las nuevas realidades organizacionales y las respuestas gerenciales

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Keila Pérez. LAS NUEVAS REALIDADES ORGANIZACIONALES Y LAS RESPUESTAS GERENCIALES:

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Keila Pérez.

LAS NUEVAS REALIDADES ORGANIZACIONALES Y LAS RESPUESTAS GERENCIALES:

La Globalización es sola una de las dimensiones de muchas cosas fundamentales que están ocurriendo el día de hoy.

El desarrollo de las ciencias y la tecnología se ha dado y se seguirá dando en enormes pasos, nos ofrecen cada día

herramientas más y más innovadoras, que nos permiten la interconexión, la comunicación entre personas que se

encuentran separadas por enormes distancias

"Cuando el mundo es plano puedes innovar sin necesidad de emigrar". Todos los avances tecnológicos que hemos tenido

hasta la actualidad han permitido desarrollar un mundo horizontalizado, es decir, gracias a toda la información que se comparte todas las personas o la gran mayoría de ellas pueden acceder a la misma cuando quieran, aprovecharla, formarse,

capacitarse, y entrar a ese mundo laboral competitivo que nos ofrece esta nueva era.

• La subcontratación o tercerización (outsourcing) "es el proceso económico en el cual una empresa mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas hacia una empresa externa por medio de un contrato".

• Subcontratación internacional (offshoring) "es una subcontratación de procesos de negocios de un país a otro, usualmente en busca de costos más bajos o mano de obra.

• Código abierto (open-sourcing) "es el término con el que se conoce al software distribuido y desarrollado libremente.

• Cadena de suministros (supply-chaining): "está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente

la economía global es interactiva, esta interconectada y en su mayor parte es invisible, no tiene fronteras, se

mide en múltiplos.

las principales características de esta sociedad que está avanzando rápidamente hacia el futuro son:

• La información, gracias a las nuevas tecnologías, viaja muy rápidamente y prácticamente no reconoce fronteras.

• Tendencia a la movilidad ascendente en el campo laboral, disponible para todas las personas gracias a que podemos contar con información formal, fácil de adquirir sobre todo en estudios a distancia. Es por ello que podemos decir de que existe igual potencial tanto de éxito como de fracaso, ya que la información está allí, disponible a todos, pero no todos saben sacarle el mayor provecho posible.

• Las organizaciones deben hacerse cada vez más competitivas, reinventarse y renovarse cada día más, ya que gracias a que todas las personas mediante el uso de Internet tienen toda la información al alcance de la mano y le es muy fácil orientarse sobre que producto es de mejor calidad a menor precio y donde lo pueden conseguir.

El director de esa organización debe reunir un conjunto de características, que le permitan llevar a la empresa a flote con un buen equipo de trabajo, trabajando en armonía, debe actuar

como jefe y como socio de sus empleados, de esta manera dándoles mayor confianza y minimizando el estrés a la hora de laborar, también debe crear nuevas políticas de información y saber cuándo el cambio es una oportunidad y ser el gestor del

mismo.

Podemos concluir que:

1. La economía de una entidad (sea eta nación, región o persona), está involucrada directamente con los avances científicos y tecnológicos los cuales suceden a pasos agigantados.

2. En la actualidad no existen barreras, o son muy pocas, que separen a personas, de distintos países, de distintas culturas, de distintos idiomas

3. La alta competitividad, gracias a las grandes oportunidades que ofrecen las herramientas tecnológicas, que permiten las intercomunicaciones, adquirir conocimientos, capacitarse realizando como por ejemplo cursos a distancia, solicitar empleo.

4. El triunfo de una nación, no está directamente relacionado con que el estado que rige ese país tome riendas sueltas y haga uso y desuso de los principales recursos de cada una de sus regiones. Sino que son las regiones las que deben impulsar los mismos y ellas ser autónomas en sus recursos.

Referencias Bibliográficas:

1) La gestión empresarial: hacia un nuevo paradigma M.Sc. René Herrera Santana, Profesor Titular y Consultor del Centro Internacional de La Habana (CIH).

2) Articulos Canic: El mundo es plano despues de todo, Thomas L. Friedman. The New York Times, 13 de abril de 2005.

3) Kenichi Ohmae, The next global stage: the challenges and opportunities in our bordeless world, editorial Wharton School Publishing, 21 de marzo de 2005.

4) http://es.wikipedia.org/wiki/Subcontrataci%C3%B3n

5) http://es.wikipedia.org/wiki/Offshoring

6) http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%B3digo_abierto