laporan triwulan iv tahun 2016 - intranet.batik.go.id · pelaksanaan pengujian dan sertifikasi...

LAPORAN TRIWULAN IV TAHUN 2016BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK

KEMENTERIAN PERINDUSTRIANBADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI

BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIKJl. Kusumanegara No.7 Telp.(0274)546111 Fax. (0274) 543582

Email : [email protected] 55166

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR....................................................................................................... i

DAFTAR ISI..................................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................... 1

1.1. Tugas Pokok dan Fungsi ..................................................................... 1

1.2. Latar Belakang Kegiatan/Program.................................................... 2

1.3. Struktur Organisasi............................................................................. 2

BAB II RENCANA PROGRAM/KEGIATAN......................................................... 5

2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2016............................................................ 5

2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan............................. 8

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN .................................................................. 10

3.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja ............. 10

3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan.............................................. 49

3.3 Langkah Tindak Lanjut.................................................................... 51

BAB IV PENUTUP..................................................................................................... 53

Lampiran ........................................................................................................................ 55

Balai Besar Kerajinan dan Batik | 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian RI Nomor 119/M-

IND/PER/11/2010 tanggal 05 November 2010 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi

Balai Besar dan Balai Riset dan Standarisasi Industri Dalam Masa Peralihan Terkait

Perubahan Struktur Organisasi Eselon I Kementerian Perindustrian Balai Besar

Kerajinan dan Batik adalah Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkungan Kementerian

Perindustrian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan

Penelitian dan Pengembangan Industri (BPPI). Merujuk kepada Peraturan Menteri

Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-IND/PER/6/2006 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Balai Besar Kerajinan dan Batik (BBKB), BBKB mempunyai tugas

melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan, kerjasama, standardisasi, pengujian,

sertifikasi, kalibrasi dan pengembangan kompetensi industri kerajinan dan batik sesuai

kebijakan teknis yang ditetapkan oleh Kepala BPPI. Dalam melaksanakan tugas tersebut,

BBKB menyelenggarakan fungsi:

1. Penelitian dan pengembangan (Litbang), pelayanan jasa teknis bidang teknologi

bahan baku, bahan pembantu, proses, produk, peralatan dan pelaksanaan pelayanan

dalam bidang teknis, konsultansi/penyuluhan, alih teknologi serta rancang bangun dan

perekayasaan industri, inkubasi, dan penanggulangan pencemaran industri.

2. Pelaksanaan pemasaran, kerjasama, pengembangan dan pemanfaatan teknologi

informasi.

3. Pelaksanaan pengujian dan sertifikasi bahan baku, bahan pembantu dan produk industri

kerajinan dan batik serta kegiatan kalibrasi mesin dan peralatan.

4. Pelaksanaan perencanaan, pengelolaan dan koordinasi sarana dan kegiatan penelitian

dan pengembangan di lingkungan BBKB serta penyusunan dan penerapan

standardisasi industri kerajinan dan batik.

5. Pelayanan teknis dan administrasi kepada semua unsur di lingkungan BBKB.


1.2. Latar Belakang Kegiatan/Program

Sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya Balai Besar Kerajinan dan Batik pada

Tahun anggaran 2016 ini memiliki program kegiatan utama yaitu Penelitian dan

Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik. Untuk mendukung daya saing produk-

produkIKM kerajinan dan batik dengan produk luar negeri di pasar global maka IKM

kerajinan dan batik perlu didukung dengan teknologi yang maju atau teknologi terkini

dalam rangka menghasilkan produk-produknya sehingga produk yang dihasilkan berdaya

saing tinggi dari segi kualitas maupun harga. Balai Besar Kerajinan dan Batik sebagai

Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkungan Kementerian Perindustrian selalu terus

menerus melakukan penelitian dan pengembangan teknologi di bidang kerajinan batik

yang diharapkan dapat membantu memecahkan permasalahan yang dihadapi oleh IKM

dalam rangka meningkatkan kualitas produknya. Penelitian yang dilakukan BBKB

meliputi penelitian bahan baku, proses dan produk dengan melakukan berbagai inovasi

maupun pengembangan desain inovatif batik maupun kerajinan.

Litbang juga diarahkan untuk menjawab kebutuhan akan industri hijau (Green

Industry) dengan melakukan sosialisasi melalui seminar dan workshop tentang produksi

bersih (clean production). Hasil litbang teknologi kerajinan batik yang dihasilkan Balai

Besar Kerajinan dan Batik diharapkan dapat diaplikasikan secara langsung oleh para

pelaku industri kecil.

Untuk mengevaluasi dan memantau pelaksanaan kegiatan di Balai Besar Kerajinan

dan Batik dapat terlaksana dengan baik maka diperlukan adanya evaluasi yang dilakukan

setiap 3 (tiga) bulan sekali. Di dalam laporan ini disampaikan beberapa hasil pelaksanaan

program kegiatan, analisis realisasi/pencapaian kegiatan, hambatan dan kendala kegiatan

selama periode Triwulan III untuk menjadi pembelajaran dan evaluasi pada triwulan yang

akan datang.

1.3. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor: 46/M-

IND/PER/6/2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Kerajinan dan Batik

Pasal 4 menyebutkan bahwa Balai Besar Kerajinan dan Batik terdiri dari :


1. Bagian Tata Usaha yang terdiri dari:

a. Subbagian Program dan Pelaporan;

b. Subbaggian Keuangan;

c. Subbagian Kepegawaian; dan

d. Subbagian Umum.

2. Bidang Pengembangan Jasa Teknik yang terdiri dari :

a. Seksi Pemasaran;

b. Seksi Kerjasama; dan

c. Seksi Informasi.

3. Bidang Sarana Riset dan Standarisasi yang terdiri dari :

a. Seksi Sarana Riset Kerajinan;

b. Seksi Sarana Riset Batik;

c. Seksi Standarisasi.

4. Bidang Pengujian, Serifikasi dan Kalibrasi yang terdiri dari :

a. Seksi Pengujian;

b. Seksi Sertifikasi; dan

c. Seksi Kalibrasi.

5. Bidang Pengembangan Kompetensi dan Alih Teknologi yang terdiri dari :

a. Seksi Konsultansi

b. Seksi Pelatihan Teknis; dan

c. Seksi Alih Teknologi dan Inkubasi.


Ka. Balai BesarKerajinan dan Batik

(BBKB)

Bagian Tata Usaha

Sub BagianProgram dan

Pelaporan

Sub BagianKeuangan

Sub BagianKepegawaian

Sub BagianUmum

BidangPengembangan Jasa

Teknik

BidangSarana Riset dan

Standardisasi

SeksiPemasaran

SeksiSarana Riset

Kerajinan

BidangPengujian, Sertifikasi, dan

Kalibrasi

Bidang PengembanganKompetisi dan Alih

Teknologi

SeksiKerjasama

SeksiSarana Riset Batik

SeksiKonsultasi

SeksiTeknologiInformasi

SeksiStandardisasi

SeksiSertifikasi

SeksiPelatihan Teknis

KelompokJabatan Fungsional

SeksiKalibrasi

SeksiAlih Teknologi dan

Inkubasi

SeksiPengujian

Gambar 1 Struktur Organisasi BBKB


BAB II

RENCANA PROGRAM/KEGIATAN

2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2016

Program kegiatan Balai Besar Kerajinan dan Batik adalah Penelitian

dan Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik yang telah disusun sesuai

dengan Renstra Balai periode 2016-2019, adapun kegiatan BBKB tersusun

sebagai berikut :

Tabel 1. Kegiatan tahun 2016

MAK Output/SubOutput/Komponen PaguAnggaran

1 2 3

1874.001 Hasil Kajian/Penelitian PenguasaanTeknologi Industri Kerajinan dan Batik

1874.001.001 Penelitian dan Pengembangan TeknologiKerajinan 238,500,000

1874.001.011.051 Pengembangan Disain Batu Akik UntukProduk Busana (fashion)

86,800,000

1874.001.011.052 Penelitian Penguasaan Teknologi PenggunaanPerekat Alami Untuk Kerajinan

66,400,000

1874.001.011.053 Teknologi Proses Pengolahan Serat BatangDan Daun Nipah Untuk Bahan Baku Kerajinan

85,300,000

1874.001.002 Penelitian dan Pengembangan Teknologi Batik 248,100,000

1874.001.002.054Penelitian Zat Warna Alam Berbahan BakuLokal (papua Dan Palu) Untuk Produk Batik

104,900,000

1874.001.002.055 Identifikasi Desain Batik Motif Khas Papua 76,400,000

1874.001.002.056Penelitian Karakteristik Produk Tiruan BatikDan Paduan Tiruan Batik Dengan Batik

66,800,000

1874.001.003 Rekayasa Industri Kerajinan dan Batik 166,582,000

1874.001.003.057 Rekayasa Kompor Gas Batik 57,358,000

1874.001.003.058 Perekayasaan Canting Cap Batik Model Pinart 56,532,000

1874.001.003.059Rekayasa Pengolahan Limbah Cair BatikDengan Teknologi Lahan Basah Buatan

52,692,000



1 2 3

1874.001.004 Penerapan Litbang Industri Kerajinan danBatik

114,246,000

1874.001.004.060 Apresiasi Litbang Unggulan 24,500,000

1874.001.004.061 Penerapan Hasil Litbang Bbkb 89,746,000

1874.002 Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinandan Batik

1874.002.001 Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinandan Batik

976,694,000

1874.002.001.051Penelitian Dan Pengembangan UntukMahasiswa (pnbp)

3,500,000

1874.002.001.052Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan DanBatik (pnbp)

28,225,000

1874.002.001.053 Kegiatan Labiratorium Pengujian (pnbp) 250,700,000

1874.002.001.054 Kegiatan Lembaga Sertifikasi (pnbp) 81,300,000

1874.002.001.055 Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (pnbp) 7,500,000

1874.002.001.056Pelatihan Teknis Kerajinan Dan Batik KepadaMasyarakat (pnbp)

494,875,000

1874.002.001.057 Kerjasama Perekayasaan Dan Penelitian (pnbp) 71,900,000

1874.002.001.058Kegiatan Laboratorium Desain Kerajinan DanBatik (pnbp)

5,000,000

1874.002.001.059Kegiatan Perumusan Rsni Alat Olah Raga danAngklung 2016 (PNBP)

33.694.000

1874.003 Layanan Dukungan Manajemen BalaiBesar Kerajinan dan Batik 1,928,818,000

1874.003.007 Peralatan Dan Mesin 67,500,000

1874.003.007 Peralatan Dan Mesin (pnbp) 392,555,000

1874.003.008 Gedung Dan Bangunan (pnbp) 110,000,000

1874.003.051 Pendidikan Dan Pelatihan Struktural 19,720,000

1874.003.051 Pendidikan Dan Pelatihan Fungsional 30,600,000

1874.003.051 Pendidikan Dan Pelatihan Teknis 56,521,000

1874.003.051 Pendidikan Dan Pelatihan Teknis (PNBP) 17,200,000

1874.003.051 Magang Industri 13,581,000

1874.003.051 Pembinaan Sdm Bbkb 64,078,000

1874.003.051 Peningkatan Motivasi Kinerja Pegawai Bbkb (pnbp) 34,611,000



1 2 3

1874.003.052Promosi Dan Diseminasi Hasil Litbang BalaiBesar Kerajinan Dan Batik

142,260,000

1874.003.052Promosi Dan Diseminasi Hasil Litbang BalaiBesar Kerajinan Dan Batik (pnbp)

49,590,000

1874.003.053Penerbitan Jurnal/majalah Ilmiah DinamikaKerajinan Dan Batik Balai Besar KerajinanDan Batik

81,810,000

1874.003.054 Peningkatan Kerjasama Penelitian DanPengembangan

42,860,000

1874.003.055Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik

54,600,000

1874.003.055Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik(pnbp)

20,000,000

1874.003.056 Penyusunan Modul Pelatihan BerbasisKompetensi

40,646,000

1874.003.056 Penyusunan Modul Pelatihan BerbasisKompetensi PNBP

128,574,000

1874.003.057Fasilitasi Pendaftaran Hki Hasil LitbangyasaBalai Besar Kerajinan Dan Batik

33,009,000

1874.003.058Peningkatan Dan Optimalisasi PengelolaanLembaga (laboratorium Uji/kalibrasi)

90,666,000

1874.003.058Peningkatan Dan Optimalisasi PengelolaanLembaga (laboratorium Uji/kalibrasi) PNBP

8,100,000

1874.003.059Peningkatan Dan Optimalisasi PengelolaanLembaga Sertifikasi

61,310,000

1874.003.059Peningkatan Dan Optimalisasi PengelolaanLembaga Sertifikasi (PNBP)

57,600,000

1874.003.060 Program Penerapan 5k Pada Bbkb 38,027,000

1874.003.061Pengelolaan Dan Pengembangan SistemManajemen Mutu-iso 9001:2008 Di Bbkb

61,900,000

1874.003.062Temu Pelanggan Balai Besar Kerajinan DanBatik 2016 (pnbp)

40,000,000

1874.003.063 Pameran, Seminar Dan Workshop HariBatik Nasional (pnbp)

95,000,000

1874.003.064 Penyusunan Rencana Teknis 80,000,000

1874.003.065 Monitoring Dan Evaluasi Program 54,100,000

Layanan Perkantoran 18,682,202,000

1874.994.001 Gaji Dan Tunjangan 15,745,000,000

1874.994.002Pengadaan Makanan Dan Minuman PenambahDaya Tahan Tubuh

96,000,000

Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan 24,300,000

Pengadaan Obat-obatan/poliklinik 20,000,000



1 2 3Pengadaan Pakaian Kerja Satpam, Supir,Pesuruh Dan Tenaga Teknis

6,347,000

Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor 181,850,000

Perbaikan Mesin Dan Peralatan Kantor 92,979,000

Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran 716,940,000

Perawatan Kendaraan Dinas 117,000,000

Langganan Daya Dan Jasa 442,200,000

Rapat Koordinasi Dan Konsultasi 279,460,000

Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium 171,546,000

Administrasi Pengguna Anggaran 254,255,000

Monitoring Dan Evaluasi Kegiatan Bbkb 60,000,000

Perbaikan Mesin da Peralatan Kantor (PNBP) 15,000,000Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor(pnbp)

75,237,000

Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran(pnbp)

40,800,000

Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium(pnbp)

118,483,000

Administrasi Pengguna Anggaran (pnbp) 250.480.000

2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan

Sasaran kegiatan dan indikator kinerja kegiatan menguraikan tujuan dan

ukuran keberhasilan/kegagalan setiap kegiatan yang akan dilakukan

berdasarkan masukan, keluaran, hasil, manfaat, dan dampak yang akan

timbul pada kegiatan yang akan dilakukan dalam periode satu tahun 2016.

Secara rinci sasaran dan indikator kinerja kegiatan 2016 Balai Besar

Kerajinan dan Batik disajikan dalam Tabel berikut ini :


Tabel 2. Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target

1 2 3 41 Meningkatnya hasil-

hasil Litbang yangdimanfaatkan olehindustri

Hasil litbang prioritas yangdikembangkan

7 Penelitian

Hasil litbang yang telahdiimplementasikan

3 Penelitian

Hasil teknologi yang dapatmenyelesaikan permasalahan industri(problem solving)

3 PaketTeknologi/Litbangyasa

2 Meningkatnya kerjasama litbang

Kerja sama litbang instansi denganindustri

5 MoU Kerja sama

3 Meningkatnyakualitas pelayananpublik

Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 3.5pertumbuhan jumlah peminta jasa 5 persenjumlah masyarakat yang dilatih 1800 orangpertumbuhan sampel 10 persen

4

MeningkatnyaKemampuan Balaidan Hasil Litbangdalam RangkaMeningkatkan DayaSaing Industri

Paket peralatan Laboratorium danSarana Pendukung Balai

2 Paket

5Meningkatnyakemampuan SDMdan kelembagaan

Jumlah litbang balai yang didaftarkanHKI

2 litbang

Pertumbuhan jumlah ruang lingkup 5 persenJumlah KTI yang dipublikasikan padamedia terakreditasi

12 KTI

Peningkatan jumlah SDM balai yangmengikuti pelatihan teknis maupunmanajemen

5 persen


BAB III

PELAKSANAAN KEGIATAN

3.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja

Dalam mencapai visi menjadi menjadi pusat litbang terapan yang berwawasan

lingkungan dan berbasis sumber daya lokal serta penyedia layanan teknis

kerajinan dan batik yang terkemuka. Misi yang dilaksanakan oleh Balai Besar

Kerajinan dan batik adalah meningkatkan kualitas litbang bahan baku, proses dan

desain produk yang ramah lingkungan dan berbasis sumber daya lokal,

mengembangkan standar kerajinan dan batik serta penerapannya, meningkatkan

kualitas perekayasaan dan alih teknologi tepat guna bagi industri kerajinan dan

batik, mewujudkan pelayanan yang efisien, efektif, berkualitas dan sesuai

kebutuhan pelanggan, mengembangkan kapasitas kelembagaan dan sumber daya

manusia yang profesional. BBKB melaksanakan kegiatan yang mengacu Renstra

BBKB 2015-2019 dimana setiap awal Tahun Anggaran ditetapkan dalam dokumen

Perjanjian Kinerja (Perjakin). Pada Tahun Anggaran 2016 Perjanjian Kinerja BBKB

meliputi 5 (Lima) Sasaran Strategis untuk melaksanakan kinerjanya yaitu :

1. Sasaran Strategis I : Meningkatnya hasil hasil litbang yang

dimanfaatkan oleh industri

2. Sasaran Strategis II : Meningkatnya kerjasama litbang

3. Sasaran Strategis III : Meningkatnya kualitas pelayanan publik

4. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil

Litbang dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Industri.

