laporan tahunan 2013 pengadilan negeri kotamobagu filestrategis pengadilan negeri kotamobagu adalah...
TRANSCRIPT
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 1 dari 41 Hal
KATA PENGANTAR
Pengadilan Negeri Kotamobagu bertugas menjalankan fungsi yudisial
memberikan pelayanan terhadap masyarakat pencari keadilan ( Justiabellen )
sehingga perlu evaluasi terhadap profesionalitas Hakim khususnya dan pegawai
pada umumnya dan untuk mendukung profesionalitas dimaksud diperlukan
pembangunan baik sarana maupun prasarana penunjang lain yang sangat
diperlukan untuk mendukung terciptanya suasana kerja sehingga nantinya
lembaga Peradilan dapat memberikan fungsi pelayanan yang sebaik-baiknya
serta menimbulkan kepercayaan dan keyakinan publik kepada kemandirian dan
putusan yang dihasilkan senantiasa memberikan kepastian, kemanfaatan dan
keadilan secara proposional terhadap masyarakat pencari keadilan.
Penyusunan visi, misi dan tujuan serta sasaran disusun dalam rencana
strategis Pengadilan Negeri Kotamobagu adalah instrumen yang diharapkan
dapat meningkatkan komitmen penyelenggara fungsi Kekuasaan Kehakiman
yang bebas, merdeka, mandiri, profesional, efesien, efektif, keadilan, bersih,
terbuka, partisipatif dan tanggap terhadap aspirasi masyarakat pada umumnya
maupun masyarakat pencari keadilan pada khususnya, sehingga lembaga
Peradilan diharapkan tidak hanya menjalankan fungsi konservatif sebagai
pencegah kemerosotan moral dalam masyarakat namun memainkan peran
lebih kompleks yakni sebagai katub penekan terhadap permasalahan-
permasalahan hukum sehingga berfungsi sebagai alat kontrol sosial (social
engineering).
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 2 dari 41 Hal
Rencana strategis dimaksud memberikan dasar, arah dan pedoman serta
tujuan bagi Pengadilan Negeri Kotamobagu dalam menjalankan kebijakan untuk
mewujudkan visi Mahkamah Agung RI, karena sampai sekarang ini Lembaga
Peradilan dipertanyakan kredibilitasnya dan disadari bersama sorotan yang
keras sering dialamatkan kepada institusi Peradilan termasuk Pengadilan Negeri
Kotamobagu dibawahnya, dengan adanya tantangan yang berat sehingga
dituntut profesionalitas yang tinggi dari seluruh jajaran yang ada baik Hakim
maupun Pegawai, namun demikian perlu adanya peningkatan sumber daya
manusia yang unggul, serta sarana dan prasarana yang memadai serta harus
diperhatikan adalah kesejahteraan Hakim sebagai Pejabat Negara dan Pegawai
yang ada di daerah yang merupakan kesatuan dalam memberikan pelayanan
terhadap masyarakat.
PN. KOTAMOBAGU
2017
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 3 dari 41 Hal
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR 1
DAFTAR ISI 3
BAB I PENDAHULUAN 7
A. Kebijakan Umum Peradilan 7
B. Visi dan Misi 8
C. Rencana Strategi ( Renstra ) 9
BAB II STRUKTUR ORGANISASI ( Tupoksi ) 11
A. Standard Operasional Prosedur ( SOP ) 11
1. Eselon IV/a
2. Eselon IV/b
3. Fungsional 12
4. Staf
B. Kinerja/Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 12
1. Eselon IV/a
2. Eselon IV/b 13
3. Fungsional 13
4. Stafl 13
BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN 14
A. Sumber Daya Manusia 14
1. Profil Sumber Daya Manusia 14
2. Mutasi 15
3. Promosi
4. Pensiun
B. Keadaan Perkara 16
1. Rekapitulasi Perkara 16
2. Rasio Perkara Terhadap Majelis 18
3. Putusan yang diajukan Banding 19
3.1. Perdata
a. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk.
Banding.
b. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk.
Banding
c. Putusan Pengadilan Tk.I yang tidak dapat
diterima Tk. Banding
3.2. Pidana
4. Putusan yang diajukan Kasasi
4.1. Perdata
a. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk.
Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 4 dari 41 Hal
b. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk.
Banding dan dibatalkan Tk. Kasasi
c. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk.
Banding dan tidak dapat diterima Tk. Kasasi
d. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk.
Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi
e. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk.
Banding dan dibatalkan Tk. Kasasi
4.2. Pidana
a. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatakan Tk.
Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi.
b. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan
Tk.Banding dan dibatalkan Tk. Kasasi.
c. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk.
Banding dan tidak dapat diterima Tk. Kasasi.
d. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk.
Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi.
e. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk.
Banding dan dibatalkan Tk. Kasasi.
5. Putusan yang diajukan Peninjauan Kembali (PK)
5.1. Perdata
a. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk.
Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi yang dikuatkan
Tk. PK
b. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk.
Banding dan dibatalkan Tk. Kasasi yang
dikuatkan Tk. PK
c. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk.
Banding dan tidak dapat diterima Tk. Kasasi yang
dikuatkan Tk. PK
d. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk.
Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi yang dikuatkan
Tk. PK
e. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk.
Banding dan dibatalkan Tk. Kasasi yang
dikuatkan Tk. PK
f. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk.
Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi yang
dibatalkan Tk. PK
g. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk.
Banding dan dibatalkan Tk. Kasasi yang
dibatalkan Tk. PK
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 5 dari 41 Hal
h. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk.
Banding dan tidak dapat diterima Tk. Kasasi yang
dibatalkan Tk. PK
i. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk.
Banding dan dikuatkan Tk. Kasasi yang
dibatalkan Tk. PK
j. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk.
Banding dan dibatalkan Tk. Kasasi yang
dibatalkan Tk. PK
k. Putusan Pengadilan Tk.I yang Berkekuatan
Hukum Tetap yang dikuatkan Tk. PK
l. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang
Berkekuatan Hukum Tetap yang dikuatkan Tk.
PK
m. Putusan Pengadilan Tk. Kasasi yang Berkekuatan
Hukum Tetap yang dikuatkan Tk. PK
n. Putusan Pengadilan Tk. I yang Berkekuatan
Hukum Tetap yang dibatalkan Tk. PK
o. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang
Berkekuatan Hukum Tetap yang dibatalkan Tk.
PK
p. Tk. Kasasi yang Berkekuatan Hukum Tetap yang
dibatalkan Tk. PK
q. Putusan Pengadilan Tk. I yang Berkekuatan
Hukum Tetap yang tidak dapat diterima Tk. PK
r. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang
Berkekuatan Hukum Tetap yang yang tidak dapat
diterima Tk. PK
C. Pengelolaan Sarana dan Prasarana 28
D. Pengelolaan Keuangan 29
1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan
Tugas Teknis Lainnya (Pengelolaan Keuangan Dipa
01)
1.1. Belanja Barang Non Oprasional.
1.2. Pembayaran Gaji Dan Tunjangan.
1.3. Penyelenggaraan Oprasional dan
Pemeliharaan Kantor.
2. Program Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah
2.1. Pengadaan (1071 – 951).
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 6 dari 41 Hal
3. Program Peningkatan Manajemen Peradilan
(Pengelolaan Keuangan Dipa 03) 29.
