laporan tahunan pengadilan negeri andoolo … · 1. standar operasional prosedur (sop) 2....
TRANSCRIPT
PENGADILAN NEGERI ANDOOLO
Jln. Kompleks Perkantoran Kabupaten Konawe Selatan
Email : [email protected]
LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI ANDOOLO
TAHUN 2017
KATA PENGANTAR
Dalam rangka memenuhi kewajiban pembuatan laporan tahunan dalam bidang Administrasi
Umum maupun bidang Administrasi Perkara tahun 2017 maka disusunlah laporan tersebut dalam
pelaksanaan tugas pada Pengadilan Negeri Andoolo yang tertuang sebagai pertanggung jawaban dalam
pekerjaan dibidangnya sehari-hari. Dengan selesainya penyusunan laporan tahunan pada Pengadilan
Negeri Andoolo tersebut, maka diharapkan agar dalam pelaksanaan tugasnya terwujud suatu ketentuan
yang jelas dan tegas tentang apa dan bagaimana tata cara administrasi peradilan khususnya Pengadilan
Negeri Andoolo yang harus dilaksanakan dengan tertib, disiplin serta transparansi dalam penegakan
hukum.
Akhirnya dengan mengucapkan puji dan syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo tahun 2017, semoga dapat bermanfaat sebagai pedoman
dalam pelaksanaan tugas dibidangnya masing-masing serta sebagai bentuk pertanggungjawaban dalam
mewujudkan reformasi birokrasi Mahkamah Agung Republik Indonesia.
Andoolo,05 Januari 2017
DAFTAR ISI
Pengantar Bab I Bab II
Bab III Bab IV Bab V
Pendahuluan A. Struktur Organisasi (Tupoksi)
1. Standar Operasional Prosedur (SOP) 2. Kinerja/Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
B. Pelayanan Publik yang Prima 1. Akreditasi Penjamin Mutu 2. Posbakum 3. Sidang Keliling/Pelayanan Terpadu 4. Perkara Prodeo
Pembinaan Dan Pengelolaan A. Sumber Daya Manusia
1. Profil Sumber Daya Manusia 2. Kebutuhan Sumber Daya Manusia 3. Mutasi 4. Promosi 5. Pensiun 6. Diklat
B. Penyelesaian Perkara 1. Jumlah sisa perkara yang di putus 2. Jumlah perkara yang di putus tepat waktu 3. Jumlah perkara yang tidak mengajukan Upaya hukum
banding, Kasasi dan PK 4. Jumlah perkara perdata yang berhasil di mediasi. 5. Jumlah perkara anak yang berhasil melalaui diversi
C. Pengelolaan Sarana dan Prasarana D. Pengelolaan Keuangan (Realisasi Anggran Teknis
dan Non Teknis E. Pengelolaan Teknologi Informasi F. Regulasi Tahun 2017 Pengawasan A. Internal B. Evaluasi Kesimpulan dan Rekomendasi
............................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ............................. ............................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ............................. ............................. ............................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ……….................. ………..................
1 5 5 12 16 17 17 23 23 24 25 25 25 27 28 28 28 28 28 29 29 30 30 30 42 48 48 51 55 55 56 57
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB I Hal. 1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Kebijakan Umum Peradilan
Undang – Undang Dasar 1945 menegaskan bahwa Indonesia adalah Negara hukum yang salah satu
prinsip pentingnya adalah jaminan penyelenggaraan kekuasaan kehakiman yang merdeka, bebas dari
pengaruh kekuasaan lainnya untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan.
Perubahan kebijakan sebagaimana ditegaskan dalam Undang – undang No.14 Tahun 1970 Undang– undang
No. 4 Tahun 2004 dimana segala urusan mengenai peradilan baik yang menyangkut teknis yudisial maupun
urusan organisasi, administrasi dan finansial berada satu atap di bawah Mahkamah Agung. Perubahan
kebijakan tersebut membawa konsekuensi terhadap beban tugas dan tanggung jawab lembaga peradilan yang
semakin luas dan komplek. Setelah diberlakukannya Undang – undang No. 4 Tahun 2004 dan Keppres No. 21
Tahun 2004, Pengadilan Negeri yang merupakan Pengadilan tingkat pertama memiliki tugas dan tanggung
jawab yang lebih luas yang menuntut perhatian yang lebih besar terhadap tata cara dan pelaksanaan
administrasi peradilan, karena bukan saja menyangkut aspek ketertiban dalam penyelenggaraan administrasi
perkara, tetapi juga administrasi umum yang akan memengaruhi kelancaran penyelenggaraan peradilan itu
sendiri.
Pengadilan Negeri bertugas menerima, memeriksa, mengadili serta memutus suatu perkara yang
diajukan. Sesuai dengan Cetak Biru Mahkamah Agung 2010 - 2035 diperlukan usaha untuk mewujudkan
sebuah Badan Peradilan yang Agung dengan:
1. Melaksanakan fungsi kekuasaan kehakiman secara independen, efektif dan berkeadilan.
2. Didukung pengelolaan anggaran berbasis kinerja secara mandiri yang dialokasikan secara proposional
dalam APBN.
3. Memiliki struktur organisasi yang tepat dan manajemen organisasi yang jelas dan terukur.
4. Menyelenggarakan manajemen dan administrasi proses perkara yang sederhana, cepat, tepat waktu,
biaya ringan dan proposional.
5. Mengelola sarana dan prasarana dalam rangka mendukung lingkungan kerja yang aman, nyaman dan
kondusif bagi penyelenggara peradilan.
6. Mengelola dan membina sumber daya manusia yang kompeten dengan kriteria obyektif, sehingga
tercipta personil peradilan yang berintegritas dan professional.
7. Didukung pengawasan secara efektif terhadap perilaku, administrasi dan jalannya peradilan
8. Berorientasi pada pelayanan publik yang prima
9. Memiliki manajemen informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan transparansi.
10. Modern dengan berbasis TI terpadu.
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB I Hal. 2
Selain hal diatas sesuai dengan arah dan kebijakan Mahkamah Agung RI dengan Agenda Pembaruannya,
maka di Pengadilan Negeri Andoolo ada program prioritas, antara lain adalah:
1. Program Keterbukaan Informasi di Pengadilan
Dengan adanya SK KMA 1-144/KMA/SK/I/2011 maka pada Pengadilan Negeri Andoolo juga telah dibuat
website Pengadilan Negeri Andoolo dengan alamat : www.pn- andoolo.go.id, website tersebut telah
berjalan namun perlu beberapa penyempurnaan. Pengadilan Negeri Andoolo juga telah mempunyai Meja
Informasi, Selain itu dengan Aplikasi Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP) versi 3.02 yang
merupakan program dari Mahkamah Agung RI untuk mendukung program Keterbukaan Informasi di
bidang Kepaniteraan
2. Program Pengembangan Sistem Pengadilan yang Akuntabel dan Transparan
Pada program ini Pengadilan Negeri Andoolo telah menyediakan meja informasi, LCD Jadwal Sidang
yang bisa diakses oleh pengunjung yang terletak di loby depan pada Pengadilan Negeri Andoolo, selain
itu juga telah tersedia Meja Pengaduan dimana meja informasi dan pengaduan ini berada di bawah
tanggung jawab Panitera Muda Hukum
3. Program Rencana Strategis dan Cetak Biru Pembaruan Mahkamah Agung RI
Dengan telah diterbitkannya Cetak Biru Mahkamah Agung 2011 -2035, Pengadilan Negeri Andoolo
berusaha mengadakan perbaikan dan perubahan seperti apa yang tertuang dalam Cetak Biru tersebut.
B. Tugas dan Tanggung Jawab
1. Tugas Panitera :
Berdasarkan ketentuan Pasal 71 Peraturan Mahkamah Agung No 7 Tahun 2015 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Kepaniteraan dan kesekretaritan Pengadilan Negere Kelas II. Kepaniteraan Pengadilan
Negeri Kelas II mempunyai tugas melaksanakan pemberian dukugngan di bidang teknis dan administrasi
perkara serta menyelesaikan surat-surat yang berkaitan dengan perkara.
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada pasal 71, Kepaniteraan Pengadilan Negeri
Kelas II meyelengarakan fungsi :
a. Pelaksanaan koordinasi, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan tugas dalam pemberian
dukungan di bidang teknis;
b. Pelaksanaan pengelolaan administrasi perkara perdata;
c. Pelaksanaan pengelolaan administrasi perkara pidana;
d. Pelaksanaan pengelolaan administrasi perkara khusus;
e. Pelaksanaan pengelolaan administrasi perkara, penyajian data perkara, dan transparansi perkara;
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB I Hal. 3
f. Pelaksanaan administrasi keuangan yang berasal dari APBN dalam progaram teknis dan keuangan
perkara yang di tetapkan berdasarkan peraturan dan perundang-undangan, minutasi, evaluasi dan
administrasi Kepaniteraan;
g. Pelaksanaan mediasi;
h. Pembinaan teknis kepaniteraan dan kejurusitaan;
i. Pelaksanaan fungsi lain yang di berikan oleh Ketua Pengadilan.
2. Tugas Sekretaris
Berdasarkan ketentuan Pasal 287 Peraturan Mahkamah Agung No 7 Tahun 2015 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan kesekretaritan Pengadilan Negere Kelas II, Kesekretariatan
Pengadilan Negeri Kelas II mempunyai tugas melaksanakan pemberian dukungan di bidang administrasi,
organisasi, keuangan, sumber daya manusia, serta sarana dan prasarana di lingkungan Pengadilan
Negeri Kelas II.
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 287, Kesekretariatan
PengadilanNegeri Kelas II menyelenggarakan fungsi:
a. penyiapan bahan pelaksanaan urusan perencanaan program dan anggaran;
b. pelaksanaan urusan kepegawaian;
c. pelaksanaan urusan keuangan;
d. penyiapan bahan pelaksanaan penataan organisasi dan tata laksana;
e. pelaksanaan pengelolaan teknologi informasi dan statistik;
f. pelaksanaan urusan surat menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga, keamanan, keprotokolan,
hubungan masyarakat, dan perpustakaan; dan
g. penyiapan bahan pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan dokumentasi serta pelaporan di
lingkungan Kesekretariatan Pengadilan Negeri Kelas II.
C. Visi dan Misi
1. Visi
Adapun Visi Badan Peradilan yang berhasil dirumuskan oleh Pimpinan MA pada tanggal 10 September
2009 yang menjadi Visi MA adalah:
“TERWUJUDNYA BADAN PERADILAN INDONESIA YANG AGUNG”
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB I Hal. 4
Mengacu kepada Visi MA tersebut, maka Pengadilan Negeri Andoolo (PN Andoolo) yang merupakan
Peradilan Tingkat Pertama Kelas II dibawah Pengadilan Tinggi Sulawesi Tenggara dalam Direktorat Badan
Peradilan Umum dilingkungan Mahkamah Agung RI mempunyai Visi:
“TERWUJUDNYA PENGADILAN NEGERI ANDOOLO YANG AGUNG.
