las organizaciones

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PLANIFICACION Y CONTROL DE LA FABRICACION TP 01-2015 1 TRABAJO PRACTICO Nº 1 - Las organizaciones y la planificación Cuestionario 1. Definición de Planificación, como se divide el proceso de planificación, describir. En qué nivel del sub sistema de operaciones se encuentra. 2. Planificación estratégica y planificación operativa. Desarrolle 3. Principales ventajas y limitaciones de los procesos de planificación estratégica 4. Describir las distintas fases de planificación dentro del subsistema de operaciones. 5. Para la planificación de materiales, ¿cuáles son las principales consideraciones? 6. A través de qué mecanismos evito la ruptura de stock. Explique 7. En función del horizonte de planificación, explique cuáles son las variables más importantes a considerar.

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Page 1: Las Organizaciones

PLANIFICACION Y CONTROL DE LA FABRICACION

TP 01-2015 1

TRABAJO PRACTICO Nº 1 - Las organizaciones y la planificación

Cuestionario

1. Definición de Planificación, como se divide el proceso de planificación, describir. En

qué nivel del sub sistema de operaciones se encuentra.

2. Planificación estratégica y planificación operativa. Desarrolle

3. Principales ventajas y limitaciones de los procesos de planificación estratégica

4. Describir las distintas fases de planificación dentro del subsistema de operaciones.

5. Para la planificación de materiales, ¿cuáles son las principales consideraciones?

6. A través de qué mecanismos evito la ruptura de stock. Explique

7. En función del horizonte de planificación, explique cuáles son las variables más

importantes a considerar.