5. Sasaran Strategis : Meningkatnya kemampuan SDM dan kelembagaan

Agar Perjanjian Kinerja dapat berjalan sesuai rencana, maka dibuatlah Rencana

Aksi yang berisi rencana kegiatan dari awal sampai selesainya kegiatan yang

dibagi menjadi 4 (Empat) Kwartal dalam bentuk triwulan. Adapun Rencana

Kegiatan BBKB pada Tahun 2016 adalah sebagai berikut :

Tabel. 3 Rencana Aksi Balai Besar Kerajinan dan Batik

No. SasaranKegiatan Indikator Kinerja Target

Rencana AksiTriwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 Meningkatnya

hasil-hasilLitbang yangdimanfaatkanoleh industri

Hasil litbangprioritas yangdikembangkan

7Penelitian

17

1) TahapPersiapan:pembelianbahan,peralatan,koordinasiteam, 2)Koordinasidengan pihakluar 3) Tahappengumpulandata sekunder

53

1) Tahappembuatandesainpenelitian danperekayasaan

84

1) Tahappembuatanproduk,prototypedan uji coba

100

1) TahapFinishingdanevaluasi

Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan

3Penelitian

27

Tahappersiapan danpengumpulandata 57

Tahapkoordinasidengan pihakterkait danperancanganpelaksanaanpenerapan

54

Tahappelaksanaanpenerapan

100Evaluasi

danpelaporan

Hasil teknologiyang dapatmenyelesaikanpermasalahanindustri (problemsolving)

3 PaketTeknologi/Litbangy

asa

16

Tahappersiapan,pengumpulandata

55

Tahapperancanganpenelitian 96

TahapPembuatanproduk,prototypedan uji coba

100

Tahapfinishing,evaluasi

danpelaporan



TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 122 Meningkatnya

kerja samalitbang

Kerja sama litbanginstansi denganindustri

5 Kerjasama

24

1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3.Pelaksanaan

48


73

1.Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders, 2.Negosiasi,3.Pelaksanaan

100

1.Identifikasi peluangkerjasama

denganstakeholde

rs, 2.Negosiasi,

3.Pelaksanaa

n 4.Evaluasi

3 Meningkatnyakualitas

pelayananpublik Tingkat kepuasan

pelangganIndeks 3.5 24

1. Pembuatankuesioner 2.Penyampaiankepelanggan3.Rekapitulasi4. Analisa

49

1.Penyampaiankepelanggan

2.Rekapitulasi3. Analisa

75

1.Penyampaia

nkepelangga

n 2.Rekapitulasi 3. Analisa

100

1.Penyampai

ankepelangg

an 2.Rekapitula

si 3.Analisa

pertumbuhanjumlah peminta jasa

5 persen 22

Identifikasipengguna jasa

45

1. Kunjunganpromosi 2.Promosi

media sosial3. Crossselling 4.Pameran

72

1.Pengiriman

paketpromosi ke

dinaskota/kab 2.Pameran 3.

Crossselling

100

1. Pameran2. Crossselling 3.Evaluasi



TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

jumlah masyarakatyang dilatih

1800orang

25


50

1.Kunjunganpromosi 2.Promosimedia sosial3. Crossselling 4.Pameran

75

1.Pengiriman

paketpromosi ke


Crossselling

100

1.Pameran,2. Cross

Selling, 3.Evaluasi

pertumbuhansampel

10 persen 7


42

1. Kunjunganpromosi 2.Promosi

media sosial3. Crossselling 4.Pameran

75

1.Pengiriman

paketpromosi ke


Crossselling

100


4

MeningkatnyaKemampuanBalai danHasil Litbangdalam RangkaMeningkatkanDaya SaingIndustri

Paket peralatanLaboratorium danSarana PendukungBalai

2 Paket 0 301. Persiapan

2. Pelelangan80

1. Pelaksanaan

2. Evaluasi100

1. Pelaporan

5

MeningkatnyakemampuanSDM dankelembagaan

Jumlah litbang balaiyang didaftarkan

HKI2 litbang 19

Tahappersiapan danidentifikasihasil litbang

33

Tahappengumpulan

datapendukung

dan penilaian

63

Tahappembahasa

n danpengusulan

100

Tahappenetapan

danfinalisasi



TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Pertumbuhanjumlah ruanglingkup

5 persen 17

Penyiapandokumenkerja dan datadukung

42

1. Ujicoba 2.Pengajuan keKAN 76

Penilaiandan

perbaikan100

Perbaikandan

penetapanhasil

Jumlah KTI yangdipublikasikan padamedia terakreditasi

12 KTI 20

Tahapanpersiapan, callfor paper edisiI

50

Tahappembahasan,

penyuntingan,revisi dan

penetapan danpenyebarluasa

n edisi I

65

Tahapanpersiapan,

call forpaper edisi

II

100

Tahappembahasa

n,penyunting

an revisidan

penetapandan

penyebarluasan edisi

IIPeningkatan jumlahSDM balai yangmengikuti pelatihanteknis maupunmanajemen

5 persen 3Tahapan

persiapan,pelaksanaan

20Tahapan

pelaksanaan44

Tahapanpelaksanaan, Evaluasi

100 TahapanPelaporan


3.1.1 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja


Triwulan IVTarget Realisasi

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

Realisasi Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 81 Meningkatnya hasil-

hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh

industri

Hasil litbang prioritasyang dikembangkan 7 Penelitian

100 1) TahapFinishing danevaluasi

57Prototype produk, contoh produk danpelaporan


3 Penelitian 100Evaluasi danpelaporan 100

Bukti penerapan atas 3 teknologi hasil litbangbalai yaitu1) Pemanfaatan tumbuhan marenggo/tekelan

seabgai pewarna alam pada pembuatankain batik (KUB Berkah Lestari, Imogiri,Bantul);

2) pemanfaatan limbah kulit Kakao seabagipewarna alam pada pembuatan batik(IKM Indi Jember)

3) Teknologi pembuatan paraffin waxsubstitute (IKM Batik Faras,Kulonprogo)

Hasil teknologi yangdapat menyelesaikanpermasalahan industri(problem solving) 3 Paket

Teknologi /Litbangyasa

100

Tahapfinishing,evaluasi danpelaporan

100

Teknologi yang memecahkan problem IKM1. Perekayasaan canting cap batik model

pinart2. Pencelupan benang dengan zat warna

indanthen di Kain Tenun kembangan(Desa Sumber Rahayu, Sleman)

3. Pengembangan produk baru Aleyya batikGunungKidul dengan penerapanteknologi Jumputan Inovasi kombinasi




TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

Realisasi Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8batik

2 Meningkatnya kerjasama litbang

Kerja sama litbanginstansi denganindustri

5 Kerja sama 100

1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3. Pelaksanaan4. Evaluasi

100%

1) 1 (satu) MoU dengan CV Trinusa AgungSurya tentang Perekayasaan TeknologiProses Laminasi Kayu

2) 1 (satu) MoU kerjasama penelitian denganMahasiswa dari Leed University, UK

3) 1 (satu) MoU kerjasama dengan INTAN4) 2 (tiga) MoU kerjasama dengan Fakultas

Teknologi Industri Universitas IslamIndonesia Yogyakarta mengenai penelitianmahasiswa

3 Meningkatnya kualitaspelayanan publik

Tingkat kepuasanpelanggan

Indeks 3.5 100

1.Penyampaiankepelanggan2.Rekapitulasi3. Analisa

101% Perhitungan hasil survey kepuasan pelanggan

pertumbuhan jumlahpeminta jasa

5 persen 100

1. Pameran 2.Cross selling3. Evaluasi

125%

JUmlah peminta jasa pada tahun 2016sebanyak 2770 (25% dari jumlah pemintajada tahun 2015) orang yang terdiri dari 70mahasiswa/Siswa PKL, magang danpenelitian, 948 peserta kunjungan, 1687peserta pelatihan dan workshop, 85konsultansi secara langsung.




TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

Realisasi Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8

jumlah masyarakatyang dilatih

1800 orang

100 1.Pameran, 2.Cross Selling,3. Evaluasi 93,7%

Jumlah sdm industri yang dilatih pada tahun2016 sebanyak 1687 orang (93,7%) yangterdiri dilatih di BBKB sebanyak 338 orangdan yang dilatih diluar BBKB melaluipengiriman instruktur sebanyak 1138 orangdan 136 orang pelatihan singkat /workshop

pertumbuhan sampel 10 persen 100

1. Pameran 2.Cross selling3. Evaluasi

120

Dilaporkan bahwa Target pertumbuhansampel yang uji pada tahun anggaran 2016adalah sebesar 10 persen atau sebesar 1410sampel uji dari tahun 2015 yang mencapai1282 sampel uji. Realisasi sampel yang diujihingga akhir tahun 2016 adalah sebesar 1542sampel uji sehingga pertumbuhan sampelyang diuji naik menjadi sebesar 20%.

4

MeningkatnyaKemampuan Balai danHasil Litbang dalamRangka MeningkatkanDaya Saing Industri

Paket peralatanLaboratorium danSarana PendukungBalai

2 Paket 100 1. Pelaporan 1001. tersedianya alat uji2. tersedianya alat kalibrasi

5Meningkatnyakemampuan SDM dankelembagaan

Jumlah litbang balaiyang didaftarkan HKI

2 litbangyasa 100%. Pelaporan

650

Dilaporkan bahwa hasil litbangyasa yangdipatenkan sebanyak 3 teknologi dan diajukan pengakuan hak cipta sebanyak 10motif hasil litbangayasa

Pertumbuhan jumlahruang lingkup

5 persen 100Tahappenetapan danfinalisasi

202

Dilaporkan bahwa ruang lingkup tumbuh 11persen pada tahun 2016 atau sebanyak 9ruang lingkup lembaga uji BBKB yaitu :1.Tongkat estafet (IKU 55) ;




TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

Realisasi Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 82.Catur (IKU 49) ; Bola kasti (SNI 12-1283-1996) ;3.Pemukul kasti (SNI 12-0452-1996) ;4.Uji siram(SNI ISO 4920:2010) ;5.Batik tulis ( SNI 8302:2016) ;6.Batik cap (SNI 8303:2016) ;7.Batik kombinasi (SNI 8304:2016) dan8.Mainan anak (SNI ISO 8124–4:2010 bagian6.6 dan 6.7).Bola POA9.Kalibrasi thermometer digital.

Jumlah KTI yangdipublikasikan padamedia terakreditasi

11 KTI 100Perbaikan danpenetapanhasil

100%

Dilaporkan bahawa dalam tahun 2016sebanyak 10 KTI sudah dipubliksikan olehbalai dalam DKB dan sebanyak 1 KTIdipublikasikan di luar balai

Peningkatan jumlahSDM balai yangmengikuti pelatihanteknis maupunmanajemen

5 persen 100

Tahappembahasan,penyuntinganrevisi danpenetapan danpenyebarluasan edisi II

123%

Dilaporkan sebanyak 214 SDM ( naik 23%dari jumlah tahun 2015 sebanyak 174 SDMbalai yang mengikuti pelatihan teknis danmanajemen

Pada Triwulan IV ini total realisasi fisik adalah sebesar 151,7% dari target sebesar 100%. Untuk lebih jelasnya dapat dijelaskan

dalam sasaran kegiatan sebagai berikut:


a. Sasaran Kegiatan I : Meningkatnya Hasil-Hasil Litbang yang Dimanfaatkan oleh Industri



TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

Realisasi Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 81 Meningkatnya hasil-

hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh

industri

Hasil litbang prioritasyang dikembangkan 7 Penelitian

100 1) TahapFinishing danevaluasi

57Prototype produk, contoh produk danpelaporan


3 Penelitian 100Evaluasi danpelaporan 100

Bukti penerapan atas 3 teknologi hasil litbangbalai yaitu1) Pemanfaatan tumbuhan marenggo/tekelan

seabgai pewarna alam pada pembuatankain batik (KUB Berkah Lestari, Imogiri,Bantul);

2) pemanfaatan limbah kulit Kakao seabagipewarna alam pada pembuatan batik(IKM Indi Jember)

3) Teknologi pembuatan paraffin waxsubstitute (IKM Batik Faras,Kulonprogo)

Hasil teknologi yangdapat menyelesaikanpermasalahan industri(problem solving)

3 PaketTeknologi /Litbangyasa

100


100

Teknologi yang memecahkan problem IKM1. Perekayasaan canting cap batik model

pinart2. Pencelupan benang dengan zat warna

indanthen di Kain Tenun kembangan(Desa Sumber Rahayu, Sleman)

3. Pengembangan produk baru Aleyya batik




TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

Realisasi Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8GunungKidul dengan penerapanteknologi Jumputan Inovasi kombinasibatik


a. Sasaran Strategis I terdiri dari 3 Indikator Kinerja yaitu :

1. Hasil Litbang Prioritas yang Dikembangkan

Merupakan hasil litbang pada TA 2016 yang mendukung industri prioritas

berdasarkan Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional (RIPIN) dan

memiliki nilai teknometer minimal 6. Sampai dengan Triwulan IV TA. 2016

realisasi kegiatan dari indikator ini adalah 4 Litbang. Realisasi fisiknya adalah

57% dari target 100%. Realisasi belum sesuai dengan target yang ditetapkan.

Pada tahap ini penelitian sudah selesai dengan dibuktikan dengan output yang

dihasilkan berupa prototype, contoh produk dan laporan namun ada 3 litbang

yang nilai teknometernya belum mencapai 6.

a. Hasil yang telah dicapai

Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini perkembangannya

22% dengan rencana kegiatan meliputi : prototyping, pembuatan contoh

produk, evaluasi dan pelaporan. 7 (tujuh) kegiatan litbang prioritas yang

dikembangkan sudah selesai 100% secara fisik, namun ada beberapa litbang

yang belum memenuhi nilai teknometer yang dipersyaratkan yaitu 6.

Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar 100% dan

tercapai realisasi sebesar 100%. Hasil yang dicapai dicantumkan dalam tabel

berikut:

No Judul Kegiatan NilaiTeknometer

1 Penelitian penguasaan teknologipenggunaan perekat alami untuk kerajinan.

Hasil penelitian ini diperoleh: perekatalami yang memiliki performa setaradengan perekat sintetis yaitu: perekat dari tepung garut

dimodifikasi MAH dan BPO (kuatrekat 0,503 N/mm),

perekat dari getah karet (kuat rekat0,283 N/mm) dan perekat dari getahblendok (kuat rekat 0,240 N/mm).

Perekat sintetis yang digunakansebagai pembanding adalah aicaaibon yang memiliki kuat rekat 0,157N/mm dan glukol dengan kuat rekat0,213 N/mm.

Perekat dari getah jelutung memiliki

4


performa yang kurang bagus jikadibandingkan dengan perekatlainnya.

Perekat dari tepung garut dan getahblendok mempunyai potensi untukdikembangkan karena berpelarut air(waterbased) dan kuat rekatnyasebanding dengan perekat sintetis

2 Penelitian zat warna alam berbahan bakulokal (papua dan Palu) untuk produk batik

Hasil penelitian menunjukkan : mordan alam dari jirak dapat

menggantikan mordan kimia tawas; angsana (Pterocarpus indicus), kudo

(Lannea coromandelica), matoa(Pometia pinnata) dan mengkudu(Morinda citrifolia) dapat digunakansebagai sumber zat warna alamuntuk batik;

keempat ZWA memberikan nilaitahan luntur terhadap cucian yangbaik serta masing-masing memilikiarah warna yang berbeda dalammewarnai kain batik

6

3 Pengembangan desain batu akik untukproduk busana (Fashion)

Dari hasil pengamatan dan uji, nilai kekerasan antara 2,5 - 7,5

Skala Mosh termasuk golonganjenis batu akik, sedang untuk jenisbatu mulia 7,5 - 9 Skala Mosh, danbatu permata 10 Skala Mosh,

Hasil uji dari contoh uji yangdiperoleh dari tujuh daerah, nilaikekerasan antara 4 – 7,5 SkalaMosh, pancaw menunjukan relatifpaling besar, yaitu 7 – 7,5, yangterendah jenis batu akik sabun(koneng) 2 - 2, kemudian obsidian4,5 - 6,5 dan batu kalimaya (blackopal banten) 5,5 – 6,5.