3.1. Layanan Pos Bantuan Hukum.
3.2. Perkara Yang Diselesaikan Ditingkat Pertama
dan Banding Tepat Waktu. 29
3.3. Perkara Peradilan Umum Yang diselesaikan
Melalui Pembebasan Biaya Perkara. 30
E. Dukungan Teknologi Informasi ( IT ) 30.
- Perangkat Keras
- Perangkat Lunak
F. Regulasi Tahun 2017 30.
- Pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada Area :
1. Manajemen Perubahan
2. Perundang-undangan
3. Penataan dan Penguatan Organisasi
4. Penataan Tata Laksana
5. Penataan Sistem Manajemen SDM
6. Penguatan Akuntabilitas
7. Penguatan Pengawasan
8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
BAB IV PENGAWASAN 37
A. Internal 37
B. Evaluasi 38
BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI 39
1. Kesimpulan
2. Rekomendasi
Lampiran – Lampiran : 41
PN. KOTAMOBAGU
2017
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 7 dari 41 Hal
BAB I PENDAHULUAN
A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN
Peradilan mempunyai tugas utama yaitu memeriksa dan memutus
setiap perkara secara adil yang mempunyai implikasi bahwa sebagai proses
diharuskan terwujudnya konsep peradilan yang bebas, merdeka dan
mandiri terpisah jauh dari kekuasaan-kekuasaan lainnya ( Legislatif /
Eksekutif ) terlepasnya Kekuasaan Kehakiman yang kemudian dipegang
langsung oleh Mahkmah Agung RI, adalah pertanda bahwa otonomi
kebebasan Hakim yang harus diutamakan pada khususnya serta pelayanan
sebaik-baiknya kepada masyarakat pada umumnya yang merupakan misi
dari Peradilan di Indonesia, semua itu harus ditopang dan didukung oleh
integritas dan profesionalitas yang tangguh, namun kebijakan yang akan
diwujudkan banyak mendapat hambatan dan tantangan ditandai dengan
merosotnya citra dan wibawa Peradilan banyak mendapat sorotan dari
masyarakat.
Untuk menjawab tantangan-tantangan tersebut perlu adanya
evaluasi terhadap kinerja Pengadilan Negeri pada umumnya dan Pengadilan
Negeri Kotamobagu pada khususnya untuk mengembalikan citra dan
wibawa Peradilan dimata masyarakat pencari keadilan sehingga yang harus
diperlukan adalah dengan meningkatkan kinerja baik tenaga teknis dan non
teknis, peningkatan pelayanan terhadap masyarakat termasuk pembenahan
administrasi, prosedur perkara dan terutama peningkatan profesionalitas
Hakim lewat putusan yang dalam pertimbangan hukum harus
mencerminkan moral justice, social justice dan legal justice.
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 8 dari 41 Hal
Perlu adanya perbaikan-perbaikan gedung kantor, rumah-rumah
dinas, ruang sidang yang akan dilengkapi dengan komputer persidangan
dan jaringan informasi yang dapat diakses oleh sesama Pengadilan baik
tingkat banding maupun tingkat pertama di seluruh Indonesia pada
khususnya dan masyarakat pada umumnya.
B. VISI DAN MISI
VISI adalah suatu harapan atau cita-cita tentang keadaan yang
harus diwujudkan oleh organisasi Peradilan pada umumnya dan Pengadilan
Negeri Kotamobagu pada khususnya.
VISI Pengadilan Negeri Kotamobagu adalah :
“ TERWUJUDNYA PENGADILAN NEGERI KOTAMOBAGU YANG AGUNG ”
Wujud pelaksanaan dari Visi tersebut, maka Pengadilan Negeri
Kotamobagu harus menetapkan misinya yang nantinya akan menopang
pelaksanaan dari Visi dimaksud.
MISI Pengadilan Negeri Kotamobagu adalah :
1. Menjaga kemandirian Pengadilan Negeri Kotamobagu
2. Memberikan pelayanan Hukum yang berkeadilan kepada pencarai
Keadilan
3. Meningkatkan Kualitas kepemimpan di Pengadilan Negeri Kotamobagu
4. Meningkatkan Kredibilitas dan Transparasi di Pengadilan Negeri
Kotamonbagu
C. RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA )
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 9 dari 41 Hal
Rencana Strategis yang akan dilaksanakan oleh Pengadilan Negeri
Kotamobagu dalam menopang Visi dan Misi tersebut adalah menyusun
langkah-langkah untuk meningkatkan Disiplin Jam Kerja sebagai instrumen
untuk mencapai sasaran kerja yang telah ditetapkan atas dasar Standart
Operasional Prosedur (SOP) untuk lebih meningkatkan pelayanan sebaik-
baiknya kepada masyarakat secara maksimal dan transparan.
Rencana Strategis didasarkan pada prinsip dasar dari :
1. Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi
2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan
3. Publik percaya bahwa Pengadilan Negeri Kotamobagu dapat memenuhi
butir 1 dan 2 di atas.
Berdasarkan prinsip tersebut ditetapkan kebijakan pengembangan di
sektor Kinerja, proses peradilan yang baik serta peningkatan etika, moral
dan profesionalitas sebagai kegiatan yang nyata untuk mengatasi
hambatan-hambatan yang dihadapi maupun yang akan dihadapi.
Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi tersebut, maka Pengadilan
Negeri Kotamobagu akan dan sedang melaksanakan tujuan tersebut dalam
jangka panjang maupun jangka pendek.
Sasaran jangka pendek yang dicapai di tahun 2016 akan lebih
ditingkatkan sampai tahun 2017 dengan lebih meningkatkan tugas pokok
dan fungsi baik Hakim maupun Pegawai pada Pengadilan Negeri
Kotamobagu.
Pencapaian tugas pokok dan fungsi yang dicapai ditahun 2017
adalah sebagai dorongan untuk lebih ditingkatkan pada tahun berikutnya
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 10 dari 41 Hal
sampai tercapainya Visi dan Misi Pengadilan Negeri Kotamobagu pada
tahun 2018.
BAB II STRUKTUR ORGANISASI ( TUPOKSI )
PN. KOTAMOBAGU
2017
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 11 dari 41 Hal
A. Standart Operasional Prosedur ( SOP ).
1. Eselon IV/a
Penyusunan Standart Operasional Prosedur ( SOP ) dalam rangka
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pengadilan Negeri merupakan
suatu ketentuan yang mendesak.
Pelaksanaan Standart Operasional Prosedur ( SOP ) diharapkan
akan membawa dampak positif bagi efektifitas dan efisiensi kerja
seluruh staekholder Pengadilan Negeri dan kepercayaan masyarakat
pencari keadilan.
Standart Operasional Prosedur ( SOP ) menyangkut alur perkara
yang meliputi tahap penerimaan berkas perkara yang akan diperiksa
dan diputus di Pengadilan Negeri Kotamobagu baik perkara Pidana
maupun Perkara Perdata beserta seluruh biaya perkara disesuaikan
dengan petunjuk dan peraturan dari Pengadilan Tinggi Manado dan
Mahkamah Agung RI.
