las cualidades de un jugador de equipo john maxwell
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JOHN C. MAXWELL
LIDERAZGO EMPRESARIAL
M.C. J. ROBERTO ESPINOZA P.
ES POSIBLE PERDER BUENOS
JUGADORES…
PERO NO SE PUEDE GANAR SIN
ELLOS…
1.- ADAPTABLE
A) DISPUESTO A APRENDER
B) EMOCIONALMENTE SEGURO
C) CREATIVIDAD
D) ORIENTADO AL SERVICIO
TENGA UN HÁBITO DE
APRENDER.
REEVALUE SU PAPEL.
ROMPA LOS ESQUEMAS.
2.- COLABORADOR
COOPERACION ES TRABAJAR JUNTOS
PLACENTERAMENTE.
COOPERACION ES TRABAJAR JUNTOS
AGRESIVAMENTE.
A) PERCEPCIÓN. VE COLABORADORES,
NO COMPETIDORES.
B) ACTITUD. APOYO EN VES DE SOSPECHA.
C) ENFOQUE: CONCENTRESE EN EL
EQUIPO, NO EN USTED.
D) RESULTADOS: CREE LA VICTORIA
MEDIANTE LA MULTIPLICACIÓN.
3.-COMPROMETIDO
EN LA ADVERSIDAD.
NO DEPENDE DE DONES O DE
HABILIDADES, ES ACTITUD…
EL COMPROMISO PEDURA CUANDO LOS
VALORES LO SUSTENTAN…
HAGA QUE SUS COMPROMISOS
REFLEJEN LOS VALORES DE SU VIDA.
4.- COMUNICATIVO
NO SE AÍSLAN DE LOS DÉMAS.
FACILITAN LA COMUNICACIÓN DEL
EQUIPO CON ELLOS.
PRESTAN ATENCIÓN A LAS RELACIONES
POTENCIALMENTE DÍFICLES.
MANTIENEN POR ESCRITO LAS
COMUNICACIONES IMPORTANTES.
SEA FRANCO.
SEA RÁPIDO.
SEA INCLUSIVO.
NO OLVIDE QUE LA CONFIANZA
AUMENTA EL SENTIDO DE
PERTENENCIA.
5.-COMPETENTE
ESTAR COMPROMETIDO CON LA
EXCELENCIA.
NO SE CONFORMAN CON MENOS DE LO
MEJOR.
PRESTAN ATENCIÓN A LOS DETALLES.
TRABAJAN CON CONSISTENCIA.
ENFÓQUESE PROFESIONALMENTE.
BUSQUE SUS ÁREAS DONDE SEA MÁS
EFECTIVO.
ATIENDA LOS DETALLES.
PRESTE MÁS ATENCIÓN A LA
IMPLEMENTACIÓN.
6.- CONFIABLE
NO TEMA A LOS QUE DISCUTEN, SINO A
LOS QUE SE ESCABULLEN.
Wólfram Von Eschenbach.
MOTIVOS PUROS.
RESPONSABILIDAD.
EL PENSAMIENTO ATINADO.
CONTRIBUCIÓN CONSISTENTE.
7.- DISCIPLINADO
LA ACCIÓN ES LA QUE SEPARA A LOS
GANADORES DE LOS PERDEDORES.
UNA MENTE DISCIPLINADA, NO LLEGARA
LEJOS SINO UTILIZA LA CABEZA.
EMOCIONES DISCIPLINADAS. SOLO HAY
DOS CAMINOS: O LAS CONTROLAS O TE
CONTROLAN.
ACEPTE DESAFIOS.ASUME TAREAS O
PROYECTOS QUE LE RESULTEN ATRACTIVOS.
8.-VALORA A LOS
DEMAS
EL PROPOSITO EN LA VIDA NO ES
GANAR. EL PROPOSITO EN LA VIDA ES
CRECER Y COMPARTIR.
VALORE A SUS COMPAÑEROS DE
EQUIPO.
VALORE LO QUE ES IMPORTANTE PARA
SUS COMPAÑEROS.
AÑADA VALOR A SUS COMPAÑEROS.
HACER DE SI MISMOS PERSONAS MÁS
VALIOSAS.