Prototipe produk untuk busana,meliputi liontin, bross, gelang,anting-anting, cincin, dan pinset,dengan menggunakan rangka ataupengikat dari bahan logam tembaga,kuningan, baja nirkarat (stainlesssteel), dan titanium

4

4 Identifikasi desain batik motif khas papua Penciptaan desain batik inimenghasilkan : 10 potong kain batik motif baru, 3

buah alat canting cap, dan 1 potongkain batik sample piece. Samplepiece berisi 10 gambar motif batikbaru yang dihasilkan dari litbang ini.

Adapun produk batiknya berupabatik tulis dan batik cap yaitu: (1)Batik tulis “Motif Matoa”, (2) Batiktulis “Motif Pinang”, (3) Batik tulis

4


b. Analisis Capaian Kinerja

Dari 7 litbang yang ditargetkan hanya 4 yang memiliki nilai 6 yaitu Rekayasa kompor

gas batik, Rekayasa pengolahan limbah cair batik dengan teknologi lahan basah

buatan, Teknologi proses pengolahan serat batang dan daun nipah untuk bahan baku

kerajinan, Penelitian zat warna alam berbahan baku lokal (papua dan Palu) untuk

produk batik. Bila dibandingkan tahun 2015 target litbang prioritas yang

dikembangkan dengan nilai teknometer sebanyak 6 litbang dan terealisasi sebanyak 6

litbang atau 100%.

“Motif Honai”, (4) Batik tulis“Motif Patung Mbis”, (5) Batik tulis“Motif Bahana Tifa”, (6) Batik tulis“Motif Kulit Kombouw”, (7) Batiktulis “Motif Tambal Papua”, (8)Batik cap “Motif Pulau Papua”, (9)Batik cap “ Motif Ukir Papua”, dan(10) Batik cap “Motif NokenPapua”.

Alat canting cap yang dihasilkanadalah: (1) Canting cap “MotifPulau Papua”, (2) Canting cap“Motif Ukir Papua”, dan (3) Cantingcap “Motif Noken Papua”

5 Rekayasa kompor gas batik 1 unit kompor gas batik 66 Rekayasa pengolahan limbah cair batik

dengan teknologi lahan basah buatan pengembangan teknologi

pengolahan limbah cair batikmenggunakan sistem lahan basahbuatan skala laboratorium denganmenggunakan tanamanPegagan/Centella asiatica, Lidiair/Hippochaetes lymenalis, Bambuair/Equisetum hyemale, Melatiair/Echinodorus palaefolius danKana lonceng/Pistia stratiotese.

Parameter yang diamati adalah pH,suhu, konduktivitas, BOD, COD,TSS dan TDS

6

7 Teknologi proses pengolahan serat batangdan daun nipah untuk bahan bakukerajinan

…………………………………….. 6


c. Kendala

Realisasi tidak mencapai target disebabkan beberapa kendala sebagai berikut:

proses penyelesaian dari penelitian memerlukan waktu yang lebih lama dari

yang ditargetkan.

Ada beberapa penelitian yang sulit mencari tempat untuk menguji paramater

Proses sosialisasi dan diseminasi ke IKM belum bisa dilakukan pada tahun

sekarang

Penetapan target yang terlalu tinggi dengan tidak memperhatikan subtansi

litbang apakah mampu mencapai level 6 skala teknometer sebagai salah satu

persyaratan litbang siap terap

Kurang terkordinasinya antara tim peneliti dengan tim penilai teknometer.

Kurangnya pemahaman tim peneliti mengenai persyaratan untuk bisa

diterapkan

Pagu anggaran yang tidak memungkinkan untuk dilakukan uji di lingkungan

yang relevan

Perbaikan yang akan dilakukan adalah dengan lebih realistis dalam menetapkan

target dengan melihat subtansi litbang yang akan dilakukan pada tahun 2017.

Selain itu perlunya peningkatan pemahaman indikator penilaian teknometer oleh

peneliti dan perekayasa.

2. Hasil Litbang yang Telah Diimplemantasikan

Merupakan hasil litbang/perekayasaan Hasil litbang/perekayasaan yang telah

diterapkan di dunia usaha/ industri pada TA.2016, terdapat bukti kerja sama

berupa kontrak atau MoU, dan hasil litbang telah digunakan untuk berproduksi

oleh industri tersebut.

a) Hasil yang telah dicapai


28% dengan rencana kegiatan meliputi tahap finishing, evaluasi dan pelaporan.


tercapai realisasi sebesar 100%.


Hasil yang dicapai yaitu adalah 3 Litbang. Realisasi sudah sesuai dengan target

yang ditetapkan. Penunjukkan lokus IKM berdasarkan kebutuhan, potensi IKM

untuk berkembang dan kemampuan IKM untuk menerapkan teknologi. Hasil

litbang BBKB yang diterapkan adalah sebagai berikut:

1) Pemanfaatan tumbuhan marenggo/tekelan seabgai pewarna alam pada

pembuatan kain batik (KUB Berkah Lestari, Imogiri, Bantul);

2) Pemanfaatan limbah kulit Kakao seabagi pewarna alam pada pembuatan

batik (IKM Indi Jember)

3) Teknologi pembuatan paraffin wax substitute (IKM Batik Faras,

Kulonprogo)

b) Analisis capaian kinerja

Realisasi tercapai 100% dari target yang ditetapkan sebanyak 3 litbang.

Keberhasilan capaian target didorong oleh kerjsama yang baik antara beberapa

stakeholder yang terlibat yaitu balai, IKM dan instansi daerah pembina IKM

terkait. Selama periode 2013-2016 realisasi dari target jumlah hasil litbang yang

diterapkan mencapai 100% yaitu secara berturut-turut 2 litbang,3 litbang, 2

litbang, 3 litbang. Fluktuasi target ini tergantung dari jumlah anggaran serta

kesiapan hasil litbang dan IKM tujuan.

c) Kendala

Ada beberapa kendala dalam penerapan hasil litbang di industri kerajinan dan

batik, diantaranya kemampuan pendanaan IKM dalam menggunakan hasil

litbang, sehingga BBKB harus mencari dinas terkait untuk mendukung penerapan

hasil litbang tersebut, kemampuan sarana dan prasana yang ada di IKM, selain itu

kegiatan promosi dan diseminasi yang dilakukan oleh balai masih perlu

ditingkatkan.

Perbaikan yang direncanakan pada tahun mendatang adalah dengan

meningkatkan koordinasi dengan semua stakholders internal dan eksternal.


3. Hasil Teknologi yang Dapat Menyelesaikan Permasalahan Industri (ProblemSolving)

Hasil litbang/perekayasaan yang didasarkan atas permasalahan yang dihadapi

oleh sektor industri.

a) Hasil yang dicapai


43% dengan rencana kegiatan meliputi tahap finishing, evaluasi dan pelaporan.



Hasil realisasi kegiatan dari indikator ini adalah 3 Litbang. Realisasi sudah

mencapai target yang ditetapkan. Kegiatan pada indikator ini meliputi :

- Pencelupan benang dengan Zat Warna Indanthen di Kain Tenun

Kembangan (Desa Sumber Rahayu, Sleman) dengan peneliti Dana kurnia

syahbana. Penelitian ini untuk memecahkan permasalahan IKM mengenai

belum optimalnya kemampuan dan hasil dari pewarnaan kain tenun

dengan ZW Indanthen.

- Pengembangan produk baru (jumputan inovasi kombinasi batik) Aleyya

Batik Kabupaten Gunungkidul dengan peneliti Suryawati Ristiani.

Penelitian ini untuk membantu permasalahan IKM terkait dengan

pengembangan desain yang diminati oleh pasar sehingga pada akhrnya

akan menambah keanekaragaman desain produk IKM.

- Rekayasa alat pembuat tusuk sate dengan perekayasa Sulistyono.

Penelitian ini memecahkan permasalahan IKM terkait produktifitas

pembuatan tusuk sate sehingga dapat meningkatkan kapasitas produksi.

b) Analisis Capaian Kinerja

Realisasi mencapai target 3 litbang. Hal ini didorong oleh komunikasi yang baik

dengan IKM terkait dengan permasalahan yang mereka hadapi saat ini. Target

litbang problem solving ditetapkan sejak tahun 2015 dalam renstra 2015-2019.

Meski ada peningkatan target namun capaian dari tahun 2015 dan 2016 sama

yaitu sebanyak 2 litbang. Bila dilihat dari data tahun 2015 dan 2016 jenis


problem solving yang dilakukan didominasi oleh permasalahan proses

pewarnaan pada batik.

c) Kendala

Beberapa kendala yang dihadapi adalah belum tersedianya data base

permasalahan industri, dan belum adanya sistem yang mengkodifikasikan

informasi yang dibawa oleh instruktur yang keluar ke industri, dan tidak

tersedianya anggaran untuk merealisasikan. Perbaikan yang dapat dilakukan

untuk tahun depan adalah menciptakan sistem yang bisa melibatkan semua

unsur balai yang melakukan kunjungan ke industri untuk dapat berkontribusi

dalam mengumpulkan informasi permasalahan industri.


b. Sasaran Kegiatan II : Meningkatnya Kerja Sama Litbang

Terdiri dari 1 indikator yaitu seperti yang tercantum dalam tabel berikut :

No.Sasaran

KegiatanIndikatorKinerja

Target


TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

Realisasi Antara

(%)

Realisasi Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8

2

Meningkatnya kerjasamalitbang

Kerja samalitbanginstansidenganindustri

5 Kerjasama

100

1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3. Pelaksanaan

100

1) 1 (satu) MoU dengan CV Trinusa AgungSurya tentang Perekayasaan TeknologiProses Laminasi Kayu

2) 1 (satu) MoU kerjasama penelitian denganMahasiswa dari Leed University, UK

3) 1 (satu) MoU kerjasama dengan INTAN4) 2 (tiga) MoU kerjasama dengan Fakultas

Teknologi Industri Universitas IslamIndonesia Yogyakarta mengenai penelitianmahasiswa


Sasaran kegiatan II adalah meningkatnya kerja sama litbang, merupakan kerja sama

litbang atau perekayasaan dengan instansi/lembaga/dunia usaha yang dilaksanakan pada

TA. 2016 dan telah dilaksanakan dengan menghasilkan paket teknologi dan

pengembangan.

a) Hasil yang telah dicapai

Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini perkembangannya 26

% dengan rencana kegiatan meliputi : . Identifikasi peluang kerjasama dengan

stakeholders, 2. Negosiasi, 3. Pelaksanaan 4. Evaluasi. Pada triwulan ini sudah

dilakukan penandatanganan semua kerjasama litbang yang dilakukan.

Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar 5 MoU dan

tercapai realisasi sebesar 5 MoU.

Hasil yang dicapai yaitu :

1. 1 (satu) MoU dengan CV Trinusa Agung Surya tentang Perekayasaan

Teknologi Proses Laminasi Kayu

2. 1 (satu) MoU kerjasama penelitian dengan Mahasiswa dari Leed

University, UK

3. 1 (satu) MoU kerjasama dengan INTAN

4. 2 (tiga) MoU kerjasama dengan Fakultas Teknologi Industri Universitas

Islam Indonesia Yogyakarta mengenai penelitian mahasiswa


Realisasi mencapai 5 MoU sesuai dengan yang ditargetkan. Kerjasama dilakukan

dengan industri dan perguruan tinggi. Terjadi peningkatan capaian kerjasama litbang

dengan instansi lain dibandingkan dengan tahun 2015 (4 MoU), namun masih

dibawah capaian tahun 2013 (6MoU) dan 2014 (6MoU).

c) Kendala

Kendala dalam pelaksanaan kerjasama litbang diantaranya adalah belum adanya

mekanisme penganggaran yang tepat untuk kerjasama litbang ini, sulitnya

mendapatkan pendanaan partner kerjasama litbang, proposal yang ditawarkan belum

sesuai dengan yang dibutuhkan oleh instansi lain serta industri kerajinan dan batik

tidak memiliki anggaran untuk melakukan kerjasama litbang dengan share anggaran.


c. Sasaran Kegiatan III : Meningkatnya kualitas pelayanan publik

No.Sasaran

KegiatanIndikator Kinerja Target


TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

RealisasiKegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8

3

Meningkatnyakualitas

pelayananpublik

Tingkatkepuasanpelanggan

Indeks 3.5 100

1.Penyampaiankepelanggan

2.Rekapitulasi3. Analisa

101Indeks3,56

pertumbuhanjumlah peminta

jasa5 persen 100

1. Pengirimanpaket promosi

ke dinaskota/kab 2.Pameran 3.

Cross selling

12325 Persen(2.790)

jumlahmasyarakat yang

dilatih1800 orang 100



Cross selling

93,71.687Orang

pertumbuhansampel

10 persen 100



Cross selling

12020 persen

(1.542Sampel)

Sasaran Strategis III terdiri dari 4 Indikator Kinerja yaitu :

1. Tingkat Kepuasan Pelanggan

Tingkat kepuasan pelanggan diukur dengan melakukan survey kepada semua

pelanggan yang datang ke balai dengan memberikan penilaian dalam kuesioner

yang diberikan. Target pada tahun 2016 adalah 3.5 indeks


Pada Triwulan IV TA. 2016 target antara dari indikator ini

perkembangannya 26 % dengan rencana kegiatan meliputi tahap evaluasi

dan pelaporan. Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV

sebesar 100% dan tercapai realisasi sebesar 100%.

Hasil kegiatan dari indikator ini adalah indeks 3,56. Realisasi fisiknya

adalah 101% dari target 100%. Realisasi sudah sesuai dengan target yang


ditetapkan. Pelaksanaan pada tahap ini sudah meliputi 1. Penyampaian

kepelanggan 2. Rekapitulasi 3. Analisa. Kegiatan yang dilakukan oleh balai

pada dasarnya adalah untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat

melalui kegiatan litbang maupun jasa teknis.

b) Analisis Capaian kinerja

Capaian target disebabkan karena meningkatnya pelayanan yang diberikan

oleh SDM layanan publik dan meningkatnya sarana pelayanan publik.

Semakin meningkatnya kesadaran kontribusi semua unsur balai dalam

pelayanan public serta serta penerapan sistem informasi yang dapat

mempercepat proses pelayanan.

Kegiatan yang belum mendukung target kinerja pada perjanjian kinerja

dikategorikan untuk mendukung indikator ini yang meliputi :

- Penelitian karakteristik produk tiruan batik dan paduan tiruan batik dengan

batik

- Apresiasi litbang unggulan

- Kunjungan wisata teknologi kerajinan dan batik

- Optimalisasi pelayanan informasi dan dokumentasi balai besar kerajinan

dan batik (RM)

- Optimalisasi pelayanan informasi dan dokumentasi balai besar kerajinan

dan batik (PNBP)

- Peogram penerapan 5K pada BBKB

- Seminar dan workshop hari batik nasional

- Penyusunan rencana teknis

- Monitoring dan evaluasi program

- Gaji dan tunjangan

- Pengadaan operasional rutin perkantoran

- Pengadaan operasional rutin perkantoran (PNBP)

- Penyusunan modul pelatihan berbasis kompetensi

- Pengelolaan dan pengembangan sistem manajemen mutu iso 9001:2008 di

bbkb

- Pengadaan makanan dan minuman penambah daya tahan tubuh


- Pemeriksaan kesehatan resiko pekerjaan

- Pengadaan obat-obatan/poliklinik

- Pengadann pakaian kerja satpam, supir, pesuruh dan tenaga teknis

- Perawatan gedung dan halaman kantor

- Perwatan gedung dan halaman kantor (PNBP)

- Perawatan kendaraan dinas

- Perbaikan mesin dan peralatan kantor

- Langganan daya dan jasa

- Rapat koordinasi dan konsultasi

- Administrasi pengguna anggaran

- Administrasi pengguna anggaran (PNBP)

- Monitoring dan evaluasi kegiatan bbkb

Bila dibandingkan tahun lalu ada peningkatan kepuasan pelanggan dimana

pada tahun 2015 indeks kepuasan sebesar 3.03.

c) Kendala

Kendala lebih pada kemampuan lab teknis dalam menyelesaikan layanan

lebih cepat. Pada tahun ini juga peralatan uji banyak yang rusak dan

memerlukan penggantian. Hal ini berimbas pada berkurangnya kemampuan

uji parameter dari lab uji balai.

2. Pertumbuhan Jumlah Peminta Jasa

Indikator ini merupakan indikator yang mengukur jumlah peminta jasa balai baik

berupa layanan teknis maupun konsultansi. Tahun 2016 ditargetkan tumbuh 5%

dari tahun 2015 yaitu sebanyak 2221 orang peminta jasa balai.



49% dengan rencana kegiatan meliputi promosi, evaluasi layanan dan

pelaporan. Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar

100 % dan tercapai realisasi sebesar 100%.

Hasil yang dicapai yaitu adalah peminta jasa tumbuh 25% atau 2.790 orang


dari target 5% atau 2332 orang terdiri dari 70 mahasiswa/Siswa PKL, magang

dan penelitian, 948 peserta kunjungan, 1687 peserta pelatihan dan workshop,

85 konsultansi secara langsung.