Disamping itu Standart Operasional Prosedur ( SOP ) menyangkut
alur tugas dan fungsi kesekretariatan yang disesuaikan dengan
petunjuk dan peraturan dari Pengadilan Tinggi Manado dan
Mahkamah Agung RI.
Standart Operasional Prosedur ( SOP ) menyangkut tugas dan
pekerjaan Kepaniteraan dan Kesekretariatan Pengadilan Negeri
Kotamobagu telah dibuat dan disesuaikan dengan Tugas Pokok dan
Fungsi Pengadilan Negeri Kotamobagu.
Jumlah Standart Operasional Prosedur ( SOP ) untuk Eselon IV/a
di Pengadilan Negeri Kotamobagu berjumlah 2 (satu) Standart
Operasional Prosedur ( SOP ) yaitu Panitera yang terdiri dari
11(sebelas) item dan Sekretaris yang terdiri dari 5(lima) item
sebagaimana terlampir dalam Laporan ini.
2. Eselon IV/b.
Jumlah Standart Operasional Prosedur ( SOP ) untuk Eselon IV/b
di Pengadilan Negeri Kotamobagu berjumlah 3(tiga) Standart
Operasional Prosedur ( SOP ) yaitu Kepala Sub Bagian Umum dan
Keuangan yang terdiri dari 12(dua belas) item, Kepala Sub Bagian
Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana terdiri dari 13 (tiga belas)
item dan Kepala Sub Bagian Perencanaan, Teknologi Informasi dan
Pelaporan yang terdiri dari 24(dua pulu empat) item sebagaimana
terlampir dalam Laporan ini.
3. Fungsional.
Jumlah Standart Operasional Prosedur ( SOP ) untuk Fungsional di
Pengadilan Negeri Kotamobagu berjumlah 6(enam) Standart
Operasional Prosedur ( SOP ) yaitu Panitera Muda Hukum yang terdiri
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 12 dari 41 Hal
dari 10(sepuluh) item, Panitera Muda Perdata yang terdiri dari 6(enam)
item, Panitera Muda Pidana yang terdiri dari 7(tujuh) item, Panitera
Pengganti yang terdiri dari 13(tiga belas) item dan Jurusita/Jurusita
Pengganti yang terdiri dari 6(enam) item sebagaimana terlampir dalam
Laporan ini.
4. Staf
Standart Operasional Prosedur ( SOP ) untuk Staf mengikuti
Standart Operasional Prosedur ( SOP ) untuk bagian dimana Staf
tersebut ditempati dan Staf menerima tugas dari Pimpinan bagian yang
ditempatinya.
B. Kinerja/Sasaran Kerja Pegawai ( SKP )
1. Eselon IV/a
Kinerja/Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) merupakan suatu
ketentuan yang harus dilaksanakan mengingat SKP adalah penentu
arah dan tujuan dari setiap pegawai yang ada di Pengadilan Negeri
Kotamobagu.
Kinerja/Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) juga merupakan kontrol
dari pimpinan tertinggi terhadap setiap Pegawai dalam Lingkungan
Pengadilan Negeri Kotamobagu maupun oleh Pengadilan Tinggi dan
Mahkamah Agung RI dalam menjalankan tugas dan kewajibannya.
Kinerja/Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) juga merupakan suatu
syarat yang harus dipenuhi oleh setiap pegawai dalam rangka mutasi
dan promosi.
Pengadilan Negeri Kotamobagu pada tahun 2016 telah
melaksanakan Kinerja/Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) sejak diterapkan
oleh Mahkamah Agung RI.
Dalam penerapan Kinerja/Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) ini pada
Pengadilan Negeri Kotamobagu telah terlihat sasaran kerja setiap
Pegawai dimana telah berjalan seiring dengan Standart Operasional
Prosedur ( SOP ).
Jumlah Sasaran Kinerja Pegawai ( SKP ) untuk Eselon IV/a di
Pengadilan Negeri Kotamobagu berjumlah 2(dua) Sasaran Kinerja
Pegawai ( SKP ) yaitu Panitera dan Sekretaris.
2. Eselon IV/b.
Jumlah Sasaran Kinerja Pegawai ( SKP ) untuk Eselon IV/b di
Pengadilan Negeri Kotamobagu berjumlah 3(tiga) Sasaran Kinerja
Pegawai ( SKP ) yaitu Kepala Sub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 13 dari 41 Hal
Tatalaksana, Kepala Sub Bagian Umum dan Keuangan dan Kepala Sub
Bagian Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan.
3. Fungsional.
Jumlah Sasaran Kinerja Pegawai ( SKP ) untuk Fungsional di
Pengadilan Negeri Kotamobagu berjumlah 36(tiga puluh enam)
Sasaran Kinerja Pegawai ( SKP ) yaitu 1(satu) Orang Ketua Pengadilan
Negeri, 8 (delapan) Orang Hakim, 3(tiga) Orang Panitera Muda,
15(lima belas) Orang Panitera Pengganti dan 10(Sepuluh) Orang
Jurusita/Jurusita Pengganti.
4. Staf
Jumlah Sasaran Kinerja Pegawai ( SKP ) untuk Staf di Pengadilan
Negeri Kotamobagu berjumlah 7(tujuh) Sasaran Kinerja Pegawai (
SKP ).
Sasaran Kinerja Pegawai ( SKP ) untuk Staf berdasarkan uraian
tugas yang diberikan oleh pimpinan dimana Staf tersebut ditempatkan.
BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
A. SUMBER DAYA MANUSIA
PN. KOTAMOBAGU
2017
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 14 dari 41 Hal
1. Profil Sumber Daya Manusia
- Sumber Daya Manusia yang ada di Pengadilan Negeri Kotamobagu
baik Teknis maupun Non Teknis sangat minim.
- Sumber Daya Manusia khusus untuk tenaga Non Teknis yang ada di
Pengadilan Negeri Kotamobagu yang berpendidikan Strata 1 ( S1 )
berjumlah 19 (sembilan belas) Orang dan dari 19 (orang) Orang
tersebut 16 (eanam belas) orang ditempatkan di Kepaniteraan
Pidana dan Perdata sedangkan 3 (tiga) orang lainnya yaitu
Sektretaris, Kepala Sub Bagian Umum dan Keuangan, kasubag
Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana.
- Bahwa dengan minimnya SDM tersebut sehingga pekerjaan yang
membutuhkan SDM yang memenuhi syarat tidak dapat dipenuhi oleh
Pengadilan Negeri Kotamobagu.
- Bahwa untuk menutupi kekurangan tersebut, Pimpinan Pengadilan
Negeri Kotamobagu mengambil kebijakan dengan menyerahkan
sebagian tugas Kesekretariatan berupa laporan-laporan yang
menggunakan Aplikasi kepada SDM yang menduduki jabatan Teknis.
- Bahwa Sumber Daya Manusia untuk Teknis yang ada di Pengadilan
Negeri Kotamobagu diluar Ketua, Wakil Ketua dan Hakim yang
berpendidikan Strata 1 ( S 1 ) juga masih kurang karena hanya
berjumlah 19 (sembilan belas) Orang.
- Bahwa dari 19 (Sembilan belas) orang tersebut, 1(satu) orang
sebagai Panitera, 3(tiga) orang sebagai Panitera Muda, 4(empat)
orang sebagai Panitera Pengganti dan 2(dua) orang sebagai Jurusita
Pengganti.
