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FARESO Projet d’appui à la formation agropastorale Révisé le 15 mars 2010 1 Association Fareso, BP 299 Nkongsamba Cameroun Dossier de Recherche de financement adressé à l’association Direction N’tolo pour le projet : Appui à la formation agropastorale de FARESO pour répondre aux enjeux de création d’emploi, d’activité génératrice de revenu et de protection de l’environnement, Région du littoral, Cameroun Date de dépôt : 6 Mars 2010

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FARESO Projet d’appui à la formation agro‐pastorale       Révisé le 15 mars 2010  

1 Association Fareso,    BP 299 Nkongsamba   Cameroun 

Dossier de Recherche de financement adressé à l’association Direction N’tolo 

pour le projet :  

Appui à la formation agro‐pastorale de FARESO pour répondre aux enjeux de création d’emploi, d’activité génératrice de revenu et 

de protection de l’environnement, Région du littoral, Cameroun 

  

  

Date de dépôt : 6 Mars 2010  

   

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FARESO Projet d’appui à la formation agro‐pastorale       Révisé le 15 mars 2010  

2 Association Fareso,    BP 299 Nkongsamba   Cameroun 

Sommaire  1 RESUME ....................................................................................................................................... 3 

I.1 Identification du demandeur .......................................................................................................... 3 

I.2 Résumé et objectifs du projet (détail chapitre 4) .......................................................................... 3 

1.3 Montant sollicité : ......................................................................................................................... 3 

2 CONTEXTE DU PROJET .................................................................................................................. 4 

2.1 Le Cameroun, potentialités agricoles sous exploités .................................................................... 4 

2.2 La jeunesse en proie au chômage ................................................................................................. 4 

2.3 : Le village de N’tolo n’est pas épargné par ces différents constats. ............................................ 4 

2.4 : L’association FARESO, interventions cohérentes face au contexte ............................................ 4 

3 CRITERE DE PERTINENCE DU PROJET ............................................................................................. 5 

3.1 : L’agriculture, un moyen de subsistance ...................................................................................... 5 

3.2 : L’agriculture est un moteur clé de l’activité économique et de l’emploi ................................... 5 

3.3 : L’agriculture doit participer à protéger les ressources naturelles et assurer un développement durable ................................................................................................................................................ 5 

4 : DESCRIPTIF TECHNIQUE DU PROJET ............................................................................................ 6 

4.1 Stratégie agricole ........................................................................................................................... 6 

4.3 Méthodologie de mise en œuvre du projet .................................................................................. 8 

4.4 Planification des activités .............................................................................................................. 9 

4.4.1 Cadre logique........................................................................................................................ 10 

4.4.2 Tableau des acteurs .............................................................................................................. 11 

4.4.3 Calendrier cultural Fareso Campagnes 2010 ........................................................................ 12 

4.4.4 Calendrier cultural suite ....................................................................................................... 13 

5 ASPECT FINANCIER DU PROJET ................................................................................................... 14 

5.1 Budgets ........................................................................................................................................ 14 

5.1.1Budget résumé par composante ........................................................................................... 14 

5.2 Compte d’exploitation prévisionnel ............................................................................................ 20 

5.3 Propositions pour l’année 2 ........................................................................................................ 20 

6 Listes des Annexes ...................................................................................................................... 21 

Annexe N°1 : seuil de pauvreté selon la domiciliation, Cameroun 2001 .............................................. 21 

Annexe n° 2 : Fao Production agricole en 2007 .................................................................................... 21 

Annexe n° 3 : Emploi et auto emploi au Cameroun .............................................................................. 21 

Annexe N°1 : seuil de pauvreté selon la domiciliation, Cameroun 2001 .............................................. 22 

 ..................................................................................................................................................... 63H23 

 

   

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3 Association Fareso,    BP 299 Nkongsamba   Cameroun 

1 RESUME 

I.1 Identification du demandeur   

Dénomination :    Association FARESO 

Statut juridique :    Association de développement local 

Adresse :      BP 288 Nkongsamba Cameroun 

Téléphone :      (00 237) 77 77 07 80 ou (00 237) 99 97 59 70 

Email        [email protected] 

N° d’agrément :  N°54/RDA/C16/BAPP 

Principal interlocuteur :  Théophile Ebénezer, coordinateur de FARESO 

 

I.2 Résumé et objectifs du projet (détail chapitre 4) 

 La jeunesse Camerounaise est en grande difficulté tant en zone rurale qu’en zone urbaine. Le 

taux de chômage élevé, et l’échec scolaire place souvent l’enfant dans une spirale de délinquance et de pauvreté. Pourtant, des revenus réguliers peuvent être a la porté de beaucoup de main. Le métier d’Agriculteur‐ Eleveur est bien  trop  sous estimé par  cette  jeunesse. C’est  ce  constat que  souhaite renverser l’association FARESO qui a ouvert une formation agro‐pastorale à 100 km de Douala, dans la région de Nlonako. A ce jour, cette formation rencontre certains freins à son développement pour lesquels nous sollicitons un appui.   Le  présent  projet  à  pour  objectif  général  de  « doter  FARESO  d’un  outil  de  travail  concret  leur permettant  d’atteindre  un  niveau  technique  de  formation  ainsi  que  l’autonomie  alimentaire  de l’association ».   

Pour atteindre ses résultats, nous avons choisi d’orienter ce projet sur les volets suivants :   1 :  L’appui à  la diversification des  types d’agriculture et d’élevage présents  sur  le  site de  FARESO. 