Kegiatan pendukung pada indikator ini meliputi :

Promosi dan diseminasi hasil litbang balai besar kerajinan dan batik

Promosi dan diseminasi hasil litbang balai besar kerajinan dan batik

(PNBP)

Temu pelanggan Balai besar kerajinan dan batik 2016


Realisasi telah mencapai target disebabkan oleh meningkatnya jumlah

orang yang melakukan konsultasi dan workshop serta kunjungan. Hal

didorong peningkatan sarana pelayanan balai dan minat pengunjung

terutama dari dinas daerah untuk berkunjung ke balai

Bila dibandingkan tahun anggaran sebelumnya, Pertumbuhan Jumlah

Peminta Jasa dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2016 terus mengalami

kenaikan yaitu sebesar secara berturut turut adalah 2211, 2127, 2221, dan

2790 orang.

c) Kendala

Kendala yang dihadapi adalah belum adanya sistem untuk memelihara

atau maintenance pelanggan agar tetap loyal, belum ada program untuk

melibatkan pelanggan dalam penyusunan program layanan dsb. sehingga

direncanakan pada tahun-tahun mendatang hubungan dengan pelanggan

dapat ditingkatkan dengan membentuk manajemen pelanggan dengan

lebih baik.

3. Jumlah Masyarakat yang Dilatih

Indikator ini mengukur jumlah SDM industri dan masyarakat yang

dilatih oleh balai baik pelatihan di balai maupun melalui pengiriman

instruktur ke daerah-daerah, dan peserta pelatihan singkat.




perkembangannya 35% dengan rencana kegiatan meliputi promosi,

evaluasi layanan dan pelaporan.


tercapai realisasi sebesar 93,7%.

Hasil yang dicapai yaitu sebanyak 1687 orang yang dilatih atau sebesar

93,7 persen seperti yang ditunjukkan pada tabel 18. Masyarakat yang

dilatih meliputi meliputi masyarakat yang dilatih di BBKB sebanyak 338

orang dan yang dilatih diluar BBKB melalui pengiriman instruktur

sebanyak 1138 orang dan 211 orang pelatihan singkat /workshop


Realisasi tidak mencapai target dikarenakan pada tahun 2016 terjadi

pemotongan anggaran pemerintah pusat dan daerah. Hal ini sangat

berdampak pada permintaan pelatihan dari dinas-dinas perindag di daerah.

pada dasarnya pelanggan balai adalah dinas-dinas yang memiliki anggaran

kegiatan untuk IKM binaan mereka. Sehingga dengan pemotongan

anggaran menyebabkan pembatalan kegiatan-kegiatan pelatihan untuk

IKM.

Bila dibandingkan dengan tahuun 2015 turun sebesar 10% yang

disebabkan oleh adanya penghematan keuangan negara sehingga semua

instansi mengalami pemotongan anggaran pada tahun ini. Pada periode

2014-2015 jumlah masyarakat yang dilatih juga mengalami penurunan

sebesar 15.64 %. Peningkatan terjadi pada periode 2013-2014 yaitu

meningkat sebesar 29,65%.

c) Kendala

Kendala yang dihadapi adalah belum adanya kesadaran dari IKM untuk

mengalokasikan sendiri anggaran untuk meningkatkan kemampuan mereka,

sehingga ketergantungan pada dinas atau pemerintah masih sangat besar.


4. Pertumbuhan Sampel

Pertumbuhan sampel merupakan indikator untuk mengukur sampel uji,

kalibrasi dan sertifikasi yang merupakan layanan dari balai.



perkembangannya 35% dengan rencana kegiatan meliputi evaluasi

layanan dan pelaporan.

Sedangkan, target sasaran fisiknya sampai Triwulan IV sebesar 100%

dan tercapai realisasi sebesar 120%.

Dari target 10% atau 1410 sampel uji hasil capaian adalah 1542

sampel uji atau tumbuh 20% yang terdiri dari 1129 sampel uji ( dan

413 sampel kalibrasi. Sampel yang masuk ke laboratorium uji antara

lain tekstil berjumlah 957 sampel, perhiasan 14 sampel, alat olahraga

106 sampel, dan mainan anak 52 sampel. Untuk laboratorium

kalibrasi sampel yang masuk untuk dikalibrasi berjumlah 413 sampel.


Realisasi sudah mencapai target. Hal ini didorong kegiatan promosi

yang dilakukan baik melalui pameran, personal selling dengan

melakukan presentasi-presentasi di instansi terkait.

Bila dibandingkan capaian pada tahun sebelumnya pada periode 2013-

2016 pertumbuhan sampel yang diuji selalu mengalami peningkatan.

Peningkatan ini didorong oleh peningkatan kualitas dan sarana

pelayanan, penambahan ruang lingkup uji beserta ada beberapa

komoditas uji yang wajib SNI. Penambahan alat uji juga berpengaruh

dalam mendorong peningkatan pertumbuhan sampel yang diuji oleh

laboratorium uji BBKB .

Kegiatan pendukung indikator ini meliputi kegiatan laboratorium

pengujian, kegiatan laboratorium sertifikasi, dan kegiatan laboratorium

kalibrasi.


c) Kendala

Kendala yang dihadapi adalah adanya beberapa peralatan yang mengalami

kerusakan pada tahun 2016 sehingga ada beberapa parameter yang tidak

bisa di uji di laboratorium balai. Selain itu SDM pengujian juga masih

kurang memadai jumlahnya.

d. Sasaran Kegiatan IV : Meningkatnya Kemampuan Balai dan Hasil

litbang dalam rangka Meningkatkan Daya Saing Industri

Indikator ini untuk mengukur kelengkapan dari sarana laboratorium dan

Sasaran Strategis IV terdiri dari 1 Indikator Kinerja yaitu :

1. Paket peralatan laboratotium dan sarana pendukung balai



perkembangannya 25% dengan rencana kegiatan meliputi evaluasi

layanan dan pelaporan.



Hasil dari indikator ini adalah tersedianya 2 paket peralatan lab uji dan

kalibrasi. Paket peralatan uji terdiri dari peralatan beban meja tenis

meja, Ketahanan mainan terhadap kebocoran, alat uji jarak celah atau

lubang, Massa untuk pemberian beban mainan anak, alat pengukur

No. SasaranKegiatan

IndikatorKinerja Target

Triwulan IIITarget Realisasi

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

RealisasiKegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8

4

MeningkatnyaKemampuanBalai dan HasilLitbang dalamRangkaMeningkatkanDaya SaingIndustri

Paket peralatanLaboratorium danSaranaPendukung Balai

2 Paket 1001. Pelaksanaa

n2. Evaluasi

100Peralatanuji dan

kalibrasi


pengujian untuk menilai tingkat tonjolan gabungan, alat pengukur

pengujian untuk menilai tingkat tonjolan uji tungganggan bergerak,

alat uji template bentuk V, dan alat uji probe C, D dan E. Peralatan

kalibrasi terdiri dari digital caliper, temperature dan humidity data

logger, portable thermo-hygrometer, radius gage, korg

tuner/metronome revorder plus contact microphone.


Realisasi sudah mencapai target. Hal ini disebabkan karena kebutuhan

dan spesifikasi peralatan sudah tersedia.

c) Kendala

Kendala dari kegiatan ini adalah sumber dana dari PNBP yang harus

menunggu tercapainya penerimaan PNBP, sehingga realisasi agak

terlambat.

Kegiatan pada indikator ini meliputi :

-Peralatan dan mesin

-Peralatan dan mesin (PNBP)

-Gedung dan bangunan


e. Sasaran Kegiatan V : Meningkatnya kemampuan SDM dan kelembagaan

No. SasaranKegiatan

IndikatorKinerja Target


TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara

(%)

Realisasi Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8

5

MeningkatnyakemampuanSDM dankelembagaan

Jumlah litbangbalai yang

didaftarkan HKI2 litbang 100

Tahappembahasan

danpengusulan

650Dilaporkan bahwa hasil litbangyasa yang dipatenkan sebanyak 3teknologi dan di ajukan pengakuan hak cipta sebanyak 10 motif hasillitbangayasa

Pertumbuhanjumlah ruanglingkup

5 persen 100Penilaian dan

perbaikan202

Dilaporkan bahwa ruang lingkup tumbuh 11 persen pada tahun 2016atau sebanyak 9 ruang lingkup lembaga uji BBKB yaitu :1.Tongkat estafet (IKU 55) ;2.Catur (IKU 49) ; Bola kasti (SNI 12-1283-1996) ;3.Pemukul kasti (SNI 12-0452-1996) ;4.Uji siram(SNI ISO 4920:2010) ;5.Batik tulis ( SNI 8302:2016) ;6.Batik cap (SNI 8303:2016) ;7.Batik kombinasi (SNI 8304:2016) dan8.Mainan anak (SNI ISO 8124–4:2010 bagian 6.6 dan 6.7).Bola POA9.Kalibrasi thermometer digital.

Jumlah KTI yangdipublikasikanpada mediaterakreditasi

12 KTI 100

Tahapanpersiapan, callfor paper edisi

II

100Dilaporkan bahawa dalam tahun 2016 sebanyak 11 KTI sudahdipubliksikan oleh balai dalam DKB dan sebanyak 1 KTIdipublikasikan di luar balai

Peningkatanjumlah SDMbalai yangmengikutipelatihan teknismaupunmanajemen

5 persen 100Tahapan

pelaksanaan,Evaluasi

123Dilaporkan sebanyak 214 SDM ( naik 23% dari jumlah tahun 2015sebanyak 174 SDM balai yang mengikuti pelatihan teknis danmanajemen


Sasaran Strategis V terdiri dari 4 Indikator Kinerja yaitu :

1. Jumlah litbang balai yang didaftarkan HKI



perkembangannya 25% dengan rencana kegiatan meliputi tahap penetapan

dan finalisasi.



Hasil yang dicapai adalah 3 litbang didaftarkan paten dan 10 motif

difatarkan hak cipta yaitu sebagai berikut: pengusulan paten yaitu sebagai

berikut :

1) Komposisi Lilin Batik Dengan Pws (Paraffin Wax Subtitute) Dan

Komposisi Pembuatannya dengan status pemeriksaan subtantif

2) Tekelan Tumbuhan Gulma Sebagai Penghasil Warna Kuning Untuk

Pewarna Alam Batik dengan status pemeriksaan formalitas

3) Pewarnaan Alam Simultan Untuk Tritik Jumputan Dan Sasirangan

dengan status pemeriksaan formalitas

Pengusulan hak cipta hak cipta motif jumputan dengan status dudah dapat

surat pencatatan ciptaan yaitu: Motif Bunga Kertas, Motif Bunga Lili, Motif

Cakra Tiga, Motif Kawung Empat, Motif Kawung Tiga, Motif Sekar Esok

Sore, Motif Sekar Melati, Motif Seling, Motif Tebaran kamboja, Motif

timun mas.

Kegiatan pada indikator ini adalah fasilitasi pendaftaran HKI hasil

litbangyasa balai besar kerajina dan batik



Realisasi sudah melampuai dari yang ditargetkan. Keberhasilan ini didukung

oleh inovasi litbang balai serta kerjasama antara tim pengusul dengan tim

teknis dalam mempersiapkan bahan pengusulan.

Apabila dibandingkan, Jumlah Litbang Balai yang Didaftarkan HKI dari

tahun 2013 sampai dengan tahun 2015 1 litbang per tahun. Pendaftaran

paten untuk hasil litbang BBKB masih terbatas, namun setiap tahun

mengalami peningkatan misalnya pada tahun 2015 hanya 1 pendaftaran

paten yaitu alat penyama ketebalan kulit kerang, dan pada tahun 2016 ada

3 hasil litbang yang didaftarkan paten. Meskipun belum diperoleh

sertifikat paten atas hasil litbang balai namun beberapa teknologi sudah

berada pada tahap pemeriksaan subtantif

c) Kendala

Kendala yang dihadapi adalah sulitnya menentukan hasil litbang mana

yang merupakan inovasi baru, anggaran yang terbatas. Rencana perbaikan

adalah melakukan perumusan bersama hasil litbang mana yang akan

diusulkan, mendorong peneliti untuk melakukan penelitian yang

merupakan inovasi baru, dan meningkatkan kerjasama dengan instansi

terkait.


2. Pertumbuhan Jumlah Ruang Lingkup

Indikator ini mengukur penambahan ruang lingkup sebagai salah satu

pengelolaan laboratorium uji dan kalibrasi.



perkembangannya 31% dengan rencana kegiatan meliputi perbaikan

dan penetapan hasil dan pelaporan.



Hasil yang dicapai adalah dari target pertumbuhan jumlah ruang

lingkup lembaga uji pada tahun anggaran 2016 adalah sebesar 5 %

atau 4 ruang lingkup dari total 78 ruang lingkup yang ada pada tahun

2015. Realisasi jumlah penambahan ruang lingkup lembaga uji pada

tahun anggaran 2016 adalah sebanyak 9 ruang lingkup atau tumbuh

sebesar 11%. sebanyak 9 ruang lingkup atau tumbuh sebesar 11%.

Penambahan ruang lingkup terdiri dari Tongkat estafet (IKU 55) ;

Catur (IKU 49) ; Bola kasti (SNI 12-1283-1996) ; Pemukul kasti

(SNI 12-0452-1996) ; Uji siram(SNI ISO 4920:2010) ; Batik tulis (

SNI 8302:2016) ; Batik cap (SNI 8303:2016) ; Batik kombinasi (SNI

8304:2016) dan Mainan anak (SNI ISO 8124–4:2010 bagian 6.6 dan

6.7).Bola POA, Kalibrasi thermometer digital.


Realisasi melampaui dari yang ditargetkan. Hal ini disebabkan karena

ruang lingkup yang ditambah merupakan kebutuhan dari industri,

walaupun jumlah SDM kurang namun memiliki kemampuan untuk

menguji dengan baik. Apabila dibandingkan dengan tahun sebelumnya

pada periode 2013-2016 penambahan jumlah ruang lingkup lembaga

uji mengalami peningkatan dan penurunan berturut sebanyak 35, 4,


18 dan 9 ruang lingkup. Meski mengalami penurunan namun selalu

memenuhi dari yang targetkan.

Kegiatan pada indikator ini meliputi peningkatan dan optimalisasi

pengelolaan lembaga sertifikasi, peningkatan dan optimalisasi

pengelolaan lembaga (laboratorium uji/kalibrasi)

c) Kendala

Kendala kegiatan ini adalah adanya keterbatasan kepemilikan alat uji

laboratorium dan anggaran yang terbatas. Rencana perbaikan kedepan

akan diusulkan pengantian alat yang rusak.

3. Jumlah KTI yang dipublikasikan pada media terakreditasi

Indikator ini untuk mengukur jumlah karya tulis ilmiah karya peneliti dan

perekayasa balai yang dipublikasikan.



perkembangannya 28,6% dengan rencana kegiatan meliputi

pembahasan, penyuntingan, penetapan dan penyebarluasan.



Hasil yang dicapai adalah 11 KTI sudah dipubliksikan oleh balai dalam

DKB dan sebanyak 1 KTI dipublikasikan di luar balai. Judul judul KTI

tersebut adalah sebagai berikut :

1) Pemanfaatan Zat Warna Alam dari Limbah Perkebunan Kelapa

Sawit dan Kakao Sebagai Bahan Pewarna Kain Batik

2) Pengembangan Teknik Tritik Jumputan dengan Sistem Lipat Ikat

dan Lipat Jelujur

3) Kualitas Pewarnaan Ekstrak Gambir pada Batik Sutera


4) Kertas Seni Berbahan Limbah Pewarna Alam Rumput Laut Jenis

Sargassum, Ulva dan Pelepah Pisang Abaka

5) Kreasi Batik Kupang

6) Bambu Ater (Gigantochloa atter) sebagai Bahan Substitusi Kayu

pada Ukiran Asmat

7) Pengaruh Konsentrasi Zat Pengemban pada Pewarnaan Alam

Batik Kain Campuran Chief Value of Cotton (CVC)

8) Pengaruh Temperatur Ekstraksi Zat Warna Alam Daun Jati

Terhadap Kualitas dan Arah Warna pada Batik

9) Rancang Bangun Mesin Pemintal Agel

10) Ukiran Kerawang Aceh Gayo sebagai Inspirasi Penciptaan Motif

Batik Khas Aceh Gayo

11) Peningkatan Nilai Tambah pada Cacat Batang Kayu dengan

Kreasi Seni


Realisasi sudah sesuai dengan target yaitu sebanyak 12 karya tulis

peneliti dan perekayasa balai yang dipublikasikan baik melalui majalah

ilmiah balai (DKB) maupun media yang diterbitkan oleh instansi lain.

Pada tahun ini 10 KTI di terbitkan di DKB dan 1 KTI di prosiding

litbang unggulan BPPI Kemenperin.

Apabila dibandingkan, jumlah KTI yang dipublikasikan dari tahun 2013

sampai dengan tahun 2016 pada periode 2013-2015 jumlah KTI yang

dipublikasikan tidak mengalami peningkatan dan penurunan yaitu

ditetapkan sebesar 10 publikasi KTI. Namun pada tahun 2016 ada

peningkatan menjadi 12 KTI. Hal ini merupakan hasil pengelolaan dan

pengembangan DKB sebagai sarana ilmiah bagi para fungsional peneliti

dan perekayasa di balai. Kegiatan pada indikator ini dalah penerbitan

jurnal/majalah ilmiah dinamika kerajinan dan batik balai besar kerajinan

dan batik


c) Kendala

Kendala yang dihadapi adalah masih kurangnya jumlah KTI balai yang

dipublkasikan oleh media di luar balai misalnya jurnal internasional

maupun jurnal nasional terakreaditasi lainnya.