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 15 dari 41 Hal
- Bahwa dengan minimnya SDM yang berpendidikan Strata 1 ( S1 ) di
Pengadilan Negeri Kotamobagu baik Teknis maupun Non Teknis
sehingga Pengadilan Negeri Kotamobagu masih sangat memerlukan
SDM yang berpendidikan Strata 1 ( S1 ).
2. Mutasi
- Bahwa mutasi di Pengadilan Negeri Kotamobagu selang tahun 2016
terdiri dari 1 (satu) orang yaitu, Staf Sub Bagian Umum dan
Keuangan.
3. Promosi
- Bahwa promosi di Lingkungan Pengadilan Negeri Kotamobagu baik
tenaga Teknis maupun non Teknis selang tahun 2017 yaitu Staf yang
dipromosikan menjadi Jurusita Pengganti sebanyak 4(empat) orang
yang telah diusulkan ke Pengadilan Tinggi Manado tetapi yang
disetujui hanya berjumlah 1(satu) orang dan 1(satu) orang
staf/Calon Panitera Pengganti yang dipromosikan menjadi Panitera
Pengganti telah terealisasi dan 9 (sembilan) oarang diusulkan
untuk kenaikan Pangkat/Golongan.
4. Pensiun
- Bahwa Pegawai yang Pensiun pada tahun 2017 di Pengadilan Negeri
Kotamobagu 2 (dua) orang yaitu Panitra Pengganti dan Kasubbag
Kepegawaian Oragnisasi dan Tata Laksana.
B. KEADAAN PERKARA.
1. Rekapitulasi Perkara
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 16 dari 41 Hal
Keadaan perkara di Pengadilan Negeri Kotamobagu baik perkara
Perdata maupun perkara Pidana selama tahun 2017 adalah sebagai
berikut :
PERKARA PERDATA
Sisa Tahun 2016 :
Gugatan : 51 berkas
Permohonan : 1 berkas
Masuk Tahun 2017 :
Gugatan : 105 berkas
Permohonan : 69 berkas
Putus Tahun 2017 :
Gugatan : 124 berkas
Permohonan : 70 berkas
Sisa Tahun 2017 :
Gugatan : 32 berkas
Permohonan : 0 berkas
Minutasi Tahun 2017 :
Gugatan : 124 berkas
Permohonan : 70 berkas
Sisa Belum Minutasi Tahun 2017 :
Gugatan : 32 berkas
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 17 dari 41 Hal
Permohonan : 0 berkas
PERKARA PIDANA
Sisa Tahun 2016 :
Pidana Biasa : 54 berkas
Pidana Singkat : -- berkas
Pidana Anak : -- berkas
Pidana Cepat : -- berkas
Pidana LL : -- berkas
Masuk Tahun 2017 :
Pidana Biasa : 294 berkas
Pidana Singkat : -- berkas
Pidana Anak : 15 berkas
Pidana Cepat : 24 berkas
Pidana LL : 3829 berkas
Putus Tahun 2017 :
Pidana Biasa : 334 berkas
Pidana Singkat : -- berkas
Pidana Anak : 15 berkas
Pidana Cepat : 24 berkas
Pidana LL : 3829 berkas
Sisa Tahun 2017 :
Pidana Biasa : 14 berkas
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 18 dari 41 Hal
Pidana Singkat : -- berkas
Pidana Anak : -- berkas
Pidana Cepat : -- berkas
Pidana LL : -- berkas
Minutasi Tahun 2017 :
Pidana Biasa : 334 berkas
Pidana Singkat : -- berkas
Pidana Anak : 15 berkas
Pidana Cepat : 24 berkas
Pidana LL : 3829 berkas
Sisa Belum Minutasi Tahun 2017 :
Pidana Biasa : -- berkas
Pidana Singkat : -- berkas
Pidana Anak : -- berkas
Pidana Cepat : -- berkas
Pidana LL : -- berkas
2. Rasio Perkara Terhadap Majelis.
Pada tahun 2017Pengadilan Negeri Kotamobagu mempunyai 3
(tiga) Majelis Hakim, dimana dari ketiga Majelis Hakim tersebut, masing-
masing menerima berkas perkara dari jumlah perkara yang masuk untuk
diperiksa dan diputus baik perkara Perdata maupun Pidana.
Perkara yang diterima oleh Majelis Hakim baik Perdata maupun
Pidana selang Tahun 2017 dengan kekuatan 3 (tiga) Majelis Hakim
dapat diselesaikan dengan baik meskipun masih ada sisa perkara yang
belum terselesaikan pada Tahun 2017 mengingat perkara yang belum
terselesaikan tersebut dikarenakan masuk pada akhir tahun 2017.
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 19 dari 41 Hal
Sebagai bahan perbandingan Persentase ratio Majelis Hakim terhadap
perkara, sebagai berikut:
Majelis Hakim
Perkara
yang
diterima
Tahun
2015
Capaian %
2016
Capaian %
2017
Capaian %
Majelis Hakim
I
Perdata 50 % 75 % 90 %
Pidana 50 % 75 % 90 %
Majelis Hakim II
Perdata 50 % 75 % 90 %
Pidana 50 % 75 % 90 %
Majelis Hkim
III
Perdata 90 %
Pidana 90 %
Berdasarkan data tersebut di atas adanya Peningkatan ratio Majelis
Hakim terhadap perkara yang diterima ;
3. Putusan yang diajukan Banding.
3.1. PERDATA.
a. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan oleh
Pengadilan Tinggi Manado sebanyak : 13 perkara
b. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk. Banding
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dibatalkan oleh
Pengadilan Tinggi Manado sebanyak : 5 perkara
c. Putusan Pengadilan Tk.I yang tidak dapat diterima Tk.
Banding
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang tidak dapat
diterima oleh Pengadilan Tinggi Manado sebanyak : 1
perkara
3.2. PIDANA.
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 20 dari 41 Hal
a. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan oleh
Pengadilan Tinggi Manado sebanyak : 16 perkara
b. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk. Banding.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dibatalkan oleh
Pengadilan Tinggi Manado sebanyak : 3 perkara
c. Putusan Pengadilan Tk.I yang tidak dapat diterima Tk.
