang

9


TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





untuk meneliti pelaksanaan dan pencapaian RS tersebut. Bengkel ini dihadiri semua jabatan/agensi teknikal negeri, Ahli-ahli Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri Perlis dan dirasmikan oleh YAB. Menteri Besar Perlis.

d. Menjadikan RKK/ PTK sebagai pelan pelaburan dan dipromosikan


PM@Johor Antara RKK/PTK di Negeri Johor yang digunakan sebagai sebahagian daripada pelan pelaburan dan dipromosikan adalah RKK Mukim-mukim Pulau Daerah Mersing, RKK Bandar Kluang – Pengekalan & Pemuliharaan Bangunan Warisan, Bandar Sihat dan Selamat, RKK Bandar Maharani Bandar Diraja dan PTK Pelancongan yang disediakan oleh PBT.

PM@Selangor RKK/PTK disediakan dan dipromosikan sebagai rujukan bagi setiap agensi. RKK di Negeri Selangor juga disediakan oleh PLANMalaysia@Selangor dan juga disediakan oleh pihak PBT sendiri. Contoh seperti RKK Seksyen 13 Petaling Jaya dan RKK Kwasa Land dan PTK Desa Negeri Selangor

10


TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





PM@Pahang PM@Pulau Pinang mengambil maklum dan tindakan penambahbaikan sentiasa dilaksanakan PM@Terengganu 3 RKK digunapakai sepenuhnya dan dipantau pelaksanaan oleh UPEN iaitu; i. Pelan Tindakan

Pembangunan Bandar Baru Bukit Besar, Kuala Terengganu;

ii. RKK Bukit Besi Bandar Bersejarah 2030; dan

iii. RKK Pusat Pentadbiran Kuala Nerus 2030.

PM@NS Telah mengambilkira 5 RKK/RT sebagai pelan pelaburan dan telah mempromosikan kepada Jabatan/Agensi Kerajaan/PBT dan para pemaju/perunding

11


TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





PM@Melaka PM@Kelantan Pelan Pembangunan Konservasi Rafflesia, Lojing Highlands PM@Kedah • Pelaksanaan Blueprint

Langkawi.oleh LADA mengambilkira RKK Pantai Chenang.

• Kajian Pusat Pertumbuhan Desa(PPD) seperti PPD Gulau , PPD Ayer Hitam, PPD Kampung Lalang.

PM@Perlis Telah menjadikan RKK sebagai pelan pelaburan kepada orang awam dan pihak berkepentingan.

e. Menubuhkan unit khas Pemantauan Sistem Perancangan

PPZ

12


TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





f. Mewujudkan sistem penilaian perancangan di peringkat Negeri ke arah mencapai sustainable planning practices


PM@Johor Sistem geospatial Geojohor adalah merupakan salah satu daripada elemen planning tools yang pada masa kini digunapakai untuk memantau perancangan guna tanah di Negeri Johor.

PM@Selangor Sistem penilaian perancangan dilaksanakan melalui Laporan Perancangan Fizikal Negeri Selangor

PM@Pahang

PM@Pulau Pinang mengambil maklum dan tindakan penambahbaikan sentiasa dilaksanakan

PM@Terengganu Bekerjasama dengan PPZ. (Tiada sistem di peringkat Negeri)

PM@Melaka

PM@Perlis Sistem penilaian perancangan diwujudkan melalui penubuhan Jawatankuasa Pemantauan Rancangan Pemajuan di peringkat Negeri dipengerusikan oleh Pengarah Bahagian Perancangan Ekonomi Negeri Perlis.

13


TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





g. Memantau secara berterusan projek perintis yang telah dilaksana bagi tujuan penandaarasan projek-projek perintis yang lain


PM@Perak Projek yang dilaksanakan mengikut cadangan RT Manjung 2030 iaitu projek cadangan penambahbaikan perkampungan nelayan di 4 penempatan kampung nelayan iaitu Kampung Teluk Muroh, Kampung Masjid, Kampung Teluk Kecil dan Kampung sungai Pinang Besar yang melibatkan pembangunan semula dan membaiki struktur rumah.

PM@Selangor memantau projek perintis yang dilaksanakan melalui penglibatan di dalam proses perancangan dengan memberikan nasihat perancangan kepada kerajaan negeri melalui mesyuarat di peringkat Kerajaan Negeri, pembentangan di Mesyuarat JPNS dan Mesyuarat OSC

PM@Johor Pada masa kini, pemantauan ke atas projek-projek yang dicadangkan di dalam RT adalah berdasarkan Laporan Penilaian Outcome yang disediakan oleh pihak PPZS.

PM@Pahang

14


TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





PM@Terengganu Penubuhan Jawatankuasa Khas di UPEN dan KETENGAH (Bukit Besi) bagi pemantauan pelaksanaan untuk 3 RKK berikut: i. Pelan Tindakan Pembangunan

Bandar Baru Bukit Besar, Kuala Terengganu;

ii. RKK Bukit Besi Bandar Bersejarah 2030; dan

iii. RKK Pusat Pentadbiran Kuala Nerus 2030.

PM@Melaka

h. Memantau secara berterusan projek perintis yang telah dilaksana bagi tujuan penandaarasan projek-projek perintis yang lain


PM@Selangor memantau projek perintis yang dilaksanakan melalui penglibatan di dalam proses perancangan dengan memberikan nasihat perancangan kepada kerajaan negeri melalui mesyuarat di peringkat Kerajaan Negeri, pembentangan di Mesyuarat JPNS dan Mesyuarat OSC PM@Pahang PM@Melaka

15


TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan




JANGKA SEDERHANA (1 – 3 tahun)

a. Menyediakan Rancangan Struktur yang berbentuk spatial dan strategik dengan visi spatial aras tinggi dan menerapkan pendekatan future thinking senario planning.


PM@Perak Telah mengambil dalam penyediaan Draf RS Perak 2040.

PM@Selangor RS Selangor menerapkan visi berbentuk satu futuristic berasaskan kepada dasar Smart Selangor

PM@Johor Kajian Semula RSN Johor 2030 disediakan dengan mengambilkira penetapan visi dan matlamat pembangunan yang mengambilkira aspirasi Kerajaan Negeri, prinsip-prinsip perancangan di peringkat global dan tempatan selain daripada menerapkan pendekatan future thinking scenario planning di dalam setiap dasar, strategi dan inisiatif pelaksanaan yang dicadangkan. PM@Pahang


16

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





PM@Pulau Pinang mengambil maklum dan sekarang ini dalam proses publisiti DRSNPP 2030 bermula pada 18 Sept 2018 hingga 19 November 2018 PM@Terengganu RSN Terengganu 2050 (Kajian Semula) menggunakan pendekatan sama. PM@NS RS Negeri Sembilan 2045 (tarikh warta 16/3/2018) telah disediakan dalam bentuk spatial dengan strategi dan visi berteraskan future thingking scenario planning


17

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





PM@Melaka PM@Kelantan Draf Rancangan Struktur Negeri Kelantan 2040 (Kajian Semula) PM@Kedah Telah laksana sepertimana Teras pembangunan/ kerangka halatuju pembangunan RSN Kedah (Kajian Semula), RTD Kulim, RTD MBAS dan RTD Kubang Pasu (Penggantian) PM@Perlis Telah mengambilkira dalam Rancangan Tempatan Majlis Perbandaran Kangar (RTMPK Ps) 2035 [Penggantian] .


18

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





b. Menyediakan RT yang fokus kepada kawasan tumpuan pembangunan, atau kawasan utama


PM@Johor Penyediaan kajian RT sentiasa memberi fokus dan penekanan kepada kawasan tumpuan pembangunan, menggalakkan pembangunan infill dan brownfield selain turut mengenalpasti kawasan had pembangunan yang perlu ditetapkan.