Rencana perbaikan yang akan dilakukan adalah dengan terus

mendorong fungsional peneliti dan perekayasa untuk menulis KTI dan

mempublikasikan di luar balai, memberikan pelatihan KTI,

memberikan pengarahan mengenai tatacara menerbitkan jurnal di luar

balai.

4. Peningkatan jumlah SDM balai yang mengikuti pelatihan teknis

maupun manajemen

Indikator ini mengukur jumlah SDM balai yang mengikuti diklat teknis dan

manajemen. Indikstor ini juga dapat menjadi ukuran kinerja perencanaan

pengembangan SDM Balai



perkembangannya 22% dengan rencana kegiatan meliputi pembahasan,

penyuntingan, penetapan dan penyebarluasan.



Target peningkatan jumlah SDM yang mengikuti pelatihan teknis dan

manajemen adalah sebanyak 183 orang atau naik 5 persen dari tahun

2015 yang sebanyak 174. Pada tahun 2016 sebanyak 214 SDM BBKB

atau meningkat 23 % dari tahun 2015 yang sudah mengikuti pelatihan

di luar BBKB maupun di dalam BBKB (in house training) dengan

pembiayaan dari balai maupun dari pihak lain dan mendapatkan

sertifikat.



Realisasi sudah melampuai dari yang ditargetkan. Hal ini didorong oleh

kegiatan-kegiatan in house training yang diadakan di dalam Balai dan

dibiayai oleh DIPA balai. Selain itu meningkatnya kerjasama Balai

dengan Pusdiklat. Kegiatan pada indikator ini meliputi : pendidikan

dan pelatihaan fungsional, pendidikan dan pelatihan teknis, pendidikan

dan pelatihan struktural, peningkatan motivasi kinerja pegawai BBKB.

c) Kendala

Kendala yang dihadapi adalah kurangnya anggaran pengembangan

SDM, skedul kegiatan yang sering berubah,

Peningkatan kinerja akan ditingkatkan dengan melakukan perencanaan

pelatihan SDM lebih baik, penambahan anggaran, peningkatan

kerjasama dengan instansi lai, mendorong SDM untuk mengikuti diklat-

diklat yang ditawarkan oleh satker lain.


3.1.2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan

Indikator pada Kinerja Output Kegiatan

Output/SubOutput/KomponenPagu

Anggaran

Triwulan IV Sampai Dengan Triwulan IV

Keuangan Fisik Keuangan Fisik

S R S R S R S R

(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)

Hasil Kajian/PenelitianPenguasaan Teknologi IndustriKerajinan dan Batik

76.428.000 6.72 24.36 19.18 17.39 100 98.80 100 100.00

Layanan Jasa Teknis IndustriKerajinan dan Batik 976,694,000 22.24 31.76 36.02 11.54 100 89.02 100 94.61

Output Layanan DukunganManajemen Balai BesarKerajinan dan Batik

1.986.418.000 48.32 47.41 45.67 31.84 100 89.27 100 93.84

Layanan Perkantoran 18.707.877.000 33.36 24.98 29.44 23.23 100 98.08 100 99.72

a. Output I : Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri


Anggaran



S R S R S R S R

(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)

Hasil Kajian/PenelitianPenguasaan Teknologi IndustriKerajinan dan Batik

76.428.000 6.72 24.36 19.18 17.39 100 98.80 100 100.00

Output Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri pada

Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 24,36% sedangkan

sasaran yang telah ditetapkan sebesar 6,72% melampaui sasaran

dikarenakan sebagian besar sisa honor kegiatan baru dicairkan dan juga

SPJ yang seharusnya di pertanggungjawabkan pada triwulan sebelumnya

baru bisa di pertanggungjawabkan pada triwulan ini. Untuk realisasi fisik

sebesar 17,39% belum mencapai sasaran fisik yang ditetapkan yaitu

sebesar 19,18%. Hal ini dikarenakan hasil uji produk penelitian baru di

dapat pada triwulan ini, padahal direncanakan pada triwulan sebelumnya.

Hal ini dikarenakan laboratorium uji yang berada di seputaran

yogyakarta dan sekitarnya belum mempunyai standar uji yang baku

untuk penelitian yang sedang di buat. Untuk total realisasi sampai

dengan Triwulan IV yaitu untuk Keuangan sasaran 98,80%, realisasi


100,00%. Artinya bahwa ada sisa 1,20% yang dapat dihemat dari

rencana anggaran yang digunakan untuk penelitian. Untuk fisik

sasarannya 100,00%, realisasinya 100,00%. Artinya semua kegiatan

penelitian berjalan sesuai dengan rencana.

b. Output II: Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik


Anggaran



S R S R S R S R

(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)

Layanan Jasa Teknis IndustriKerajinan dan Batik 976,694,000 22.24 31.76 36.02 11.54 100 89.02 100 94.61

Output Layanan Jasa Teknis pada Triwulan IV capaian realisasi

keuangan sebesar 31,76% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan

sebesar 22,24% melampaui sasaran. Hal ini dikarenakann sebagian besar

dana kegiatan bersumber dari PNBP, pencairannya baru bisa

dilaksanakan pada triwulan ini. Untuk realisasi fisik sebesar 11,54%

belum melampaui sasaran fisik yang ditetapkan yaitu sebesar 36,02%.

Hal ini dikarenakan ketergantungan dengan target penerimaan PNBP

dimana target tidak tercapai sehingga sebagian kegiatan tidak terlaksana.

Untuk total realisasi sampai dengan triwulan IV yaitu Keuangan sasaran

89,02%, realisasi 100,00%. Hai ini dikarenakan target penerimaan PNBP

tidak tercapai dan juga sebagian rencana anggaran kegiatan yang

bersumber dari PNBP menggunakan MAK honor instruktur dan

narasumber Internal yang tidak dapat digunakan sehingga realisasi

anggaran yang digunakan tidak sampai 100% atau sisa 10,98% anggaran

yang tidak terealisasikan. Untuk fisik sasarannya 94,61%, realisasinya

100,00%. Akibat penerimaan PNBP yang tidak tercapai sesuai target

maka sebagian kegiatan yang bersumber dari dana PNBP tidak dapat

terlaksana.


c. Output III : Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinandan Batik


Anggaran



S R S R S R S R

(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)

Output Layanan DukunganManajemen Balai BesarKerajinan dan Batik

1.986.418.000 48.32 47.41 45.67 31.84 100 89.27 100 93.84

Output Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan Batik

pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 47,41% sedangkan

sasaran yang telah ditetapkan sebesar 48,32% hampir mencapai sasaran.

Ini dikarenakan realisasi keuangan yang tidak terlaksana sebesar 0,91%

bersumber dari dana PNBP. Untuk realisasi fisik sebesar 31,84% hampir

mencapai sasaran fisik yang ditetapkan yaitu sebesar 45,67%. Hal ini

dikarenakan adanya perubahan kebijakan tentang penerbitan jurnal

majalah dinamika kerajinan dan batik dari LIPI (RM) sehingga relisasi

fisiknya tidak mencapai target. Untuk kegiatan yang bersumber dari dana

PNBP juga tidak terealisasi dikarenakan tidak mencapai target

penerimaan. Secara total sampai dengan Triwulan IV realisasi keuangan

89,27% sedangkan sasaran 100,00%. Ini dikarenakan adanya MAK

honor instruktur dan narasumber internal kegiatan yang bersumber dari

dana PNBP tidak dapat direalisasikan. Jumlah penerimaan PNBP tidak

mencapai target. Adanya kerjasama pelaksanaan kegiatan dengan pihak

eksternal (BPPI) sehingga anggaran yang terealisasikan tidak sesuai

dengan target. Dan juga adanya perubahan kebijakan. Untuk fisik

realisasinya 93,84% sedang sasaran 100,00%. Hal ini dikarenakan dana

yang bersumber dari PNBP tidak mencapai target, sehingga sebagian

kegiatan tidak dapat dilaksanakan sesuai dengan rencana.


d. Output IV : Layanan Perkantoran


Anggaran



S R S R S R S R

(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)

Layanan Perkantoran 18.707.877.000 33.36 24.98 29.44 23.23 100 98.08 100 99.72

Output Layanan Perkantoran pada Triwulan IV capaian realisasi

keuangan sebesar 24,98% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan

sebesar 33,36% belum melampaui sasaran, dengan realisasi fisik sebesar

23,23% hampir mencapai sasaran fisik yang ditetapkan yaitu sebesar

29,44%. Secara total sampai Triwulan IV ini realisasi keuangannya

98,08% hampir mencapai sasarannya 100,00%. Hal ini dikarenakan

kegiatan perawatan gedung dan halaman kantor (PNBP) yang terealisasi

cuman 13,29% akibat target PNBP yang tidak tercapai. Sedangkan

realisasi fisik 100,00% hampir mencapai sasarannya 99,72%. Akibat dari

realisasi keuangan dari kegiatan perawatan gedung dan halaman kantor

(PNBP) yang terealisasi cuman 13,29%, maka kegiatan fisik yang

terealisasi tidak mencapai 100% atau cuman 30%.

3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan

Secara umum hambatan dan kendala pelaksanaan kegiatan tahun anggaran 2016

adalah adanya pemotongan anggaran kegiatan sehingga mempengaruhi pelaksanaan

kegiatan karena harus merubah perencanaan sehingga waktu penyelesaian juga

terhambat, pertanggungjawaban keuangan yang lama, perubahan skedul dari pihak

lain akan mempengaruhi pelaksanaan kegiatan balai.

3.2.1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja

Adanya keterlambatan penyelesaian beberapa kegiatan penelitian sehingga

tahap sosialisasi tidak bisa dilakukan sehingga mempengaruhi pencapaian

minimal nilai teknometer yang dipersyaratkan.


Keterbatasan anggaran sangat mempengaruhi proses pencapaian pada nilai

teknometer

Koordinasi yang kurang optimal antara tim penilai teknometer dengan

peneliti dan perekayasa dan

Belum adanya mekanisme yang baik dalam menentukan litbang yang akan

diterapkan

Kurangnya aktifnya pihak internal dan keterbatasan sumber daya

(proposal, anggaran) untuk membina kerjasam litbang dengan instansi lain

Kurangnya jumlah SDM di lab uji dan beberapa peralatan rusak sehingga

mempengaruhi standar pelayanan minimum

Belum adanya mekanisme pemeliharaan pelanggan

Lemahnya pengawasan yang dilakukan oleh PPK terhadap kinerja Panbel

sehingga realisasi belanja bahan yang telah diajukan oleh koordinator

kegiatan belum di realisasikan oleh pihak panbel.

Kurangnya perencanaan awal terhadap kebutuhan SDM BBKB dengan

rencana kebutuhan dana sehingga realisasi belum dapat tercapai.

Peningkatan kemampuan SDM masih menunggu tawaran dari pihak lain,

belum dilakukan secara proaktif dikarenakan perencanaan pengembangan

SDM balai yang lemah.

Kurangnya minat dan kemampuan para fungsional balai untuk menulis

KTI di jurnal-jurnal internasional

3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan

Pelaksanaan uji produk terkendala dengan sulitnya mencari lab uji yang

sesuai

Hambatan yang terjadi pada output ini adalah para pihak pengguna

instansi dan Industri yang terkait masih dalam tahap negoisasi (persiapan)

terkait layanan jasa teknis dengan BBKB sehingga sasaran yang

diharapkan belum tercapai.

kurangnya konsistensi pelaksanaan kegiatan sesuai dengan jadual dan juga

karena adanya ketergantungan yang besar pada pihak lain dalam realisasi


anggaran, dikarenakan rencana teknis lebih bersifat koordinasi

perencanaan kegiatan dengan BPPIdan kementerian.

Belum dilaksanakan kegiatan sesuai dengan skedul

3.3 Langkah Tindak Lanjut

3.3.1 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Perjanjian Kinerja

Mengoreksi target yang ditetapkan disesuaikan dengan kemampuan dan

subtansi litbang yang akan dikerjakan

Menetapkan mekanisme yang baik untuk memilih litbang yang

diterapkan pada tahun berjalan

Melakukan komunikasi yang aktif dengan pelanggan terutama

pelanggan dinas terkait dengan pelaksanaan kegiatan layanan jasa teknis

Membuat data base permasalahan industri

Meningkatkan kualitas proposal litbang kerjasama

Melengkapi sarana pelayanan publik

Meningkatkan kemampuan SDM teknis di lab uji dan layanan publik

Meningkatkan kualitas perencanaan pengembangan SDM

Meningkatkan kegiatan promosi

3.3.2 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan

1) Meningkatkan kualitas perencanaan pelaksanaa kegiatan

2) Meningkatkan koordinasi dengan instansi eksternal yang terkait dalam

pencapaian sasaran kegiatan sehingga akan meningkatkan tujuan

kegiatan.

3) meningkatkan penyebarluasan informasi dan kebijakan baru dalam

pelaksanaan kegiatan dan realisasi anggaran kepada semua pelaksana

kegiatan

4) Memberikan informasi yang selengkapnya dan secepatnya kepada

pihak pengguna terkait dengan sistem pelayanan dan perubahannya.

5) Meningkatkan kegiatan promosi dan penyebarluasan informasi

layanan balai

6) Melakukan perencanaan kebutuhan pelatihan teknis dan manajemen


dari SDM balai.

7) Melakukan pemberian informasi yang terbuka dan transparan kepada

public

8) Meningkatkan kerjasama dan konsolidasi team kegiatan serta sinergi

kegiatan antar bidang.

9) Meningkatkan koordinasi dengan semua bidang dan bagian user dalam

realisasi output layanan perkantoran ini.


BAB IV

PENUTUP

Realisasi Perjakin hingga triwulan IV dari 13 target sasaran yang ingin

dicapai pada tahun 2016 yaitu Sasaran yang ke-1 meningkatnya hasil litbang yang

dimanfaatkan oleh industri dengan tiga indikator yaitu hasil penelitian dan

pengembangan prioritas yang dikembangkan. Target yang ditetapkan adalah 7 litbang

dan realisasi yang dicapai sebesar 4 litbang atau 57%. Indikator yang kedua adalah

hasil penelitian dan pengembangan yang telah diimplementasikan dengan target 3

litbang, terealisasi 3 litbang atau 100%, indikator ketiga jumlah litbang litbang yang

dapat memecahkan permasalahan industri (problem solving)sebanyak 3 litbang dan

terealisasi sebanyak 3 litbang atau 100%. Sasaran yang ke-2 yaitu meningkatnya

kerjasama litbang instansi dan industri dengan indikator jumlah kerjasama R and D

instansi dengan industri dengan target 5 kerjasama tercapai 5 kerjasama atau 100%.

Sasaran strategis ke-3 adalah meningkatnya kualitas layanan publik yang terdiri dari

4 indikator. Indikator pertama adalah indeks kepuasan masyarakat dengan target

indeks 3 dan tercapai 3.56, indikator ke-2 adalah pertumbuhan jumlah peminta jasa

dengan target 5% dan tercapai sebesar 25% atau sebanyak 2790 pelanggan, indikator

ke-3 adalah jumlah masyarakat yang dilatih dengan target 1800 orang dan realisasi

sebanyak 1687 orang, indikator ke-4 adalah pertumbuhan sampel dengan target 10%

atau 1410 sampel dan terealisasi sebanyak 1542 sampel atau 20%.

Selanjutnya sasaran ke-4 adalah meningkatnya kemampuan balai dan hasil

litbang dalam rangka meningkatkan daya saing industri dengan 1 indikator yaitu

paket peralatan laboratorium dan sarana pendukung balai dengan target 2 paket dan

tercapai sebanyak 2 paket atau 100%. Sasaran yang ke-5 adalah meningkatnya

kemampuan SDM dan kelembagaan dengan 4 indikator. Indikator pertama adalah

jumlah litbang balai yang didaftarkan HKI dengan target 2 litbangyasa dan tercapai

sebanyak 13 litbang atau 650%, indikator kedua adalah pertumbuhan jumlah ruang

lingkup lembaga uji dengan target 4 ruang lingkup atau 5% dan tercapai 11% atau 9

ruang lingkup, indikator ketiga adalah jumlah KTI yang dipublikasikan dengan target


12 KTI dan tercapai 12 KTI atau 100%, indikator keempat adalah peningkatan

jumlah SDM yang mengikuti pelatihan teknis dan manajemen dengan target 5% atau

183 orang dan tercapai 23% atau 214 orang.

Realisasi keuangan untuk DIPA tahun anggaran 2016 sebesar 96,94% lebih

besar dari realisasi pada tahun 2015 yaitu sebesar 95,33%, sedangkan target

penerimaan PNBP tidak terpenuhi yaitu hanya tercapai 90,2 % sehingga realisasi

penggunaan PNBP juga tidak tercapai atau sebesar 82,9 %.