Banding.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang tidak dapat
diterima oleh Pengadilan Tinggi Manado sebanyak: Nihil
4. Putusan yang diajukan Kasasi
4.1. PERDATA.
a. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan oleh
Pengadilan Tinggi Manado dan dikuatkan oleh Mahkamah
Agung RI sebanyak : 1 perkara
b. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan oleh
Pengadilan Tinggi Manado dan dibatalkan oleh Mahkamah
Agung RI sebanyak : 1 perkara
c. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
tidak dapat diterima Tk. Kasasi.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan oleh
Pengadilan Tinggi Manado dan tidak dapat diterima oleh
Mahkamah Agung RI sebanyak : NIHIL
d. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dibatalkan oleh
Pengadilan Tinggi Manado dan dikuatkan oleh Mahkamah
Agung RI sebanyak : Nihil
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 21 dari 41 Hal
e. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang batalkan oleh
Pengadilan Tinggi Manado dan dibatalkan oleh Mahkamah
Agung RI sebanyak : NIHIL
4.2. PIDANA.
a. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan oleh
Pengadilan Tinggi Manado dan dikuatkan oleh Kasasi
Mahkamah Agung RI sebanyak : 4 perkara
b. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan oleh
Pengadilan Tinggi Manado dan dibatalkan oleh Kasasi
Mahkamah Agung RI sebanyak : NIHIL
c. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
tidak dapat diterima Tk. Kasasi.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan oleh
Pengadilan Tinggi Manado dan tidak dapat diterima oleh
Kasasi Mahkamah Agung RI sebanyak : NIHIL
d. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dibatalkan oleh
Pengadilan Tinggi Manado dan dikuatkan oleh Kasasi
Mahkamah Agung RI sebanyak : NIHIL
e. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang batalkan oleh
Pengadilan Tinggi Manado dan dibatalkan oleh Mahkamah
Agung RI sebanyak : NIHIL
5. Putusan yang diajukan Peninjauan Kembali (PK)
5.1. PERDATA.
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 22 dari 41 Hal
a. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dikuatkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dikuatkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
b. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dibatalkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dikuatkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
c. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
tidak dapat diterima Tk. Kasasi yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan
Pengadilan Tinggi Manado dan tidak dapat diterima Kasasi
Mahkamah Agung RI dan dikuatkan PK Mahkamah Agung RI
sebanyak : NIHIL
d. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dibatalkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dikuatkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dikuatkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak : 1
perkara
e. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dibatalkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dibatalkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dikuatkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
f. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi yang dibatalkan Tk. PK.
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 23 dari 41 Hal
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dikuatkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dibatalkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
g. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi yang dibatalkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dibatalkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dibatalkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
1 perkara
f. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
tidak dapat diterima Tk. Kasasi yang dibatalkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan
Pengadilan Tinggi Manado dan tidak dapat diterima Kasasi
Mahkamah Agung RI dan dibatalkan PK Mahkamah Agung RI
sebanyak : NIHIL
g. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi yang dibatalkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang batalkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dikuatkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dibatalkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
h. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi yang dibatalkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dibatalkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dibatalkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dibatalkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
i. Putusan Pengadilan Tk.I yang Berkekuatan Hukum Tetap
yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang Berkekuatan
Hukum Tetap yang dikuatkan PK Mahkamah Agung RI
sebanyak : NIHIL
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 24 dari 41 Hal
j. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang Berkekuatan Hukum
Tetap yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Tinggi Manado yang Berkekuatan Hukum
Tetap yang dikuatkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
k. Putusan Pengadilan Tk. Kasasi yang Berkekuatan Hukum
Tetap yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Kasasi Mahkamah Agung RI yang Berkekuatan
Hukum Tetap yang dikuatkan PK Mahkamah Agung RI
sebanyak : NIHIL
l. Putusan Pengadilan Tk. I yang Berkekuatan Hukum Tetap
yang dibatalkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang Berkekuatan
Hukum Tetap yang dibatalkan PK Mahkamah Agung RI
sebanyak : NIHIL
m. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang Berkekuatan Hukum
Tetap yang dibatalkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Tinggi Manado yang Berkekuatan Hukum
Tetap yang dibatalkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
n. Tk. Kasasi yang Berkekuatan Hukum Tetap yang dibatalkan
Tk. PK.
Putusan Kasasi Mahkamah Agung RI yang Berkekuatan
Hukum Tetap yang dibatalkan PK Mahkamah Agung RI
sebanyak : NIHIL
o. Putusan Pengadilan Tk. I yang Berkekuatan Hukum Tetap
yang tidak dapat diterima Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang Berkekuatan
Hukum Tetap yang tidak dapat diterima PK Mahkamah Agung
RI sebanyak : NIHIL
p. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang Berkekuatan Hukum
Tetap yang tidak dapat diterima Tk. PK.
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 25 dari 41 Hal
Putusan Pengadilan Tinggi Manado yang Berkekuatan Hukum
Tetap yang tidak dapat diterima PK Mahkamah Agung RI
sebanyak : NIHIL
5.2. PIDANA.
a. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dikuatkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dikuatkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak : 1
PERKARA
b. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dibatalkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dikuatkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
c. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
tidak dapat diterima Tk. Kasasi yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan
Pengadilan Tinggi Manado dan tidak dapat diterima Kasasi
Mahkamah Agung RI dan dikuatkan PK Mahkamah Agung RI
sebanyak : NIHIL
d. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dibatalkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dikuatkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dikuatkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
e. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dibatalkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dibatalkan Kasasi Mahkamah
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 26 dari 41 Hal
Agung RI dan dikuatkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
f. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi yang dibatalkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dikuatkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dibatalkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
g. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi yang dibatalkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dibatalkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dibatalkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
h. Putusan Pengadilan Tk.I yang dikuatkan Tk. Banding dan
tidak dapat diterima Tk. Kasasi yang dibatalkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dikuatkan
Pengadilan Tinggi Manado dan tidak dapat diterima Kasasi
Mahkamah Agung RI dan dibatalkan PK Mahkamah Agung RI
sebanyak : NIHIL
i. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dikuatkan Tk. Kasasi yang dibatalkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang batalkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dikuatkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dibatalkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
j. Putusan Pengadilan Tk.I yang dibatalkan Tk. Banding dan
dibatalkan Tk. Kasasi yang dibatalkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang dibatalkan
Pengadilan Tinggi Manado dan dibatalkan Kasasi Mahkamah
Agung RI dan dibatalkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 27 dari 41 Hal
k. Putusan Pengadilan Tk.I yang Berkekuatan Hukum Tetap
yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang Berkekuatan
Hukum Tetap yang dikuatkan PK Mahkamah Agung RI
sebanyak : NIHIL
l. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang Berkekuatan Hukum
Tetap yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Tinggi Manado yang Berkekuatan Hukum
Tetap yang dikuatkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
m. Putusan Pengadilan Tk. Kasasi yang Berkekuatan Hukum
Tetap yang dikuatkan Tk. PK.
Putusan Kasasi Mahkamah Agung RI yang Berkekuatan
Hukum Tetap yang dikuatkan PK Mahkamah Agung RI
sebanyak : NIHIL
n. Putusan Pengadilan Tk. I yang Berkekuatan Hukum Tetap
yang dibatalkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang Berkekuatan
Hukum Tetap yang dibatalkan PK Mahkamah Agung RI
sebanyak : NIHIL
o. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang Berkekuatan Hukum
Tetap yang dibatalkan Tk. PK.
Putusan Pengadilan Tinggi Manado yang Berkekuatan Hukum
Tetap yang dibatalkan PK Mahkamah Agung RI sebanyak :
NIHIL
p. Tk. Kasasi yang Berkekuatan Hukum Tetap yang dibatalkan
Tk. PK.
Putusan Kasasi Mahkamah Agung RI yang Berkekuatan
Hukum Tetap yang dibatalkan PK Mahkamah Agung RI
sebanyak : NIHIL
q. Putusan Pengadilan Tk. I yang Berkekuatan Hukum Tetap
yang tidak dapat diterima Tk. PK.