2. Misi
a. Menjaga kemandirian Pengadilan Negeri Andoolo;
b. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan;
c. Meningkatkan kualitas kepemimpinan di Pengadilan Negeri Andoolo ;
d. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi di Pengadilan Negeri Andoolo;
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 5
BAB II
A. STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 6
Tugas Pokok dan fungsi sesuai dengan struktur organisasi di atas berdasarkan Perma Nomor 7
Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan adalah
sebagai berikut :
a. Ketua Pengadilan : - Pemimpin pelaksanaan tugas Pengadilan Negeri
Andoolo dalam mengawasi, mengevaluasi, dan
melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan
kebijakan tugas menurut Peraturan Perundang-
undangan yang berlaku.
b. Wakil Ketua : - Mewakili Ketua Pengadilan Negeri Andoolo dalam hal
merencanakan dan melaksanakan tugas pokok dan
fungsi sebagai Wakil Ketua Pengadilan Negeri
Andoolo serta mengkoordinir dan melaporkan
Pengawasan tugas kepada Ketua Pengadilan
Negeri Andoolo.
c. Hakim : - tugas pokok dan fungsinya adalah : Menerima dan
meneliti berkas perkara serta bertanggung jawab atas
perkara yang diterima yang menjadi wewenangnya
baik dalam proses maupun peneyelesaiannya
sampai dengan minutasi. Berkoordinasi dengan
Ketua Pengadilan Negeri Andoolo dalam menyusun
Program kerja jangka panjang dan jangka pendek.
Serta melaksanakan Pengawasan bidang Bidalmin
atas perintah Ketua.
d. Panitera : a. pelaksanaan koordinasi, pembinaan dan pengawasan
pelaksanaan tugas dalam pemberian dukungan di
bidang teknis;
b. pelaksanaan pengelolaan administrasi perkara
perdata;
c. pelaksananaan pengelolaan administrasi perkara
pidana;
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 7
d. pelaksananaan pengelolaan administrasi perkara
khusus;
e. pelaksananaan pengelolaan administrasi perkara,
penyajian data perkara, dan transparansi perkara;
f. pelaksanaan administrasi keuangan yang berasal dari
APBN dalam program teknis dan keuangan perkara
yang ditetapkan berdasarkan peraturan dan
perundang-undangan, minutasi, evaluasi dan
administrasi Kepaniteraan;
g. pelaksanaan mediasi;
h. pembinaan teknis kepaniteraan dan kejurusitaan; dan
i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Ketua
Pengadilan Negeri.
e. Sekretaris a. penyiapan bahan pelaksanaan urusan perencanaan
program dan anggaran;
b. pelaksanaan urusan kepegawaian;
c. pelaksanaan urusan keuangan;
d. penyiapan bahan pelaksanaan penataan organisasi
dan tata laksana;
e. pelaksanaan pengelolaan teknologi informasi dan
statistik;
f. pelaksanaan urusan surat menyurat, arsip,
perlengkapan, rumah tangga, keamanan,
keprotokolan, hubungan masyarakat, dan
perpustakaan; dan
g. penyiapan bahan pelaksanaan pemantauan, evaluasi
dan dokumentasi serta pelaporan di lingkungan
Kesekretariatan Pengadilan Negeri Kelas II.
f. Panitera Muda Perdata : a. pelaksanaan pemeriksaan dan penelaahan
kelengkapan berkas perkara perdata;
b. pelaksanaan registrasi perkara gugatan dan
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 8
permohonan;
c. pelaksanaan distribusi perkara yang telah diregister
untuk diteruskan kepada Ketua Majelis Hakim
berdasarkan Penetapan Penunjukkan Majelis Hakim
dari Ketua Pengadilan;
d. pelaksanaan penerimaan kembali berkas perkara
yang sudah diputus dan diminutasi;
e. pelaksanaan pemberitahuan isi putusan tingkat
pertama kepada para pihak yang tidak hadir;
f. pelaksanaan penyampaian pemberitahuan putusan
tingkat banding, kasasi dan peninjauan kembali
kepada para pihak;
g. pelaksanaan penerimaan dan pengiriman berkas
perkara yang dimohonkan banding, kasasi dan
peninjauan kembali;
h. pelaksanaan pengawasan terhadap pemberitahuan
isi putusan upaya hukum kepada para pihak dan
menyampaikan relas penyerahan isi putusan kepada
Pengadilan Tinggi dan Mahkamah Agung;
i. pelaksanaan penerimaan konsinyasi;
j. pelaksanaan penerimaan permohonan eksekusi;
k. pelaksanaan penyimpanan berkas perkara yang
belum mempunyai kekuatan hukum tetap;
l. pelaksanaan penyerahan berkas perkara yang sudah
berkekuatan hukum tetap kepada Panitera Muda
Hukum;
m. pelaksanaan urusan tata usaha kepaniteraan; dan
n. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Panitera.
g. Panitera Muda Pidana : a. pelaksanaan pemeriksaan dan penelaahan
kelengkapan berkas perkara pidana;
b. pelaksanaan registrasi perkara pidana;
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 9
c. pelaksanaan penerimaan permohonan praperadilan
dan pemberitahuan kepada termohon;
d. pelaksanaan distribusi perkara yang telah diregister
untuk diteruskan kepada Ketua Majelis Hakim
berdasarkan Penetapan Penunjukkan Majelis Hakim
dari Ketua Pengadilan;
e. pelaksanaan penghitungan, penyiapan dan
pengiriman penetapan penahanan, perpanjangan
penahanan dan penangguhan penahanan;
f. pelaksanaan penerimaan permohonan ijin
penggeledahan dan ijin penyitaan dari penyidik;
g. pelaksanaan penerimaan kembali berkas perkara
yang sudah diputus dan diminutasi;
h. pelaksanaan pemberitahuan isi putusan tingkat
pertama kepada para pihak yang tidak hadir;
i. pelaksanaan penyampaian pemberitahuan putusan
tingkat banding, kasasi dan peninjauan kembali
kepada para pihak;
j. pelaksanaan penerimaan dan pengiriman berkas
perkara yang dimohonkan banding, kasasi dan
peninjauan kembali;
k. pelaksanaan pengawasan terhadap pemberitahuan
isi putusan upaya hukum kepada para pihak dan
menyampaikan relas penyerahan isi putusan kepada
Pengadilan Tinggi dan Mahkamah Agung
pelaksanaan pemberitahuan isi putusan upaya
hukum kepada Jaksa Penuntut Umum dan Terdakwa;
l. pelaksanaan penerimaan permohonan eksekusi;
m. pelaksanaan penyimpanan berkas perkara yang
belum mempunyai kekuatan hukum tetap;
n. pelaksanaan penyerahan berkas perkara yang sudah
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 10
berkekuatan hukum tetap kepada Panitera Muda
Hukum;
o. pelaksanaan urusan tata usaha kepaniteraan; dan
p. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Panitera
h Panitera Muda Hukum : a. pelaksanaan pengumpulan, pengelolaan dan
penyajian data perkara;
b. pelaksanaan penyajian statistik perkara;
c. pelaksanaan penyusunan dan pengiriman pelaporan
perkara;
d. pelaksanaan penataan, penyimpanan dan
pemeliharaan arsip perkara;
e. pelaksanaan kerja sama dengan Arsip Daerah untuk
penitipan berkas perkara,
f. pelaksanaan penyiapan, pengelolaan dan penyajian
bahan-bahan yang berkaitan dengan transparansi
perkara.
g. pelaksanaan penghimpunan pengaduan dari
masyarakat, hubungan masyarakat dan;
h. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Panitera.
i Subbagian Perencanaan,
Teknologi Informasi, dan
Pelaporan
: - Subbagian Perencanaan, Teknologi Informasi, dan
Pelaporan mempunyai tugas melaksanakan
penyiapan bahan pelaksanaan perencanaan,
program, dan anggaran, pengelolaan teknologi
informasi, dan statistik, serta pelaksanaan
pemantauan, evaluasi dan dokumentasi serta
pelaporan.
j Subbagian Kepegawaian,
Organisasi dan Tata
Laksana
: - Subbagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata
Laksana mempunyai tugas melaksanakan usulan
pengangkatan cpans, kenaikan pangkat, mutasi dan
promosi jabatan dan memeriksa surat izin cuti,izin
belajar dan surat serta mengarsip surat keputusan
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 11
(SK) intern.
k. Subbagian Umum dan
Keuangan
: - Subbagian Umum dan Keuangan mempunyai tugas
melaksanakan penyiapan pelaksanaan urusan surat
menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga,
keamanan, keprotokolan, hubungan masyarakat,
perpustakaan, serta pengelolaan keuangan.
l. Panitera Pengganti - Mendampingi dan membatu Majelis Hakim
mengikuti sidang pengadilan membuat berita acara
membuat instrumen sidang mengetik putusan dan
penetapan perkara menyerahkan berkas perkara
yang telah selesai pada Panitera Muda Hukum /
meja III melalui Wakil Panirera serta bertanggung
jawab kepada Panitera /Sekretaris.