Lampiran

1483694264935.717 Intranet Kemenperin

http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/ 1/4

Home > ALKI Logout

Perkembangan Pelaksanaan Kegiatan APBN BBKB TA 2016Pagu anggaran pada ALKI = Rp. 22.438.417.000

No. Kegiatan Pagu TargetKeuangan

RealisasiKeuangan

TargetFisik

RealisasiFisik

1. 1874.001 Pengembangan Disain Batu Akik UntukProduk Busana (fashion)

86.800.000 100,00% 99,37% 100,00% 100,00%

2. 1874.001 Penerapan Hasil Litbang Bbkb 89.746.000 100,00% 98,91% 100,00% 100,00%3. 1874.001 Apresiasi Litbang Unggulan 24.500.000 100,00% 97,16% 100,00% 100,00%4. 1874.001 Rekayasa Pengolahan Limbah Cair Batik

Dengan Teknologi Lahan Basah Buatan52.692.000 100,00% 99,55% 100,00% 100,00%

5. 1874.001 Perekayasaan Canting Cap Batik ModelPinart

56.532.000 100,00% 99,47% 100,00% 100,00%

6. 1874.001 Rekayasa Kompor Gas Batik 57.358.000 100,00% 98,39% 100,00% 100,00%7. 1874.001 Penelitian Karakteristik Produk Tiruan

Batik Dan Paduan Tiruan Batik Dengan Batik66.800.000 100,00% 97,35% 100,00% 100,00%

8. 1874.001 Identifikasi Desain Batik Motif KhasPapua

76.400.000 100,00% 99,96% 100,00% 100,00%

9. 1874.001 Penelitian Zat Warna Alam BerbahanBaku Lokal (papua Dan Palu) Untuk Produk Batik

104.900.000 100,00% 99,59% 100,00% 100,00%

10. 1874.001 Teknologi Proses Pengolahan SeratBatang Dan Daun Nipah Untuk Bahan BakuKerajinan

85.300.000 100,00% 97,92% 100,00% 100,00%

11. 1874.001 Penelitian Penguasaan TeknologiPenggunaan Perekat Alami Untuk Kerajinan

66.400.000 100,00% 97,68% 100,00% 100,00%

12. 1874.002 Kegiatan Perumusan Rsni Alat OlahragaDan Angklung 2016 (pnbp)

33.694.000 100,00% 0,00% 100,00% 0,00%

13. 1874.002 Kegiatan Laboratorium Desain KerajinanDan Batik (pnbp)

5.000.000 100,00% 0,00% 100,00% 27,00%

14. 1874.002 Kerjasama Perekayasaan Dan Penelitian(pnbp)

71.900.000 100,00% 96,77% 100,00% 100,00%

15. 1874.002 Pelatihan Teknis Kerajinan Dan BatikKepada Masyarakat (pnbp)

494.875.000 100,00% 98,61% 100,00% 100,00%

16. 1874.002 Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (pnbp) 7.500.000 100,00% 96,53% 100,00% 100,00%17. 1874.002 Kegiatan Lembaga Sertifikasi (pnbp) 81.300.000 100,00% 98,71% 100,00% 100,00%18. 1874.002 Kegiatan Labiratorium Pengujian (pnbp) 250.700.000 100,00% 84,05% 100,00% 100,00%19. 1874.002 Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan

Dan Batik (pnbp)28.225.000 100,00% 48,36% 100,00% 55,00%

20. 1874.002 Penelitian Dan Pengembangan UntukMahasiswa (pnbp)

3.500.000 100,00% 0,00% 100,00% 27,00%

21. 1874.003 Pengelolaan Dan Pengembangan SistemManajemen Mutuiso 9001:2008 Di Bbkb

61.900.000 100,00% 97,97% 100,00% 100,00%

22. 1874.003 Program Penerapan 5k Pada Bbkb 38.027.000 100,00% 99,98% 100,00% 100,00%23. 1874.003 Peningkatan Dan Optimalisasi

Pengelolaan Lembaga Sertifikasi61.310.000 100,00% 99,98% 100,00% 100,00%

24. 1874.003 Peningkatan Dan OptimalisasiPengelolaan Lembaga (laboratorium Uji/kalibrasi)

90.666.000 100,00% 98,17% 100,00% 100,00%

25. 1874.003 Fasilitasi Pendaftaran Hki HasilLitbangyasa Balai Besar Kerajinan Dan Batik

33.009.000 100,00% 99,99% 100,00% 100,00%

26. 1874.003 Temu Pelanggan Balai Besar KerajinanDan Batik 2016 (pnbp)

40.000.000 100,00% 14,25% 100,00% 35,00%

27. 1874.003 Pameran, Seminar Dan Workshop HariBatik Nasional (pnbp)

95.000.000 100,00% 88,12% 100,00% 100,00%

28. 1874.003 Penyusunan Rencana Teknis 80.000.000 100,00% 99,86% 100,00% 100,00%

http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/laporan_idx.php?id=11803

http://intranet.kemenperin.go.id/








http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/




















http://intranet.kemenperin.go.id/logout.php




29. 1874.003 Monitoring Dan Evaluasi Program 54.100.000 100,00% 99,98% 100,00% 100,00%30. 1874.003 Pendidikan Dan Pelatihan Teknis (pnbp) 17.200.000 100,00% 79,07% 100,00% 100,00%31. 1874.003 Penyusunan Modul Pelatihan Berbasis

Kompetensi (pnbp)128.574.000 100,00% 82,18% 100,00% 100,00%

32. 1874.003 Peningkatan Dan OptimalisasiPengelolaan Lembaga (laboratorium Uji/kalibrasi)(pnbp)

8.100.000 100,00% 94,27% 100,00% 100,00%

33. 1874.003 Peningkatan Dan OptimalisasiPengelolaan Lembaga Sertifikasi (pnbp)

57.600.000 100,00% 35,76% 100,00% 45,00%

34. 1874.003 Penyusunan Modul Pelatihan BerbasisKompetensi

40.646.000 100,00% 99,92% 100,00% 100,00%

35. 1874.003 Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik (pnbp)

20.000.000 100,00% 0,00% 100,00% 11,80%

36. 1874.003 Peralatan Dan Mesin 67.500.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%37. 1874.003 Gedung Dan Bangunan (pnbp) 110.000.000 100,00% 85,68% 100,00% 100,00%38. 1874.003 Peralatan Dan Mesin (pnbp) 392.555.000 100,00% 98,98% 100,00% 100,00%39. 1874.003 Pendidikan Dan Pelatihan Struktural 19.720.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%40. 1874.003 Pendidikan Dan Pelatihan Fungsional 30.600.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%41. 1874.003 Pendidikan Dan Pelatihan Teknis 56.521.000 100,00% 99,51% 100,00% 100,00%42. 1874.003 Magang Industri 13.581.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%43. 1874.003 Pembinaan Sdm Bbkb 64.078.000 100,00% 99,99% 100,00% 100,00%44. 1874.003 Promosi Dan Diseminasi Hasil Litbang

Balai Besar Kerajinan Dan Batik (pnbp)49.590.000 100,00% 59,49% 100,00% 75,00%

45. 1874.003 Penerbitan Jurnal/majalah IlmiahDinamika Kerajinan Dan Batik Balai Besar KerajinanDan Batik

81.810.000 100,00% 97,31% 100,00% 100,00%

46. 1874.003 Peningkatan Kerjasama Penelitian DanPengembangan

42.860.000 100,00% 99,39% 100,00% 100,00%

47. 1874.003 Optimalisasi Pelayanan Informasi DanDokumentasi Balai Besar Kerajinan Dan Batik

54.600.000 100,00% 99,04% 100,00% 100,00%

48. 1874.003 Peningkatan Motivasi Kinerja PegawaiBbkb (pnbp)

34.611.000 100,00% 0,00% 100,00% 0,00%

49. 1874.003 Promosi Dan Diseminasi Hasil LitbangBalai Besar Kerajinan Dan Batik

142.260.000 100,00% 98,02% 100,00% 100,00%

50. 1874.994 Pengadaan Bahan OperasionalLaboratorium (pnbp)

118.483.000 100,00% 96,41% 100,00% 100,00%

51. 1874.994 Administrasi Pengguna Anggaran 254.255.000 100,00% 99,99% 100,00% 100,00%52. 1874.994 Administrasi Pengguna Anggaran

(pnbp)250.480.000 100,00% 88,64% 100,00% 100,00%

53. 1874.994 Monitoring Dan Evaluasi Kegiatan Bbkb 60.000.000 100,00% 95,12% 100,00% 100,00%54. 1874.994 Gaji Dan Tunjangan 15.745.000.000 100,00% 98,53% 100,00% 100,00%55. 1874.994 Perbaikan Mesin Dan Peralatan Kantor

(pnbp)15.000.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

56. 1874.994 Pengadaan Bahan OperasionalLaboratorium

171.546.000 100,00% 98,39% 100,00% 100,00%

57. 1874.994 Rapat Koordinasi Dan Konsultasi 279.460.000 100,00% 99,24% 100,00% 100,00%58. 1874.994 Pengadaan Makanan Dan Minuman

Penambah Daya Tahan Tubuh96.000.000 100,00% 98,61% 100,00% 100,00%

59. 1874.994 Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan 24.300.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%60. 1874.994 Pengadaan Obatobatan/poliklinik 20.000.000 100,00% 99,82% 100,00% 100,00%61. 1874.994 Pengadaan Pakaian Kerja Satpam, Supir,

Pesuruh Dan Tenaga Teknis6.347.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

62. 1874.994 Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor 181.850.000 100,00% 99,80% 100,00% 100,00%63. 1874.994 Perawatan Gedung Dan Halaman Kantor

(pnbp)75.237.000 100,00% 13,29% 100,00% 30,00%

64. 1874.994 Perbaikan Mesin Dan Peralatan Kantor 92.979.000 100,00% 95,20% 100,00% 100,00%65. 1874.994 Pengadaan Operasional Rutin

Perkantoran (pnbp)40.800.000 100,00% 82,60% 100,00% 100,00%

66. 1874.994 Perawatan Kendaraan Dinas 117.000.000 100,00% 98,31% 100,00% 100,00%67. 1874.994 Langganan Daya Dan Jasa 442.200.000 100,00% 99,06% 100,00% 100,00%68. 1874.994 Pengadaan Operasional Rutin

Perkantoran716.940.000 100,00% 99,74% 100,00% 100,00%

TOTAL 22.438.417.000 100,00% 96,94% 100,00% 98,99%











































Realisasi Per Akun >> Daftar Kendala >> Summary Permasalahan >>

No. Kegiatan Pagu TargetKeuangan

RealisasiKeuangan

TargetFisik

RealisasiFisik

1. Penyusunan Rencana Teknis 80.000.000 100% 99,9% 100% 100%2. Penelitian dan Pengembangan Untuk Mahasiswa (PNBP) 3.500.000 100% 0% 100% 27%3. Peralatan dan Mesin 67.500.000 100% 100% 100% 100%4. Perawatan Gedung dan Halaman Kantor 181.850.000 100% 99,8% 100% 100%5. Rekayasa Pengolahan Limbah Cair Batik Dengan Teknologi

Lahan Basah Buatan52.692.000 100% 99,5% 100% 100%

6. Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium (PNBP) 118.483.000 100% 96,4% 100% 100%7. Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan dan Batik (PNBP) 28.225.000 100% 48,4% 100% 55%8. Gedung dan Bangunan (PNBP) 110.000.000 100% 85,7% 100% 100%9. Magang Industri 13.581.000 100% 100% 100% 100%10. Pembinaan SDM BBKB 64.078.000 100% 100,0% 100% 100%11. Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga Sertifikasi 61.310.000 100% 100,0% 100% 100%12. Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Manajemen MutuISO

9001:2008 di BBKB61.900.000 100% 98,0% 100% 100%

13. Pameran, Seminar dan Workshop Hari Batik Nasional (PNBP) 95.000.000 100% 88,1% 100% 100%14. Penyusunan Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi (PNBP) 128.574.000 100% 82,2% 100% 100%15. Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga Sertifikasi

(PNBP)57.600.000 100% 35,8% 100% 45%

16. Optimalisasi Pelayanan Informasi dan Dokumentasi Balai BesarKerajinan dan Batik (PNBP)

20.000.000 100% 0% 100% 11,8%

17. Penerbitan Jurnal/Majalah Ilmiah Dinamika Kerajinan dan BatikBalai Besar Kerajinan dan Batik

81.810.000 100% 97,3% 100% 100%

18. Peningkatan Kerjasama Penelitian dan Pengembangan 42.860.000 100% 99,4% 100% 100%19. Perawatan Gedung dan Halaman Kantor (PNBP) 75.237.000 100% 13,3% 100% 30%20. Administrasi Pengguna Anggaran (PNBP) 250.480.000 100% 88,6% 100% 100%21. Administrasi Pengguna Anggaran 254.255.000 100% 100,0% 100% 100%22. Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium 171.546.000 100% 98,4% 100% 100%23. Kegiatan Labiratorium Pengujian (PNBP) 250.700.000 100% 84,0% 100% 100%24. Kegiatan Lembaga Sertifikasi (PNBP) 81.300.000 100% 98,7% 100% 100%25. Peralatan dan Mesin (PNBP) 392.555.000 100% 99,0% 100% 100%26. Promosi dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar Kerajinan dan

Batik (PNBP)49.590.000 100% 59,5% 100% 75%

27. Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga(Laboratorium Uji/Kalibrasi)

90.666.000 100% 98,2% 100% 100%

28. Program Penerapan 5K Pada BBKB 38.027.000 100% 100,0% 100% 100%29. Pendidikan dan Pelatihan Struktural 19.720.000 100% 100% 100% 100%30. Kegiatan Perumusan Rsni Alat Olahraga Dan Angklung 2016

(PNBP)33.694.000 100% 0% 100% 0%

31. Pendidikan dan Pelatihan Teknis 56.521.000 100% 99,5% 100% 100%32. Kegiatan Laboratorium Desain Kerajinan dan Batik (PNBP) 5.000.000 100% 0% 100% 27%33. Temu Pelanggan Balai Besar Kerajinan dan Batik 2016 (PNBP) 40.000.000 100% 14,3% 100% 35%

Tahapan Kegiatan yang Harus Segera Diselesaikan1874.002 Penelitian dan Pengembangan Untuk Mahasiswa (PNBP)

No. Tahapan Batas Waktu Target Fisik s.d.Akhir Bulan Ini

RealisasiFisik

1. Melakukan pembimbingan Nopember 9,1% 30% Lapor Progres | Selesai

1874.002 Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan dan Batik (PNBP)

No. Tahapan Batas Waktu Target Fisik s.d.Akhir Bulan Ini

RealisasiFisik




http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/akun_idx.php






http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/kendala_idx.php









http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/laporan.php?idk=11809&idr=23145&done=index.php






http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/laporan.php?idk=11809&idr=23145&selesai=1&done=index.php













http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/permasalahan.php




1. Pelaksanaan Desember 8,3% 50% Lapor Progres | Selesai

Tahapan Kegiatan yang Harus Segera Diselesaikan

Dikelola oleh Kementerian Perindustrian

http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/laporan.php?idk=11810&idr=19804&selesai=1&done=index.php

http://intranet.kemenperin.go.id/silk/alki/laporan/laporan.php?idk=11810&idr=19804&done=index.php



http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php? 1/5

Ambil Data eMon dan ALKI

Home > PP 39 Logout

Laporan Triwulanan Balai Besar Kerajinan dan Batik Triwulan IV Tahun 2016

Realisasi Kendala Pencetakan Setting Ubah Periode Petunjuk Log Aktivitas

Batas akhir pembuatan Form A adalah tanggal 9 Januari 2017.Sedangkan untuk Form B adalah tanggal 16 Januari 2017.

.