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 28 dari 41 Hal
Putusan Pengadilan Negeri Kotamobagu yang Berkekuatan
Hukum Tetap yang tidak dapat diterima PK Mahkamah Agung
RI sebanyak : NIHIL
r. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang Berkekuatan Hukum
Tetap yang tidak dapat diterima Tk. PK.
Putusan Pengadilan Tinggi Manado yang Berkekuatan Hukum
Tetap yang tidak dapat diterima PK Mahkamah Agung RI
sebanyak : NIHIL
C. PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA
Pengelolaan Sarana dan Prasarana baik Gedung Kantor maupun
Peralatan dan Perlengkapan Kantor serta Rumah Dinas, di Pengadilan Negeri
Kotamobagu telah dilaksanakan sesuai dengan Ketentuan dalam SIMAK-
BMN.
Bahwa Sarana berupa Gedung Kantor Tempat Sidang ( Zitting Plate )
tidak dapat dikelola sebab disamping bangunan telah rusak parah juga tidak
ada biaya untuk perbaikannya.
Sarana dan Prasarana serta Fasilitas yang terdapat pada Gedung
Kantor Pengadilan Negeri Kotamobagu selang tahun 2017 sebagaimana
termuat dalam Barang Milik Negara ( BMN ) yang terlampir dalam Laporan
Tahunan 2017 ini.
D. PENGELOLAAN KEUANGAN.
PENGELOLAAN KEUANGAN DIPA 01
1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Mahkamah Agung.
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 29 dari 41 Hal
1.1. Belanja Barang Non Operasional ( 1066.006 ) :
PAGU : Rp. 83.080.000.-
Realisasi : Rp. 83.059.150.-
Sisa : Rp. 20.850.-
1.2. Pembayaran Gaji dan Tunjangan ( 1066.994 ) :
PAGU : Rp. 4.517.473.000.-
Realisasi : Rp. 4.261.486.608.-
Sisa : Rp. 255.986.392.-
1.3 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran
( 1066.994 ):
PAGU : Rp. 750.455.000.-
Realisasi : Rp. 750.383.770.-
Sisa : Rp. 71.230.-
2. Program Sarana dan Prasarana di Lingkungan Mahkamah Agung.
2.1. Pengadaan ( 1071 - 951 ) :
PAGU : Rp. 300.000.000.-
Realisasi : Rp. 299.506.000.-
Sisa : Rp. 494.000.-
PENGELOLAAN KEUANGAN DIPA 03
3. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum
3.1. Layanan Pos Bantuan Hukum ( 1049.003 )
PAGU : Rp. 31.200.000.-
Realisasi : Rp. 31.200.000.-
Sisa : Rp. 0.-
3.2. Perkara yang diselesaikan di tingkat pertama dan banding yang
tepat waktu ( 1049.005 )
PAGU : Rp. 74.353.000.-
Realisasi : Rp. 74.270.240.-
Sisa : Rp. 82.760.-
3.3. Perkara peradilan umum yang diselesaikan melalui pembebasan
biaya perkara ( 1049.006 )
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 30 dari 41 Hal
PAGU : Rp. 1.500.000.-
Realisasi : Rp. 1.111.000.-
Sisa : Rp. 389.000.-
E. DUKUNGAN TEKNOLOGI INFORMASI ( IT )
o Perangkat Keras
Perangkat Keras yang digunakan oleh Pengadilan Negeri
Kotamobagu telah dikelola sesuai dengan ketentuan.
o Perangkat Lunak
Perangkat Lunak yang ada digunakan oleh Pengadilan Negeri
Kotamobagu berupa Website telah berjalan dengan baik meskipun
masih ada yang sering diperbaiki akibat human error.
Pemberian informasi kepada masyarakat tentang alur dan
penyelesaian perkara melalui Sistem Informasi Penelusuran Perkara
(SIPP) telah dikelola sesuai dengan ketentuan yang diberlakukan oleh
Mahkamah Agung RI dan Pengadilan Tinggi.
F. REGULASI TAHUN 2017
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada Area.
1. Manajemen Perubahan.
Manajemen Perubahan mempunyai manfaat bagi kelangsungan
hidup suatu organisasi, tanpa adanya perubahan maka dapat
dipastikan bahwa usia organisasi tidak akan bertahan lama. Perubahan
bertujuan agar organisasi tidak menjadi statis melainkan tetap dinamis
dalam menghadapi perkembangan jaman, kemajuan teknologi
khususnya dibidang pelayanan hukum.
Manajemen Perubahan yang dilaksanakan di Pengadilan Negeri
Kotamobagu terdiri dari 3(tiga) perubahan yaitu :
a. Perubahan Rutin, dimana telah direncanakan dan dibangun
melalui proses organisasi;
b. Perubahan Peningkatan, yang mencakup keuntungan atau nilai
yang telah dicapai organisasi;
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 31 dari 41 Hal
c. Perubahan Inovatif, yang mencakup cara bagaimana organisasi
memberikan pelayanannya hukum terhadap masyarakat pencari
keadilan
2. Perundang-Undangan.
Perundang-undangan yang digunakan sebagai pedoman dalam
pelaksanaan tugas di Pengadilan Negeri Kotamobagu adalah
perundang-undangan yang bersifat teknis dan non teknis ;
3. Penataan dan Penguatan Organisasi.
Salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja organisasi adalah
dengan melakukan penyesuaian struktur organisasi dengan lingkup dan
beban kerja sesuai dengan tugas dan fungsi yang diamanatkan,
sehingga mampu memberikan hasil terbaik untuk mencapai tujuan,
sasaran staregis serta visi dan misi organisasi. Instansi sebagai
organisasi yang bergerak dinamis harus mengantisipasi dan
mengakomodasi kebutuhan tugas dan fungsi yang belum terpenuhi
saat ini kedalam struktur organisasinya. Hasil evaluasi kinerja
organisasi membuktikan masih adanya kesenjangan antara struktur
organisasi dengan kebutuhan untuk melaksanakan tugas dan fungsi
secara maksimal.
Kebutuhan penambahan/penataan tugas dan fungsi tersebut
dapat dilakukan dengan merevisi tugas dan fungsi unit kerja yang ada
dan/atau menambah tugas dan fungsi baru dengan membentuk unit
kerja baru.
Pengadilan Negeri Kotamobagu dalam meningkatkan Kinerja
Organisasi telah melaksanakan penataan Struktur Organisasi sesuai
dengan Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 7 Tahun 2015 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan.
Dalam meningkatkan kinerja organisasi tersebut maka Pengadilan
Negeri Kotamobagu telah menetapkan kriteria keberhasilan dari
program penguatan organisasi adalah :
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 32 dari 41 Hal
1. Tersedianya peta tugas dan fungsi unit kerja di Pengadilan Negeri
Kotamobagu yang tepat fungsi dan tepat ukuran yang dituangkan
di dalam dokumen struktur Organisasi dan Tata Kerja instansi
2. Tersedianya rencana penguatan (dokumen organisasi dan tata
kerja, uraian tugas dan fungsi) unit organisasi yang secara
fungsional melaksanakan fungsi organisasi, tata laksana,
pelayanan publik, kepegawaian dan diklat.