PM@Selangor RT Hulu Selangor memperuntukkan satu perancangan khusus untuk kawasan browfield

PM@Pahang

PM@Terengganu i. RTD Kuala Terengganu 2035; ii. RTD Kuala Nerus 2035; iii. RTR Marang 2020

(Pengubahan); dan iv. RTD Hulu Terengganu 2020

(Pengubahan 2).

PM@NS Sedang menyediakan RTD Jempol, RTD Jelebu dan RT MVV 2045 yang merupakan kawasan tumpaun pembangunan utama.

PM@Perak Penyediaan RT masih mengikut Daerah di Negeri Perak


19

2007

2009

2013

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





PM@Melaka PM@Kedah Telah laksana dalam penyediaan RT Penggantian: PM@Perlis Telah mengambilkira dalam Rancangan Tempatan Majlis Perbandaran Kangar (RTMPK Ps) 2035 [Penggantian] .


c. Meningkatkan kemahiran dan menambahkan SME’s bagi menggurangkan kebergantungan kepada perunding

BRFN BPP

BRP/PPZ BMGN BPW

d. Menyediakan RW yang berbentuk spatial dan strategik dengan visi spatial aras tinggi dan menerapkan pendekatan future thinking senario planning

BPW PM@NS Peruntukan bagi penyediaan rancangan pemajuan adalah bertepatan dan mencukupi untuk pelaksanaan sesuatu kajian


20

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan




e. Menyediakan bajet/peruntukan penyediaan Pelan Rancangan Pemajuan yang bertepatan


PM@Perak Bajet penyediaan Pelan Rancangan Pemajuan mengikut pembahagian peruntukan persekutuan dan negeri. PM@Selangor menyediakan peruntukan terutama bagi PBT yang berkemampuan. Selain dari itu, terdapat PBT di Negeri Selangor yang mampu membiaya penyediaan RT mereka sendiri


21

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





e. Menyediakan bajet/peruntukan penyediaan Pelan Rancangan Pemajuan yang bertepatan


PM@Johor Pada masa kini, bajet/peruntukan penyediaan Pelan Rancangan Pemajuan adalah berdasarkan peruntukan yang diluluskan oleh Kerajaan Persekutuan. Walaubagaimanapun, Jabatan turut mengambil inisiatif bagi memohon peruntukan Kerajaan Negeri bagi penyediaan kajian RT yang tidak mendapat kelulusan peruntukan Kerajaan Persekutuan. PM@Pahang PM@Puau Pinang telah menyediakan peruntukkan untuk tahun 2018 dan 2019


22

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





PM@Terengganu Kerajaan Negeri menyediakan peruntukkan sepenuhnya untuk 4 RP iaitu; i. RTD Kuala Terengganu

2035; dan RTD Kuala Nerus 2035 sejumlah RM 1 Juta;

ii. RTD Marang 2020 (Penggubahan) sejumlah RM150,000.00; dan

iii. RTD Hulu Terengganu (Penggubahan) sejumlah RM150,000.00.

Kerajaan Negeri menyediakan Matching Fund untuk 2 RP iaitu; i. RSN Terengganu 2050

sejumlah RM1 Juta; ii. RKK Setiu Wetland

sejumlah RM500,000.00.

PM@Melaka


23

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





PM@Kelantan • DRSN Kelantan 2040 (Kajian

Semula) • RKK Tok Bali • RKK Rantau Panjang 2020 • RKK Tanah Tinggi Lojing PM@Kedah Bagi tahun 2017 PLANMalaysia@Kedah telah memperuntukan sebanyak RM500 Ribu di bawah Peruntuka n Kerajaan Tempatan B04. PM@Perlis Bajet penyediaan RTMPK Ps, 2035 (Penggantian) disediakan oleh Kerajaan Persekutuan,Kerajaan Negeri dan Pihak Berkuasa Tempatan.


24

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan




JANGKA PANJANG (3 – 5 tahun)

a. Menyediakan dokumen rancangan pemajuan yang terperinci, fleksible, dinamik dan berdaya laksana serta memberi impak besar


PM@Perak Telah dilaksanakan di dalam semua Rancangan Pemajuan. PM@Selangor Melalui penyediaan RT/PTK dan pelan Strategik Pembangunan PM@Johor Jabatan sentiasa memastikan penyediaan dokumen rancangan pemajuan yang disediakan adalah terperinci, fleksibel, dinamik dan berdaya laksana serta memberi impak besar kepada pembangunan di sesuatu kawasan. PM@Pahang PM@Terengganu Semua RP yang disediakan memenuhi keperluan PBT dan mesra pengguna.


25

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





PM@NS Dokumen rancangan pemajuan (RS/RT) telah disediakan secara terperinci dengan merangkumi dasar,hala tuju, strategi pembangunan, inisiatif pembangunan, cadangan projek, agensi pelaksana dan lain-lain bagi memastikan ia berdaya laksana serta memberi impak. PM@Melaka PM@Kelantan Draf Rancangan Struktur Negeri Kelantan 2040 (Kajian Semula) PM@Kedah Telah diambilkira dalam penyediaan RT dan RS PM@Perlis Diambilkira dalam penyediaan RTMPK Ps 2035 (Penggantian).


26

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





b. Menyediakan Pelan Jangka Pendek yang boleh dipantau dan dilaksanakan melalui pendekatan NBOS bagi RKK/PTK


PM@Johor Setiap penyediaan RKK/PTK pada masa kini akan mengenalpasti projek quick win yang boleh dipantau dab dilaksanakan dalam jangka pendek. PM@Selangor Contohnya Pelan Hala Tuju Strategik Desa Negeri Selangor 2035 menggariskan perancangan jangka pendek (quick win) PM@Pahang PM@Terengganu RP yang sedang disediakan dan akan dilaksanakan secara NBOS dengan pelbagai agensi ialah RKK Pemeliharaan dan Pengurusan Kawasan Tanah Bencah Setiu iaitu Petronas, Jabatan Pelancongan Negeri Terengganu, Majlis Daerah Setiu, Pejabat Daerah dan Tanah Setiu, NGO, komuniti setempat, WWF dan UMT. PM@NS NBOS bersama PBT/Agensi kerajaan dalam penyediaan 5 RKK/PTK


27

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





PM@NS NBOS bersama PBT/Agensi kerajaan dalam penyediaan 5 RKK/PTK PM@Melaka PM@Kelantan Pelan Pembangunan Konservasi Rafflesia, Lojing Highlands PM@Kedah • Master Plan Bandar Bebas

Cukai Bukit Kayu Hitam • Master Plan Kulim Hi-Tech

Park. • Pelan Lanskap Taman

Konservasi Kulim Hi-Tech Park

PM@Perlis Mengadakan mesyuarat di antara PLANMalaysia@Perlis, PPZU, BPEN dan Jabatan / Agensi berkaitan untuk memantau Rancangan Pemajuan yang dilaksanakan.


28

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





c. Pendekatan RKK yang berdaya laksana dan boleh laksana di bawah peruntukan Sub Seksyen 38 (Akta 172)

PPZ BPKSP

PLANMalaysia@Negeri

PM@Johor Setiap kajian RKK yang dilaksanakan adalah dengan mengambilkira pendekatan yang berdaya laksana sepertimana Garis Panduan Penyediaan RKK 2012 serta keperluan peruntukan Akta 172. PM@Selangor RKK yang disediakan menjadi rujukan utama bagi pemaju dan PBT PM@Pahang PM@Terengganu Pengambilan tanah untuk pelaksanaan cadangan iaitu; i. Pelan Tindakan

Pembangunan Bandar Baru Bukit Besar, Kuala Terengganu; dan

ii. RKK Pusat Pentadbiran Kuala Nerus 2030.