OutputKeuangan (dalam %) Fisik (dalam %)

Sasaran Realisasi Sasaran Realisasi

12. Program Pengembangan Teknologi Dan Kebijakan Industri

1874. Penelitian Dan Pengembangan Teknologi Kerajinan Dan Batik

001 Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri Kerajinan Dan Batik

Pengembangan Disain Batu Akik Untuk Produk Busana(Fashion)

Lalu 95,39 89,82 93,33 93,30

Kini 4,61 9,55 6,67 6,70

Penelitian Penguasaan Teknologi Penggunaan Perekat AlamiUntuk Kerajinan

Lalu 93,37 73,72 88,33 90,00

Kini 6,63 23,96 11,67 10,00

Teknologi Proses pengolahan Serat Batang dan Daun NipahUntuk Bahan Baku Kerajinan

Lalu 90,97 84,78 86,25 82,90

Kini 9,03 13,15 13,75 17,10

Penelitian Zat Warna Alam Berbahan Baku Lokal (Papua danPalu) Untuk Produk Batik

Lalu 99,14 73,19 83,75 82,80

Kini 0,86 26,40 16,25 17,20

Identifikasi Desain Batik Motif Khas Papua Lalu 95,68 91,21 90,00 88,75

Kini 4,32 8,75 10,00 11,25

Penelitian Karakteristik Produk Tiruan Batik dan PaduanTiruan Batik dengan Batik

Lalu 89,47 51,84 67,33 49,00

Kini 10,53 45,50 32,67 51,00

Rekayasa Kompor Gas Batik Lalu 81,77 87,90 67,08 83,50

Kini 18,23 10,50 32,92 16,50

Perekayasaan Canting Cap Batik Model Pinart Lalu 90,27 52,68 80,00 65,00

Kini 9,73 46,79 20,00 35,00

Rekayasa Pengolahan Limbah Cair Batik Dengan TeknologiLahan Basah Buatan

Lalu 95,03 79,88 55,00 69,00

Kini 4,97 19,67 45,00 31,00

Apresiasi Litbang Unggulan Lalu 100,00 85,69 100,00 99,50

Kini 0,00 11,47 0,00 0,50

Penerapan Hasil Litbang BBKB Lalu 93,71 53,10 76,00 100,00

Kini 6,29 45,81 24,00 0,00

002 Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan Dan Batik

Penelitian dan Pengembangan Untuk Mahasiswa (PNBP) Lalu 100,00 0,00 53,64 27,00

Kini 0,00 0,00 46,36 0,00

Kunjungan Wisata Teknologi Kerajinan dan Batik (PNBP) Lalu 75,20 13,16 64,77 20,65

Kini 24,80 35,19 35,23 34,35

Kegiatan Labiratorium Pengujian (PNBP) Lalu 100,00 72,14 65,53 71,00

Kini

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/kendala_a_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/form_a.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/setting_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/logout.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/periode_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/aktivitas_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/petunjuk_idx.php

http://intranet.kemenperin.go.id/pp39/cetak_idx.php



0,00 11,91 34,47 29,00

Kegiatan Lembaga Sertifikasi (PNBP) Lalu 57,21 38,81 40,00 84,00

Kini 42,79 59,90 60,00 16,00

Kegiatan Laboratorium Kalibrasi (PNBP) Lalu 78,13 38,13 53,52 100,00

Kini 21,87 58,39 46,48 0,00

Pelatihan Teknis Kerajinan dan Batik Kepada Masyarakat(PNBP)

Lalu 74,32 66,32 75,00 100,00

Kini 25,68 32,29 25,00 0,00

Kerjasama Perekayasaan dan Penelitian (PNBP) Lalu 81,92 16,79 66,36 76,00

Kini 18,08 79,99 33,64 24,00

Kegiatan Laboratorium Desain Kerajinan dan Batik (PNBP) Lalu 100,00 0,00 37,50 27,00

Kini 0,00 0,00 62,50 0,00

Kegiatan Perumusan Rsni Alat Olahraga Dan Angklung 2016(PNBP)

Lalu 0,00 0,00 50,00 0,00

Kini 100,00 0,00 150,00 0,00

003 Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan Dan Batik

Peralatan dan Mesin Lalu 87,69 100,00 100,00 100,00

Kini 12,31 0,00 0,00 0,00

Gedung dan Bangunan (PNBP) Lalu 73,93 85,68 60,00 80,00

Kini 26,07 0,00 40,00 20,00

Peralatan dan Mesin (PNBP) Lalu 35,03 28,45 50,00 67,00

Kini 64,97 70,52 50,00 33,00

Pendidikan dan Pelatihan Struktural Lalu 94,73 68,61 87,50 88,75

Kini 5,27 31,39 12,50 11,25

Pendidikan dan Pelatihan Fungsional Lalu 100,00 100,00 100,00 100,00

Kini 0,00 0,00 0,00 0,00

Pendidikan dan Pelatihan Teknis Lalu 0,00 61,47 80,00 92,00

Kini 100,00 38,05 20,00 8,00

Magang Industri Lalu 90,57 97,19 100,00 95,00

Kini 9,43 2,81 0,00 5,00

Pembinaan SDM BBKB Lalu 0,00 65,20 78,00 82,60

Kini 100,00 34,80 22,00 17,40

Peningkatan Motivasi Kinerja Pegawai BBKB (PNBP) Lalu 2,02 0,00 10,00 0,00

Kini 97,98 0,00 110,00 0,00

Promosi dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar Kerajinandan Batik

Lalu 86,04 38,23 77,50 59,60

Kini 13,96 59,79 22,50 40,40

Promosi dan Diseminasi Hasil Litbang Balai Besar Kerajinandan Batik (PNBP)

Lalu 90,61 59,49 72,50 63,00

Kini 9,39 0,00 27,50 12,00

Penerbitan Jurnal/Majalah Ilmiah Dinamika Kerajinan danBatik Balai Besar Kerajinan dan Batik

Lalu 51,19 5,31 50,00 63,50

Kini 48,81 91,99 50,00 36,50

Peningkatan Kerjasama Penelitian dan Pengembangan Lalu 93,93 66,29 67,50 85,00

Kini 6,07 33,10 32,50 15,00

Optimalisasi Pelayanan Informasi dan Dokumentasi BalaiBesar Kerajinan dan Batik

Lalu 84,62 68,97 90,56 91,50

Kini 15,38 30,06 9,44 8,50

Optimalisasi Pelayanan Informasi dan Dokumentasi BalaiBesar Kerajinan dan Batik (PNBP)

Lalu 100,00 0,00 51,00 0,50

Kini 0,00 0,00 49,00 11,30

Penyusunan Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi Lalu 93,65 70,08 85,00 100,00

Kini 6,35 29,84 15,00 0,00

Fasilitasi Pendaftaran HKI Hasil Litbangyasa Balai Besar Lalu 68,15 63,04 55,71 80,00



Kerajinan dan BatikKini 31,85 36,95 44,29 20,00

Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga(Laboratorium Uji/Kalibrasi)

Lalu 58,60 51,30 53,96 63,90

Kini 41,40 46,87 46,04 36,10

Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan LembagaSertifikasi

Lalu 67,71 79,07 70,00 99,50

Kini 32,29 20,92 30,00 0,50

Program Penerapan 5K Pada BBKB Lalu 78,49 78,81 52,50 80,00

Kini 21,51 21,17 47,50 20,00

Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Manajemen MutuISO 9001:2008 di BBKB

Lalu 81,87 25,57 62,50 85,00

Kini 18,13 72,39 37,50 15,00

Temu Pelanggan Balai Besar Kerajinan dan Batik 2016(PNBP)

Lalu 0,00 0,00 52,50 35,00

Kini 100,00 14,25 152,50 0,00

Pameran, Seminar dan Workshop Hari Batik Nasional (PNBP) Lalu 42,05 0,00 30,00 0,00

Kini 57,95 88,12 70,00 100,00

Penyusunan Rencana Teknis Lalu 41,25 50,03 72,50 85,50

Kini 58,75 49,83 27,50 14,50

Monitoring dan Evaluasi Program Lalu 87,99 73,40 68,80 76,38

Kini 12,01 26,58 31,20 23,62

Pendidikan dan Pelatihan Teknis (PNBP) Lalu 0,00 0,00 0,00 0,00

Kini 100,00 79,07 100,00 100,00

Penyusunan Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi (PNBP) Lalu 0,00 0,00 0,00 0,00

Kini 100,00 82,18 100,00 100,00

Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan Lembaga(Laboratorium Uji/Kalibrasi) (PNBP)

Lalu 0,00 0,00 0,00 0,00

Kini 100,00 94,27 100,00 100,00

Peningkatan dan Optimalisasi Pengelolaan LembagaSertifikasi (PNBP)

Lalu 25,00 0,00 25,00 0,00

Kini 75,00 35,76 75,00 45,00

994 Layanan Perkantoran

Pengadaan Makanan dan Minuman Penambah Daya TahanTubuh

Lalu 75,00 61,96 75,00 75,00

Kini 25,00 36,66 25,00 25,00

Pemeriksaan Kesehatan Resiko Pekerjaan Lalu 100,00 100,00 100,00 100,00

Kini 0,00 0,00 0,00 0,00

Pengadaan ObatObatan/Poliklinik Lalu 88,75 54,25 82,00 73,00

Kini 11,25 45,58 18,00 27,00

Pengadaan Pakaian Kerja Satpam, Supir, Pesuruh danTenaga Teknis

Lalu 100,00 100,00 100,00 100,00

Kini 0,00 0,00 0,00 0,00

Perawatan Gedung dan Halaman Kantor Lalu 94,52 47,35 57,14 100,00

Kini 5,48 52,45 42,86 0,00

Perawatan Gedung dan Halaman Kantor (PNBP) Lalu 0,00 0,00 0,00 30,00

Kini 100,00 13,29 100,00 0,00

Perbaikan Mesin dan Peralatan Kantor Lalu 33,34 53,15 50,00 100,00

Kini 66,66 42,05 50,00 0,00

Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran Lalu 44,90 62,86 50,00 100,00

Kini 55,10 36,88 50,00 0,00

Pengadaan Operasional Rutin Perkantoran (PNBP) Lalu 22,06 41,30 57,14 100,00

Kini 77,94 41,30 42,86 0,00

Perawatan Kendaraan Dinas Lalu 17,07 46,72 50,00 100,00



Kini 82,93 51,59 50,00 0,00

Langganan Daya dan Jasa Lalu 52,51 73,51 75,00 84,00

Kini 47,49 25,54 25,00 16,00

Rapat Koordinasi dan Konsultasi Lalu 92,80 86,72 88,00 92,00

Kini 7,20 12,52 12,00 8,00

Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium Lalu 75,00 94,72 81,82 100,00

Kini 25,00 3,67 18,18 0,00

Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium (PNBP) Lalu 24,10 0,00 0,00 100,00

Kini 75,90 96,41 100,00 0,00

Administrasi Pengguna Anggaran Lalu 65,14 57,38 21,00 66,00

Kini 34,86 42,60 79,00 34,00

Administrasi Pengguna Anggaran (PNBP) Lalu 33,00 25,67 58,00 34,00

Kini 67,00 62,98 158,00 66,00

Monitoring dan Evaluasi Kegiatan BBKB Lalu 98,33 66,05 86,00 64,72

Kini 1,67 29,07 14,00 35,28

Gaji dan Tunjangan Lalu 68,83 75,82 75,00 75,00

Kini 31,17 22,71 25,00 25,00

Perbaikan Mesin dan Peralatan Kantor (PNBP) Lalu 0,00 0,00 25,00 5,00

Kini 100,00 100,00 75,00 95,00

Terakhir diupdate pada tanggal 06012017, pukul 16:29 WIB, oleh Yudha Iskandar.

S i m p a n



Dikelola oleh Kementerian Perindustrian

FORMULIR A

I. DATA UMUM1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi2. Nomor Kode dan Nama Fungsi3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi4. Nomor Kode dan Nama Program5. Indikator Hasil6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke : 1/18. Penanggung Jawab Kegiatan9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan10. Nomor Surat Pengesahan DIPA

II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN

No. Loan PHLN Rupiah Total2 3 4 5 6 7

001 - 767,428 767,428 Jumlah Hasil Penelitian dan Kajian 11 Hasil Litbang

002 - 976,694 976,694 Jumlah Hasil/ Unit Rekayasa Mesin/ Peralatan 8 LayananLayanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik

Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan

Nomor Kode dan Nama Output Anggaran (Rp. 000) Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)

1

HASIL KAJIAN/PENELITIAN PENGUASAAN TEKNOLOGI

: 04.07.12. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri: Tersusunnya rumusan dan analisis kebijakan dari iklim di sektor industri serta analisa, standar, dan prosedur di bidang industri serta terhasilkannya kuantitas, kualitas hasil litbang dan kebijakan pendukungnya yang mampu diaplikasikan hingga skala pabrik: 1874 - Penelitian dan Pengembangan Teknologi Kerajinan dan Batik

: Ir. Isananto Winursito, M.Eng, Ph.D.: Jl. Kusumanegara No. 7 Yogyakarta 55166: DIPA- 019.07.2.247204/2016

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATANTRIWULAN IV TAHUN ANGGARAN 2016BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK

: (247204) BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK: 04. Ekonomi: 04.07. Industri Dan Konstruksi

003 - 1,986,418 1,986,418 Jumlah Layanan Jasa Teknik 15 Kegiatan

994 - 18,707,877 18,707,877 Jumlah Bulan Layanan Perkantoran di BBKB 12 Bulan Layanan

- 22,438,417 22,438,417

Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan

Layanan Perkantoran

Total

III. TARGET DAN REALISASI PELAKSANAAN PER OUTPUT

S R S R S R S R S R S R2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

001 93.28 74.44 80.82 82.61 6.72 24.36 19.18 17.39 100.00 98.80 100.00 100.00 DI YOGYAKARTA

002 77.76 57.26 63.98 83.08 22.24 31.76 36.02 11.54 100.00 89.02 100.00 94.61 DI YOGYAKARTA

003 51.68 41.85 54.33 62.00 48.32 47.41 45.67 31.84 100.00 89.27 100.00 93.84 DI YOGYAKARTA

994 66.64 73.11 70.56 76.49 33.36 24.98 29.44 23.23 100.00 98.08 100.00 99.72 DI YOGYAKARTA

66.71 69.69 69.19 75.70 33.29 27.24 30.81 23.28 100.00 96.93 100.00 98.99Jumlah

Fisik

1

HASIL KAJIAN/PENELITIAN PENGUASAAN TEKNOLOGI

Layanan Jasa Teknis Industri Kerajinan dan Batik

Layanan Dukungan Manajemen Balai Besar Kerajinan dan Batik

Layanan Perkantoran

OutputS.D. Triwulan Lalu (%) Triwulan Ini (%) S.D. Triwulan Ini (%)

Lokasi KegiatanKeuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

RealisasiAntara (%) Realisasi Kegiatan

1 11 12 7 8 9

4 Penelitian 1001) TahapFinishingdan evaluasi

57Prototype produk, contohproduk dan pelaporan

Realisasi tidak mencapai targetdisebabkan beberapa kendalasebagai berikut:ü proses penyelesaian daripenelitian memerlukan waktuyang lebih lama dari yangditargetkan.ü Ada beberapa penelitian yangsulit mencari tempat untukmenguji paramaterü Proses sosialisasi dandiseminasi ke IKM belum bisadilakukan pada tahun sekarangü Penetapan target yang terlalutinggi dengan tidakmemperhatikan subtansi litbangapakah mampu mencapai level 6skala teknometer sebagai salahsatu persyaratan litbang siapterapü Kurang terkordinasinya antaratim peneliti dengan tim penilaiteknometer.ü Kurangnya pemahaman timpeneliti mengenai persyaratanuntuk bisa diterapkanPagu anggaran yang tidakmemungkinkan untuk dilakukanuji di lingkungan yang relevan

2 3 4

Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh industri


7 Penelitian

Realisasi

PENGUKURAN RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJATRIWULAN IV TA.2016

1

Kendala/Permasalahan

Unit Organisasi : Balai Besar Kerajinan dan Batik



4 Penelitian 1001) TahapFinishingdan evaluasi

57Prototype produk, contohproduk dan pelaporan

Realisasi tidak mencapai targetdisebabkan beberapa kendalasebagai berikut:ü proses penyelesaian daripenelitian memerlukan waktuyang lebih lama dari yangditargetkan.ü Ada beberapa penelitian yangsulit mencari tempat untukmenguji paramaterü Proses sosialisasi dandiseminasi ke IKM belum bisadilakukan pada tahun sekarangü Penetapan target yang terlalutinggi dengan tidakmemperhatikan subtansi litbangapakah mampu mencapai level 6skala teknometer sebagai salahsatu persyaratan litbang siapterapü Kurang terkordinasinya antaratim peneliti dengan tim penilaiteknometer.ü Kurangnya pemahaman timpeneliti mengenai persyaratanuntuk bisa diterapkanPagu anggaran yang tidakmemungkinkan untuk dilakukanuji di lingkungan yang relevan



7 Penelitian

1

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan


1 11 12 7 8 92 3 4

Realisasi Kendala/PermasalahanNo. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target


3 Penelitian 100Evaluasi danpelaporan

100

Bukti penerapan atas 3teknologi hasil litbangbalai yaitu1) Pemanfaatantumbuhanmarenggo/tekelanseabgai pewarna alampada pembuatan kainbatik (KUB BerkahLestari, Imogiri, Bantul);2) pemanfaatanlimbah kulit Kakaoseabagi pewarna alampada pembuatan batik(IKM Indi Jember)3) Teknologipembuatan paraffin waxsubstitute (IKM BatikFaras, Kulonprogo)

Ada beberapa kendala dalampenerapan hasil litbang diindustri kerajinan dan batik,diantaranya kemampuanpendanaan IKM dalammenggunakan hasil litbang,sehingga BBKB harus mencaridinas terkait untuk mendukungpenerapan hasil litbang tersebut,kemampuan sarana dan prasanayang ada di IKM, selain itukegiatan promosi dan diseminasiyang dilakukan oleh balai masihperlu ditingkatkan.