4. Penataan Tata Laksana.
Penataan Tatalaksana yang dilaksanakan oleh Pengadilan Negeri
Kotamobagu difokuskan pada penataan Standard Operating Procedure
(SOP). SOP merupakan prosedur yang mutlak harus dibuat dan
dijadikan acuan dalam suatu organisasi, terlebih lagi bagi Pengadilan
Negeri Kotamobagu sebagai lembaga yang berhubungan langsung
dengan masyarakat. SOP adalah prosedur yang harus dijalankan
dalam melaksanakan kegiatan dan sekaligus berperan sebagai alat
kendali atas jalannya suatu pekerjaan atau aktivitas.
Dalam era teknologi informasi dan komunikasi (TIK) saat ini,
peran TIK dalam birokrasi pemerintahan menjadi sangat penting. Oleh
karena itu e-government menjadi salah satu komponen penting dalam
program ketatalaksanaan. Penggunaan e-government atau TIK di
Pengadilan Negeri Kotamobagu tidak hanya terkait dengan pelayanan
yang bersifat internal tetapi juga dengan pelayanan kepada pihak
eksternal. Penggunaan e-government secara internal adalah dalam
bentuk Sistem Informasi Bersama (SIB) yang berbasis pada TIK,
dimana kearsipan digital menjadi bagian dari sistem tersebut. Selain
itu, implementasi e-government secara internal di Pengadilan Negeri
Kotamobagu juga diarahkan untuk bidang-bidang penting lainnya yaitu
dalam bentuk sistem informasi perencanaan, monitoring dan evaluasi,
kepegawaian (SIMPEG), keuangan dan perbendaharaan, aset dan
persediaan, dan lain-lain. Dalam konteks pelayanan eksternal e-
government diterapkan dalam bentuk proses pengadaan secara
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 33 dari 41 Hal
elektronik (e-procurement), perencanaan pengadaan RAPBN,
monitoring dan evaluasi pengadaan.
Berdasarkan kegiatan yang direncanakan maka kriteria
keberhasilan dari program penataan tata laksana di Pengadilan Negeri
Kotamobagu adalah:
1. Seluruh dokumen SOP yang diterbitkan oleh Pengadilan Negeri
Kotamobagu sudah disahkan;
2. Tersedianya Blue Print pengembangan E-government (IT Plan).
5. Penataan Sistem Manajemen SDM.
Manajemen SDM merupakan sebuah proses yang terdiri dari
pengorganisasian, perencanaan, pimpinan serta pengendalian
kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan analisis pekerjaan,
pengadaan, evaluasi pekerjaan, pengembangan, promosi, kompensasi
untuk mencapai sebuah tujuan yang sudah ditetapkan.
Dari pengertian di atas, maka ditemukan bahwa di dalam kegiatan
bidang Sumber Daya Manusia dapat terlihat adanya dua sudut pandang
yaitu dilihat dari sisi pekerjaan serta dari sisi pegawai.
Jika dilihat dari sisi pekerjaan maka akan terdiri dari analisis dan
juga evaluasi kerja. Sementara jika dilihat dari sisi pegawai akan
meliputi kegiatan-kegiatan, pelatihan, promosi, penilaian prestasi kerja,
pengembangan, serta kompensasi.
Berdasarkan pengertian tersebut diatas, maka Pengadilan Negeri
Kotamobagu telah menetapkan uraian tugas bagi Pegawai dan
pimpinan telah melakukan analisis atas uraian tugas pegawai dan
melaksanakan evaluasi atas kinerja pegawai serta mengikutkan seluruh
komponen Pegawai Pengadilan Negeri Kotamobagu untuk mengikuti
pelatihan baik teknis maupun non teknis serta penilaian prestasi kerja
pegawai sekaligus memberikan promosi atas kinerja pegawai tersebut.
6. Penguatan Akuntabilitas.
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 34 dari 41 Hal
Tujuan dilaksanakannya program ini adalah untuk meningkatkan
kapasitas dan akuntabilitas kinerja Pengadilan Negeri Kotamobagu.
Program penguatan akuntabilitas kinerja Pengadilan Negeri
Kotamobagu memiliki 3(tiga) kegiatan utama, yang meliputi:
penguatan akuntabilitas kinerja, Pengembangan sistem manajemen
kinerja organisasi, dan Penyusunan indikator Kinerja Utama (IKU).
Dari ketiga kegiatan utama tersebut akuntabilitas kinerja di
Pengadilan Negeri Kotamobagu terjadi peningkatan.
7. Penguatan Pengawasan.
Program ini bertujuan untuk meningkatkan penyelenggaraan
pemerintahan yang bersih dan bebas KKN pada masing-masing bagian
baik Kepaniteraan maupun Kesekretariatan di Pengadilan Negeri
Kotamobagu. Target yang ingin dicapai melalui program ini adalah :
1. Meningkatnya kepatuhan terhadap pengelolaan keuangan negara
oleh Pengadilan Negeri Kotamobagu ;
2. Meningkatnya efektivitas pengelolaan keuangan negara pada
Pengadilan Negeri Kotamobagu;
Berkaitan dengan Penguatan organisasi diharapkan dapat
memberikan kemudahan bagi pimpinan dalam melakukan penugasan
dan koordinasi pada bagian-bagian yang ada di Pengadilan Negeri
Kotamobagu. Dengan penguatan pengawasan pelaksanaan Reformasi
Birokrasi menjadi lebih tepat dan cepat sesuai rencana tahapan.
Pengawasan di Pengadilan Negeri Kotamobagu telah dilaksanakan
baik oleh Pimpinan Pengadilan Negeri Kotamobagu terhadap seluruh
Perangkat Pelaksana Organisasi Pengadilan Negeri Kotamobagu
maupun Pimpinan Bagian terhadap bawahannya sehingga kualitas
kinerja dapat lebih optimal.
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 35 dari 41 Hal
8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik.
Peningkatan kualitas pelayanan publik di Pengadilan Negeri
Kotamobagu diperlukan untuk membangun kepercayaan masyarakat
terhadap aparatur sebagai penyedia pelayanan publik dalam rangka
peningkatan kesejahteraan masyarakat dengan menjadikan keluhan
masyarakat sebagai sarana untuk melakukan perbaikan pelayanan
publik.
Bahwa peranan masyarakat selaku pengguna/penerima pelayanan
dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik memerlukan
penyediaan pelayanan publik yang transparan, akuntabel, sesuai
standar pelayanan, berdasarkan persamaan perlakukan, dan
keterjangkauan masyarakat.
Bahwa keberhasilan penggunaan metode peningkatan kualitas
pelayanan publik melalui partisipasi masyarakat dalam rangka
mewujudkan kepemerintahan yang baik yang saat ini dikembangkan
telah mampu memberikan manfaat bagi masyarakat;
Pelayanan public di Pengadilan Negeri Kotamobagu telah
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan baik melalui Teknologi Informasi
dimana public dapat mengakses berbagai macam informasi baik
informasi perkara, proses persidangan dan jadwal persidangan maupun
pelayanan langsung kepada masyarakat yang memerlukan bantuan.
Pelayanan public yang dilaksanakan oleh Pengadilan Negeri
Kotamobagu melalui Teknologi Informasi adalah :
- Website
- Sistem Informasi Penelusuran Perkara ( SIPP )
- Sistem Informasi
Pelayanan public yang dilaksanakan oleh Pengadilan Negeri
Kotamobagu melalui Pelayanan langsung adalah :
- Tersedianya Pos Bantuan Hukum ( Posbankum )
- Melalui Humas yang ditunjuk oleh Ketua Pengadilan Negeri
Kotamobagu.
