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L'approche par compétences TRIMA Des outils de pointe pour le développement de vos ressources humaines Centre de perfectionnement MATCI 3, Rue Tarablous, Immeuble MATCI, Mers Sultan - Casablanca 05 22 22 09 09 - h p://www.matci.ac.ma/cpm/

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L'approche par compétences TRIMADes outils de pointe pour le développement de vos ressources humaines

Centre de perfectionnement MATCI3, Rue Tarablous, Immeuble MATCI, Mers Sultan - Casablanca05 22 22 09 09 - http://www.matci.ac.ma/cpm/

Le Centre de perfectionnement de MATCI

Le Centre de perfectionnement de MATCI (CPM), vous accompagne efficacement dans toutes vos démarches de formation et d’apprentissage. Son action s’inscrit dans une adéquation avec les plans de développement des ressources humaines de votre organisation, en vous offrant une gamme complète de services sur mesure :

La planification des compétences clés de votre organisationL’évaluation spécifique des besoins de chacun des participantsL’élaboration d’activités de formation adaptées à vos objectifsL’animation des ateliers de formation

Centre de perfectionnement MATCI3, Rue Tarablous, Immeuble MATCI, Mers Sultan - Casablanca05 22 22 09 09 - http://www.matci.ac.ma/cpm/

L'APPROCHE PAR COMPÉTENCES TRIMA

Contexte

Dans un contexte économique de plus en plus concurrentiel, la pratique d’une GRH rationnelle, efficace et intégrée est considérée comme un vecteur de compétitivité et de performance.

Les outils TRIMA sont la réponse à ce besoin pressant de mettre en place une gestion RH moderne et intégrée, qui donne la priorité à la performance et aux compétences.

La Gestion des Ressources Humaines joue aujourd'hui un rôle majeur de levier de développement pour l'entreprise marocaine

« C'est le capital humain qui fait désormais la différence sur le marché, avec sa capacité d'innovation et de création de valeur ajoutée. »

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L'APPROCHE PAR COMPÉTENCES TRIMA

Le modèle TRIMA est une approche canadienne innovante du monde des compétences qui tient compte des réalités d'aujourd'hui.

C’est un modèle intégré, très accessible, facile d'utilisation et simple d'application pour optimiser la contribution des ressources humaines en entreprise.

L'APPROCHE PAR COMPÉTENCES TRIMA

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Présentation

Le modèle TRIMA comprend :

Un dictionnaire de 120 compétences;Des questionnaires de mesure validés;Un ensemble précis d'outils et de stratégies pour bien réussir des démarches d’interventions auprès :

des individus; des équipes; des organisations.

Réflexion Imagination

Trad

ition

Médiation

ActionCentre de perfectionnement MATCI3, Rue Tarablous, Immeuble MATCI, Mers Sultan - Casablanca05 22 22 09 09 - http://www.matci.ac.ma/cpm/

L’acronyme TRIMA

L'APPROCHE PAR COMPÉTENCES TRIMA

Les styles TRIMA

À partir d'un éventail de 150 compétences disponibles avec le modèle TRIMA, nous pouvons identifier, par le biais de tests et entrevues utilisant des outils d’analyse avant-gardistes, les aspects suivants chez vos collaborateurs ou candidats à un poste:

qui sont-ils? (Styles Sociaux et Préférences)de quoi sont-ils capables? (Domaine de Compétences)quelles sont leurs forces mobilisatrices? (Styles de Leadership)

Ces trois dimensions peuvent être mises en relation les unes avec les autres afin de prendre conscience de l'alignement stratégique qui caractérise tout individu. Plus une personne concilie les trois niveaux, plus elle se comporte avec dynamisme au travail et fait preuve de congruence avec elle-même dans ses agissements.

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L'APPROCHE PAR COMPÉTENCES TRIMA

Les styles TRIMA

Les styles sociaux décrivent une prédisposition à agir provenant d’un apprentissage psychosocial de base.

Cette prédisposition à agir influence nos attitudes, nos valeurs, nos modes de communication préférés, nos sentiments et nos opinions.

Les Domaines de compétences servent de contenants pour donner forme au contenu.

Les compétences TRIMA sont un ensemble de savoir agir qui jouent un rôle au développement et à la formalisation d’itinéraire de progrès dirigé en fonction du parcours de chacun.

Les styles de leadership cernent l’intention d’agir d’un individu qui désire s’engager dans des zones d’influence à l’intérieur desquelles il faut utiliser sa capacité à être un catalyseur d’énergie et un rassembleur d’individus.

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L'APPROCHE PAR COMPÉTENCES TRIMA

Utilisation du modèle TRIMA

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L'APPROCHE PAR COMPÉTENCES TRIMA

TRIMA propose une approche intégrée qui combine un ensemble précis d'outils et de stratégies pour bien réussir une démarche de développement de compétences auprès des individus, des équipes et des organisations.

« AVEC TRIMA OPTIMISEZ LE PROCESSUS DE SÉLECTION DE VOS CADRES,

LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DE VOS GESTIONNAIRES ET LA

CONSOLIDATION DE VOS ÉQUIPES ! »La structure d'intervention de l'approche TRIMA permet d'obtenir de l'information concernant les compétences maîtrisées et non maîtrisées par une personne, ses intérêts et son potentiel de compétences. Les compétences ainsi identifiées chez une personne, mises en relation avec celles requises pour un poste, facilitent la prise de décision et alignent les paramètres d'une intervention en vue d'obtenir des résultats probants à l'adéquation poste-personne et, ce, en contexte de sélection, d'évaluation de la performance, d'identification des besoins de formation, de plan de relève et de gestion de carrière.

