Lapzárta utánKontrolling tevékenység bemutatása az Axel Springer csoportnál

Készítette:

Tóth Gergely

BME-GTK KG KIEG.

Neptun kód: S231RX

AXEL SPRINGER csoport kontrolling tevékenységének bemutatása

Tervezés

Napilapok Magazinok•német és magyar terv

•megyei szinten

•önálló egységek

•havi bontás

•lapcsoport szerinti bontás

•egyszerűbb költségelszámolás

•külön szervezeti egységek kiadványonként

•német és magyar terv

•központi szinten

•önálló termékek

•havi bontás

•megjelenési szám szerinti bontás

•lapcsoport szerinti bontás

•bonyolultabb költségmegosztás

•központi szervezet az összes kiadványra

AXEL SPRINGER csoport kontrolling tevékenységének bemutatása

Elemzés , jelentés és információszolgáltatás

Napilapok Magazinok•megyei szinten (heti, havi)

•központi szinten (heti, havi)

•információszolgáltatás a vezetőség számára a központi kontrollingtól és a megyékből

•rendszeres kimutatások és elemzések készítése a német anyavállalat számára (központban)

•központi szinten (heti, havi)

•információszolgáltatás a vezetőség számára a központi kontrollingtól

•Rendszeres kimutatások és elemzések készítése a német anyavállalat számára (központban)

AXEL SPRINGER csoport kontrolling tevékenységének bemutatása

Esettanulmány I.

Vezetői döntés áremelés árus árak emelkedése

•bevételek növekedése

•példányszám csökkenése ( a piac telitettsége miatt könnyű helyettes terméket találni, amely olcsóbb)

közvetlen hatás

•példányszám csökkenés miatt a terjesztési bevételek lassabb ütemben növekednek

•a példányszám csökkenés miatt csökken az auditált példányszám, ezáltal a hirdetők elpártolnak a laptól, ennek egyenes következménye a hirdetési bevételek csökkenése

közvetett hatás

Következtetés:

•a döntéseket mindig részletes elemzés előzze meg

•nem szabad elhamarkodott döntéseket hozni

•minden lehetséges eredményt számításba kell venni

•fontos, hogy olyan döntést hozzunk ha emelésről vagy csökkentésről van szó, amit a piac még tolerál

AXEL SPRINGER csoport kontrolling tevékenységének bemutatása

Esettanulmány II.

Vezetői döntés nyomott pld. csökkentés árus helyeken csökkennek a kiszállított példányszámok

•remittenda csökkenése

•költségek csökkenése

•eladott példányszám csökkenése ( a piacon lesznek 0% és 100% remittendás árushelyek)

közvetlen hatás

•példányszám csökkenés miatt a terjesztési bevételek csökkennek

közvetett hatás

Következtetés:

•a döntéseket mindig részletes elemzés előzze meg

•nem szabad elhamarkodott döntéseket hozni

•minden lehetséges eredményt számításba kell venni

•fontos, hogy olyan döntést hozzunk ha emelésről vagy csökkentésről van szó, amit a piac még tolerál

AXEL SPRINGER csoport kontrolling tevékenységének bemutatása

Információgyűjtés, információs adatbázis2003-as év Autó Motor Autópiac

Kiadó Axel Springer Budapest Kiadói Kft. Motor-Presse Budapest Kft.

Gyakoriság (megjelenés) kétheti heti

Eladási árak (Ft)  175  170

Értékesített példányszámok (db/ megjelenés) 48 238 18 796

Hirdetési oldalszám (db) 555,4 605,8

Hirdetési bevételek (e/Ft) 386 886 377 961

Olvasottság (fő) 348 000 148 000

Forrás: internet, piaci adatgyűjtés

Forrás: internet, piaci adatgyűjtés

Forrás: piaci adajgyűjtés,

terjesztés

Forrás: MATESZ auditált adatok

Forrás: ADEXSPOT mért adatok

Forrás: ADEXSPOT mért adatok

Forrás: Szonda Ipsos mért adatok

Ilyen adatbázis segítségével, mely minden piaci szereplő adatait tartalmazza könnyen lehet elemzéseket

és kimutatásokat készíteni a vezetőség számára.