3 PaketTeknologi/Litb

angyasa100


100

Teknologi yangmemecahkan problemIKM1. Perekayasaancanting cap batik modelpinart2. Pencelupan benangdengan zat warnaindanthen di Kain Tenunkembangan (DesaSumber Rahayu,Sleman)3. Pengembanganproduk baru Aleyyabatik GunungKiduldengan penerapanteknologi JumputanInovasi kombinasi batik

Beberapa kendala yang dihadapiadalah belum tersedianya database permasalahan industri, danbelum adanya sistem yangmengkodifikasikan informasiyang dibawa oleh instrukturyang keluar ke industri, dantidak tersedianya anggaranuntuk merealisasikan. Perbaikanyang dapat dilakukan untuktahun depan adalah menciptakansistem yang bisa melibatkansemua unsur balai yangmelakukan kunjungan keindustri untuk dapatberkontribusi dalammengumpulkan informasipermasalahan industri.


3 Penelitian

Hasil teknologi yang dapatmenyelesaikan permasalahan

industri (problem solving )

3 PaketTeknologi/Litban

gyasa


1

3 PaketTeknologi/Litb

angyasa100


100

Teknologi yangmemecahkan problemIKM1. Perekayasaancanting cap batik modelpinart2. Pencelupan benangdengan zat warnaindanthen di Kain Tenunkembangan (DesaSumber Rahayu,Sleman)3. Pengembanganproduk baru Aleyyabatik GunungKiduldengan penerapanteknologi JumputanInovasi kombinasi batik

Beberapa kendala yang dihadapiadalah belum tersedianya database permasalahan industri, danbelum adanya sistem yangmengkodifikasikan informasiyang dibawa oleh instrukturyang keluar ke industri, dantidak tersedianya anggaranuntuk merealisasikan. Perbaikanyang dapat dilakukan untuktahun depan adalah menciptakansistem yang bisa melibatkansemua unsur balai yangmelakukan kunjungan keindustri untuk dapatberkontribusi dalammengumpulkan informasipermasalahan industri.


Hasil teknologi yang dapatmenyelesaikan permasalahan

industri (problem solving )

3 PaketTeknologi/Litban

gyasa

1

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan


1 11 12 7 8 92 3 4



2 5 Kerja sama 100

1.Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3.Pelaksanaan4. Evaluasi

100%

1) 1 (satu) MoU denganCV Trinusa Agung Suryatentang PerekayasaanTeknologi ProsesLaminasi Kayu2) 1 (satu) MoUkerjasama penelitiandengan Mahasiswa dariLeed University, UK3) 1 (satu) MoUkerjasama denganINTAN4) 2 (tiga) MoUkerjasama denganFakultas TeknologiIndustri UniversitasIslam IndonesiaYogyakarta mengenaipenelitian mahasiswa

Kendala dalam pelaksanaankerjasama litbang diantaranyaadalah belum adanyamekanisme penganggaran yangtepat untuk kerjasama litbangini, sulitnya mendapatkanpendanaan partner kerjasamalitbang, proposal yangditawarkan belum sesuai denganyang dibutuhkan oleh instansilain serta industri kerajinan danbatik tidak memiliki anggaranuntuk melakukan kerjasamalitbang dengan share anggaran.

Indeks3,56 100


101%Perhitungan hasil surveykepuasan pelanggan

Kendala lebih pada kemampuanlab teknis dalam menyelesaikanlayanan lebih cepat. Pada tahunini juga peralatan uji banyakyang rusak dan memerlukanpenggantian. Hal ini berimbaspada berkurangnya kemampuanuji parameter dari lab uji balai

1. Pameran2. Crossselling 3.

125%JUmlah peminta jasapada tahun 2016sebanyak 2770 (25% dari

Kendala yang dihadapi adalahbelum adanya sistem untukmemelihara atau maintenance

25 Persen 100

3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik

pertumbuhan jumlah pemintajasa

5 persen

Meningkatnya kerja sama litbangKerja sama litbang instansidengan industri

5 Kerja sama

Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 3.5 Indeks3,56 100


101%Perhitungan hasil surveykepuasan pelanggan

Kendala lebih pada kemampuanlab teknis dalam menyelesaikanlayanan lebih cepat. Pada tahunini juga peralatan uji banyakyang rusak dan memerlukanpenggantian. Hal ini berimbaspada berkurangnya kemampuanuji parameter dari lab uji balai

1.687 Orang 100

1.Pameran,2. CrossSelling , 3.Evaluasi

93,7%

Jumlah sdm industriyang dilatih pada tahun2016 sebanyak 1687orang (93,7%) yangterdiri dilatih di BBKBsebanyak 338 orang danyang dilatih diluarBBKB melaluipengiriman instruktursebanyak 1138 orang dan136 orang pelatihansingkat /workshop

Kendala yang dihadapi adalahbelum adanya kesadaran dariIKM untuk mengalokasikansendiri anggaran untukmeningkatkan kemampuanmereka, sehinggaketergantungan pada dinas ataupemerintah masih sangat besar.

1. Pameran2. Crossselling 3.

125%JUmlah peminta jasapada tahun 2016sebanyak 2770 (25% dari

Kendala yang dihadapi adalahbelum adanya sistem untukmemelihara atau maintenance

25 Persen 100


pertumbuhan jumlah pemintajasa

5 persen

jumlah masyarakat yang dilatih 1800 orang

Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 3.5

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan


1 11 12 7 8 92 3 4



20 Persen 100


120

Dilaporkan bahwaTarget pertumbuhansampel yang uji padatahun anggaran 2016adalah sebesar 10 persenatau sebesar 1410sampel uji dari tahun2015 yang mencapai1282 sampel uji.Realisasi sampel yangdiuji hingga akhir tahun2016 adalah sebesar1542 sampel ujisehingga pertumbuhansampel yang diuji naikmenjadi sebesar 20%.

Kendala yang dihadapi adalahadanya beberapa peralatan yangmengalami kerusakan padatahun 2016 sehingga adabeberapa parameter yang tidakbisa di uji di laboratorium balai.Selain itu SDM pengujian jugamasih kurang memadaijumlahnya.

1. tersedianya alat uji

2. tersedianya alatkalibrasi

13 Litbang 100Tahappenetapandan finalisasi

650

Dilaporkan bahwa hasillitbangyasa yangdipatenkan sebanyak 3teknologi dan di ajukanpengakuan hak ciptasebanyak 10 motif hasillitbangayasa

Kendala yang dihadapi adalahsulitnya menentukan hasillitbang mana yang merupakaninovasi baru, anggaran yangterbatas. Rencana perbaikanadalah melakukan perumusanbersama hasil litbang mana yangakan diusulkan, mendorongpeneliti untuk melakukanpenelitian yang merupakaninovasi baru, dan meningkatkankerjasama dengan instansiterkait

1002 Paket

Kendala dari kegiatan ini adalahsumber dana dari PNBP yangharus menunggu tercapainyapenerimaan PNBP, sehingga

1. Pelaporan 1004Meningkatnya Kemampuan Balai dan HasilLitbang dalam Rangka Meningkatkan Daya

Saing Industri

Paket peralatan Laboratoriumdan Sarana Pendukung Balai

2 Paket

5Meningkatnya kemampuan SDM dan

kelembagaan

Jumlah litbang balai yangdidaftarkan HKI

2 litbang


pertumbuhan sampel 10 persen

13 Litbang 100Tahappenetapandan finalisasi

650

Dilaporkan bahwa hasillitbangyasa yangdipatenkan sebanyak 3teknologi dan di ajukanpengakuan hak ciptasebanyak 10 motif hasillitbangayasa

Kendala yang dihadapi adalahsulitnya menentukan hasillitbang mana yang merupakaninovasi baru, anggaran yangterbatas. Rencana perbaikanadalah melakukan perumusanbersama hasil litbang mana yangakan diusulkan, mendorongpeneliti untuk melakukanpenelitian yang merupakaninovasi baru, dan meningkatkankerjasama dengan instansiterkait


kelembagaan

Jumlah litbang balai yangdidaftarkan HKI

2 litbang

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan


1 11 12 7 8 92 3 4



11 Persen 100

Perbaikandanpenetapanhasil

202

Dilaporkan bahwa ruanglingkup tumbuh 11persen pada tahun 2016atau sebanyak 9 ruanglingkup lembaga ujiBBKB yaitu :1.Tongkat estafet (IKU55) ;2.Catur (IKU 49) ; Bolakasti (SNI 12-1283-1996) ;3.Pemukul kasti (SNI 12-0452-1996) ;4.Uji siram(SNI ISO4920:2010) ;5.Batik tulis ( SNI8302:2016) ;6.Batik cap (SNI8303:2016) ;7.Batik kombinasi (SNI8304:2016) dan8.Mainan anak (SNI ISO8124–4:2010 bagian 6.6dan 6.7).Bola POA9.Kalibrasi thermometerdigital.

Kendala kegiatan ini adalahadanya keterbatasankepemilikan alat ujilaboratorium dan anggaran yangterbatas. Rencana perbaikankedepan akan diusulkanpengantian alat yang rusak


kelembagaan

Pertumbuhan jumlah ruanglingkup

5 persen

Jumlah KTI yangdipublikasikan pada mediaterakreditasi

12 KTI

11 Persen 100

Perbaikandanpenetapanhasil

202

Dilaporkan bahwa ruanglingkup tumbuh 11persen pada tahun 2016atau sebanyak 9 ruanglingkup lembaga ujiBBKB yaitu :1.Tongkat estafet (IKU55) ;2.Catur (IKU 49) ; Bolakasti (SNI 12-1283-1996) ;3.Pemukul kasti (SNI 12-0452-1996) ;4.Uji siram(SNI ISO4920:2010) ;5.Batik tulis ( SNI8302:2016) ;6.Batik cap (SNI8303:2016) ;7.Batik kombinasi (SNI8304:2016) dan8.Mainan anak (SNI ISO8124–4:2010 bagian 6.6dan 6.7).Bola POA9.Kalibrasi thermometerdigital.

Kendala kegiatan ini adalahadanya keterbatasankepemilikan alat ujilaboratorium dan anggaran yangterbatas. Rencana perbaikankedepan akan diusulkanpengantian alat yang rusak

12 KTI 100

Tahappembahasan,penyuntingan revisi danpenetapandanpenyebarluasan edisi II

100%

Dilaporkan bahawadalam tahun 2016sebanyak 10 KTI sudahdipubliksikan oleh balaidalam DKB dansebanyak 1 KTIdipublikasikan di luarbalai

Kendala yang dihadapi adalahmasih kurangnya jumlah KTIbalai yang dipublkasikan olehmedia di luar balai misalnyajurnal internasional maupunjurnal nasional terakreaditasilainnya.

22 Persen 100TahapanPelaporan

123%

Dilaporkan sebanyak214 SDM ( naik 23%dari jumlah tahun 2015sebanyak 174 SDM balaiyang mengikuti pelatihanteknis dan manajemen

Kendala yang dihadapi adalahkurangnya anggaranpengembangan SDM, skedulkegiatan yang sering berubah

Cara Pengisian:Kolom 2 : Diisi sasaran strategis sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja.Kolom 3 : Diisi indikator kinerja sasaran strategis sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja.Kolom 4 : Diisi dengan target satu tahun masing-masing indikator kinerja sesuai dengan target dalam dokumen Perjanjian Kinerja.Kolom 5 : Diisi dengan target antara triwulan berupa % perkembangan fisik untuk masing-masing indikator kinerjaKolom 6 : Diisi dengan rencana kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai target antara pada setiap rentang waktu masing-masing indikator kinerjaKolom 7 : Diisi dengan realisasi % perkembangan fisik untuk masing-masing indikator kinerjaKolom 8 : Diisi dengan realisasi kegiatan yang terlaksana sampai dengan triwulan bersangkutan dari masing-masing indikator kinerja.


kelembagaan

Pertumbuhan jumlah ruanglingkup

5 persen

Jumlah KTI yangdipublikasikan pada mediaterakreditasi

12 KTI

Peningkatan jumlah SDM balaiyang mengikuti pelatihan teknismaupun manajemen

5 persen

Kolom 8 : Diisi dengan realisasi kegiatan yang terlaksana sampai dengan triwulan bersangkutan dari masing-masing indikator kinerja.

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan


1 11 12 7 8 92 3 4



Kolom 9 : Diisi dengan kendala/permasalahan yang dihadapi dari masing-masing indikator kinerja.

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

1 5 6 7 8 9 10 11 12

17


53


84

1) Tahappembuatanproduk,prototype danuji coba

1001) TahapFinishing danevaluasi

4

Target

RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA

Rencana Aksi

7 Penelitian


3 Penelitian

TAHUN ANGGARAN 2016

Unit Organisasi : Balai Besar Kerajinan dan Batik

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

1Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh industri

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja


2 3

17


53


84

1) Tahappembuatanproduk,prototype danuji coba

1001) TahapFinishing danevaluasi

27

Tahappersiapan danpengumpulandata

57

Tahapkoordinasidengan pihakterkait danperancanganpelaksanaanpenerapan

54Tahappelaksanaanpenerapan

100Evaluasi danpelaporan

16

Tahappersiapan,pengumpulandata

55Tahapperancanganpenelitian

96 Tahap 100Tahap finishing,evaluasi danpelaporan

2 24

1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders,2. Negosiasi,3. Pelaksanaan

48

1. Identifikasipeluangkerjasamadenganstakeholders, 2.Negosiasi, 3.Pelaksanaan

73


100

1. Identifikasipeluangkerjasama denganstakeholders, 2.Negosiasi, 3.Pelaksanaan 4.Evaluasi

7 Penelitian


3 Penelitian

Hasil teknologi yang dapatmenyelesaikan permasalahan industri(problem solving )

3 PaketTeknologi/Litbangyasa

Meningkatnya kerja sama litbangKerja sama litbang instansi denganindustri

5 Kerja sama

1Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh industri


TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

TargetAntara

(%)

RencanaKegiatan

1 5 6 7 8 9 10 11 124

Target


No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja

2 3

24

1. Pembuatankuesioner 2.Penyampaiankepelanggan3. Rekapitulasi4. Analisa

49

1.Penyampaiankepelanggan 2.Rekapitulasi 3.Analisa

75


100

1. Penyampaiankepelanggan 2.Rekapitulasi 3.Analisa

45

1. Kunjunganpromosi 2.Promosi mediasosial 3.Cross selling4. Pameran

72

1. Pengirimanpaket promosike dinaskota/kab 2.Pameran 3.Cross selling

1001. Pameran 2.Cross selling 3.Evaluasi

25Identifikasipengguna jasa

50

1.Kunjunganpromosi 2.Promosi mediasosial 3. Crossselling 4.Pameran

75


1001.Pameran, 2.Cross Selling , 3.Evaluasi

Meningkatnya kualitas pelayanan publik


3

22

pertumbuhan sampel

Tingkat kepuasan pelanggan

pertumbuhan jumlah peminta jasa

jumlah masyarakat yang dilatih

Indeks 3.5

5 persen

1800 orang

10 persen


50

1.Kunjunganpromosi 2.Promosi mediasosial 3. Crossselling 4.Pameran

75


1001.Pameran, 2.Cross Selling , 3.Evaluasi


42

1. Kunjunganpromosi 2.Promosi mediasosial 3. Crossselling 4.Pameran

75


1001. Pameran 2.Cross selling 3.Evaluasi

30 1. Persiapan 801.Pelaksanaan

100 1. Pelaporan

2. Pelelangan 2. Evaluasi

19

Tahappersiapan danidentifikasihasil litbang

33

Tahappengumpulandatapendukung danpenilaian

63

Tahappembahasandanpengusulan

100Tahap penetapandan finalisasi

17

Penyiapandokumen kerjadan datadukung

421. Ujicoba 2.Pengajuan keKAN

76Penilaian danperbaikan

100Perbaikan danpenetapan hasil

20

Tahapanpersiapan,call for paperedisi I

50

Tahappembahasan,penyuntingan,revisi danpenetapan danpenyebarluasanedisi I

65

Tahapanpersiapan,call for paperedisi II

100

Tahappembahasan,penyuntinganrevisi danpenetapan danpenyebarluasanedisi II

Meningkatnya kualitas pelayanan publik

4 0Paket peralatan Laboratorium danSarana Pendukung Balai

Meningkatnya Kemampuan Balai danHasil Litbang dalam Rangka

Meningkatkan Daya Saing Industri

3

pertumbuhan sampel

jumlah masyarakat yang dilatih 1800 orang

10 persen

2 Paket

2 litbang

5 persen

12 KTI

Meningkatnya kemampuan SDM dankelembagaan

5

Jumlah litbang balai yang didaftarkanHKI

Pertumbuhan jumlah ruang lingkup

Jumlah KTI yang dipublikasikan padamedia terakreditasi

20

Tahapanpersiapan,call for paperedisi I

50

Tahappembahasan,penyuntingan,revisi danpenetapan danpenyebarluasanedisi I

65

Tahapanpersiapan,call for paperedisi II

100

Tahappembahasan,penyuntinganrevisi danpenetapan danpenyebarluasanedisi II

12 KTI

Meningkatnya kemampuan SDM dankelembagaan

5

Jumlah KTI yang dipublikasikan padamedia terakreditasi

laporan triwulan iv tahun 2016 - intranet.batik.go.id · pelaksanaan pengujian dan sertifikasi...

Documents