2 : L’appui à des systèmes d’irrigations adaptés afin d’éviter tous risques de perte liés à une pénurie d’eau et au contraire de dégager des marges issus des cultures de contre saison. 

3 : L’appui à  la légalisation officielle de  l'association comme un centre de formation agréée et le développement de la communication en vue d'une large fréquentation. 

 Vue  les  urgences  auxquels  Fareso  fait  péniblement  face,  nous  avons  souhaité  orienté  cette demande d’appui sur le premier domaine : Agriculture et Elevage. 

1.3 Montant sollicité :  Les détails du budget sont détaillés au chapitre 5  

Agriculture 1er campagne  872 €Elevage 2010  1701€Total sollicité  2573 €

 

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4 Association Fareso,    BP 299 Nkongsamba   Cameroun 

2 CONTEXTE DU PROJET 

2.1 Le Cameroun, potentialités agricoles sous exploités  Situé en Afrique centrale,  le Cameroun a une superficie de 475 mille Km². Ce pays dispose de 9,2 millions d'ha utilisables à des fins agricoles  et seul 1,8 millions d'ha sont cultivés soit 26 %1.  Le Cameroun produit de nombreuses espèces dont les principales sont le manioc, la 

canne à sucre, la banane plantain, le Taro, le Maïs et la Banane douce2, cf annexe n°2.  Sa population totale est estimée à 17 340 702 habitants, dont plus de 50 % se situe en zone rurale. La pauvreté  y  est  principalement  localisée  avec  35%  d’habitants  vivants  au  dessus  du  seuil  de pauvreté3. Cf annexe n°1.  

2.2 La jeunesse en proie au chômage  

Selon une enquête de  l’Institut de  la statistique du Cameroun  réalisée en 2005,  le  taux de chômage  atteindrait  4,4%  au  Cameroun  et  70%  des  travailleurs  gagneraient moins  que  le  salaire minimum mensuel qui s’élève à 23 500 Fcfa (40 euros). Selon ce rapport, les jeunes seraient les plus touchés par le problème de l’emploi. Les plus diplômés ne sont pas épargnés, car le taux de chômage augmente avec le niveau d’instruction4. Depuis quelques années, le secteur informel représente une compensation au chômage. Près de 90% des  travailleurs  au  Cameroun  exercent  dans  ce  secteur  dont  les  conditions  de  travail  et  de rémunérations  sont  très  précaires  et  qualifiées  de  « survie ».  C’est  en  zone  rural  que  le  secteur informel dit « d’auto‐emplois » est le plus présent à 59%5. Cf annexe n°3. 

2.3 : Le village de N’tolo n’est pas épargné par ces différents constats. 

Situé dans le département de Nlonako, au Nord Ouest du Cameroun, à 120 km de Douala et à 20 km de Nkongsamba, le village de N’tolo jouie d’un climat tout à fait propice pour deux voir quatre récoltes annuelles. Cette localité se prête parfaitement à la combinaison « agriculture‐élevage » dont les principes ont étés enseignés avec succès à la ferme école de Doungué (village à 5 km de N’tolo). 

Malgré ces potentialités et  la réussite probante d’activités agricoles génératrices de revenues de  la localité,  le village ne produit aucun  légume destiné à  la vente. Les  jeunes ayant pourtant accès à  la terre  sont  à  la  recherche  d’emplois  temporaires  dans  d’autres  secteurs,  dénigrant  le  métier d’agriculteur ou éleveur,  le qualifiant de  fatiguant et de  faiblement  rentable. C’est dans  ce village qu’est implantée l’association FARESO, Famille Rencontre Solidarité depuis 1993. 

2.4 : L’association FARESO, interventions cohérentes face au contexte   Le public visé par l’association est celui de la jeunesse en difficulté, qu’il soit du village ou des 

grandes  villes,  issus  d’un  milieu  familial  déséquilibré  (divorcés,  orphelin)  ou  atteint  d’un  léger handicap mental  ou  physique.  Ces  jeunes  sont  pour  la majorité  en  échec  scolaire,  en  proie  à  la délinquance. Ils sont confiés par les parents dépassés par les événements attendent un changement 

                                                            1 http://www.far.agropolis.fr/infospays/cameroun.php 2 Fao Production en 2007 : http://faostat.fao.org/site/339/default.aspx 3 Alain MARAGNANI, rapport : Journées internationales sur la formation professionnelle, UNESCO Paris, Nov 2007, graph p9 (source UNO : http://esa.un.org/unpp P.DEBOUVRY). 4 Louise Simondet Article  journal : « Première étude sur  le marché de  l’emploi au Cameroun,  les  jeunes plus touchés par  le chômage », http://www.afrik.com/article9989.html 5 Alain MARAGNANI,  rapport :  Journées  internationales sur  la  formation professionnelle, UNESCO Paris, Nov 2007, graph p10 Emploi et auto emploi au Cameroun (P.DEBOUVRY – source UNO : http://esa.un.org/unpp ).  

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de comportement. FARESO a débuté ses activités d’appui et d’accompagnement des jeunes en 1993 et a été reconnue officiellement en 1998 par le récépissé n° 54/RDA/C16/BAPP. En leur offrant un cadre de vie familial et propice aux études, FARESO à pour but initial de favoriser l’insertion  de  ces  jeunes  par  la  voie  d’études  classiques  ou  de  l’apprentissage  (menuiserie, mécanique en établissement technique) et agriculture au sein même de la structure.  