m. Jurusita dan Jurusita
Pengganti
- Melaksanakan tugas kejurusitaan dan
bertanggungjawab dengan Paniters
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 12
1. Standar Operasional Prosedur (SOP)
NO. ESELON JUMLAH SOP
Terdiri dari Keterangan I Teknis Pengadilan
1. Ketua 1 SOP 1. SOP Ketua Pengadilan Negeri Andoolo
2. Wakil Ketua 3 SOP
1. SOP Penetapan Hakim dalam perkara tipiring
2. SOP Penetapan hakim dalam perkara lalulintas
3. SOP Perpanjangan Penahanan
3. Hakim 5 SOP
1. SOP Perkara pidana 2. Proses Persidangan Perkara Pidana
Dengan Acara Biasa 3. Proses Persidangan Tipiring: 4. Proses Persidangan Tilang : 5. Proses Persidangan Perkara Perdata
Gugatan :
4. Panitera 1 SOP 1. SOP Panitera Pengadilan Negeri
Andoolo
5. Panitera Muda Pidana 16 SOP
1. SOP Proses Penyelesaian Perkara Pidana Biasa
2. SOP Proses Penyelesaian Perkara Pidana Singkat
3. SOP Proses Penyelesaian Perkara Pidana Sepat (Tipiring)
4. SOP Proses Penyelesaian Perkara Pidana Cepat (Lalu Lintas)
5. SOP Proses Penyelesaian Praperadilan Pidana
6. SOP Permohonan Banding Perkara Pidana
7. SOP Permohonan Kasasi Perkara Pidana
8. SOP Permohonan PK Perkara Pidana
9. SOP Permohonan Ijin Penyitaan
10. SOP Penanganan Permohonan Ijin/Persetujuan Penggeledahan
11. SOP Penerimaan Permohonan Perpanjangan Pasal 25 KUHAP
12. SOP Penerimaan Permohonan Perpanjangan Penahanan Pasal 29 KUHAP
13. SOP Permohonan Diversi Perkara Pidana
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 13
14. SOP Permohonan Grasi Perkara Pidana
15. SOP Penyelesaian Perkara Pidana Anak
16. SOP Penanganan Permohonan Surat Keterangan
6. Panitera Muda Perdata 17 SOP
1. SOP Perkara Perdata Permohonan
2. SOP Perkara Gugatan Sederhana
3. SOP Perkara Perdata Gugatan
4. SOP Permohonan Eksekusi Perkara Perdata
5. SOP Delegasi Panggilan/Pemberitahuan dari
6. SOP Perkara Prodeo
7. SOP Banding Perkara Perdata Gugatan
8. SOP Kasasi Perkara Perdata Gugatan
9. SOP Peninjauan Kembali Perkara Perdata
10. SOP Penyelesaian Keberatan Gugatan
11. SOP Sita Eksekusi Perkara Perdata
12. SOP Permohonan Konsignasi Perkara Perdata
13. SOP Perkara Perdata Gugatan Keberatan Ganti
14. SOP Perkara Perdata Prosedur Pengembalian
15. SOP Perkara Perdata Penyelesaian Minutasi
16. SOP Perkara Perdata Pencatatan Keuangan
17. SOP Perkara Perdata Mekanisme Pelaporan
7. Panitera Muda Hukum 13 SOP
1. SOP Laporan Perkara
2. SOP Pendaftaran Badan Hukum
3. SOP Pendaftaran Surat Kuasa
4. SOP Pendaftaran Surat Kuasa
Insidentil
5. SOP Kerjasama Pos Bantuan Hukum
6. SOP Layanan Pos Bantuan Hukum
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 14
7. SOP Pengaduan
8. SOP Pembuatan Surat Keterangan Penelitian
9. SOP Pengarsipan Berkas Perkara
10. SOP Pelayanan Informasi
11. SOP Pengelolaan Surat Keluar
12. SOP Pengelolaan Surat Masuk
13. SOP Peminjaman Berkas
8. Panitera Pengganti 2 SOP 1. SOP Proses Persidangan Pidana 2. SOP Proses Persidangan Perdata
9. Juru Sita/Juru Sita Pengganti
- * Masuk di
SOP Perdata
II Non-Teknis
Sekretaris 1 SOP 1. SOP Sekretaris
1. Kepala Sub Bagian Perencanaan IT dan pelaporan
13 SOP
1. SOP LKJIP
2. SOP Revisi DIPA dan POK
3. SOP Pengajuan RKAKL
4. SOP Pemeliharaan Domain dan situs instansi
5. SOP Pengisian dan Pembaharuan situs Instansi
6. SOP Penysusunan Laporan Bulanan
7. SOP Penyusunan Laporan Tahunan
8. SOP Pengisian Capain Kinerja pada Aplikasi SMART
9. SOP Laporan Triwulan E-Monev Bapenas
10. SOP Rencana Kebutuhan Barang Milik Negara (RKBMN)
11. SOP Memelihara Jaringan Komputer
12. SOP Pemeliharaan Server Internal
13. SOP Pemeliharaan display jadwal sidang
2. Kepala Sub Bagian Umum dan keuangan
14 SOP
1. SOP Pengelolaan Surat Masuk
2. SOP Pengelolaan dan Pengiriman Surat Keluar
3. SOP Pengelolaan Aplikasi Persedian
4. SOP Pengelolaan Barang Milik Negara
5. SOP Pengelolaan Perpustakaan
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 15
6. SOP Pengajuan Uang Persediaan (UP)
7. SOP Pengajuan Ganti Uang Persediaan (GUP)
8. SOP Pengajuan Belanja Modal
9. SOP Penyusunan Laporan Realisasi Anggaran (LRA)
10 SOP Pengajuan Belanja Pegawai Gaji
11. SOP Pengajuan Belanja Pegawai Uang Makan
12 SOP Pengelolaan PNBP
13. SOP Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) Bendahara Pengeluaran
14. SOP Pertanggungjawaban di Muka Tunjangan Kinerja (Remunerasi)
3. Kepala Sub Bagian Kepegawaian Organisasi Tata Laksana
8 SOP
1. SOP Kenaikan Gaji Berkala (KGB)
2. SOP Kenaikan Pangkat
3. SOP Usulan Promosi Jabatan
4. SOP Usulan Pensiun Hakim dan Pegawai Negeri Sipil
5. SOP Cuti Hakim dan Pegawai Negeri Sipil
6. SOP Surat Tugas
7. SOP Pengelolaan Surat Masuk dan Keluar
8. SOP Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
4 Bendahara SOP Masuk
di Keuangan
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 16
2. Kinerja/Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
No Sasaran Kerja Pegawai Jumlah
Kegiatan Tahun 2017
Keterangan
1 Ketua (Iwan Anggoro Warsita) 8
2 Wakil Ketua (Benyamin) 6
3 Hakim (Musafir) 6
4 Hakim (Andi Marwan) 8
5 Panitera (Hartati Indjil) 13
6 Panitera Muda Pidana (Suripto) 8
7 Panitera Muda Perdata ( La Were) 20
8 Panitera Muda Hukum (Aus Mudo) 12
9 Panitera Pengganti ( Mujirun) 6
10 Panitera Pengganti ( Nurdin) 6
11 Panitera Pengganti ( Irwan) 6
12 Panitera Pengganti ( Hasmin)
13 Juru sita ( Sumardin Kete)
14 Juru sita Pengganti (Ingrid Dayu R.P) 5
15 Sekretaris ( luqman. ST) 11
16 Kasubbag Umum dan Keuangan (M. Johan Ragi) 13
17 Kasubbag Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana (Susanti Winingsih)
13
18 Kasubag Perencanaan IT dan Pelaporan 16
19 Bendaharawan biaya perkara/Kasir (M. Sayudi Maksudin) 15
20 Bendahara (Andre Leonartha Ginting)
21 Staf Panitera Muda Pidana (Waode Siti Isnadani) 15
22 Staf Umum dan Keuangan (Asiani Lakobi) 14
23 Staf Pengadministrasian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana (Sugeng Setyawan)
13
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 17
B. PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA
1. AKREDITASI PENJAMIN MUTU
Mahkamah Agung Republik Indonesia dan Badan Peradilan di bawahnya senantiasa berupaya
membangun citra positif peradilan melalui berbagai kebijakan pembaruan untuk mewujudkan pengadilan
yang agung (Court of Excellence). Kebijakan ini sebagaimana tertuang dalam dokumen Perencanaan
Jangka Panjang Badan Peradilan Indonesia, yang dinamakan Cetak Biru (Blue Print) Pembaruan
Peradilan Indonesia 2010-2035. Cetak Biru ini merupakan penyempurnaan dari Cetak Biru yang
diterbitkan tahun 2003, guna lebih mempertajam arah dan langkah dalam mencapai cita-cita pembaruan
badan peradilan secara utuh. Penyusunan Cetak Biru ini dengan menggunakan pendekatan kerangka
pengadilan yang unggul (The Framework of Courts Excellence). Kerangka ini terdiri dari 7 (tujuh) area
“Peradilan yang Agung” yang dibagi ke dalam 3 (tiga) fungsi, yaitu: pengarah/pengendali (driver), sistem
dan penggerak (system and enabler), dan hasil (result).
Sebagai fungsi pengarah adalah area:
1. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PENGADILAN
Fungsi sistem dan penggerak, berada dalam area:
1. KEBIJAKAN-KEBIJAKAN PENGADILAN
2. SUMBER DAYA MANUSIA, SARANA-PRASARANA DAN KEUANGAN
3. PENYELENGGARAAN PERSIDANGAN
Sedangkan fungsi hasil dalam area:
1. KEBUTUHAN DAN KEPUASAN PENGGUNA PENGADILAN
2. PELAYANAN PENGADILAN YANG TERJANGKAU
3. KEPERCAYAAN DAN KEYAKINAN MASYARAKAT PADA PENGADILAN
Tujuh area ini dikembangkan berdasarkan kerangka pengadilan yang agung (court excellence
framework) yang merupakan kerangka pikir dan kerja bagi pengadilan yang ingin meningkatkan
kinerjanya. Kerangka ini telah dikembangkan dan digunakan secara internasional.
Cetak Biru itu dipetakan bahwa permasalahan yang dihadapi Badan Peradilan antara lain: visi dan
misi yang kurang dipahami sepenuhnya oleh seluruh personil peradilan. Oleh karenanya, diperlukan
perumusan visi dan misi yang baru beserta proses sosialisasi yang komprehensif dan terstruktur.
Perbaikan sistem kerja ini, atau sebut saja peningkatan kinerja PENGADILAN NEGERI ANDOOLO,
dapat dikatakan sebagai bentuk strategi pelaksanaan Cetak Biru Pembaruan Mahkamah Agung RI di
tingkat unit kerja peradilan tingkat pertama, dan sekaligus merupakan pelaksanaan reformasi birokrasi
yang telah menjadi agenda nasional di tingkat PENGADILAN NEGERI ANDOOLO.
PENGADILAN NEGERI ANDOOLO dituntut untuk menyediakan pelayanan standar peradilan yang
bermutu, yaitu pelayanan yang mampu memenuhi kebutuhan dan kepuasan pengguna pengadilan. Untuk
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 18
mencapai hal tersebut, maka PENGADILAN NEGERI ANDOOLOperlu memiliki sistem manajemen mutu,
yaitu persyaratan standar yang digunakan untuk mengakses kemampuan organisasi dalam memenuhi
kebutuhan pengguna pengadilan dengan peraturan yang sesuai. Salah satu dokumen mutu yang perlu
disusun dalam rangka memenuhi persyaratan sistem manajemen mutu adalah manual mutu. Hal tersebut
menjadi salah satu dasar pembuatan Manual Mutu Sistem Manajemen Mutu STANDARD AKREDITASI
PENJAMINAN MUTU PERADILAN UMUM - ICPE PENGADILAN NEGERI ANDOOLO.
A. RUANG LINGKUP
Ruang lingkup implementasi Sistem Manajemen Mutu STANDARD AKREDITASI PENJAMINAN
MUTU PERADILAN UMUM - ICPE untuk PENGADILAN NEGERI ANDOOLO meliputi seluruh proses
pelayanan yang menjadi tugas pokok dan fungsi seluruh unit di PENGADILAN NEGERI ANDOOLO,
meliputi:
Manajemen peradilan.
Administrasi perkara.
Administrasi persidangan.
Administrasi umum.
Pelayanan publik.
Pengelolaan Kas
Pengadaan barang dan jasa
Pengawasan
Penanganan Pengaduan
Adapun unit di PENGADILAN NEGERI ANDOOLOyang melaksanakan kegiatan pelayanan adalah;
1. Pimpinan, yang terdiri dari Ketua dan Wakil Ketua
2. Hakim/ Majelis Hakim
3. Panitera
4. Sekretaris
5. Kepaniteraan, yang terdiri:
a. Panitera Muda Perdata
b. Panitera Muda Pidana
c. Panitera Muda Hukum
6. Panitera Pengganti
7. Jurusita
8. Kesekretariatan, yang terdiri:
a. Sub Bagian Umum dan Keuangan
b. Sub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana
c. Sub Bagian Perencanaan, IT dan Pelaporan
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 19
B. VISI
Visi PENGADILAN NEGERI ANDOOLO adalah
“Terwujudnya PENGADILAN NEGERI ANDOOLO yang Agung”
C. MISI
PENGADILAN NEGERI ANDOOLO mengemban misi:
1. Menjaga kemandirian PENGADILAN NEGERI ANDOOLO
2. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan
3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan di PENGADILAN NEGERI ANDOOLO
4. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi di PENGADILAN NEGERI ANDOOLO
D. NILAI-NILAI UTAMA BADAN PERADILAN
Berdasarkan visi dan misi di atas, dikembangkanlah nilai-nilai utama badan peradilan. Nilai-nilai
inilah yang akan menjadi dasar perilaku seluruh warga badan peradilan dalam upaya mencapai visinya.