PM@Melaka


29

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





d. Melibatkan lebih ramai special subject expert di dalam projek RS/RT/RKK


PM@Johor sentiasa memberi pandangan dan kerjasama kepada pihak PPZS terhadap pemilihan perunding mengikut kepakaran yang bersesuaian dengan bidang/sektor yang berkaitan Penglibatan NGOs seperti WWF, UMT, Persatuan dll PM@Selangor Ianya merupakan salah satu keperluan yang digariskan dalam TOR PM@Pahang PM@Terengganu i. RSN Terengganu 2050

(Kajian Semula); dan ii. RKK Pemeliharaan dan

Pengurusan Kawasan Tanah Bencah Setiu.


30

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





PM@NS Telah mengambilkira keperluan penglibatan special subject expert di dalam projek RS/RT/RKK PM@Melaka PM@Kelantan Draf Rancangan Struktur Negeri Kelantan 2040 (Kajian Semula) PM@Kedah Telah diambilkira dalam pelantikan perunding mengikut sektor kepakaran PM@Perlis Diambilkira di dalam penyediaan RTMPK Ps 2035 (Penggantian) .


31

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





e. Melibatkan lebih daripada 50% perunding di dalam Projek RS/RT


PM@Johor Kajian RS/RT sedia ada adalah melibatkan lebih daripada 50% perunding mengikut subject matter yang berkenaan.

PM@Selangor menggunakan khidmat perunding sepenuhnya

PM@Pahang

PM@Terengganu 20 kali perundingan, mesyuarat dan perbincangan bersama agensi teknikal dan pihak berkepentingan bagi RT: i. RTD Kuala Terengganu 2035; dan ii. RTDKuala Nerus 2035.

PM@NS Semua RT yang disediakan diwartakan

PM@Melaka

PM@Kelantan Draf Rancangan Struktur Negeri Kelantan 2040 (Kajian Semula)

PM@Kedah

PM@Perlis Diambilkira di dalam penyediaan RTMPK Ps 2035 (Penggantian) .


32

TERAS STRATEGIK 1 :




Rancangan Pemajuan





f. Menjadikan RT sebagai pelan statutory yang berupaya untuk melaksanakan Pelan Perparitan dan sebagainya


PM@Johor Antara kajian seumpamanya yang merujuk kepada pelan RT adalah Kajian Integrated River Basin Management (IRBM ) yang disediakan oleh JPS.

PM@Selangor Pelan perparitan diambilkira di dalam penyediaan RT terkini selaras dengan arahan MMKN

PM@Pahang

PM@Terengganu RT yang diwartakan menjadi rujukan utama jabatan dalam memberi ulasan permohonan pembangunan dan KM.

PM@NS Semua RT yang disediakan diwartakan.

PM@Melaka

PM@Kedah

PM@Perlis Diambilkira di dalam penyediaan RTMPK Ps 2035 (Penggantian) .


33

2008

2009

TERAS STRATEGIK 2 :

MEMANTAPKAN PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN BAGI MEMPROMOSI

AMALAN PERANCANGAN TERBAIK KE ARAH PRODUK BERTARAF DUNIA

KRA 2 : Penyelidikan dan Pembangunan Ke Arah Produk Bertaraf Dunia

TERAS STRATEGIK 2 :

MEMANTAPKAN PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN BAGI MEMPROMOSI AMALAN PERANCANGAN TERBAIK KE ARAH PRODUK BERTARAF DUNIA



PLANMalaysia Menghasilkan

GPP Yang Mampu

Diterjemah Dari Dilaksanakan

Oleh Pelaksana (Negeri/PBT)


a. Menyediakan GPP dalam bentuk generic dan mampu diterjemahkan mengikut kesesuaian dalam konteks negeri berkaitan dan perlu lebih fleksible serta mampu memberi pilihan mengikut senario

BPP PLANMalaysia@Negeri

PM@Perak Telah menyediakan GPP yang bersesuaian mengikut kesesuaian negeri iaitu GPP Tempat Letak Kenderaan, GPP Padang Golf, GPP Perumahan dan GPP Perdagangan. PM@Selangor (Manual & Piawaian Pembangunan Negeri Selangor Edisi ke-3) PM@Johor dalam tindakan untuk menambahbaik Manual Piawaian Perancangan Negeri Johor yang akan disediakan mengikut konteks dan kesesuaian Negeri PM@Pahang PM@Pulau Pinang GPP Asrama Pekerja telah disediakan oleh PM@PP dan telah diluluskan oleh JPN

35


TERAS STRATEGIK 2 :





GPP Yang Mampu




PM@Terengganu Jabatan telah menyediakan 13 garis panduan perancangan khusus bagi Negeri Terengganu PM@NS Jabatan sedang menyediakan semakan semula 7 GPP sedia ada bagi diselaraskan dengan konteks negeri. PM@Melaka PM@Kelantan Jabatan menyediakan Manual Garis Panduan Perancangan Negeri Kelantan (MGPPK) sebagai kompilasi semua GPP sedia ada di samping membuat semakan semula dan penambahbaikan untuk disesuaikan dengan keperluan Negeri.

36


TERAS STRATEGIK 2 :





GPP Yang Mampu




PM@Kedah Dalam proses penyediaan 2 GPP PM@Perlis Merujuk dan menggunapakai GPP yang dikeluarkan oleh PLANMalaysia.

b. Menerapkan innovative milieu concept (pencetus kepada Smart City / Intelligent City)

BPP BRP/PPZ

BPW

c. Menyediakan panduan/ ketetapan bagi menangani isu komprehensif seperti alam sekitar (isu pembukaan tanah untuk pembangunan), SMART cities dan projek/program berkonsep inklusiviti yang memberi faedah kepada kumpulan B40

BPP

d. Menambahbaik indikator MURNInets sedia ada dengan mengambil kira kaedah penilaian dasar-dasar rancangan pemajuan

BRFN BRP/PPZ

37


TERAS STRATEGIK 2 :





GPP Yang Mampu




a. Menyediakan GPP Kemudahan dengan hakmilik strata (contoh : Balai Bomba / Sekolah)

BPP BPKSP

PLANMalaysia@Negeri

PM@Johor GPP Pembangunan Bercampur dan GPP Pangsapuri Perkhidmatan Negeri Johor ada mengenalpasti keperluan kemudahan-kemudahan masyarakat yang perlu disediakan dibangunan hakmilik berstrata seperti kemudahan dewan, kawasan lapang dan tadika tetapi tidak termasuk tapak balai bomba dan sekolah. PM@Selangor (Manual & Piawaian Pembangunan Negeri Selangor Edisi ke-3) PM@Pahang PM@Pulau Pinang GPP Asrama Pekerja telah disediakan oleh PM@PP dan telah diluluskan oleh JPN

PM@Perak Belum dilaksanakan bagi GPP yang disediakan oleh pihak BPP PM@Terengganu Belum disediakan. PM@NS Penyediaan rizab kemudahan masyarakat masih disediakan sepertimana yang ditetapkan di dalam GPP yang mana kemudahan masyarakat disediakan di atas lot bertanah serta berbentuk bangunan free standing dan bukannya di dalam bangunan berbentuk pemilikan strata.