Au  regard  du  potentiel  existant  de  la  zone  et  de  la  demande  en  formation,  Fareso  a développé  une  formation  Agro‐pastorale  depuis  2007  qui  forme  aux  connaissances  d’agriculture raisonnée, aux combinaisons agriculture‐élevage dite « intelligentes », et à  la réduction d’utilisation de  produits  chimiques.  L’objectif  de  la  formation  est  de  faire  comprendre  à  la  jeunesse  que l’Agriculture et l’élevage représente une source de revenue non négligeable, et qu’elle peut répondre à tous leurs besoins.   Les  résultats  attendus  par  FARESO  pour  chacun  des  jeunes  sont :  qu’ils  puissent  atteindre l’indépendance en vivant dignement du fruit de leurs activités professionnelles, ainsi qu’atteindre la stabilité et de cesser l’exode rural.  

3 CRITERE DE PERTINENCE DU PROJET  Dans le contexte détaillé ci‐dessus, la création d’une formation agro‐pastorale est pertinente 

pour plusieurs raisons :  

3.1 : L’agriculture, un moyen de subsistance  Le secteur agricole en milieu rural joue le rôle crucial de nourrir la population et contribue à 

la sécurité alimentaire tant importante pour un pays. Dans le monde, l’agriculture offre un moyen de subsistance  à  86%  des  populations  rurales,  et  elle  emploie  1,3 milliards  de  petits  paysans  et  de travailleurs sans terre 6. La  formation dispensée  à  Fareso prône une  agriculture  familiale qui  consiste  à  limiter  les  risques grâce à  la multiplication des espèces animales et végétales, à cycle plus ou moins  long, permettant de tirer des revenus quotidiennement. 

3.2 : L’agriculture est un moteur clé de l’activité économique et de l’emploi  L’essentiel  des  activités  économiques  repose  sur  l’auto‐emploi  dans  le  secteur  informel, 

notamment  le secteur agricole (cf. annexe 3) et §1.2.2. C’est donc  largement  le secteur agricole, et plus  largement  le  milieu  rural,  qui  accueillent  les  nouvelles  cohortes  de  jeunes  à  insérer économiquement et socialement. Fareso se situe donc au cœur du problème.  

3.3 :  L’agriculture  doit  participer  à  protéger  les  ressources  naturelles  et assurer un développement durable  

La  croissance démographique  exponentielle  couplée  à  l’industrialisation ont provoqué des dégâts  environnementaux  tels  que :  le  déboisement  intensif,  une  surexploitation  des  sols  et  des parcours pastoraux générant une perte de la fertilité des sols, un appauvrissement de la biodiversité, des risques érosifs graves et une dégradation générale de l’environnement. 

                                                            6 « Les estimations faites à partir d’un échantillon de pays montrent que la croissance du PIB due à l’agriculture contribue au moins deux fois plus à réduire la pauvreté que la croissance du PIB due au secteur non agricole ». Banque mondiale. « Rapport sur le développement dans le monde – L’agriculture au service du développement». 2008.

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6 Association Fareso,    BP 299 Nkongsamba   Cameroun 

Entre 2000 et 2005, l'Afrique a enregistré une perte nette annuelle de 4 millions d'hectares de forêts essentiellement due à la conversion de superficies boisées en terres agricoles7.  Conscient qu’un changement de méthode agricole doit s’opérer au plus vite, la formation enseignée à Fareso se base sur l’agro‐écologie enseignée par Pierre Rabhi8 selon les principes suivants :  

‐La  fabrication  et  l’utilisation  d’extrait  végétaux  aux  effets  insecticides,  et  herbicides  en remplacement des produits phytosanitaires 

‐Les  fumures organiques  issues de  la confection d’un compost de qualité, de  la collecte de différentes déjections animales, et du paillage remplacent les engrais chimiques.  

‐Le développement de la biodiversité avec la production de semences de Kokopeli9 

4 : DESCRIPTIF TECHNIQUE DU PROJET  4.1 Objectifs du projet  

Comme  détaillé  ci‐dessus,  la  création  de  la  formation  agro‐pastorale  en  2007  au  sein  de Fareso s’avère pertinente, mais son efficacité est actuellement freinée par  les moyens trop maigres de l’association.  

L’Objectif  général  du  projet est  de  « Doter  FARESO  d’un  outil  de  travail  concret  leur permettant  d’atteindre  un  niveau  technique  de  formation  légalisé  en  vue  de  l'autonomisation économique et alimentaire du centre ». 

 Cet  appui  financier  aura  un  réel  sens  pédagogique  puisque  Fareso  apportera  un 

enseignement  sur  l’ensemble  des  espèces  végétales  et  animales  jusqu’à  leurs  transformations, positionnant  les  stagiaires  dans  une  réelle mine  d’information  pour  ensuite  reproduire  les  gestes appris dans leurs propres exploitations.  

A  long terme,  le développement de ces diverses activités va permettre à Fareso d’atteindre son autonomisation alimentaire et financière.  4.2 Description de la stratégie agricole et d’élevage du projet  

4.1 Stratégie agricole 

 Une agriculture de survie : qui consiste à disposer d’une multitude d’espèces à cycle plus ou moins long permettant des récoltes régulières et limitant les risques.   Des productions vouées à l’alimentation humaine ainsi que des volailles afin de réduire les dépenses et de tendre vers l’autosuffisance.  Des activités pédagogiques : Fareso souhaite enseigner l’itinéraire technique de nombreuses espèces végétales ainsi que de raisonner au mieux l’implantation géographique des parcelles.  Voici sur quels plans nous avons basé la campagne agricole 2010 sachant que les espèces de 6 mois permettent une double campagne.     