Pelaksanaan dari nilai-nilai ini pada akhirnya akan membentuk budaya badan peradilan. Nilai-nilai yang
dimaksud, adalah:
1. Kemandirian Kekuasaan Kehakiman (Pasal 24 ayat (1) UUD 1945)
a. Kemandirian Institusional: Badan Peradilan adalah lembaga mandiri dan harus bebas dari
intervensi oleh pihak lain di luar kekuasaan kehakiman (Pasal 3 ayat (2) Undang-Undang No.
48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman).
b. Kemandirian Fungsional: Setiap hakim wajib menjaga kemandirian dalam menjalankan tugas
dan fungsinya (Pasal 3 ayat (2) Undang-Undang No. 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan
Kehakiman). Artinya, seorang Hakim dalam memutus perkara harus didasarkan pada fakta
dan dasar hukum yang diketahuinya, serta bebas dari pengaruh, tekanan, atau ancaman, baik
langsung ataupun tak langsung, dari manapun dan dengan alasan apapun juga.
2. Integritas dan Kejujuran (Pasal 24A ayat (2) UUD 1945; Pasal 5 ayat (2) Undang-Undang No. 48
Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman)Perilaku hakim harus dapat menjadi teladan bagi
masyarakatnya. Perilaku hakim yang jujur dan adil dalam menjalankan tugasnya, akan
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 20
menumbuhkan kepercayaan masyarakat akan kredibilitas putusan yang kemudian dibuatnya.
Integritas dan kejujuran harus menjiwai pelaksanaan tugas aparatur peradilan.
3. Akuntabilitas (Pasal 52 dan Pasal 53 Undang-Undang No. 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan
Kehakiman) Hakim harus mampu melaksanakan tugasnya menjalankan kekuasaan kehakiman
dengan profesional dan penuh tanggung jawab. Hal ini antara lain diwujudkan dengan
memperlakukan pihak-pihak yang berperkara secara profesional, membuat putusan yang didasari
dengan dasar alasan yang memadai, serta usaha untuk selalu mengikuti perkembangan masalah-
masalah hukum aktual. Begitu pula halnya dengan aparatur peradilan, tugas-tugas yang diemban
juga harus dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab dan profesional.
4. Responsibilitas (Pasal 4 ayat (2) dan Pasal 5 Undang-Undang No. 48 Tahun 2009 tentang
Kekuasaan Kehakiman) Badan Peradilan harus tanggap atas kebutuhan pencari keadilan, serta
berusaha mengatasi segala hambatan dan rintangan untuk dapat mencapai peradilan yang
sederhana, cepat, dan biaya ringan. Selain itu, hakim juga harus menggali, mengikuti, dan
memahami nilai-nilai hukum dan rasa keadilan yang hidup dalam masyarakat.
5. Keterbukaan (Pasal 28D ayat (1) UUD 1945; Pasal 13 dan Pasal 52 Undang-Undang No. 48
Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman) Salah satu upaya badan peradilan untuk menjamin
adanya perlakuan sama di hadapan hukum, perlindungan hukum, serta kepastian hukum yang
adil, adalah dengan memberikan akses kepada masyarakat untuk memperoleh informasi.
Informasi yang berkaitan dengan penanganan suatu perkara dan kejelasan mengenai hukum yang
berlaku dan penerapannya di Indonesia.
6. Ketidakberpihakan (Pasal 4 ayat (1) Undang-Undang No. 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan
Kehakiman) Ketidakberpihakan merupakan syarat utama terselenggaranya proses peradilan yang
jujur dan adil, serta dihasilkannya suatu putusan yang mempertimbangkan pendapat/kepentingan
para pihak terkait. Untuk itu, aparatur peradilan harus tidak berpihak dalam memperlakukan pihak-
pihak yang berperkara.
7. Perlakuan yang sama di hadapan hukum (Pasal 28D ayat (1) UUD 1945; Pasal 4 ayat (1) dan
Pasal 52 UU No. 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman) Setiap warga negara, khususnya
pencari keadilan, berhak mendapat perlakuan yang sama dari Badan Peradilan untuk
mendapatkan pengakuan, jaminan, perlindungan, dan kepastian hukum yang adil serta perlakuan
yang sama di hadapan hukum.
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 21
E. BUDAYA KERJA
Nilai-nilai budaya kerja yang dianut dan mendasari setiap langkah dalam penyelesaian tugas di
PENGADILAN NEGERI ANDOOLO berdasarkan Keputusan Ketua Mahkamah Agung Republik Indonesia
Nomor: 026/KMA/SK/II/2012 TENTANG STANDAR PELAYANAN PERADILAN, dimana segenap Pelaksana
dalam menyelenggarakan pelayanan publik harus berperilaku:
1. adil dan tidak diskriminatif;
2. cermat;
3. santun dan ramah;
4. tegas, andal, dan tidak memberikan putusan yang berlarut-larut;
5. profesional;
6. tidak mempersulit;
7. patuh pada perintah atasan yang sah dan wajar;
8. menjunjung tinggi nilai-nilai akuntabilitas dan integritas institusi PENGADILAN NEGERI
ANDOOLO;
9. tidak membocorkan informasi atau dokumen yang wajib dirahasiakan sesuai dengan peraturan
peradilan dan perundang-undangan yang berlaku;
10. terbuka dan mengambil langkah yang tepat untuk menghindari benturan kepentingan;
11. tidak menyalahgunakan sarana dan prasarana serta fasilitas pelayanan publik;
12. tidak memberikan informasi yang salah atau menyesatkan dalam menanggapi permintaan
informasi serta proaktif dalam memenuhi kepentingan masyarakat;
13. tidak menyalahgunakan informasi, jabatan, dan/atau kewenangan yang dimiliki;
14. sesuai dengan kepantasan; dan
15. tidak menyimpang dari prosedur.
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 22
H. STRUKTUR AKREDITASI
INTERNAL AUDITOR (IA) TIM SURVEY KEPUASAN
PELANGGAN
DOCUMENT CONTROL (DC)
Ketua :
MUSAFIR, SH
Sekretaris : SUGENG
SETYAWAN, S.KOM
Anggota :
1. ANDI MARWAN, SH
Ketua :
AUS MUDO, SP
Sekretaris :
WA ODE SITI ISNADANI, SH
Anggota :
1. MUHAMMAD SAYUDI MAKSUDIN, SH
2. ASRUL 3. ALMAN
Ketua :
LUQMAN, ST., M.Si
Sekretaris :
MULIADI, S.KOM
1. INGRID DAYU RINJANI P., S.Si
2. ANDRE LEONARTHA GINTING, A.Md
3. SAMRIN 4. SITTI RASMIKAWATI
KETUA TIM PENJAMIN MUTU
PN ANDOOLO
KETUA PENGADILAN NEGERI
IWAN ANGGORO WARSITA, SH., M.Hum
MANAGER REPRESENTATIVE (MR)
WAKIL KETUA PENGADILAN NEGERI
BENYAMIN, SH
WAKIL MANAGER REPRESENTATIVE I
(WK.MR I)
PANITERA
Hj. HARTATI INDJIL, SE, SH, MH
WAKIL MANAGER REPRESENTATIVE II
(WK.MR II)
SEKRETARIS
LUQMAN, ST., M.Si
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 23
2. POSBAKUM
Posbakum Pengadilan Adalah layanan yang di bentuk oleh dan ada pada Pengadilan Negeri
Andoolo untuk memberikan layanan hukum berupa informasi, konsultasi, dan advis hukum, serta pembuatan
dokumen hukum yang di butuhkan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang mengatur tentang
kekuasaan kehakiman,
Petugas posbakum Pengadilan Negeri Andoolo merupakan advokat/sarjana hukum yang bersal
dari Lembaga Pemberi Layanan Posbakum Pengadilan yang berkerjasama dengan Pengadilan Negeri
Andoolo.dan bertugas sesuai dengan kesepakatan jam layanan posbakum Pengadilan.
Tujuan Layanan Hukum bagi masyarakat tidak mampu di Pengadilan Negeri Andoolo adalah sebagai
berikut :
a. Meringanan beban biaya yang harus di tanggung oleh masyarakat yang tidak mampu secara
ekonomi di Pengadilan Negeri Andoolo;
b. Meningkatkan akses terhadap keadilan bagi masyarakat yang sulit atau tidak mampu menjangkau
gedung Pengadilan Negeri Andoolo akibat keterbatasa biaya, fisik dan geografis.
c. Meningkatkan kesempatan kepada masyarakat tidak mampu mengakses konsultasi hukum untuk
memperoleh informasi, konsultasi, advis, dan pembuatan dokuemen dalam menjalani proses hukum
di Pengadilan Negeri Andoolo.
d. Meningkatkan kesadaran dan pengetahuan masyarakat tentang hukum melalui penghargaan,
pemenuhan dan perlindungan tehadap hak dan kewajibannya;
e. Memberikan pelayanan prima kepada masyarakat pencari keadilan.
Berdasarkan pada hal tersebut, Mahkamah Agung Republik Indonesia melalui Pengadilan Negeri
Andoolo menyediakan Anggaran Pos bantuan hukum (Posbakum) bagi masyarakat yang kurang
mampu sebesar Rp. 12.000.000,- (Dua belas juta rupiah) untuk 240 jam layanan. Dan yang
terealisasi sebesar Rp. 12.000.000,- (Dua belas juta rupiah).
3. SIDANG KELILING/PELAYANAN TEERPADU
Pada tahun 2017, Pengadilan Negeri Andoolo tidak ada sidang keliling/Pelayanan terpadu.
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB II Hal. 24
4. PERKARA PRODEO.
Pada tahun 2017 Pengadilan Negeri Andoolo Mendapatkan alokasi anggaran untuk Perkara Prodeo
sebesar Rp. 1.500.000,- (Satu juta lima ratus ribu rupiah) dengan rincian sebagai berikut :
1. Biaya penyelesaian perkara Rp. 750.000,- (Tuju ratus lima puluh ribu rupiah),
2. serta biaya eksekusi Rp, 750.000,-(Tuju ratus lima puluh ribu rupiah),
Namun sampai dengan akhir tahun 2017, Dana tersebut tidak terserap, ini di sebabkan tidak adanya perkara prodeo
yang masuk di Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017.
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 25
BAB III
PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
A. Sumber Daya Manusia
1. Profil Sumber Daya Manusia
a Hakim pada Pengadilan Negeri Andoolo.
No Nama / NIP Pangkat/ Gol. Ruang Jabatan Ket
1.
IWAN ANGGORO WARSITA,
SH.,M.Hum /
196410241996031001
Pembina (IV/b) Ketua
2. BENYAMIN, SH /
196409211999031001 Penata (IV/a) Wakil Ketua
3. MUSAFIR, SH /
198101172007041001 Penata (III/c) Hakim
4. ANDI MARWAN, SH /
198110302009121002 Penata Muda Tk I (III/b) Hakim
b. Pejabat Kesekretariatan pada Pengadilan Negeri Andoolo
No Nama / NIP Pangkat/ Gol. Ruang Jabatan Ket
1. LUQMAN, ST, M.Si /
197306052006041001 Penata Tk I (III/d) Sekretaris
2. MULIADI, S.Kom/
198401252009041001 Penata Muda TK I (III/c )
Kepala Sub bagian
perencanaan, pelaporan
dan teknologi informasi
3. SUSANTI WININGSIH, SE./
198611242006042001 Penata Muda TK I (III/b )
Kepala Sub Bagian
Kepegawaian,Organisasi
dan Tata Laksana
4.