38

TERAS STRATEGIK 2 :





GPP Yang Mampu




PM@Melaka PM@Perlis Merujuk dan menggunapakai GPP yang dikeluarkan oleh PLANMalaysia.

b. Pindaan Akta 172 (Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976) Perunding Perancangan perlu mengemukakan Laporan SIA berkualiti

BPP

PM@Selangor Jawatankuasa SIA (JK SIA) akan ditubuhkan pada Januari 2019 ( buat masa kini sebarang permohonan dirujuk kepada JK SIA JPBDSM


39

TERAS STRATEGIK 3 :

MEMPERTINGKATKAN PEMATUHAN KEPADA PERANCANGAN PEMBANGUNAN

UNTUK MEMASTIKAN PERSEKITARAN KEHIDUPAN YANG BERKUALITI DAN

MAMPAN

KRA 3 : Pematuhan Kepada Perancangan Pembangunan

TERAS STRATEGIK 3 :

MEMPERTINGKATKAN PEMATUHAN KEPADA PERANCANGAN PEMBANGUNAN UNTUK MEMASTIKAN PERSEKITARAN KEHIDUPAN YANG BERKUALITI DAN

MAMPAN



Memperkasa Akta 172 Bagi

Mempertingkatkan

Pemudahcaraan Pembangunan


a. Memperhalusi kaedah-kaedah bagi memantapkan penggunaan Akta 172

BPKSP PLANMalaysia@Negeri

PM@Perak 9 Kaedah-kaedah PM@Selangor 1 Kaedah untuk ulasan PUU Dan 3 Kaedah dalam proses untuk dibawa ke JPNS dan PUU PM@Johor Sehingga tahun 2018, terdapat sebanyak 8 kaedah yang telah diwartakan dan digunapakai oleh PLANMalaysia@Johor. Antaranya ialah KPPA 1986, KPPA 2008, KPPA (pindaan) 2014, Kaedah Lembaga Rayuan, Kaedah Kelayakan Menyedia & Mengemukakan pelan serta dokumen untuk KM 2008,

PM@NS Jabatan telah menambahbaik Kaedah-Kaedah di bawah Akta 172 mengikut konteks dan keperluan negeri.

(Rujuk Lampiran 1)

41


TERAS STRATEGIK 3 :


MAMPAN




Mempertingkatkan



Kaedah Kelayakan Menyedia & Mengemukakan pelan serta dokumen untuk KM (pindaan )2014 dan Kaedah Caj Pemajuan 2017. Jabatan sentiasa komited memperhalusi kaedah-kaedah tersebut bagi memantapkan mutu penggunaan Akta 172 di peringkat Negeri Johor. PM@Pahang Kaeadah - Kaedah Kawalan Perancangan (Pemajuan Tanah Bukit , Tanah Tinggi dan Lereng Bukit) di Negeri Pahang PM@Pulau Pinang dengan kerjasama MBPP dan MPSP dalam proses untuk mengkaji semula kaedah-kaedah perancangan di Pulau Pinang

42


TERAS STRATEGIK 3 :


MAMPAN




Mempertingkatkan



PM@Terengganu Tiga (3) Kaedah-kaedah dalam proses pewartaan untuk digunapakai dan pelaksanaan PM@Melaka Kaedah Perintah Pemeliharaan Pokok telah disediakan dan diangkat ke MMKN . Ianya masih dalam tindakan PNB untuk proses percetakan PM@Kelantan • Draf Pindaan Kaedah-

kaedah Lembaga Rayuan 1990 yang telah diluluskan oleh MMKN pada tahun 2013 sedang disemak semula untuk ditambah baik.

43


TERAS STRATEGIK 3 :


MAMPAN




Mempertingkatkan



TERAS STRATEGIK 4 :

MEMPERKASAKAN PENGURUSAN MAKLUMAT GUNA TANAH NEGARA KE ARAH

PERANCANGAN GUNA TANAH YANG BERKESAN DAN SISTEMATIK

KRA 4 : Memperkasakan Maklumat Guna Tanah Negara

TERAS STRATEGIK 4 :

MEMPERKASAKAN PENGURUSAN MAKLUMAT GUNA TANAH NEGARA KE ARAH PERANCANGAN GUNA TANAH YANG BERKESAN DAN SISTEMATIK



Usaha Berterusan Bagi Memperkukuh

kan Pengurusan Maklumat Guna Tanah Negara


a. Menjana pelbagai pelan hasil daripada data yang telah dianalisis (contoh: Pelan Taburan Kemiskinan)

BRP/PPZ PLANMalaysia@Negeri

PM@Perak Jabatan telah menyediakan Pelan Taburan Lokasi Ladang Ternakan Ayam dan Khinzir dalam membantu Jabatan Veterinar Perak melaksanakan Kajian Penternakan Ayam dan Khinzir di Negeri Perak PM@Johor telah menjana pelbagai pelan hasil data yang telah dianalisis melalui portal GeoJohor. Antaranya ialah Pelan Gunatanah Cadangan, Pelan Tanah Perkuburan Islam, Pelan Taburan Kemudahan Masyarakat dan Pelan Persempadanan PBT. PM@Pulau Pinang telah mengambil tindakan terhadap perkara di atas seperti menyediakan pelan kampung-kampung.

PM@Melaka

46


TERAS STRATEGIK 4 :







PM@Terengganu Pelan kesesuaian pembangunan bagi kajian Pelan Induk Pembangunan Pulau-Pulau Taman Laut PM@NS Portal GIS9 memaparkan data geospatial melalui pelbagai bentuk carian asas dan analisis. 4 modul analisis boleh dijana oleh Portal GIS9 PM@Kelantan Pelan taburan perkuburan, tapak balai bomba dan kemudahan/utiliti PM@Kedah Pelan Taburan Tapak Perkuburan Daerah Kota Setar, Kedah PM@Perlis Mengemaskini data I-plan dan dibentang di dalam Mesyuarat Jawatankuasa Perancang Negeri sebanyak 2 kali dalam setahun.

47


TERAS STRATEGIK 4 :







b. Menyediakan base plan yang lengkap bagi perunding menjalankan projek Rancangan Pemajuan

BRP/PPZ BMGN

PLANMalaysia@Negeri

PM@Perak Penyediaan base plan Rancangan Pemajuan berdasarkan i-plan dengan kolaborasi bersama pihak BMGN dan PPZT PM@Selangor Dilaksanakan oleh Unit GIS PM@Johor Penyediaan base plan yang lengkap bagi perunding menjalankan projek Rancangan Pemajuan di PLANMalaysia@Johor adalah diperolehi melalui pihak BMGN. Basemap juga disertakan bersama metadata (struktur data) bagi gunatanah zoning, semasa & komited. Pengurusan layer bagi kajian RT perlu mematuhi struktur daripada I-Plan PM@Pahang PM@Pulau Pinang telah mengambil tindakan terhadap perkara di atas.

48


TERAS STRATEGIK 4 :







PM@Pulau Pinang telah mengambil tindakan terhadap perkara di atas. PM@Terengganu Penyediaan base plan RP berdasarkan i-Plan yang lengkap dengan guna tanah semasa dan komited yang dikemaskini PM@NS Base plan yang lengkap telah disediakan di bawah program GIS Negeri (GIS9). Pihak perunding telah dibekalkan dengan base plan yang lengkap, tepat dan terkini. Base plan di bawah GIS9 disediakan mengikut data National Digital Cadastral Database (NDCDB) tahun 2017.

49


TERAS STRATEGIK 4 :







PM@Melaka PM@Kelantan Sistem i-Plan sentiasa dikemaskini bagi memastikan ianya valid untuk dirujuk. PM@Kedah Base plan bagi penyediaan RT dilaksanakan melalui penyelarasan bersama PPZU. PM@Perlis Diambilkira di dalam penyediaan RTMPK Ps 2035 (Penggantian).


a. Melebarluas fungsi dan tahap pencapaian maklumat data gunatanah (I-Plan) bagi tujuan:

- Capaian di kalangan pengguna - Kemaskini maklumat gunatanah dapat

dilaksanakan secara terus oleh pengguna

BMGN PM@Johor terlibat dengan urban observatory di peringkat nasional (MUO) dengan menjadi ahli J/K Teknikal IMUO.