CREA EN OTROS, ANTES DE CREER EN USTED
SIRVA A LOS DEMAS ANTES QUE USTED
NO HAY NADA QUE TENGA MAS VALOR…
O QUE SEA MÁS GRATIFICANTE…
QUE EXALTAR LA VIDA DE LOS DEMÁS…
9.- ENTUSIASTA
CREEN EN LO QUE HACEN…
ACTUAN MÁS ALLA DE SUS SENTIMIENTOS…
SE RESPONSABILIZAN DE SU ENTUSIASMO
PASAN TIEMPO CON PERSONAS ENTUSIASTAS
10.- INTENCIONADO
LA MEJOR PREPARACIÓN PARA UN TRABAJO MAÑANA,
ES HACER UN BUEN TRABAJO HOY.
CONOZCA SUS DEBILIDADES
DEFINA SUS PRIORIDADES
COMPROMÉTASE CON METAS A LARGO PLAZO
11.-CONSCIENTE DE
SU MISION
QUIEN TIENE EN “POR QUE” VIVIR
PODRÁ SOPORTAR CASI CUALQUIER
“CÓMO”.
NIETZCHE
PERMITA QUE EL LÍDER DEL EQUIPO DIRIJA
HACEN LO NECESARIO PARA GANAR
LOS LOGROS DEL EQUIPO VAN POR ENCIMA
DE LOS PERSONALES.
12.-PREPARADO
EL HOMBRE QUE ESTA PREAPARADO, YA TIENE
PELEADA LA MITAD DE LA BATALLA
EVALUACIÓN. SEPA DONDE ESTÁ
PARADO.
ALINEACIÓN. DETERMINE SU RUTA.
ACTITUD POSITIVA CON SU EQUIPO.
ESTAR PREPARADO PARA LA ACCIÓN.
APRENDA DE SUS ERRORES
INVESTIGUE MÁS
PUEDES DECIR QUE TE SORPRENIDERON UNA VEZ,
DESPUÉS DE ESO, SENCILLAMENTE NO ESTÁS
PREPARADO…
13.- VALORA LAS
RELACIONES
LAS RELACIONES NOS AYUDAN A
DEFINIR QUIENES SOMOS Y LO
QUE PODEMOS LLEGAR HACER.
RESPETO.
EXPERIENCIAS COMPARTIDAS.
CONFIANZA.
RECIPROCIDAD.
DISFRUTE MUTUO.
HAGA LAS PREGUNTAS CORRECTAS
LA GENTE SE CONECTARA CON USTED, CUANDO
VEA QUE USTED SE PREOCUPA POR ELLOS.
14.-PRACTICA EL MEJORAMIENTO PERSONAL
APRENDA COMO SI FUERA A VIVIR
PARA SIEMPRE; VIVA COMO SI FUERA A
VIVIR MAÑANA.
PIENSA EN LO QUE PUEDE MEJORAR
HOY, NO EN UN FUTURO CERCANO.
MEDITACIÓN. EL TIEMPO A SOLAS ES
ESENCIAL PARA EL MEJORAMIENTO
PERSONAL.
APLICACIÓN DE LO APRENDIDO.
15.-DESINTERESADO
SEA GENEROSO.
EVITE LAS POLÍTICAS INTERNAS.
PROMUEVA LA LEALTAD.
VALORE MÁS LA INTERDEPENDENCIA,
QUE LA INDEPENDENCIA.
ASUMA DE VEZ EN CUANDO, UN PAPEL
SECUNDARIO.
VUELVA A RECONOCER SUS ERRORES
PUBLICAMENTE.
DE SECRETAMENTE…
16.-ORIENTADO A LA SOLUCIÓN
ESCUCHE SIEMPRE A LOS EXPERTOS.
ELLOS LE DIRÁN QUE NO SE PUEDE
HACER Y POR QUÉ. ENTONCES HÁGALO.
NO BUSQUE FALLAS. BUSQUE REMEDIOS.
LOS PROBLEMAS SON ASUNTO DE
PERSPECTIVA.
LOS PROBLEMAS PUEDEN HACER DOS COSAS: LO
DETIENEN O LO RETAN.
NIÉGUESE A RENDIRSE.
REENFOQUE SU PENSAMIENTO.
REVISE SU ESTRATEGIA.
REPITA EL PROCESO.
17.- TENAZ
DAR TODO LO QUE TIENE, NO MÁS DE
LO QUE TIENE.
TRABAJAR CON DETERMINACIÓN, NO
ESPERAR EN EL DESTINO.
PARE CUANDO EL TRABAJO ESTE HECHO, NO
CUANDO ESTÉ USTED CANSADO.
LOS GRANDES JUGADORES SE HACEN
UNA LEYENDA
USTEDES QUE ESTAN ESPERANDO