MUHAMAD JOHAN RAGI,
S.Si./
19831023 200604 1 002 Penata Muda TK I (III/b )
Kepala Sub Bagian
Umum dan Keuangan
c. Pejabat Kepaniteraan
No Nama / NIP Pangkat/Gol.Ruang Jabatan Ket
1. Hj. HARTATI INDJIL, SE, SH.,MH /
196703301991032001 Penata Tk I (III/d) Panitera
2. LA WERE, SH /
196212311989031053 Penata (III/c)
Panitera Muda
Perdata
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 26
3. SURIPTO, SH.,MH /
197010091993031001 Penata (III/b)
Panitera Muda
Pidana
4. AUS MUDO, SP /
197006101994031005 Penata Muda (III/b)
Panitera Muda
Hukum
d. Panitera Pengganti
No Nama / NIP Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan Ket
1. NURDIN, SH/ '198405302009121004
Penata Muda Tk. I (III/b)
Panitera Pengganti
2. HASMIN EU/ 195912311985031302
Penata Muda Tk. I (III/c)
Panitera Pengganti
3. IRWAN, SH/ 197904032009041003
Penata Muda Tk. I (III/c)
Panitera Pengganti
4. MUJIRUN, SH/ 197904162002121002
Penata Muda Tk. I (III/b)
Panitera Pengganti
e. Jurusita/Jurusita Pengganti
No Nama / NIP Pangkat/Gol.Ruang
Jabatan Ket
1 SUMARDIN KETE.S.Si / 19790616 200604 1 004
Pengatur Muda (III/a) Juru Sita
2 INGRID DAYU RINJANI, / 198203192006042007
Penata Muda Tk. I (III/b)
Juru Sita Pengganti
f. Staf Kepaniteraan
No Nama / NIP Pangkat/ Gol. Ruang Jabatan Ket
1 WA ODE SITI ISNADANI, SH /
198306152012122002 Penata Muda (III/b)
Staf Kepaniteraan
Pidana
2 MUH. SUYUDI MAKSUDIN, SH /
1990062201212001 Penata Muda (III/b)
Kasir bagian
perdata
g. Staf Kesekretariatan Pengadilan Negeri Andoolo
No Nama / NIP Pangkat/ Gol. Ruang Jabatan Ket
1
SUGENG SETYAWAN,
S.Kom /
199004142015031002
Pengatur Muda (III/a) Staf Kasub Kepegawaian
2
ANDRE LEONARTA
GINTING, A.Md /
198808202015031001
Pengatur Muda (III/b)
Staf Sub Bagian Umum dan
Keuangan/Bendahara
Pengeluaran
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 27
2. Kebutuhan Sumber Daya Manusia
Fakta Sumber Daya Manusia yang Ada di Pengadilan Negeri Andoolo Berjumlah 2 Orang.
GOLONGAN JUMLAH (SDM)
IV. b 1 Orang
IV. a 1 Orang
III. d 2 Orang
III. c 4 Orang
III. b 11 Orang
III. a 3 Orang
22 Orang
Ketua 1 Orang
Wakil Ketua 1 Orang
Panitera 1 Orang
Sekretaris 1 Orang
Hakim 2 Orang
Panitera Muda 3 Orang
Kepala Sub Bagian 3 Orang
Staf 4 Orang
Jurusita 1 Orang
Jurusita Pengganti 1 Orang
Panitera Pengganti 4 Orang
Kebutuhan Sumber Daya Manusia di Pengadilan Negeri Andoolo
Wakil Ketua -
Hakim 6 Orang
Panitera Pengganti 6 Orang
Jurusita 2 Orang
Jurusita Pengganti 2 Orang
Staf 12 Orang
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 28
3. Mutasi
Mutasi
NO.
1. Nama WD Isadani, SH
TMT Mutasi
SK Mutasi
Tanggal
Tempat Mutasi Pengadilan Negeri Raha
4. Promosi
NO Nama Promosi
1 WD. Siti Isnadani, SH Sebagai Panitera Pengganti pada pengadilan Negeri Raha
2 M. Sayudi Makshudin, SH Sebagai Panitera Pengganti pada pengadilan Negeri Unaaha
5. Pensiun
Sampai dengan Tahun 2015 belum ada pegawai PN Andoolo yang Pensiun maupun Pensiun dini
6. Diklat (SDM Teknis/Non Teknis yang telah mengikuti diklat
No Nama Nama Diklat/Pelatihan Tempat Waktu Pelaksanaan
1 Mujirun, SH Pendidikan dan pelatihan teknis fungsional Penitera/Panitera pengganti
Pusdklat Mahkama agung, Megah Mendung
13 November s/d 18 November 2017
2 Susanti Winingsih Diklat pengadaan barang dan jasa Balai diklat keuangan, Makassar
23 Oktober s.d 27 Oktober 2017
3. Luqman, ST.,M.SI Diklat Pim Tingkat IV Angkatan XIII Tahun 2017
LAN, Makassar 2 April s.d 13 April 2017 11 September s.d 30 September 2017. Dan 15 Agustus s.d 4 Desember 2017
4. Benyamin, SH Fit and Propertest calon pimpinan pengadilan
Makassar 25 Juli s.d 29 Juli 2017
5. Iwan Anggoro Warsita, SH.,M.Hum
Pendidikan dan pelatihan sertifikasi hakim lingkungan hidup.
Pusdiklat Mahkama agung, Megah Mendung
08 April s.d 20 april 2017
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 29
B. PENYELESAIAN PERKARA
1. Jumlah sisa perkara yang di putus
No Nama Sisa tahun 2016
Perkara masuk 2017
Perkara yang di putus
Sisa perkara *Keterangan
I Pengadilan Negeri Andoolo
A Pidana
1 Pidana Biasa 19 79 89 9 Bading 22 Perkara,Kasasi 11
2 Pidana Singkat - - - - Tidak ada
3 Pidana Ringan - 6 6 -
4 Pidana lalu lintas - 2589 2589 -
5 Praperadilan - 1 1 - -
B. Perdata
1. Gugatan 10 18 22 6
2. Banding 4 7 7 4
3. Eksekusi 1 4 1 4 Behasil di eksekusi 1 Perkara
4. Permohonan 20 20
2. Jumlah Perkara yang di putus tepat waktu
Perkara selesai (telah minutasi)
Perkara aktif belum minutasi
No Nama <=6 Bulan >6 bulan <=6 Bulan >6 bulan *Keterangan
I Pengadilan Negeri Andoolo
A Pidana
1 Pidana Biasa 89 - 11 -
2 Pidana Singkat 0 - - -
3 Pidana Ringan 6 - - -
4 Pidana lalu lintas 2589 - - -
5 Praperadilan - - - - -
B. Perdata
1. Gugatan 5 5 4 5
4. Permohonan 20 - - -
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 30
3. Jumlah perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding kasasi dan pk
No Nama Yang tidak mengajukan
banding
Yang tidak mengajukan
kasasi
Yang tidak megajukan
PK
*Keterangan
I Pengadilan Negeri Andoolo
A Pidana
1 Pidana Biasa 67 78 89
2 Pidana Singkat - - - Tidak ada
3 Pidana Ringan 6 6 6
4 Pidana lalu lintas 2589 2589 2589
B. Perdata
1. Gugatan 15 22 22
4. Permohonan 20 20 20
4. Jumlah perkara perdata yang berhasil di mediasi
No Nama Perkara mediasi
Sisa tahun 2016
Perkara masuk 2017
Perkara berhasil mediasi
Tidak berhasil mediasi
*Keterangan
I Pengadilan Negeri Andoolo
A Mediasi
1 Mediasi 10 19 - 29
5 Jumlah perkara anak yang berhasil melalui diversi
No Nama Perkara mediasi
Perkara masuk 2017
Perkara berhasil mediasi
Tidak berhasil mediasi
*Keterangan
I Pengadilan Negeri Andoolo
A Diversi
1 Diversi - - -
2. RASIO PERKARA TERHADAP MAJELIS
Saat ini di Pengadilan Negeri Andoolo terdapat 2 (dua) majelis dengan jumlah hakim 4(empat) orang
yaitu :
a. Majelis Ketua
b. Majelis yang terdiri dari
a. Iwan Anggoro Warsita, SH.,M.Hum
b. Benyamin, SH
c. Musafir, SH
d. Andi Marwan, SH
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 31
Yang menangani perkara pidana biasa sebanyak 98(Sembilan pulu delapan) perkara, pidana anak
3 (tiga) perkara, pidana singkat 0 (nol) perkara, pidana ringan (enam) perkara, gugatan 28 (dua
pupluh delapn) perkara dan permohonan 20 (dua puluh) perkara dengan demikian rasio perkara
terhadap Majelis tidak memadai.
3. PUTUSAN YANG DIAJUKAN BANDING
Perkara Pidana Biasa:
a. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding : 15 Perkara
NO Urt
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN
PERMOHONAN BANDING
PUTUSAN PT
1.