50


TERAS STRATEGIK 4 :






b. Menjadi peneraju urban observatory di peringkat nasional kerana mempunyai pangkalan data yang lengkap

BRFN BRP/PPZ BMGN

PLANMalaysia@Negeri

PM@Perak Jabatan telah memberikan maklumbalas yang berkaitan bagi Kajian Pembangunan Malaysia Urban Observatory PM@Selangor Dilaksanakan oleh Unit GIS melalui SISMAPS dan Smartphone Apps PM@Pahang PM@NS Program ini telah dilaksanakan di bawah projek Malaysia Urban Observatory (MUO). PLANMalaysia@Negeri Sembilan terlibat sebagai ahli. PM@Terengganu Pelan guna tanah semasa dan zoning menjadi panduan bagi perancangan agensi luar seperti perancangan telekomunikasi oleh CELCOM PM@Kedah Dilaksana secara kolaborasi dengan jabatan dan agensi berkaitan

PM@Melaka

51


TERAS STRATEGIK 5 :

MEMPERTINGKATKAN KERJASAMA STRATEGIK BAGI MEMPERKASAKAN

PERANAN DAN FUNGSI JABATAN

KRA 5 : Kerjasama Strategik

TERAS STRATEGIK 5 :

MEMPERTINGKATKAN KERJASAMA STRATEGIK BAGI MEMPERKASAKAN PERANAN DAN FUNGSI JABATAN



Memperkukuh kan Peranan Dan Fungsi

PLANMalaysia Terhadap

Perubahan Persekitaran Perancangan

Peringkat Tempatan Dan

Global


d. Menambahbaik produk-produk Jabatan yang berpotensi untuk ditambahbaik ke arah beyond conventional, meningkatkan kesedaran / kefahaman berkenaan produk Jabatan, mengenalpasti produk Jabatan yang boleh memberi faedah kepada agensi dan menjalankan program kolaborasi serta menghasilkan produk Jabatan yang baik dan memberi manfaat kepada rakyat (people centric)

BRFN BPP

BRP/PPZ BPKSP

BK BMGN

UPP BPW BKP UI

PLANMalaysia@Negeri

PM@Perak Jabatan menerbitkan Buletin Rancang, Laporan Tahunan, Kajian Pekan-Pekan Kecil Negeri Perak ( Coffee Table), Garis Panduan Perancangan serta mengadakan hebahan mengenai produk dan perkhidmatan jabatan melalui lawatan kerja, seminar dan kursus yang dianjurkan bagi tujuan memberi kefahaman dan faedah kepada orang awam agensi kerajaan mahupun pihak berkepentingan. PM@Selangor (SISMAPS)

53


TERAS STRATEGIK 5 :








Global


PM@Johor Produk utama adalah Sistem Aplikasi GeoJohor yang menjadi platform utama perkongsian data gunatanah dan maklumat perancangan meliputi seluruh Negeri Johor serta melibatkan pelbagai agensi. Produk ini sentiasa ditambahbaik dari semasa ke semasa bagi memastikan mutu penyampaian kepada pengguna. Produk ini juga telah dipromosikan sehingga di peringkat Antarabangsa dan Kebangsaan melalui penglibatan di World Urban Forum 9 dan NGIS. PM@Pahang PM@Pulau Pinang telah menghasilkan 3 produk

54


TERAS STRATEGIK 5 :








Global


PM@NS Merakyatkan maklumat GIS melalui Portal GIS9. Jabatan sebagai Pusat Geospatial Negeri melalui penubuhan Unit GIS9 yang membangunkan Portal GIS9 yang melibatkan pelbagai jabatan/agensi negeri dan persekutuan dalam pembangunan dan perancangan yang boleh diakses oleh orang awam. PM@Melaka -Penyediaan Monograf dan Buletin Tahunan untuk meningkatkan kesadaran dan kefahaman produk Jabatan. -- Menjalankan kolaborasi dengan Jabatan lain dalam FGD Rancangan Kemajuan. PM@Kelantan 1. Pelan Pembangunan Konservasi

Rafflesia, Lojing Highlands 2. Sesi Turun Padang ke

PBT 3. Kolaborasi pameran di

Ekspo Hijau Negeri

55


TERAS STRATEGIK 5 :








Global


PM@Kedah • Pemantauan pelaksanaan

projek PPD • Penggantian RTD • Kajian Semula RSN Kedah PM@Perlis Mengadakan hebahan mengenai produk dan peranan jabatan melalui penganjuran Seminar Perancangan Bandar dan Pameran Mengenai Peranan Jabatan pada 6 September 2018 di Hotel Putra Regency, Kangar Perlis bagi tujuan memberi kesedaran dan kefahaman kepada orang awam serta pihak berkepentingan khususnya para pelajar mengenai peranan jabatan di dalam pembangunan di negeri dan negara.

56


TERAS STRATEGIK 5 :








Global


a. Memainkan peranan sebagai collaborator, innovator dan coordinator dalam hal perancangan bandar dan desa

BRFN BPP BRP/PPZ BPKSP BK BMGN BPW PLANMalaysia@Negeri

PM@Perak Melaksanakan mesyuarat Jawatankuasa Penyelaras PLANMalysia@Perak bersama PBT dan OSC Negeri Perak dan Mesyuarat Jawatakuasa Perancangan Negeri PM@Selangor PM@Johor merupakan colloborator, innovator dan coordinator melalui pelaksanaan Aplikasi GeoJohor yang telah dibangunkan. Aplikasi ini merupakan rujukan utama dalam membantu merancang serta memantau pembangunan perancangan gunatanah di peringkat Negeri Johor bagi memastikan ianya adalah selaras dengan matlamat dan halatuju pembangunan di peringkat Negeri dan persekutuan.


57

TERAS STRATEGIK 5 :








Global


PM@Pahang PM@Pulau Pinang Telah melaksanakan Pembaharuan dan Pembangunan semula Bandar (URC) dengan melibatkan pelbagai jabatan PM@Terengganu Pihak jabatan terlibat secara langsung dalam memberi khidmat nasihat perancangan dan kepada agensi negeri dan orang awam berkaitan kawalan perancangan dan penyediaan pelan susunatur. PM@NS Jabatan berperanan sebagai: i. Penyelaras Unit Pusat

Setempat (OSC) PBT Negeri Sembilan;

ii. Penyelaras Negeri Sembilan Geospatial Data Infrastructure (NSGDI);


58

TERAS STRATEGIK 5 :








Global


iii.Pusat Operasi MURNInets Negeri (POMN); dan

iv. Urus setia Jawatankuasa Teknikal JPN Untuk Rundingan Bagi Projek Pembangunan JKR Di Bawah Seksyen 20A, Akta 172.

PM@Melaka -Menjadi urusetia Mesyuarat Jawatan Kuasa Perancang Negeri 4 kali setahun -Penyelaras Kertas Kerja Pemakluman MPFN & MMKN -Menyediakan FGD bagi Kajian RTD MBMB -Selaku Pihak Berkuasa Rancangan Tempatan bagi semua permohonan yang melibatkan penambakan laut dengan disertakan Pelan Pembangunan -Menyertai KIK diperingkat KPKT dan Kerajaan Negeri.