                                                            7 FAO. 15e session de la commission des forêts et de la faune sauvage pour l'Afrique ; Maputo, 01 avril 2006. 8 Président de l’association « Terre & humanisme », auteur de  « Parole de terre, une initiation africaine », Albin Michel 1996. 9 Association Française visant à préserver la biodiversité avec la conservation de semences oubliées à travers le monde. 

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7 Association Fareso,    BP 299 Nkongsamba   Cameroun 

Tableau N°1 : Répartition des différentes espèces et localisation, campagne 2010 

 

Type culture  Détails  Durée du cycle  Objectif  Localisation  

Grandes cultures  Maïs, soja, haricot graine 

6 mois  Nutrition humaine et animale 

Parcelle 1 et 2 

Maraichage  Tomate, haricot, salade, poivron, carotte, plantes aromatiques etc… 

6 mois  Nutrition humaine et vente 

Parcelle 1,  

bas fond 1 et 

bas fond 2 

Culture vivrière  Tubercules type Manioc, Taro, Macabo  

6 mois à 1 an  Nutrition humaine et vente 

Dans l’ensemble des parcelles 

Culture de rente  Bananeraie, Poivre, Cacao, Verger, Ananas 

cycle long de 2 à 20 ans 

Nutrition humaine et vente 

Bas fonds 2,  

Plantation 

Verger 

 

4.2 Stratégie d’élevage 

 Le volet élevage se base sur la diversification des espèces à cycle courts ou  longs afin d’obtenir un échelonnement des ventes : Volaille, Rongeurs, Ruminants, Elevages non conventionnels (Eulacodes, Escargots, Rats palmiste) etc…  Vue le manque manifeste de nombreuses espèces sur le site en ce début d’année 2010, la stratégie d’achat  d’animaux  pour  l’engraissement  est  exceptionnelle.  En  effet,  elle  vise  à  aboutir  à  des rentrées d’argents la première année. Les autres achats d’animaux ont pour objectif la reproduction dont  leurs progénitures  seront engraissées puis  vendues  l’année  suivante.  Les  reproducteurs  sont maintenus plusieurs générations.  Le bénéfice de  ces  reproductions  se  constate  clairement dans  le budget prévisionnel de la seconde année (cf § 5.2) La transformation de certains animaux (lapins, oies, dindons et canards) apporte une valeur ajoutée non négligeable (cf § 5.1.2.2).             

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8 Association Fareso,    BP 299 Nkongsamba   Cameroun 

Tableau n°3 : Proposition d’achat des espèces et du nombre d’animaux suivant, campagne 2010 

 

 

 

 

 

      

4.3 Méthodologie de mise en œuvre du projet  Différents outils sont utilisés pour mener à bien ce projet dont voici le rôle de chacun d’entres eux :     1 Les outils organisationnels :   

Le cadre  logique :  Il permet d’avoir une vue d’ensemble du projet et de comprendre son articulation. Pour chacun des objectifs l’on décrit ce que l’on souhaite atteindre comme résultats et comment  les vérifiés  (IOV =  Indicateur Objectivement Vérifiable), ainsi que  toutes  les activités à mettre en œuvre pour atteindre les résultats précités plus haut. Cet outil constitue aussi la trame des évaluations intermédiaire (au bout de 6 mois) et de l’évaluation finale (au bout d’une année).  

Le  tableau des acteurs nous permet d’identifier qui sera  responsable de  la mise en place de ces activités. 

L’on  organise  chacune  de  ces  activités  dans  un  calendrier  d’exécution  qui  va permettre aux acteurs d’anticiper et de préparer  les activités à mettre en œuvre. Ce calendrier est d’autant plus important que le respect des saisons doit correspondre à certains stades végétatifs. De même pour  l’écoulement de  la marchandise  sur  le marché au moment où  la demande est  la plus forte. 

 Enfin,  le  calendrier  cultural  se  limite aux  cycles de production et de  croissance de l’ensemble des espèces animale et végétale sur une année. Cet outil permet d’analyser les périodes creuses et celle à très fortes activités, et ainsi pouvoir anticiper un recrutement de main d’œuvre par exemple.  

2 Les outils prévisionnels :   

La budgétisation est  l’outil principal pour évaluer  le coût  réel d’une activité.  Il sera présenté  sous  sa  forme  globale  pour  une  vue  d’ensemble  des  coûts  du  projet  et  sous  sa  forme détaillées pour rentrer plus en profondeur dans chacune des dépenses. 

Le  compte  d’exploitation  prévisionnel  se  base  sur  des  hypothèses  (proches  de  la réalité)  permettant  d’établir  les  prévisions  de  recettes  et  de  dépenses  et  d’évaluer  la  rentabilité générale du projet  

Dénomination  Nombre 

Porcs  1 couple reproducteur 

Canards reproduction  1 couple  

Transformation canards 15 animaux 

Dindons et Oies  2 couples 

Moutons race nord  1 couple+ 5 jeunes 

Chèvres  3 femelles+ 1 male 

Lapins de race  1 couple+1 femelle 

Cochon d'inde  1 couple+1 femelle 

Rats Palmistes  1 couple+1 femelle 

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4.4 Planification des activités  Détails de tous les outils cités ci‐dessus adaptés à notre projet.  

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4.4.1 Cadre logique  

Objectif à atteindre IOV (Indicateurs Objectivement Vérifiables) Sources

Objectif  général du  projet :  Doter FARESO Cameroun  d’un outil  de  travail concret  leur permettant d’atteindre  un niveau  technique de  formation légalisé en vue de l'autonomisation économique  et alimentaire  du centre. 