91/Pid.Sus/2016/Pn.Adl 11-1-2017 17-1-2017 27-2-2017 Dikuatkan Tk.Banding
2. 94/Pid.B/2016/PN.Adl 11-1-2017 17-1-2017 23-02-2017 Dikuatkan Tk.Banding
3. 95/Pid.B/2016/Pn.Adl 11-1-2017 18-1-2017 23-02-2017 Dikuatkan Tk.Banding
4. 98/Pid.B/2016/Pn.Adl 25-1-2017 31-1-2017 28-2-2017 Dikuatkan Tk.Banding
5. 5/Pid.B/2017/Pn.Adl 1-3-2017 8-3-2017 12-4-2017 Dikuatkan Tk.Banding
6. 6/Pid.B/2017/Pn.Adl 8-3-2017 15-3-2017 10-4-2017 Dikuatkan Tk.Banding
7. 90/Pid.B/2016/Pn.Adl 15-3-2017 22-3-2017 27-4-2017 Dikuatkan Tk.Banding
8. 10/Pid.B/2017/Pn.Adl 5-4-2017 12-4-2017 17-5-2017 Dikuatkan Tk.Banding
9. 7/Pid.B/2017/PN.Adl 5-4-2017 12-4-2017 2-5-2017 Dikuatkan Tk.Banding
10. 9/Pid.SusB/2017/Pn.Adl 12-4-2017 19-4-2017 13-6-2017 Dikuatkan Tk.Banding
11. 8/Pid.Sus/2017/Pn.Adl 12-4-2017 19-4-2017 19-6-2017 Dikuatkan Tk.Banding
12. 104/Pid.B/2016/Pn.Adl 3-5-2017 3-5-2017 10-7-2017 Dikuatkan Tk.Banding
13. 4/Pid.Sus/2017/Pn.Adl 3-5-2017 10-5-2017 27-7-2017 Dikuatkan Tk.Banding
14. 29/Pid.Sus/2017/Pn.Adl 23-8-2017 29-8-2017 31-10-2017 Dikuatkan Tk.Banding
15. 79/Pid.Sus/2016/Pn.Adl 14-12-2016 21-12-2016 19-1-2017 Dikuatkan Tk.Banding
Perkara Pidana Anak:
NO Urt
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN
PERMOHONAN BANDING
PUTUSAN PT
1. - - - - -
b. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk Banding : 2 Perkara
NO Urt
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN
PERMOHONAN BANDING
PUTUSAN PT
1 88/Pid.B/2016/PN.Adl 15-03-2017 22-03-2017 27-04-2017 -
2 43/Pid.Sus/2017/PN.Adl 13-08-2017 18-9-2017 7-11-2017
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 32
c. Putusan Pengadilan Tk. I yang tidak dapat diterima Tk Banding : - Perkara
NO Urt
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN
PERMOHONAN BANDING
PUTUSAN PT
1 23-Pid.B/2017/PN.Adl 12-7-2017 19-7-2017 19-10-2017 -
Perkara Perdata:
a. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding : 2 Perkara
NO Urt
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN
PERMOHONAN BANDING
PUTUSAN PT
1 10/Pdt.G/2016/PN.Adl Dikuatkan
2 21/Pdt.G/2016/PN.Adl Dikuatkan
b. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk Banding : 2 Perkara
NO Urt
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN
PERMOHONAN BANDING
PUTUSAN PT
1 17/Pdt.G/2016/Pn.Adl -
c. Putusan Pengadilan Tk. I yang tidak dapat diterima Tk Banding : - Perkara
NO Urt
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN
PERMOHONAN BANDING
PUTUSAN PT
- - - - - -
4. PUTUSAN YANG DIAJUKAN KASASI
Perkara Pidana:
a. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan dikuatkan
Tk Kasasi
:
2
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA PN/PT
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT
PERMOHONAN KASASI
PUTUSAN KASASI
1. 79/Pid.Sus/2016/PN.Adl 021/Pid.Sus/2017/PT.Kdi
19-1-2017 16- 02 -2017 5-7-
2017/PN.Adl -
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 33
b. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan dibatalkan
Tk Kasasi
: - Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT
PERMOHONAN KASASI
PUTUSAN KASASI
- - - - - -
c. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan tidak
dapat diterima Tk Kasasi
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT
PERMOHONAN KASASI
PUTUSAN KASASI
- - - - - -
d. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk Banding dan dikuatkan
Tk Kasasi
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT
PERMOHONAN KASASI
PUTUSAN KASASI
- - - - - -
e. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk Banding dan
dibatalkan Tk Kasasi
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT
PERMOHONAN KASASI
PUTUSAN KASASI
- - - - - -
Perkara Perdata:
a. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan
dikuatkan Tk Kasasi
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT
PERMOHONAN KASASI
PUTUSAN KASASI
- - - - - -
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 34
b. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan
dibatalkan Tk Kasasi
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT
PERMOHONAN KASASI
PUTUSAN KASASI
- - - - - -
c Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan
tidak dapat diterima Tk Kasasi
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT
PERMOHONAN KASASI
PUTUSAN KASASI
- - - - - -
d Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk Banding dan
dikuatkan Tk Kasasi
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT
PERMOHONAN KASASI
PUTUSAN KASASI
- - - - - -
e Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk Banding dan
dibatalkan Tk Kasasi
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT
PERMOHONAN KASASI
PUTUSAN KASASI
- - - - - -
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 35
5. PUTUSAN YANG DIAJUKAN PENINJAUAN KEMBALI
Perkara Pidana:
a. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan dikuatkan
Tk Kasasi yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
b. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan
dibatalkan Tk Kasasi yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
c. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan tidak
dapat diterima Tk Kasasi yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
d. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk Banding dan
dikuatkan Tk Kasasi yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 36
e. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk Banding dan
dibatalkan Tk Kasasi yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
f. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan dikuatkan
Tk Kasasi yang dibatalkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
g. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan
dibatalkan Tk Kasasi yang dibatalkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
h. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan tidak
dapat diterima Tk Kasasi yang dibatalkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
i. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk Banding dan
dikuatkan Tk Kasasi yang dibatalkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 37
j. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk Banding dan
dibatalkan Tk Kasasi yang dibatalkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
k. Putusan Pengadilan Tk. I yang berkekuatan hukum tetap yang
dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
l. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang berkekuatan hukum tetap
yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
m. Putusan Pengadilan Tk. Kasasi yang berkekuatan hukum tetap
yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
n. Putusan Pengadilan Tk. I yang berkekuatan hukum tetap yang
dibatalkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 38
o. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang berkekuatan hukum tetap
yang dibatalkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
p. Tk. Kasasi yang berkekuatan hukum tetap yang dibatalkan Tk PK : - Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
q. Putusan Pengadilan Tk. I yang berkekuatan hukum tetap yang tidak
dapat diterima Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
r. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang berkekuatan hukum tetap
yang tidak dapat diterima Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
Perkara Perdata:
a. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan
dikuatkan Tk Kasasi yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 39
b. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan
dibatalkan Tk Kasasi yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
c. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan
tidak dapat diterima Tk Kasasi yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
d. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk Banding dan
dikuatkan Tk Kasasi yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
e. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk Banding dan
dibatalkan Tk Kasasi yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
f. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan
dikuatkan Tk Kasasi yang dibatalkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 40
g. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan
dibatalkan Tk Kasasi yang dibatalkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
h. Putusan Pengadilan Tk. I yang dikuatkan Tk Banding dan
tidak dapat diterima Tk Kasasi yang dibatalkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
i. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk Banding dan
dikuatkan Tk Kasasi yang dibatalkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
j. Putusan Pengadilan Tk. I yang dibatalkan Tk Banding dan
dibatalkan Tk Kasasi yang dibatalkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
k. Putusan Pengadilan Tk. I yang berkekuatan hukum tetap
yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 41
l. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang berkekuatan hukum
tetap yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
m. Putusan Pengadilan Tk. Kasasi yang berkekuatan hukum
tetap yang dikuatkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
n. Putusan Pengadilan Tk. I yang berkekuatan hukum tetap
yang dibatalkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
o. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang berkekuatan hukum
tetap yang dibatalkan Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
p. Tk. Kasasi yang berkekuatan hukum tetap yang dibatalkan
Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 42
q. Putusan Pengadilan Tk. I yang berkekuatan hukum tetap
yang tidak dapat diterima Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
r. Putusan Pengadilan Tk. Banding yang berkekuatan hukum
tetap yang tidak dapat diterima Tk PK
:
-
Perkara
NO URT
NOMOR PERKARA
TANGGAL
KET. PUTUSAN PN/PT/KASASI
PERMOHONAN PK PUTUSAN
PK
- - - - - -
C. Pengelolaan Sarana dan Prasarana
1. Aset.
Aset Pengadilan Negeri Andoolo sampai dengan tahun 2016 pada Dipa 01 dapat kami tampilakan seperti
pada tabel di bawah ini.
No. Uraian Neraca SIMAK-BMN
A. Aset Lancar
1. Persediaan -
B. Aset Tetap
2. Tanah 417.525.000,00
3. Peralatan dan Mesin 2.158.173.500,-
5. Gedung dan Bangunan 11.269.428.000,00
6 Jalan dan Irigasi 215.680.000
6. Software 27.930.000
7. Aset tetap lainnya 4.923.029
Jumlah Total 13.916.265.500
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 43
2. Sarana dan Prasarana Fasilitas Gedung
a. Kendaraan dinas pada Pengadilan Negeri Andoolo
NO Uraian
Tahun Perolehan
Kondisi
Baik Rusak Ringan
Rusak Berat
*Keterangan
I Jenis kendaraan Roda 4
1. Kijang Inova 2012 Baik
II Jenis kendaraan Roda 2
1 Honda Tiger GL 200 2012 Baik
2 Honda Supra X 125 2002 Baik
b. Rumah dinas
NO Uraian Jumlah
Kondisi
Baik Rusak Ringan Rusak Berat
*Keterangan
1. Rumah dinas
1 Rumah dinas ketua - - -- - Belum ada
2 Rumah dinas - - - - Belum ada
3 Rumah dinas hakim - - - - Belum ada
4 Rumaah dinas Panitera - - - - Belum ada
5 Rumah dinas sekretaris - - - - Belum ada
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 44
c. Sarana/Prasarana Gedung
No Jenis Barang Jumlah Satuan
1. Ruang Ketua 1 Ruangan
2. Raung wakil ketua 1 Ruangan
3. Ruang hakim 2 Ruangan
4. Raung panitera 1 Ruangan
5. Ruang Sekretaris 1 Ruangan
6. Raung Kasubag 3 Ruangan
7. Raung Sidang 3 Ruangan
8. Ruang Mediasi 1 Ruangan
9. Raung diversi 1 Ruangan
9. Raung Posbakum 1 Ruangan
10. Ruang Aula 1 Ruangan
11. Ruang Rapat Pimpinan 1 Ruangan
12. Ruang Server 1 Ruangan
13. Ruang tahanan 2 Ruangan
14. Perpustakaan 1 Ruangan
15. Ruang Arsip 2 Ruangan
d. Peralatan dan mesin
No Jenis Barang Jumlah Satuan
1 Lemari besi metal 5 Buah
2. Rak besi 6 Buah
3. Filing kabinet besi 14 Buah
4. Brankas 2 Buah
4. Lemari katalog 1 Buah
5. CCTV 1 Sytem
6. Papan visual/papan nama 38 Buah
7. Mesin absensi 1 Buah
8. Meja kerja kayu 56 Buah
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 45
9. Kursi besi metla 168 Buah
10. Kursi kayu 25 Buah
11. Sice 8 Buah
12. Meja rapat 11 Buah
13. Meja resepsionis 2 Buah
14. Partisi 1 Buah
15. A.C Split 15 Buah
16. Sound system 2 Unit
17. Lambang instansi 1 Buah
18. Goryn/Kray 48 Buah
19. Unterruptible Power Suplply (UPS) 2 Buah
20. LCD Monitor 1 Buah
21. Telephone PABX 1 system
22. Visatelit 1 Buah
23. Genset 1 Unit
24. Kamera digital 1 Buah
25. PC. Workstation 1 Buah
26. Komputer jaringan lainnya 1 Buah
27. P.C Unit 16 Buah
28. Lap Top 10 Buah
29. Printer 16 Buah
30 Scaner 2 Buah
31 Server 1 Buah
32 Router 1 Buah
33. Wiraless Access Point 2 Buah
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 46
e. Tanah
N
o
Uraian Kuantitas
1 Tanah Rumah Negara Gol I 10.000 m2
2 Tanah bagunan kantor pemerintah 6.701 m2
f. Gedung dan Bangunan
No Uraian Kauntitas
1. Bangunan gedung kantor pemanen 1 Unit
2. Bangunan parkir terbuka permanen 1 Unit
3. Pagar permanen 1 Unit
4. Tangggul keliling 1 Unit
3. Pengadaan
Pada Tahun 2017 Belanja Modal Untuk Peningkatan sarana dan prasarana di lingkungan Pengadilan
Negeri Andoolo berjumlah Rp.182.500.000, dana tersebut digunakan untuk :
a. Pengadaan teknologi informasi
- Pengadaan anti virus Rp.5.000.000,- (Lima juta rupiah).
b. Pengadaan Alat Pengolah Data dan Komunikasi
- PC 1 Unit Rp. 10.000.000,- (lima puluh juta rupiah)
- Printer 2 Unit Rp. 3.000.000,- (tiga puluh juta rupiah)
- CCTV 1 Unit Rp. 21.000.000,- (dua puluh satu juta rupiah)
c. Pengadaan alat pengolah data pendukung SIPP
- Server 1 Unit Rp. 50.000.000,- (Lima puluh juta rupiah)
- Komputer PC 4 Unit Rp. 40.000.000,- (Empat puluh tiga juta rupiah)
- Printer 4 Unit Rp. 10.000.000,- (Sepuluh juta rupiah)
- Scaner 1 Unit Rp. 6.500.000,- (enam juta lima ratus ribu rupiah)
- UPS 2 Unit Rp. 20.000.000,- (Dua puluh juta rupiah)
d. Pemeliharaan
1. Pada tahun 2017 Pengadilan Negeri Andoolo mendapatkan anggaran untuk pemeliharaan
Gedung dan Bangunan sebesar Rp.221.904.000,- (Dua ratus dua puluh satu juta sembilan
ratus empat ribu rupiah) dana tersebut di gunakan untuk :
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 47
o Perawatan gedung dan bangunan Rp. 148.600.000 (Seratus empat puluh delapan
juta enam ratus ribu rupiah).
o Pemeliharaan gedung dan bangunan lainnya Rp. 13.859.000,- (Tiga belas juta
delapan ratus lima puluh sembilan ribu rupiah).