59

TERAS STRATEGIK 5 :








Global


PM@Kelantan • Menganggotai Jawatankuasa

Pembangunan Tanah Tinggi Lojing

• Menjadi ketua penyelaras bagi penyediaan GPP Fasad, Senibina Islam dan Rumah Melayu Negeri Kelantan

PM@Kedah

PM@Perlis Dilaksanakan di dalam Mesyuarat Jawatankuasa Perancang Negeri yang dipengerusikan oleh YAB. Menteri Besar.

b. Menjalankan kajian-kajian bersama Agensi teknikal, Akademi Sains, IPTA, JICA, UNDP, World Bank dan sebagainya melalui MoU dan penyelidikan bersama

BPP

c. Mengadakan NBOS di antara semua profesion yang terlibat dengan bidang perancangan bandar dan desa

BRFN BPP

BRP/PPZ BPKSP

BK BMGN BPW

PLANMalaysia@Negeri

PM@Johor dari semasa ke semasa sentiasa menjalinkan kolaborasi yang baik bersama agensi lain yang terlibat dalam bidang perancangan bandar dan Desa. PM@Selangor

PM@Perak Tiada pelaksanaan program NBOS


60

TERAS STRATEGIK 5 :








Global


Antaranya ialah melalui penyediaan Inventori Perkuburan Islam Bersepadu Negeri Johor yang melibatkan pihak Majlis Agama Islam Johor (MAIJ) dan Pihak Berkuasa Tempatan (PBT). Tujuan kolaborasi seperti ini adalah bagi membolehkan pihak Jabatan melaksanakan proses pengemaskinian data dan pengesahan data tersebut dijalankan dengan mengambilkira pihak yang berkepentingan. PM@Pulau Pinang telah melaksanakan :- 1. Program pelaksanaan landskap bandar diperingkat negeri –Lawatan Bersama agensi berkaitan. 2.Menjalankan Tugas-tugas Keurusetiaan Jawatankuasa MMK Perancangan Bandar Dan Desa


61

TERAS STRATEGIK 5 :








Global


PM@Terengganu Pihak jabatan berkerjasama dengan agensi luar dalam menyediakan beberapa kajian. Cth : Kajian Pelan Induk Pembangunan Pulau-Pulau dan Taman Laut Negeri. (Kerjasama Bersama UMT & Jab Pelancongan Negeri)

PM@NS Jabatan melaksanakan NBOS melalui program-program peringkat negeri. (Rujuk Lampiran 2)

PM@Kelantan •Sambutan HPBS 2018 (Kota Bharu Fun Run 2018) •Ceramah Kerjaya kepada Pelajar SMK. Kamil, Pasir Puteh sempena Minggu STEM SMK. Kamil pada tahun 2017 bersama Jurutera JKR •Sambutan HPBS 2016 (KBC Street Art

PM@Kedah

PM@Perlis Mesyuarat-mesyuarat Teknikal di peringkat negeri diadakan yang dihadiri daripada pelbagai Jabatan/Agensi Kerajaan untuk membincangkan perkara berkaitan dengan pembangunan negeri.


62

TERAS STRATEGIK 5 :








Global


a. Menjadi peneraju utama dalam pelaksanaan pelan jangka pendek yang melibatkan perancangan bandar

BRFN BPP

BRP/PPZ BPKSP

BK BMGN BPW

PLANMalaysia@Negeri

PM@Johor merupakan peneraju utama dalam pelaksanaan pelan jangka pendek seperti Penyediaan Tabung Caruman Penyediaan Perkuburan Islam Bersepadu Iskandar Malaysia. Tujuan pelaksanaan pelan ini bagi membantu Kerajaan Negeri dalam penyediaan tapak-tapak perkuburan Islam di kawasan Iskandar Malaysia. PM@Selangor 3 Kajian yang diarahkan oleh Kerajaan Negeri PM@Pahang PM@Pulau Pinang Telah ber khidmat nasihat pelaksanaan pelan jangka pendek pembangunan seperti RKK Georg e Town, RKK Bukit Bendera, RKK Taman Botani


63

TERAS STRATEGIK 5 :








Global


PM@Terengganu Jabatan terlibat dalam memberi input perancangan bagi menjayakan dasar PITAS 2030 Negeri Terengganu PM@NS Jabatan menyediakan pelan-pelan projek khas (Rujuk Lampiran 3) PM@Melaka masih belum terlibat dengan mana-mana pelaksanaan Pelan Jangka Pendek. terlibat secara langsung melalui Unit Projek Khas dalam penyediaan Layout Projek Kerajaan. PM@Kelantan Penyediaan pelan projek khas:- i. Pelan Pembangunan

Konservasi Rafflesia, Lojing ii. PTK Lojing Highlands,

Gua Musang iii. PTK Taman Wangi,

Gua Musang


64

TERAS STRATEGIK 5 :








Global


PM@Kedah • Menyediakan Pelan Pusat

Pertumbuhan Desa (PPD) bagi kawasan-kawasan yang dikenalpasti.

• Menyediakan Garis Panduan Tapak Perkuburan Islam Bersepadu Kota Setar.

• Dalam proses menyediakan pelan pembangunan taman konservasi KHTP.

• Dalam proses penyediaan (Peringkat Laporan Analisis) GPP Ladang Solar Negeri Kedah.

PM@Perlis Dilaksanakan di dalam Mesyuarat Jawatankuasa Perancang Negeri yang dipengerusikan oleh YAB. Menteri Besar


65

TERAS STRATEGIK 5 :








Global


b. Mewujudkan networking dan kolaborasi peringkat Global dan ASEAN sebagai peneraju bagi bidang perancangan bandar negara

BRFN BPP

BRP/PPZ BPKSP

BK BMGN BPW

PLANMalaysia@Negeri

PM@Johor sentiasa komited dalam mewujudkan networking dan kolaborasi di peringkat Global dengan penyertaan di World Urban Forum 9 (WUF 9) dengan penyertaan pameran Progressive Johor. Tujuan penyertaan ini bagi mempromosikan Negeri Johor di peringkat Global dengan melibatkan kerjasama yang padu daripada pelbagai agensi kerajaan lain. Di peringkat Asia, Pihak Jabatan juga telah melakukan lawatan ke Singapura dan mendapatkan maklumat secara terus dan pertukaran pandangan oleh Pihak Urban Redevelopment Authority (URA) berkenaan dengan pelaksanaan TOD di negara tersebut.


66

TERAS STRATEGIK 5 :








Global


PM@Selangor 1. Kajian Permatang Kuartdza

Gombak Selangor 2. Bandar Baru Kuala Kubu

Bahru, Selangor 3. Tapak FRIM / Institut

Perhutanan Kepong, Selangor

PM@Pahang PM@Terengganu Jabatan terlibat secara langsung bagi cadangan ‘Marine Spatial Planning’ bersama WWF dan UMT untuk kawasan pulau-pulau dan taman laut Terengganu. PM@NS Networking dan kolaborasi di peringkat global dan ASEAN telah dicapai oleh PLANMalaysia@Negeri Sembilan melalui penyertaan Sistem Maklumat Geografi Negeri Sembilan (GIS9) yang telah memenangi 5 anugerah.


67

TERAS STRATEGIK 5 :








Global


PM@Melaka sentiasa aktif terlibat dalam mewujudkan networking dan kolaborasi peringkat global dan Asean , dimana pada masa kini PLANMalaysia@Melaka terlibat dengan Sustainable Development in Malaysia Project bersama World Bank dalam menyediakan laporan “Rapid Assessment Exercise”.

turut bekerjasama dengan chief Resilient Officer di bawah Unit Daya Tahan yang ditaja oleh Rckfeller Foundation melalui program 100 resilient city dalam menyediakan laporan berkenaan tahap daya tahan Bandaraya Melaka yang menjadi satu-satunya Bandar yang terpilih mewakili Malaysia.

PM@Perlis bersama BPEN,PPZU,MPK Ps dan Perunding Kajian telah mengadakan perbincangan dan lawatan tapak bersama dengan Pihak Berkuasa Wilayah Satun, Thailand pada 3 Julai 2018 mengenai penyediaan RTMPK PS 2035 (Penggantian).