PN. KOTAMOBAGU
2017
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 36 dari 41 Hal
BAB IV P E N G A W A S A N
A. INTERNAL.
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 37 dari 41 Hal
Pengawasan internal di Lingkungan Pengadilan Negeri Kotamobagu
adalah bagian dari penjabaran tugas pokok dan fungsi Pejabat Peradilan yang
dilakukan disetiap bidang tugas dengan mengacu pada Keputusan Ketua
Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor : KMA/080/SK/VIII/2006 tentang
Pedoman Pelaksanaan Pengawasan di Lingkungan Lembaga Peradilan dan
Keputusan Ketua Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor :
145/KMA/SK/VIII/2007 tentang Memberlakukan Buku IV Pedoman Pelaksanaan
Pengawasan Di Lingkungan Badan-Badan Peradilan.
Bahwa maksud Pengawasan yaitu untuk memperoleh informasi apakah
penyelenggaraaan tehnis peradilan, pengelolaan adminsitrasi peradilan dan
pelaksanaan tugas umum peradilan telah dilaksanakan sesuai dengan rencana
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, memperoleh umpan balik
bagi kebijaksanaan perencanaan dan pelaksanaan tugas-tugas peradilan,
mencegah terjadinya penyimpangan mal administrasi dan ketidakefisiennya
penyelenggara peradilan dan menilai kinerja.
Bahwa tujuan Pegawasan Internal di Pengadilan Negeri Kotamobagu
adalah untuk dapat mengetahui kenyataan yang ada sebagai masukan dan
bahan pertimbangan untuk menentukan kebijakan dan tindakan yang
diperlukan menyangkut pelaksanaan tugas Pengadilan, tingkah laku aparat
Pengadilan dan kinerja pelayanan publik Pengadilan, sehingga Ketua dan Wakil
Ketua Pengadilan Negeri Kotamobagu sekaligus selaku Penanggung Jawab
dalam kegiatan Pengawasan dimaksud telah menunjuk beberapa Hakim yang
diberikan tugas sebagai Hakim Pengawas Bidang baik Kepaniteraan maupun
Kesekretariatan sesuai Surat Keputusan Ketua Pengadilan Negeri Kotamobagu
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 38 dari 41 Hal
Nomor : W19-U4/14/KP.11.01/VI/2017 tanggal 27 Februari 2017 serta seorang
Hakim Pengawas dan Pengamat sesuai Surat Keputusan Ketua Pengadilan
Negeri Kotamobagu Nomor : W.19-U4/12/KP.11.01/VI/2017, tanggal 27
Februari 2017.
Dari hasil Pengawasan Internal, tidak ada pengaduan masyarakat yang
menyangkut kinerja aparat Pengadilan Negeri Kotamobagu, sehingga selama
kurun waktu tahun 2017 tidak ada aparat Pengadilan Negeri Kotamobagu yang
diperiksa/dijatuhi hukuman disiplin.
B. EVALUASI.
Bahwa dalam rangka mengevaluasi setiap tugas dibidang masing-
masing, maka di Pengadilan Negeri Kotamobagu dilakukan rapat sebagai
berikut :
Rapat Pimpinan dengan Pejabat Struktural.
Rapat Pimpinan dengan Pejabat Fungsional.
Rapat Umum yang diikuti oleh seluruh Pejabat Struktural, Fungsional dan
Pegawai serta tenaga Honor dan Sukarela.
Rapat Internal Perbagian Oleh Kasubag/Panmud Dengan Staf Tenaga
Honor dan Sukarela.
Rapat tersebut dimaksud untuk mengevaluasi setiap permasalahan
yang dihadapi pada bulan sebelumnya sehingga dapat diambil cara untuk
mengatasinya pada bulan berikutnya.
BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
PN. KOTAMOBAGU
2017
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 39 dari 41 Hal
1. KESIMPULAN.
Bahwa yang menjadi kesimpulan dalam Laporan Tahunan 2017 ini
Pengadilan Negeri Kotamobagu yaitu visi dan misi baik Mahkamah Agung
RI, Pengadilan Tinggi Manado dan Pengadilan Negeri Kotamobagu dapat
diwujudkan dengan adanya peningkatan kinerja, ketekunan dan perhatian
serta harapan dan doa dengan dibarengi pemenuhan baik sarana maupun
prasarana serta adanya perhatian dari pimpinan Mahkamah Agung RI bagi
segenap tenaga-tenaga dalam lingkungan Mahkamah Agung RI maupun
peradilan dibawahnya.
Bahwa Pengadilan Negeri Kotamobagu telah melaksanakan apa yang
menjadi dambaan dan impian para pencari keadilan meskipun masih ada
kendala-kendala yang menghambat proses tersebut akan tetapi sedikit
demi sedikit dapat diatasi semaksimal mungkin.
2. REKOMENDASI.
Kiranya untuk menjadi pertimbangan Mahkamah Agung RI untuk
Pengadilan Negeri Kotamobagu yaitu dalam menunjang tugas dan fungsi
serta kinerja dan juga mengingat Wilayah Hukum Pengadilan Negeri
Kotamobagu yang meliputi 1(satu) Kotamadya dan 4(empat) Kabupaten
dapatlah status atau Kelas Pengadilan Negeri Kotamobagu dapat
ditingkatkan dari Kelas II dinaikkan menjadi Kelas I B, dan
disamping itu agar Mahkamah Agung RI dapat memikirkan dan
merealisasikan pembentukan Pengadilan Negeri di empat Kabupaten yang
ada di Bolaang Mongondow Raya dan 1(satu) Kotamadya.
PN. KOTAMOBAGU
2017
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 40 dari 41 Hal
Struktur Organisasi.
Matriks Perkara
Laporan Tahunan 2017 Pengadilan Negeri Kotamobagu Hal 41 dari 41 Hal
Laporan Realisasi Anggaran per 31 Desember 2017
Matriks Rekapitulasi Belanja ( Pegawai, Barang, Modal ) Tahun 2017
Matriks Barang Milik Negara ( BMN ) Tahun 2017
Matrik Standar Oprasional Prosedur (SOP). Tahun 2017
Matrik Sasaran Kerja Pegawai (SKP) 2017
Matrik Sumber Daya Manusia dan Jumlah Sumber Daya Manusia (SDM)
yang berada di Pengadilan Negeri Kotamobagu.
Matrik Keadaan Perkara 2017
Kendaraan Dinas dan Rumah Dinas.
Matrik sarana/Prasarana di wilayah Hukum Pengadilan Negeri Kotamobagu.
SK Ketua Pengadilan Negeri Kotamobagu tentang Biaya
Pemanggilan/Pemberitahuan Jurusita/Jurusita Pengganti pada Pengadilan
Negeri Kotamobagu.
SOP Pejabat Pengadilan Negeri Kotamobagu.
SK Ketua Pengadilan Negeri Kotamobagu tentang Hakim Pengawas dan
Pengamat.
SK Ketua Pengadilan Negeri Kotamobagu tentang Hakim Pengawas Bidang.
PN. KOTAMOBAGU
2017