2. Untuk pemeliharaan Peralatan dan Mesin, pada tahun 2017 Pengadilan Negeri Andoolo
mendapatkan anggaran sebesar Rp. 56.945.000,- (lima puluh enam juta sembilan ratus empat
puluh lima ribu rupiah) dana tersebut digunakan untuk :
o Perawatan Kendaraan Roda 4 Rp. 20.000.000,- (Dua puluh juta rupiah)
o Perawatan Roda 2 Rp. 7.882.000,- (Tuju juta delapan ratus delapan
puluh dua ribu rupiah)
o Perawatan Komputer PC Rp.5.000.000,- (Lima juta rupiah)
o Perawatan Laptop Rp.5.000.000,- (Lima juta rupiah)
o Perawatan Printer Rp. 3.900.000,- (tiga juta sembilan ratus ribu
rupiah)
o Perawatan AC Rp.2.450.000,-(Dua juta empat ratus lima puluh
ribu rupiah)
o Perawatan Genset Rp. 9.993.000,- (Sembilan juta sembilan ratus
sembilan puluh tiga ribu rupiah).
3. Untuk pemeliharaan jaringan, pada tahun 2017 Pengadilan Negeri Andolo mendapatkan
anggaran sebesar Rp. 2.500.000,- (Dua juata lima ratus ribu rupiah).
e. Penghapusan Aset
Pengadilan Negeri Andoolo sampai pada tahun 2017 belum ada penghapusan Aset.
.
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 48
D. PENGELOLAAN KEUANGAN :
PROGRAM PAGU DIPA REALISASI PERSENTASE
SISA DANA
1 2 3 4 5 Prog. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
1. Belanja Pegawai 2. Belanja Barang
2.761.424.000.- 842.877.000,-
2.153.660.753 829.372.319,-
77.9 %
98.3 %
607.763.247,- 13.504.671,-
Prog. Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung
1. Belanja Modal
177.500.000,-
177.500.000,-
174.800.000
98.4%
2.700.000,-
DIPA 03
Prog. Peningkatan Manajemen Peradilan
1. Posbakum
12.000.000,-
12.000.000,-
100%
0.-
2. Perkara yang diselesaikan di tingkat pertama
57.730.000,- 52.527.325 90.9 % 5.202.675
3. Perkara peradilan yang di selesaikan melalui pembebasan biaya perkara
1.500.000,- 0,- 0% 1.500.000,-
E. Pengelolaan Teknologi Informasi
Mahkamah Agung Republik Indonesia dan Badan Peradilan di bawahnya senantiasa berupaya
membangun citra positif peradilan melalui berbagai kebijakan pembaruan untuk mewujudkan pengadilan yang
agung (Court of Excellence). Kebijakan ini sebagaimana tertuang dalam dokumen Perencanaan Jangka Panjang
Badan Peradilan Indonesia, yang dinamakan Cetak Biru (Blue Print) Pembaruan Peradilan Indonesia 2010-2035.
Cetak Biru ini merupakan penyempurnaan dari Cetak Biru yang diterbitkan tahun 2003, guna lebih mempertajam
arah dan langkah dalam mencapai cita-cita pembaruan badan peradilan secara utuh.
Demi mendukung cita-cita Mahkamah Agung tersebut, Pengadilan Negeri Andoolo terus berbenah
dalam mendukung kemajuan teknologi informasi. Diantarannya dengan membangun jaringan Lokal Arean
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 49
Network) LAN untuk kantor, Penerapan Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP). Serta dukungan website
Pengadilan.
Untuk mendukung penerpan teknologi informasi tersebut, Pengadilan Negeri Andoolo menyiapkan
perangkat pendukung berupa :
a. Perangkat Keras
Perangkat keras yang ada pada Pengadilan Negeri Andoolo sampai dengan Tahun 2017 adalAh
sebagai berikut :
1. 1 (Satu) Buah server merk fujitsu DS- RX 1330 Intel Xeon F#-1230va 4T/8T memeory 2 x 4 GB HDD 2
x Sas 300 GB, digunakn sebagai server SIPP.
2. 6 (Enam) Buah PC. Merk Accer. dengan spesifikasi:
1. Proseseor
2. Memmory
2. VGA
3. Chipset
:
:
:
intel ® Core i3 3,3 GHz
2 GB
Intel ® HD Graphic
Intel
2. 5 (Lima ) Buah PC, Merk Lenovo dengan Spesifikasi
1. Proseseor
3. Memmory
4. VGA
5. Chipset
:
:
:
intel ® Core i5 2.9 GHz
8 GB
Intel ® HD Graphic
Intel
3. 5 (Lima buah PC Lenovo All in one
1. Proseseor
4. Memmory
6. VGA
7. Chipset
:
:
:
intel ® Core i5 2.9 GHz
8 GB
Intel ® HD Graphic
Intel
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 50
4. 4 (Empat) buah Laptop Accer Merk Accer 4739. dengan Spesifikasi:
1.Proseseor
2.Memmory
3.VGA
4.Chipset
:
:
:
:
Intel ® Core i3 3,3 GHz
DDR3. 2 GB
Intel ® HD Graphic media Acselerator
Intel
5. 2 (dua) buah Laptop Merek Asus Type S550C dengan spesifikasi :
1. Proseseor
2..Memmory
3.VGA
4.Chipset
:
:
:
:
Intel ® Core i7 2.2 GHz,
DDR3. 4 GB
Nvidia
Intel
6. 1(Satu) unit Laptop Merek Asus dengan spesifikasi :
1.Proseseor
2..Memmory
3.VGA
4.Chipset
:
:
:
:
Intel ® Core i3
DDR3. 2 GB
Nvidia
Intel
5. 2 (Dua) unit Laptop Lenovo dengan spesifikasi
1.Proseseor
2..Memmory
3.VGA
4.Chipset
:
:
:
:
Intel ® Core i5
DDR3. 8 GB
Nvidia
Intel
6. 1 (satu) buah Antena Visat
7. 2 (dua) Buah perangkat Wireless Akses Point.
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 51
b. Perangkat Lunak
Guna menunjang kegiatan perkantoran Pengadilan Negeri Andoolo memiliki beberapa perangkat lunak yang
biasa digunakan.
No Software Kegunaan
1 Windows 7 dan Windows 8 Sistem Operasi
2 SIMAK BMN, Pesediaan dan Simantap
Sistem Pengelolaan Aset dan Persediaan pada bagian Umum
3 SAIBA. Sistem palaporan pelaksanaan anggaran pada bagian keuangan
4 RKAKL Sistem perencanaan pada bagian keuangan
5 SIKEP Sistem pengelolaan data pegawai pada bagian Kepegawaian
6 SPM Sistem pengajuan pembayaran pada bagian keuangan
7 Komdanas Sistem komunikasi data nasional yang di kembangkan oleh Mahkamah Agung guna mempermudah sistem pelaporan
8 SIPP/CTS Sistem informasi penelusuran perkara yang digunakan pada pagian teknis peradilan
F. Regulasi Tahun 2017
Laporan pelaksanaan reformasi birokrasi di Mahkamah Agung disusun dengan mengacu pada
Peraturan Menteri PAN Nomor: PER/15/M.PAN/7/2008 tentang Pedoman Umum Reformasi Birokrasi. Sejalan
dengan reformasi birokrasi gelombang kedua, setelah mengevaluasi implementasi Cetak Biru 2003, Mahkamah
Agung mengembangkan Cetak Biru Peradilan 2010 – 2035. Dalam Cetak Biru ini, reformasi birokrasi menjadi
fokus dari upaya-upaya pembaruan peradilan. Berdasarkan Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung Nomor:
071/KMA/SK/V/2011 tentang Tim Reformasi Birokrasi Mahkamah Agung RI. Dalam lampiran Surat Keputusan ini,
Ketua Mahkamah Agung menegaskan bahwa setiap kelompok kerja dalam Tim Pembaruan
1. Manajemen Perubahan
Seiring dengan telah selesainya perumusan Cetak Biru Pembaruan Peradilan 2010 – 2035, maka
dirumuskan pula Strategi Manajemen Perubahan dan Strategi Komunikasi. Strategi ini dikembangkan dengan
mengenali karakter dari program-program dan kegiatan-kegiatan perubahan yang dibutuhkan untuk mencapai
visinya (kondisi yang diinginkan) dari kondisinya saat ini. Selain itu juga apa yang harus dilakukan untuk
membuat program dan kegiatan perubahan yang dimaksud menghasilkan suatu dampak perubahan perilaku
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 52
yang diinginkan, termasuk di dalamnya adalah strategi komunikasinya. Kondisi yang diinginkan berdasarkan
pedoman reformasi birokrasi adalah yang dimaksud sebagai postur birokrasi 2025. Postur ini secara jelas
dituangkan dalam Cetak Biru Pembaruan Peradilan 2010 – 2035. Dalam cetak biru, postur yang diinginkan
secara jelas telah dituangkan dalam bentuk program-program dan kegiatan-kegiatan pembaruan/perubahan.
Sementara kondisi saat ini sesuai dengan pedoman diambil dari penilaian kinerja saat ini. Penilaian posisi saat ini
didapat melalaui organization diagnostic.
2. Perundang Undangan
Penelusuran literatur hukum khususnya peraturan perundang-undnagan merupakan komponen
penting dalam kerja lembaga peradilan. Oleh karenanya akses yang mudah terhadap peraturan perundang-
undangan merupakan salah satu prasarat penting dalam memastikan terlaksananya secara efektif, efisien
dan adil. Untuk memudahkan warga peradilan Negeri Andoolo telah meyediakan perpustakan yang di
dalamnya terdapat buku-buku peraturan –perundang-undangan, literatur hukum dan lll. Disamping itu pula
Mahkama Agung Republik Indoesia telah menyediakn database Peraturan-perundang undangan yang biasa
di akses langsung di situs Mahkamah Agung RI.