68

TERAS STRATEGIK 5 :








Global


d. Mempertingkatkan kolaborasi dengan PBT untuk facilitate Pelaksanaan RKK (selaras di bawah seksyen 38)

BPP PLANMalaysia@Negeri

PM@Perak Telah dilaksanakan melalui penyediaan RKK Pangkalan Baharu, Pantai Remis, Perak dimana cadangan-cadangan pelaksanaan diberi tanggungjawab kepada Pejabat Tanah Daerah dalam Jawatankuasa Tindakan Daerah PM@Selangor RKK di MP Selayang PM@Johor mengambil langkah proaktif dan bekerjasama dengan PBT melalui sesi-sesi engagement dengan agensi-agensi pelaksana di peringkat negeri dan persekutuan dari semasa ke semasa untuk memudahcara pelaksanaan RKK yang telah diwartakan. PM@Pahang


69

TERAS STRATEGIK 5 :








Global


PM@Pulau Pinang Telah melaksanakan perkara ini melalui RKK Taman Botani

PM@NS Kolaborasi bersama Majlis Perbandaran Seremban bagi RKK Pusat Bandar Seremban dan Majlis Daerah Tampin bagi RKK Gemas

PM@Melaka PM@Kedah PM@Perlis Kolaborasi seringkali diadakan melalui Mesyuarat Penyelarasan Teknikal Bersama PBT dan Mesyuarat bersama Ketua OSC bagi ‘facilitate’ cadangan pemajuan yang berkaitan.

e. Generate work for the profession BRFN BPP

BRP/PPZ


70

TERAS STRATEGIK 6 :

MEMANTAPKAN PEMBANGUNAN KAPASITI ORGANISASI KE ARAH

MELONJAKKAN KECEKAPAN DAN KEBERKESANAN JABATAN

KRA 6 : Pembangunan Kapasiti Organisasi

TERAS STRATEGIK 6 :

MEMANTAPKAN PEMBANGUNAN KAPASITI ORGANISASI KE ARAH MELONJAKKAN KECEKAPAN DAN KEBERKESANAN JABATAN



PLANMalaysia Perlu

Meningkatkan Kualiti Dan Kompitan Warganya

Selaras Sebagai Peneraju

Perancangan Bandar Dan

Desa


a. Menambah pengetahuan pegawai berkaitan isu global dan dasar-dasar terkini

BRFN BPP

BRP/PPZ BPKSP

BK BMGN

UPP BPW BKP UI

PLANMalaysia@Negeri

PM@Perak Penyertaan dan penglibatan para pegawai terhadap kursus/ latihan/ bengkel/ seminar pada setiap tahun diberikan terutama yang berkaitan dengan isu global dan dasar-dasar terkini.

PM@Selangor Melalui Program Isu-Isu Semasa, Kursus, Bengkel, Seminar, Mesyuarat, lawatan teknikal dan Perhimpunan Bulanan Jabatan serta peringkat Kerajaan Negeri

PM@Johor Pendedahan diberikan melalui penyertaan kakitangan ke program-program berkaitan dari semasa ke semasa seperti World Urban Forum 2018, Konvensyen Perbandaran Negara 2018 dan Regional Talk - Agenda Kemampanan Antarabangsa 2018. Selain itu, bahan-bahan terbitan seperti Agenda Perbandaran Baharu dan Sustainable Development Goal juga diedarkan kepada segenap lapisan kakitangan dari semasa ke semasa.

PM@Pahang

72


TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


PM@Pulau Pinang Turut terlibat dalam WUF 9 untuk mengetahui isu global pada 7-15 Februari 2018

PM@Terengganu Jabatan telah mensasarkan kehadiran latihan setiap kakitangan hadir sekurang-kurangnya 4 hari setahun.Latihan berkenaan meliputi bidang pengetahuan berkaitan tugas-tugas hakiki ,bidang pengetahuan am serta keagamaan.

PM@NS •Menghantar pegawai-pegawai ke

8 kursus/program/bengkel/seminar berkaitan isu global dan dasar-dasar terkini. •Kebangsaan Central Forest Spine

(CFS) (2017);

PM@Melaka

PM@Kelantan •Pengarah membuat pemakluman kepada semua pegawai setiap kali hadir mesyuarat/ kursus •Menggalakkan pegawai mendalami isu-isu dan dasar-dasar terkini

73


TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


PM@Kedah •Penglibatan Pegawai dalam program antarabangsa seperti WUF •Sebaran dasar-dasar baru perbandaran seperti NUA dan SDA. •Kursus Kompentasi Pentadbiran Tanah Negeri Kedah •Kursus Pengurusan Tanah Tinggi Dan berisiko PM@Perlis Telah menghantar para pegawai untuk menghadiri latihan/kursus untuk menambah pengetahuan berkaitan dasar-dasar perancangan terkini.

74


TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


b. Meningkatkan daya kepimpinan dalam budaya kerja (leaders vs directors)

BRFN BPP

BRP/PPZ BPKSP

BK BMGN

UPP BPW BKP UI

PLANMalaysia@Negeri

PM@Perak Jabatan sentiasa menggalakkan pegawai dan kakitangan menghadiri kursus berkaitan daya kepimpinan dalam budaya kerja yang dianjurkan oleh Kerajaan Negeri/ Persekutuan/ Agensi Kerajaan pada setiap tahun bagi meningkatkan kualiti dan kompeten warga. PM@Selangor Melalui Discourse, Seminar, Kursus dan Bengkel anjuran jabatan /Kerajaan Negeri / Swasta PM@Johor Pelbagai program telah dilaksanakan bagi tujuan tersebut seperti kursus Team Building setiap dua tahun dan Bengkel Rancangan Korporat Jabatan setiap tahun. Di dalam program-program tersebut, antara pengisiannya adalah program-program bagi meningkatkan daya kepimpinan dan penambahbaikan budaya kerja.

75


TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


PM@Pahang PM@Pulau Pinang sentiasa menitiberatkan perkara ini melalui :- Program mentor -menti, AKRAB Ceramah Intergiti dan rasuah Program-program kepimpinan yang dianjurkan SUK PM@Terengganu Bagi meningkatkan kepimpinan dalam budaya kerja, semua pegawai yang berperanan sebagai Ketua Bahagian dan Unit dihantar menghadiri latihan berkaitan di peringkat persekutuan dan negeri.Juga diberi peluang mewakili Pengarah dalam mesyuarat-mesyuarat serta majlis-majlis utama di ibu Pejabat dan Negeri.

76


TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


PM@NS •Memberi peranan pegawai-pegawai dalam mengurus dan merancang kajian dan program-program jabatan untuk peningkatan daya kepimpinan seperti program CSR, seminar anjuran jabatan, penyediaan garis panduan perancangan dan lain-lain aspek kepimpinan dalam perancangan bandar. •Menganjurkan kursus

untuk meningkatkan kualiti kepimpinan seperti Kursus Pemantapan Integriti Dan Keselamatan Penjawat Awam di PLANMalaysia@Negeri Sembilan •Menghantar pegawai-

pegawai menyertai 2 kursus kepimpinan anjuran Kerajaan Negeri

77


TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


PM@Melaka PM@Kelantan • Menghantar pegawai

menghadiri kursus-kursus kepimpinan

• Mendedahkan pegawai untuk mengetuai pelbagai penganjuran program peringkat Jabatan dan Negeri

• Mendedahkan pegawai untuk menyampaikan pengucapan awam dalam setiap perhimpunan kakitangan

PM@Kedah Menerapkan kepimpinan melalui teladan dengan melibatkan pelbagai lapisan pegawai menerusi skop kerja yang berkaitan. Memberi peluang peningkatan prestasi melalui kursus-kursus Integriti Perkhidmatan Awam Negeri Kedah "Mantapkan Integriti, Sifarkan Rasuah

78


TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


PM@Perlis Pengarah telah menghadiri kursus mengenai kepimpinan di INTURA pada 18-21 April 2017 untuk meningkatkan daya kepimpinan di dalam organisasi.

g. Mengaktifkan penyertaan PLANMalaysia di dalam Majlis (Majlis Tanah Negara, Majlis Perhutanan, Majlis Pembaharuan Tenaga) di peringkat Negara (contoh : pembentangan kertas kerja)

BRFN BPP

BRP/PPZ BPKSP

BK BMGN BPW

PLANMalaysia@Negeri

PM@Selangor Memberi pendedahan kepada Mesyuarat, Program-program bersama Agensi/PBT/Komuniti PM@Terengganu Selain peranan jabatan selaku Setiausaha JK Perancang Negeri, jabatan juga sering membentangkan kertas-kertas kerja di jawatankuasa utama negeri yang dipengerusikan oleh YB EXCO mengikut portfolio masing-masing.