Public cible

Au niveau des personnesLes questionnaires TRIMA sont utilisés aux fins de :

Connaissance de soiÉtablissement du portefeuille de compétences comportementalesÉvaluation des Styles de Leadership souhaitésBilan de carrièreGestion de carrièreÉvaluation du potentiel de développementAnalyse de besoin de formation

Au niveau des équipesLes questionnaires TRIMA servent à connaître, comprendre et bien utiliser:

Les attitudes de base présentes dans l’équipeLes types de collaboration fonctionnelleLes angles morts de l’équipeLe portefeuille des compétences collectives de l’équipe

Au niveau organisationnelLes questionnaires TRIMA et ses outils dérivés peuvent être utilisés aux fins de :

Créer des profils de compétences requis pour les postes et en mesurer la présence chez les candidatsConstituer des équipes performantes à l’aide des résultats des questionnaires.Dépister le potentiel de talents au niveau de la relèveProcéder à des évaluations multi sources (360 degrés)Mettre sur pied des programmes de développement basés sur les compétences attendues pour un poste donné Centre de perfectionnement MATCI

3, Rue Tarablous, Immeuble MATCI, Mers Sultan - Casablanca05 22 22 09 09 - http://www.matci.ac.ma/cpm/

L'APPROCHE PAR COMPÉTENCES TRIMA

Le CPM vous offre, en exclusivité au Maroc, l’opportunité de bénéficier de l’accréditation internationale TRIMA. Cette accréditation est obtenue au terme d’un séminaire de quatre jours, animé par Monsieur Lionel Arsenault, auteur des méthodes et des outils du modèle TRIMA, et par son équipe canadienne de formateurs certifiés. Les participants au séminaire devront se soumettre à certains tests et répondre à des conditions particulières pour obtenir l’accréditation TRIMA.

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Accréditation TRIMA

L'APPROCHE PAR COMPÉTENCES TRIMA

L’accréditation TRIMA permet à ses détenteurs d’avoir accès, d’utiliser et d’administrer les outils de la méthodologie TRIMA dans le cadre de leurs fonctions, pour:

l’évaluation des performances de leurs collaborateurs et le développement de leurs compétences, le consulting de carrière,le coaching,la consolidation d’équipe et le renforcement du leadership.

Accréditation TRIMA

Jour 1 - Le modèleConnaître les trois structures du modèle TRIMAComprendre le fonctionnement de chaque style socialComprendre le type de tempérament de ses interlocuteurs

Jour 2 - Les compétences et le développement professionnelS'approprier la dynamique du Bilan des CompétencesApprendre à établir un portefeuille de compétencesConnaître et appliquer un processus de coaching de compétences

Jour 3 - Le leadership et les équipes gagnantesS'approprier la dynamique des Styles de LeadershipMettre en place et développer des équipes gagnantesComprendre et appliquer le concept de "visibilité et crédibilité"

Jour 4 - Intégration des savoirs, savoir-faire et savoir-agirApprofondissement de certains conceptsInterprétation dynamique des questionnaires TRIMAÉtudes de cas portant sur les trois structures (Styles sociaux, Compétences, Leadership)

Aperçu du contenu du séminaire

Centre de perfectionnement MATCI3, Rue Tarablous, Immeuble MATCI, Mers Sultan - Casablanca05 22 22 09 09 - http://www.matci.ac.ma/cpm/

L'APPROCHE PAR COMPÉTENCES TRIMA

Accréditation TRIMA

Demande d’inscription

Centre de perfectionnement MATCI3, Rue Tarablous, Immeuble MATCI, Mers Sultan - Casablanca05 22 22 09 09 - http://www.matci.ac.ma/cpm/

5. J’autorise le CPM à communiquer avec moi pour m’informer de ses activités (par ex. : conférences, séminaires...) oui non

Facturation - Le participant recevra une confirmation d’inscription indiquant le montant facturé

Facturer mon entreprise

au responsable du paiement de cette facture à mon attention

Me facturer personnellement (à mon adresse personnelle)

Mode de paiement

Chèque ci-joint (libellé à l’ordre de MATCI)

Virement bancaire

Titulaire du compte : Institut Supérieur de Management et de TechnologieCompte : 000828131Banque : Attijariwafa BankAdresse : 63, Avenue Hassan II Casablanca - MarocAgence : Ligue ArabeCode agence : 256RIB : 007 780 000256 5000 828131 13

1. MmeM. prénom nom

2. Adresse personnelle

Date de naissance

jour mois année

3. Employeur nom de l’entreprise service/division bureau

faxcode postalville pays

mobileadresse

téléphone personnelville code postalpays

4. Votre titre courriel @

Date_____________________Siganture____________________________

Prière de remplir entièrement, une demande par personne (écrire en caractères d’imprimerie)

N° CNSS : 8649066 - IF N°: 40254193 - Taxe prof.: 34290628 - RC N°: 230811