3. Pentaan dan Penguatan Organisasi
a. Penguatan Unit Kerja/Organisasi Kepegawaian
Penguatan yang dilakukan saat ini masih bersifat pelatihan yang ditujukan sebagai penguatan kapabilitas
pengelola kepegawaian umum dan keuangan. Salah satu bentuk kegiatan tersebut adalah Pelatihan, bimtek
bagi Pejabat dan Pegawai Terkait Pembinaan Administrasi Pengelolaan Kepegawaian, Umum dan keuangan
4. Pentaan Tata Laksana
a. Penyusunan SOP
Pengadilan Negeri Andoolo pada tahun 2016 telah menyusun Standar Opersinal Prosedur baik pada
bagian Teknis maupun pada bagian kesekretariatan, dimana SOP ini digunakan sebagai landasan dalam
pekerjaan sehari-hari.
b. Elektronisasi Dokumentasi/ Kearsipan
Pengadilan Negeri Andoolo Pada tahun 2016 telah mengelektronisasikan dokumen/arsip data kepegawaian
dan diupload kedalam SIKEP (Sistem Informasi Kepegawaian)
5. Pentaan Sistem SDM
a. Membangun Sistem Penilaian Kinerja
Beberapa aktivitas yang mengarah pada sistem penilaian kinerja sudah dilakukan seperti penyusunan
Sasaran kerja Pegawai (SKP) di lingkup Pengadilan Negeri Andoolo .
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 53
b. Penempatan Personil Sesuia Keahliannya.
Pengadilan Negeri Andoolo Telah menempatkan personilnya sesui dengan keahlianya, namun karena
kurangnya SDM maka banyak pegawai pada Pengadilan Negeri Andoolo merangkap pekerjaan, misalnya
personil kepegawaian di perbantuakan di IT.
c. Promosi dan mutasi
Terkait promosi atau mutasi Pengadilan Negeri Andoolo Telah di bentuk Tim baperjakat guna mengkaji
layak tidaknya pegawai tersebut untuk mendapatkan promosi atau mutasi.
6. Penguatan Akuntabiliatas
Reformasi peradilan sebagai payung perubahan Mahkamah Agung dan badan-badan peradilan di
bawahnya, mencakup pembaruan dalam tugas pokoknya, yaitu manajemen perkara. Bila dikaitkan dengan
reformasi birokrasi, manajemen perkara erat berhubungan dengan pelayanan publik, utamanya pihak
pencari keadilan dan pengguna pengadilan. Manajemen perkara dalam hal ini berkaitan dengan kecepatan
memutus perkara dan kualitas putusan. Hal tersebut berkaitan erat dengan transparansi dan akuntabilitas
dalam pengikisan tunggakan perkara. Berkaitan dengan hal tersebut Pengadilan Negeri Andoolo Telah
Mengunakan Aplikasi CTS dalam Pengelolaan Perkara, dan Aplliaksi Komdanas Untuk keaungan Perkara.
7. Penguatan Pengawasan
Pengadilan Negeri Andoolo sebagai perpanjangan tangan Mahkamah Agung RI. di daerah, bertugas
melakukan pembinaan dan pengawasan di wilayah hukumnya agar tugas dan pelayanan terhadap masyarakat
pencari keadilan dapat berjalan sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku, pengawasan
intern di lingkungan kerja Pengadilan Negeri Andoolo secara umum dapat digambarkan sebagai berikut :
1. Ketua dan Wakil Ketua Pengadilan Negeri Andoolo, dibantu oleh Paniteradan Sekretaris melakukan
pemantauan, pembinaan dan pengawasan di lingkungan kerja Pengadilan Negeri Andoolo terhadap
kinerja para pejabat fungsional dan struktural;
2. Ketua/Wakil Ketua Pengadilan Negeri Andoolo, menunjuk dengan surat keputusan Hakim Pengawas
untuk melakukan pembinaan dan pengawasan di lingkungan kerja Pengadilan Negeri Andoolo;
3. Panitera/Sekretaris Pengadilan Negeri Andoolo, melakukan pembinaan dan pengawasan intern
terhadap kinerja Wakil Panitera, Panitera Pengganti;
4. Sekretaris Pengadilan Negeri Andoolo melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap kinerja
Kepala Subbagian Perencanaan, Informasi dan Pelaporan, Subbagian Kepegawaian dan Organisasi
Tata Laksana dan Kepala Urusan Umum dan Keuangan;
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB III Hal. 54
5. Wakil Panitera Pengadilan Negeri Andoolo, melakukan pembinaan dan pengawasan intern terhadap
kinerja Panitera Muda Pidana, Panitera Muda Perdata dan Panitera Muda Hukum, Panitera Pengganti,
Juru Sita dan Juru Sita pengganti;
6. Para Panitera Muda dalam lingkup Pengadilan Negeri Andoolo, melakukan pembinaan dan
pengawasan terhadap kinerja para stafnya;
6. Para Kepala Urusan dalam lingkup Pengadilan Negeri Andoolo, melakukan pembinaan dan
pengawasan terhadap kinerja para stafnya.
8. Peningkatan Pelayanan Publik
a. Pengembangan Teknologi Informasi
Teknologi informasi berpotensi untuk membantu kelancaran proses kerja di lingkungan Pengadilan Negeri
Andoolo, termasuk dalam upaya menyelesaiakan perkara dan memberikan pelayanan publik. Berbagai upaya
untuk memanfaatkan teknologi informasi selama ini telah dilakukan, baik berupa pengembangan berbagai
sistem dan aplikasi komputer, maupun penyediaan infrastruktur perangkat keras dan jaringan komputer.
b. Meja Informasi
Meja informasi adalah satu bentuk pelayanan kepada Masyarakat dengan memanfaatkan Teknologi
informasi. Meja informasi pengadilan ditempatkan pada tempat yang nyaman dan mudah diakses oleh publik
dimana ada satu meja petugas informasi dan dokumentasi, papan pengumuman, serta adanya media
informasi seperti LCD, PC dan aplikasi sistem informasi penelusuran perkara.
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB IV Hal. 55
BAB IV
PENGAWASAN
A. Internal
Pengawasan merupakan salah satu fungsi manajemen yang terus-menerus harus dilakukan oleh setiap
pemimpin di dalam suatu organisasi untuk mengemban tugas dalam rangka mencapai tujuan yang telah
ditetapkan dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pelaksanaan pengawasan di lingkungan aparatur negara khususnya pada Pengadilan Negeri Andoolo
diharapkan agar pelaksanaan pengawasan yang dilakukan dapat mencapai sasaran dan hasil yang maksimal,
pengawasan bukanlah hal yang rumit, tetapi melainkan merupakan disiplin diri yang harus dapat ditimbuhkan
melalui cara antara lain : memperkuat seluruh lini pengawasan, menumbuhkan kesadaran seseorang sehingga
selalu terpelihara budi pekerti kemanusiaan yang luhur, bertingkah laku jujur dan adil, dengan kondisi aparat
yang demikian , menjadikan seluruh aparat pemerintah yang bersih dan berkualitas.
Pengadilan Negeri Andoolo sebagai perpanjangan tangan Mahkamah Agung RI. di daerah, bertugas
melakukan pembinaan dan pengawasan di wilayah hukumnya agar tugas dan pelayanan terhadap masyarakat
pencari keadilan dapat berjalan sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku, pengawasan
intern di lingkungan kerja Pengadilan Negeri Andoolo secara umum dapat digambarkan sebagai berikut :
1. Ketua dan Wakil Ketua Pengadilan Negeri Andoolo, dibantu oleh Paniteradan dan Sekretaris
melakukan pemantauan, pembinaan dan pengawasan di lingkungan kerja Pengadilan Negeri Andoolo
terhadap kinerja para pejabat fungsional dan struktural;
2. Ketua/Wakil Ketua Pengadilan Negeri Andoolo, menunjuk dengan surat keputusan Hakim Pengawas
untuk melakukan pembinaan dan pengawasan di lingkungan kerja Pengadilan Negeri Andoolo;
3. Panitera Pengadilan Negeri Andoolo, melakukan pembinaan dan pengawasan intern terhadap kinerja
kinerja Panitera Muda Pidana, Panitera Muda Perdata dan Panitera Muda Hukum, Panitera Pengganti,
Juru Sita dan Juru Sita pengganti;
4. Sekretaris Pengadilan Negeri Andoolo melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap kinerja
Kepala Subbagian Perencanaan, Informasi dan Pelaporan, Subbagian Kepegawaian dan Organisasi
Tata Laksana dan Kepala Urusan Umum dan Keuangan;
5. Para Panitera Muda dalam lingkup Pengadilan Negeri Andoolo, melakukan pembinaan dan
pengawasan terhadap kinerja para stafnya;
6. Para Kepala Urusan dalam lingkup Pengadilan Negeri Andoolo, melakukan pembinaan dan
pengawasan terhadap kinerja para stafnya.
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB IV Hal. 56
B. Evaluasi
Pada umumnya pengawasan di Pengadilan Negeri Andoolo telah berjalan dengan baik, karena
Pengawasan melekat telah berjalan dan dilaksanakan oleh pimpinan dan pejabat yang bertanggung jawab.
Untuk Pengawasan oleh Hakim Pengawas Bidang pun telah berjalan dengan baik, karena Pengawas
Bidang telah menjalankan tugasnya untuk memberikan pengawasan dan arahan-arahan, selanjutnya
membuat laporan kepada Ketua Pengadilan Negeri Andoolo setiap 3 bulan sekali.
Laporan Tahunan Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2017 BAB IV Hal. 57
BAB V
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
A. KESIMPULAN
1. Sebagai Pengadilan Tingkat Pertama yang baru terbentuk, Pengadilan Negeri Andoolo telah
berupaya secara maksimal untuk mewujudkan visi dan misi pengadilan melalui renstra yang telah
ditetapkan dengan memanfaatkan SDM yang serba terbatas serta data yang tersedia. Untuk
meningkatkan kualitas sumber daya manusia baik Hakim maupun Pejabat Struktural dan
Fungsional serta staf, diupayakan melalui pertemuan berkala;
2. Pelayanan hukum terhadap masyarakat khususnya masyarakat pencari keadilan sudah
maksimal dengan SDM serta sarana dan prasarana yang masih terbatas;
3. Proses penyelenggaraan administrasi peradilan maupun administrasi umum telah berjalan
dengan baik, walaupun masih terdapat berbagai kekurangan karena terbatasnya sumber daya
manusia maupun sarana prasarana pendukung lainnya;
4. Seluruh kegiatan penyelenggaraan peradilan sudah berjalan dengan baik tidak terlepas dari
pengawasan internal yang dilakukan oleh Ketua Pengadilan Negeri Andoolo dan Hakim
Pengawas Bidang.
B. REKOMENDASI
1. Perlu penambahan Hakim dan PNS guna mengisi kekosongan yang ada pada pengadilan
Negeri Andoolo.
2. Perlu diadakan pelatihan-pelatihan tekhnis maupun non tekhnis secara bertahap dan
berkelanjutan untuk peningkatan SDM.