PM@Pahang

79


TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa

PM@Melaka Contoh :Penyertaan KIK PM@Kedah terlibat sebagai ex-officio di semua PBT Negeri Kedah Terlibat dalam Jawatankuasa Peringkat Negeri : • Majlis Tindakan Negeri • J/K Tetap Kerja Raya • J/K Tanah Negeri Kedah • Lembaga Tanah Ladang

h. Menjadikan Jabatan sebagai agensi central atau mewujudkan unit khas PLANMalaysia di EPU yang berfungsi sebagai penasihat dalam pelaksanaan projek-projek pembangunan

BK BKP


80

TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


f. Memberikan pendedahan kepada pegawai di dalam memberi khidmat nasihat perancangan (expert views/ advice) untuk menyelesaikan masalah di peringkat tempatan / berkemahiran tinggi di dalam produk perancangan / berkemahiran untuk berkomunikasi (thinking spatially and acting spatially)

BRFN BPP

BRP/PPZ BPKSP

BK BMGN

UPP BPW BKP UI

PLANMalaysia@Negeri

PM@Perak Jabatan menghantar para pegawai dan kakitangan pada setiap tahun bagi memberi pendedahan, menambah pengetahuan serta meningkatkan kemahiran bagi menghasilkan produk dan perkhidmatan perancangan bandar dan desa yang terbaik kepada orang awam dan pihak-pihak berkepentingan.

PM@Selangor Melalui Program FGD/ Majlis Perasmian (Dialog bersama Agensi/ PBT/

PM@Johor Pendedahan diberikan secara berkala kepada pegawai melalui penyertaan seminar, bengkel, latihan mahupun kursus-kursus berkaitan seperti Bengkel Teknikal PBT-OSC, Bengkel Pelaksanaan Caj Pemajuan dan program-program lain yang berkaitan.


81

TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


PM@Pahang PM@Pulau Pinang sentiasa memberi pendedahan kepada pegawai melalui :- Memberi khidmat nasihat pelaksanaan Lembaga Rayuan Perancangan sejak tahun 1989. Memberi khidmat nasihat bagi pelaksanaan Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) Seksyen 5(2) Memberi ulasan perancangan di peringkat permohonan perlingkungan semula dan kebenaran merancang


82

TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


PM@Terengganu Jabatan telah melantik pegawai-pegawai sokongan untuk menghadiri mesyuarat-mesyuarat di peringkat PBT dan Daerah.Pegawai-pegawai ini juga diberi peluang untuk hadir mesyuarat-mesyuarat utama seperti Mesyuarat EIA, Tapak dan sebagainya. PM@NS •Pegawai terlibat dalam memberikan khidmat nasihat dari aspek kawalan perancangan rancangan pemajuan dan perundangan. •Perbincangan dan brainstorming bersama-sama pengurusan tertingi Jabatan berkenaan nasihat perancangan •Menghantar pegawai-pegawai menyertai 5 kursus/bengkel/taklimat berkaitan dengan produk perancangan.


83

TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


PM@Melaka PM@Kelantan • Mendedahkan pegawai

menghadiri mesyuarat teknikal di peringkat Ibu Pejabat, Negeri dan pihak berkuasa tempatan

• Menghantar pegawai menghadiri kursus kompetensi

• Menggalakkan pegawai supaya memahirkan diri dengan akta-akta, garis panduan perancangan

PM@Kedah • Penglibatan Pegawai

dalam program antarabangsa seperti WUF

• Sebaran dasar-dasar baru perbandaran seperti NUA dan SDA.

• Kursus Kompentasi Pentadbiran Tanah Negeri Kedah


84

TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


• Kursus Pengurusan Tanah Tinggi Dan berisiko

• Kursus Transformasi Data Autocad ke Geographic Information System (GIS)

• Program Sebaran Penilaian SIA Bagi Projek Pembangunan

• Kursus Penilaian Impak Ekonomi Projek Pembangunan.

PM@Perlis Telah menghantar para pegawai untuk menghadiri latihan/kursus bagi menambah pengetahuan berkaitan dasar-dasar perancangan terkini supaya dapat meningkatkan kemahiran mereka dalam memberi khidmat nasihat dan menghasilkan produk perancangan yang terbaik kepada orang awam dan pihak yang berkepentingan.

g. Mewujudkan sistem audit pelaksanaan pembangunan (Planning audit)

BRP/PPZ


85

TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


a. Melaksanakan pentadbiran secara elektronik dan online service.

BRFN BPP

BRP/PPZ BPKSP

BK BMGN

UPP BPW BKP UI

PLANMalaysia@Negeri

PM@Perak iPLAN PM@Selangor Pentadbiran secara elektronik melalui : 1. e-PC-semakan

permohonan melalaui KM Online.

2. e-LR-semakan info Lembaga Rayuan

3. E-SPC (JPNS) 4. E-JKTJPNS-dalam proses 5. Aplikasi SISMAP Selangor,

Tender Online JPBDS, Semakan GIS dan Semakan Permohonan (public).

6. Sistem Aduan Selangor-sms

7. Smartphone Application In Development Plan And Public Participation Towards E-govt (Projek KIK)


86

TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


PM@Johor Pada masa ini, Sistem Maklumat Perancangan (SIMAP) digunapakai untuk memproses permohonan yang diterima oleh PlanMalaysia@Johor secara elektronik sepenuhnya. Selain itu, sistem aplikasi GeoJohor yang telah dibangunkan juga merupakan pusat sehenti pangkalan data spatial negeri untuk rujukan pelbagai pihak di Negeri Johor secara online. PM@Pahang PM@Pulau Pinang Lembaga Rayuan secara digital – produk Sistem Aplikasi e-Rayuan berkuatkuasa 1 Oktober 2015 – Pemfailan secara elektronik. Mobile Publisiti DRSNPP 2030


87

TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


PM@Terengganu Jabatan menggunakan perkhidmatan dalam talian bagi tiga (3) perkara berikut; 1.Sistem Informasi Perancangan ( SISIP) – untuk memproses permohonan perancangan dan urusan pentadbiran; 2.Sistem Pemprosesan Permohonan Negeri terengganu (MYSPP) - memproses permohonan perancangan dan pembangunan daripada Kerajaan Negeri yang diterima oleh pelabur swasta; 3.OSC Online - penyerahan pemohonan dan memproses permohonan untuk kawalan pemajuan


88

TERAS STRATEGIK 6 :




PLANMalaysia Perlu




Desa


PM@NS PLANMalaysia@Negeri Sembilan telah melaksanakan pentadbiran secara elektronik dan online service melalui 5 aplikasi PM@Melaka PM@Kelantan i.e-Aduan (SUK) ii.e-SKT (SUK) iii.e-Tempahan (SUK) iv.e-Jejak (SUK) v.OSC Online PM@Kedah •OSC Online •K-Map •I-Plan •Facebook •E-Dokumen •HRMIS •E-Tempahan •E- PSM PM@Perlis Menggunapakai sistem I-plan dalam memberi khidmat nasihat perancangan kepada orang awam dan pihak berkepentingan.


89

Sekian, Terima Kasih

Bahagian Korporat Disediakan oleh :

laporan pencapaian hasil key takeaways … · laporan pencapaian hasil key takeaways mesyuarat...

Documents