Objectif  spécifiques 1:  Appuyer  l’association  Fareso Cameroun  à  la  professionnalisation  de  la  filière  agro‐pastorale  en  diversifiant  les  types  d’élevages  et d’agricultures enseignées à FARESO. 

Au moins 4 espèces de volatils sont élevés dans la basse cour Au moins 3 espèces de grands ruminants sont élevés sur le site, Au moins 3 espèces animales constituent la catégorie « élevage non conventionnels »,

Cahier de gestion, rapports d’activités

 Chacune des ses catégories est composée d'au moins 1 couple reproducteur conservé plusieurs années.

Control sur le terrain

 Ce centre comprend des espèces végétales à cycle court et long dont le jeune maitrise l'ensemble de l'itinéraire cultural.

Calendrier cultural, Fiche d'évaluation

 

Au bout d'une année, les stagiaires sont capables d'entretenir chacune des espèces végétale ou animale présente au centre et de reproduire ces gestes dans leur propre installation

Fiche d'évaluation

Objectif  spécifiques 2 :  Doter  Fareso  Cameroun  de systèmes  d’irrigations  afin  de  limiter  les  risques  de pertes,  de  dégager  des  marges  plus  grandes  de  leurs activités et d’atteindre leur autonomie 

La parcelle du bas fond 1 et la parcelle 1 sont dotés chacune d'un système d'irrigation adapté au terrain. Au moins 50 000 Fcfa de recette mensuelle sont tirés des parcelles irriguées. Le coût des dépenses mensuel pour l’alimentation diminue de 50 %

Control sur le terrain, cahier de gestion

Objectif  spécifiques 3 :  Soutenir  Fareso  Cameroun  à l'obtention  de  la  légalisation  officielle  de  l'association comme  un  centre  de  formation  agréer  et  appuyer  la communication en vue d'une large fréquentation. 

Fareso est officiellement reconnue comme centre de formation agricole, Le nombre d'inscrit à au moins doublé pour 2011

N° d'agrément, cahier de gestion

   

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4.4.2 Tableau des acteurs  

Objectifs Activités à mettre en place QUI Quand

Objectif  spécifiques 1:  Appuyer l’association Fareso   diversifiant les  types  d’élevages  et d’agricultures  enseignées  à FARESO. 

Achat des couples reproducteurs et animaux pour l'engraissement, Elevage en vue de leur reproduction, Mise en fonctionnement et utilisation de la couveuse

Jocanto, Dada et un technicien

Depuis janvier 2010, Mars 2010

Distinction des animaux reproducteurs de ceux pour la vente Jocanto et Dada

Depuis janvier 2010,

Réalisation de l'itinéraire cultural de chacune des espèces et enseignement au jeune, Confection de germoirs, préparation du sol, mise en place et suivi de la compostière, production d'extraits de plantes, récolte, transformation, vente

Jocanto et Dada

Toute l'année

Apprentissage tout au long de la formation, Evaluation mensuelle, mise à l'épreuve du jeune avec le parcelle d'expérimentation personnelle, appui technique et conseil sur leur propre site, dotation de semence et d'animaux pour leur installation, mise en place du réseau d'ancien élèves qui appui pour l'écoulement de leurs marchandises

Jocanto, Dada et tout intervenant extérieur

Toute l'année, dans 1 à 2 ans

Objectif  spécifiques 2 :  Doter Fareso de systèmes d’irrigations  

Réalisation d'une étude préliminaire sur le site à irriguer, Achat et installation matériel identifié, formation sur le fonctionnement et maintenance. Suivi des cultures et analyse financière de l'activité

Coralie, Willy Goll, Jocanto et Dada

Mars-Avril 2010

Objectif  spécifiques 3 : légalisation  officielle  et communication  en  vue  d'une large fréquentation. 

Rencontre avec les responsables de l'agrément, montage du dossier et dépôt. Etablir des brochures d'information, Dynamiser la campagne de publicité avec des affiches, journée porte ouverte etc…

Jocanto, Coralie

Février, Avril et plus

   

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4.4.3 Calendrier cultural Fareso Campagnes 2010 

Janvier  Février  Mars  Avril  Mai  Juin 

Parcelle n°1 culture associée                                                                         

Pastèque                                                                         Maïs                                                                      

Tomate                                                                      

Bions indépendants de :                                                                          Carotte                                                                         Morelle‐Amaranthe                                                                         Salade                                                                         Céleris‐Persil‐Basilic                                                                         Choux                                                                         Haricots verts                                                                         germoir                                                                         

Parcelle n°2, culture associée                                                                         

Maïs                                                                         Soja                                                                         Haricot                                                                         

manioc                                                                         

Verger (100)                                                                         

agrumes                                                                         

Germoir    Préparation du terrain    Semis    Démariage    Désherbage    Autre (tuteurage, repiquage)    Récolte    

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4.4.4 Calendrier cultural suite  

   Juillet  Août  Septembre  Octobre  Novembre  Décembre 

Parcelle n°1                                                                         

Culture associée :                                                                          pastèque                                                                         Maïs                                                                         

Tomate                                                                         Bions indépendants                                                                         Carotte                                                                         Morelle‐Amaranthe                                                                         Salade                                                                         Céleris‐Persil‐Basilic                                                                         Choux                                                                         Haricots verts                                                                         germoir                                                                         

                                                                          

Verger (100)                                                                         

agrumes                                                                         

Germoir    Préparation du terrain    Semis    Démariage    Désherbage    Autre  (tuteurage, repiquage)    Récolte     

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5 ASPECT FINANCIER DU PROJET 

5.1 Budgets  Les budgets sont basés sur des devis estimatifs établit par  les organisations adaptées, ainsi qu’issus de nombreuses séances de travaille avec Jocanto et Dada. N’étant pas à l’abri de différents imprévus (cout plus élevé des matériaux  lors de  l’achat, dépense mal évaluée etc…), nous avons opté pour proposer 5 % d’imprévus.  

5.1.1Budget résumé par composante   Tableau n° 4 : Budget résumé Agriculture 1 campagne 2010 

1 Localisation  activités  Prix total€ 

Parcelle 1  pastèque, maïs, tomate  100,6 € 

Parcelle 2  1 ha maïs, soja, haricot  370,5 € 

Verger  fruitiers, avocatiers etc…  76,2 € Bas fonds+ bananeraie  entretien, suivi sanitaire  152,4 € 

clôture végétale  Poivre, fruit de la passion 93,0 € 

2 Equipements       

Matériel  arrosoirs, seaux  38,1 € 

Total 1+2  0 830,8 € 

Imprévus 5%     41,5 € 

Total général     872,4 €  Tableau n° 5 : Résumé des investissements par espèces animale la première année  

Investissement  année 1 en euros 

Dénomination  Nombre  Total dépensé total recette solde activité  ratio rang

Porcs  1 couple reproducteur   358,56 €    ‐   €   ‐ 358,56 €  0,00 8Mouton  1 couple et 4 agneaux  268,31 €  457,35 €   189,04 €  1,70 5

Chèvres  3 femelles+ 1 male   222,58 €    ‐   €   ‐222,58 €  0,00 5Canards engraissement  1 couple + 15 jeunes  128,82 €   228,67 €    99,85 €  1,78 4

Dindons et oies transformés  2 couples   227,91 €   381,12 €   153,21 €  1,67 6

Lapins engraissement  1 couple+1 femelle   297,28 €   686,02 €    388,74 €  2,31 3

Transformation lapin  25 animaux  95,28 €  285,84 €   190,56 €  3,00 2

Cochon d'inde  1 couple+1 femelle   12,20 €    91,47 €   79,27 €  7,50 1

Rats Palmistes  1 couple+1 femelle  9,15 €  11,43 €   2,29 €  1,25 7

Total      1 620,08 €  2 141,91 €    521,83 €  0   7

Imprévus (5%)  81,00 €

Total général  1 701,08 €

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Le tableau N°5 met en avant le montant dépensé et les recettes attendus pour chacune des activités présentées. L’ont en déduit le solde de l’activité qui est déficitaire pour 2 activités : les porcs et les chèvres, car la première année, les petits obtenus des géniteurs ne peuvent être vendus Par contre, ces deux activités sont excédentaires la deuxième année. (cf § 5.2) De manière générale, l’on  peut  remarquer  que  la  somme  investie,  1701,08  €  permet  de  dégager  une marge  totale  de 521,83  €.  Le  ratio  (total  recette/total  dépensé)  permet  de  connaître  quelle  activité  est  la  plus rentable.  L’on  se  rend  compte  des  cochons  d’inde,  des  lapins  de  race,  de  la  transformation  des canards, des oies et des dindes représentent les futurs activités génératrices de revenus. 

5.1.2 Budget détaillé et plan de financement 

5.1.2.1 Détail du budget agriculture 1er campagne 

Au Cameroun, deux campagnes agricoles sont réalisées, la première de mars à Juillet et la seconde du mois d’Août à Décembre. La seconde campagne sera en partie autofinancée par Fareso et d’autres recherches de fonds seront réalisées. 

Le montant s’élève à 872 €.  

Activité  Opération à faire  NB  PU  Coût (Fcfa)  Coût € 

Parcelle n° 1 Culture associé : Pastèque, Maïs, Tomate 

Préparation du terrain : défrichage et labour à plat (FARESO) 

     0 0 €

Achat semence de pastèque (100gr)  1    6 000 9 €

Sélection semence maïs issu campagne 2009       0 0 €

Semence maraichage gratuites (Kokopelli)       0 0 €

Désherbage chimique  1    25000 38 €

Buttage manuel       0 0 €

Achat sacs de composte  100 100  10 000 15 €

Achat sacs vide  100 200  20 000 30 €

Carburant déplacement sacs  1 5000  5 000 8 €

Récolte (FARESO) et main d’œuvre locale       0 0 €

Total Parcelle 1          66 000 101 €

Parcelle n° 2 Culture associé : Maïs,soja/haricot 

Préparation du terrain : défrichage et labour à plat       60 000 91 €

Acquisition des semences de qualité maïs       20 000 30 €

Sélection des semences de Soja (FARESO)       0 0 €

Achat semence de haricot       5000  

Semis, Main d'Œuvre       20 000 30 €

Entretien : désherbage (5litres herbicide)  1    25000 38 €

Buttage manuel       30 000 46 €

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16 Association Fareso,    BP 299 Nkongsamba   Cameroun 

5.1.2.2 Détails budget élevage année 2010 

    

Fertilisation : Achat sacs de composte  300 75  22500 34 €

Carburant déplacement sacs  2 5000  10000 15 €

Fertilisation chimique : Urée  1 14000  14000 21 €

20*10*10  1 16500  16500 25 €

Récolte (FARESO)       20 000 30 €

Total Parcelle 2          243 000 370 €

Parcelle du verger  Défrichage trouaison / piquetage       30 000 46 €

Collecte et mis en place des grain des différents fruitiers      20 000 30 €

Total Verger 

Bas Fond+ bananeraie 

        50000 76 €

Entretien phyto‐désherbage       100000 152 €

   Défrichage (Fareso)       0 0 €

Total bas fond          100000 152 €

Clôture végétale, poivre & passiflore 

Achat de porte poivrier, implanté tous les 1,5m sur84 m 60 500  30000 46 €

Pépinière de plan de poivre  70 300  21000 32 €

 

Total clôture végétale 

Total général 

Support poteau soutien/ passiflore (25m)       10000 15 €

Plans de passiflore (prod FARESO)    0  0 0 €

        61000 93 €

Total général agriculture 2010       570 000 793 €

Renouvellement de matériel  Réparation brouettes  2 5000  10000 15 €

Achat arrosoirs  3 3500  10500 16 €

 

Total renouvellement  

Total agriculture + renouvellement matériel 

Achat seaux  3 1500  4500 7 €

        25000 38 €

      595 000 831 €

Imprévus 5%      29 750 42 €

Total général      624 750 872 €

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Animaux pour la reproduction, ruminants 

Dépenses prévisionnelles  Bénéfices prévisionnels 

Race  Nb  Prix unitaire  Total dépensé Prix de vente unitaire 

Nb animal vendu  Recette  Solde 

Porcs reproduction     Cfa  Euros  Cfa  Euros  Cfa  Euros     Cfa  Euros  Cfa  Euros 

Achat Porcs d'engraissement  0  20000 30,49 €  0                   

Nourriture engraissement 6 mois/ts animal  0  8000 12,20 €  0                   

Prophylaxie/ animal/ an  8  300  0,46 €  2400 3,66 €                  

Porcs de reproduction  2  30000 45,73 €  60000 91,47 €                  

Nourriture/ 2 animaux/ 12 mois  21,6  8000  12,20 €  172800 263,43 €                  

total/1 année/2 animaux  2      235200 358,56 €   85000  129,58 €  0 0   ‐235200  ‐ 358,56 €  

                                   

Moutons                 Prix vente Nb vendu  recette  Solde 

Achat  agneaux pour engraissement  4  20000  30,49 €  80000   121,96 €                  

Achat 1 jeune couple race du nord  2  35000  53,36 €  70000   106,71 €                  

Nourriture (déchet haricot)  4  5000 7,62 €  20000     30,49 €                  

Prophylaxie/ an  4  1500 2,29 €  6000        9,15 €                  

total mouton         176000   268,31 €   75000 114,34 €  4 300000 457,35€ 124000     189,04 €  

Chèvres              Prix vente    Nb vendu  recette     Solde 

Achat  race, 3 femelles et 1 male  4  30000   120000   182,94 €                  

Nourriture (déchet haricot)  3  5000   15000     22,87 €                  

Pierre à lécher  1      5000        7,62 €                  

Prophylaxie/ an         6000        9,15 €                  

Total chèvres         146000   222,58 €   30000  45,73 €    0 0 ‐146000  ‐ 222,58 €  

Total ruminant  557200   849,45 €   190000 289,65 € 4 300000     457,35 €  ‐257200  ‐ 392,10 €  

Animaux pour la transformation 

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Dépenses prévisionnelles  Bénéfices prévisionnels 

Race  Nb  Prix unitaire     Total dépensé Prix de vente unitaire  Nb vendu  Recette  Solde 

Canards engraissement 1     Cfa   Euros   Nb animal Cfa   Euros   Cfa  Euros     Cfa  Euros  Cfa  Euros achat canetons   15  1500  2,29 €      22500  34,30 €                       achat canne adulte 

  1  3000    4,57 €     3000   4,57 €                       nourriture sac de 50 kg   3  6000  9,15 €      18000   27,44 €                       prophylaxie/an   1  3500  5,34 €      3500   5,34 €                       

Condiments, bocaux, étiquette/animal  5  500  0,76 €   15  37500  57,17 €                       Nb boite de 400 gr de viande/ animal   5  2000    3,05 €        €   10000  15,24 €   15  150000    228,67 €       total dépenses canards               84500   128,82 €                  65500   99,85 €  

   Nb  Prix unitaire     Total dépensé Prix de vente unitaire  Nb  vendu Recette  Solde 

Oies et Dindon engraissement 2      Cfa   Euros   Nb animal Cfa   Euros   Cfa  Euros     Cfa  Euros  Cfa  Euros achat oies   3  12000  18,29 €     36000    54,88 €                       Achat Dindons   3  12000 18,29 €     36000  54,88 €                       nourriture sac de 50 kg/ an   4  6000   9,15 €      24000  36,59 €                       prophylaxie/an   1  3500  5,34 €      3500  5,34 €                       

Condiments, bocaux, étiquette/animal  10  500  0,76 €   10  50000  76,22 €                       Nb boite 400 gr de viande/ animal   10  2500   3,81 €         ‐   €   25000   38,11 €  10  250000  381,12 €        total dépenses oies et dindons                149500    227,91 €                  100500  153,21 €  

Race  Nb  Prix unitaire     Total dépensé Prix de vente unitaire  Nb vendu  Recette  Solde 

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Lapins engraissement 3      Cfa   Euros   Nb animal Cfa   Euros   Cfa  Euros     Cfa  Euros  Cfa  Euros Achat adulte autre race   3  6000  9,15 €      18000  27,44 €                       Nourriture fraiche, herbes locales          ‐   €      0  ‐   €                       Nourriture sèche, son de blé   5  8000  12,20 €     40000  60,98 €                       Prophylaxie   2  6000  9,15 €      12000  18,29 €                       Fabrication clapier bois et tôle   2  35000 53,36 €     70000  106,71 €                       Couverture tôle clapier extérieur   1  55000  83,85 €     55000    83,85 €                       Total dépenses engraissement               195000  297,28 €   3000   4,57 €   150  450000  686,02 €   255000  388,74 €  Lapin  transformation 4                     €   Cfa  Euros     Cfa  Euros  Cfa  Euros Condiments, bocaux, étiquette/lapin   5  500   0,76 €   25  62500   95,28 €                       Nb boite 400 gr de viande/ animal   5  1500  2,29 €         ‐   €                       Total  transformation/lapin                62500    95,28 €   7500    11,43 €  25  187500    285,84 €  125000  190,56 €  Cochon d'inde 5   nb kg  PU  total  total  Cfa  Euros  Cfa  Euros  Cfa  Euros Achat adulte autre race   4  2000   3,05 €      8000   12,20 €   2000     30  60000   91,47 €        Total cochon d'Inde               8000  12,20 €                  52000  79,27 €  

Rats Palmiste 6  nb kg  PU  total  total  Prix  vente  vendu  Recette  Solde 

Achat raton  3  2000  3,05 €      6000    9,15 €   2500        7500   11,43 €   1500  2,29 €  

Total  1+2+3+4+5+6              505500    770,63 €            1 105 000    983,30 €  599 500     913,93 €  

Total ruminant + transformation              1 062 700    1 620,08 €  

Imprévus 5%              53 135    81,00 €  

Total général              1 115 835    1 701,08 €  

 

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5.2 Compte d’exploitation prévisionnel   Cet outils de gestion nous permet d’avoir une vue de notre projet sur deux ans. C’est justement à partir de la deuxième année que l’activité liée à l’engraissement des ruminants porte ses fruits.  En effet,  le tableau suivant met en  lumière qu’un  investissement de 2291 € permettra de dégager un bénéfice de 4554 €.  

Investissement année 2 Détails  nombre  total dépensé  Total recette  Solde activité 

Dénomination  nombre  CFA  €  CFA  €  CFA  € 

Porcs  1 couple  724 800       1 104,95 €  1 870 000     2 850,80 €   1 145 200    1 

745,85 € 

Mouton 2 femelles et 2 agneaux  155 000   236,30 €  450 000   686,02 €   295 000   449,72 € 

Chèvres  0   26 000    39,64 €  270 000   411,61 €   244 000   371,98 € Canards engraissement  1 couple  108 500    165,41 €  300 000   457,35 €   191 500   291,94 € Dindons et oies transformés  2 femelles  181 500    276,69 €  500 000    762,25 €   318 500    485,55 € 

Lapins engraissement  1 male  174 000   265,26 €  600 000    914,69 €   426 000   649,43 € 

transformation     125 000   190,56 €  375 000     571,68 €   250 000   381,12 € 

Cochon d'inde  1 couple  4 000    6,10 €  100 000     152,45 €   96 000    146,35 € Rats Palmistes  1 couple  4 000    6,10 €  25 000    38,11 €   21 000    32,01 € 

      1 502 800   2 291,0 € 4 490 000   6 845 €  2 987 200   4 554 €

Imprévus 5%     75 140   115              

Total général     1 577 940   2 405,6 €             L’analyse permet de remarque que l’élevage porcin, suivi des animaux transformés et des moutons sont toutes des activités génératrices de revenus.   

5.3 Propositions pour l’année 2  

Dans le cadre de l’appui pour la deuxième année, nous attendons vos constats lors de votre séjour en Juillet‐Aout 2010 des efforts mis en place sur le terrain. Nous souhaiterions alors vous proposé de nous accorder un crédit du montant  (ou d’une partie) nécessaire pour  le démarrage de  l’année 2 que nous vous  rembourserons au bout d’une année. 

Ce crédit apporterait à Fareso tous les moyens nécessaires pour qu’ils puissent développer leur propre outil de travail, tout en ayant la dignité de rembourser cette somme. 

Pour Direction N’tolo, ce prêt concrétiserait  le projet d’autonomisation de Fareso,  tout en permettant de développer d’autres projets d’appui dans le village, une fois la somme restituée.  

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6 Listes des Annexes 

 

Annexe N°1 : seuil de pauvreté selon la domiciliation, Cameroun 2001 

Annexe n° 2 : Fao Production agricole en 2007  

Annexe n° 3 : Emploi et auto emploi au Cameroun  

   

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22 Association Fareso,    BP 299 Nkongsamba   Cameroun 

Annexe N°1 : seuil de pauvreté selon la domiciliation, Cameroun 2001 

 

Répartition de la population selon le seuil de pauvreté au Cameroun (P.DEBOUVRY – source) UNO : http://esa.un.org/unpp ).

Annexe n° 2 : Fao Production agricole en 2007

 

16%

43%6%

35%

Seuil de pauvreté selon la domiciliation  (An 2001)

Population rurale vivant au desus du seuil de pauvreté 2 325 000 hab

Population urbaine vivant au dessus du seuil de pauvreté 6 321 000 Hab

P urbaine égale ou en dessous du seuil de pauvreté 955 000 Hab

P rurale égale ou en dessous du seuil de pauvreté 5 255 000 Hab

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23 Association Fareso,    BP 299 Nkongsamba   Cameroun 

Annexe n° 3 : Emploi et auto emploi au Cameroun

Source : (P.DEBOUVRY – source UNO : http://esa.un.org/unpp ).

 

 

31%

5%

5%

59%

Cameroun : Estimation approximative de la répartition des emplois/autoemplois par sous secteur d'activité

Informel urbain Formel privé Formel public Informel rural