lca seiciu

7/31/2019 Lca Seiciu

1/59

UNIVERSITATEA TRANSILVANIA BRAOVFACULTATEA DE INGINERIE TEHNOLOGIC I MANAGEMENTINDUSTRIALCatedra de Inginerie Economic i Sisteme de Producie

Ing. Ileana Georgiana I. GEROANU cs. LIMBAN

STUDII I CERCETRI DE ANALIZA VALORII ASUPRA UNORGRUPE DE PRODUSE DIN INDUSTRIA DE RULMENI

STUDIES AND RESEARCH ON VALUE ANALYSIS OF

PRODUCT GROUPS BEARINGS INDUSTRY

Rezumatul tezei de doctoratSummary of PhD Thesis

Conductor tiinific: Prof. Univ. Dr. Ing. Vladimir MRSCU KLEIN

Braov

2011


2/59

UNIVERSITATEA TRANSILVANIA BRAOVFACULTATEA DE INGINERIE TEHNOLOGIC I MANAGEMENTINDUSTRIALCatedra de Inginerie Economic i Sisteme de Producie

D-nei/lui.................................................................................................................................................

COMPONENAComisiei de doctorat

Numit prin Ordinul Rectorului Universitii Transilvania din Braov

Nr. 4493 din 28.01.2011

PREEDINTE:

Prof. Univ. Dr. Ing. Noura BARBU LUPULESCUDecanul Facultii de Inginerie Tehnologic i Management IndustrialUniversitatea Transilvania Braov

CONDUCTOR TIINIFIC: Prof. Univ. Dr. Ing. Vladimir MRSCU KLEINUniversitatea Transilvania Braov

REFERENI TIINIFICI:

Prof. Univ. Dr. Ing. Ec. Ioan ABRUDANUniversitatea Tehnic din Cluj Napoca

Prof. Univ. Dr. Ing. Eugen STRJESCUUniversitatea Politehnica din Bucureti

Prof. Univ. Dr. Ing. Romeo CIOARUniversitatea Transilvania Braov

Data, ora i locul susinerii publice a tezei de doctorat: ................................ora.....................Braov,Universitatea Transilvania din Braov, corpul V (str. Mihai Viteazu nr 5), sala VPA

Eventualele aprecieri i observaii asupra lucrrii v rugm s le transmitei, n timp util,

pe adresa Universitii Transilvania din Braov, catedra IESP, tel/fax: 0268-477113 sau pe e-mail:[email protected]


3/59


4/59

Studii i cercetri de analiza valorii asupra unor grupe de produse din industria de rulmeniTez de doctorat - Rezumat

4

4.4. CORELAIA DINTRE VALOAREA DE NTREBUINARE I

DIMENSIUNEA TEHNIC A FUNCIILOR. 77 -

4.5. CORELAIA DINTRE DIMENSIUNEA TEHNIC I DIMENSIUNEA

ECONOMIC A FUNCIILOR UNUI PRODUS 79 -

4.6. METODE FOLOSITE N CONCEPIA I PROIECTAREA CALITIIPRODUSELOR.. 82 10

4.6.1. Cadrul general privind problematica concepiei i proiectrii calitii

produselor. 82 -

4.6.2.Interferena dintre metoda Analizei Valorii (Value Analysis)

i metoda Desfurarea Funciilor Calitate (Quality Function Deployment)........... 85 10

4.7. STUDII PRIVIND REEVALUAREA APLICABILITII ANALIZEI

VALORII CA METOD DE CERCETARE PROIECTARE A PRODUSELOR. 92 124.7.1. Teorii ale valorii existente n economie.. 92 -

4.7.2. Consecine ale maximizrii raportului V/Cp n condiiile aplicrii teoriei

valorii utilitate... 94 -

4.7.3. Cauze care genereaz impacturi negative asupra mediului............................ 97 -

4.7.4. Necesitatea abordrii analizei valorii lund n considerare teoria

valorii entropie.......................................................................................................... 100 12

4.8. NECESITATEA INTEGRRII PRINCIPIILOR ECOPROIECTRII NCADRUL ANALIZEI VALORII................................................................................... 103 13

4.8.1. Ciclul de via comercial a produsului.......................................................... 103 13

4.8.2. Ciclul de via de mediu al produsului........................................................... 105 13

4.9. CONTRIBUII TEORETICE PRIVIND REVIZUIREA CONINUTULUI

ANALIZEI VALORII.................................................................................................... 114 15

4.9.1. Extinderea actualei definiii dat analizei valorii 114 15

4.9.2. Reconsiderarea obiectivului fundamental al analizei valorii.. 115 16

4.9.3. Completarea actualei metodologii de aplicare a analizei valorii la produse... 115 16

4.10. ABORDRI TEORETICE PRIVIND EVALUAREA COMPATIBILITII

PRODUSULUI CU CERINELE DE MEDIU............................................................. 120 18

4.10.1. Elemente generale privind evaluarea ciclului de via a produselor..... 120 18

4.10.2. Definirea scopului i domeniului de aplicare a studiului de

Evaluare a Ciclului de Via.124 -

4.10.3. Analiza inventarului ciclului de via (Identificarea aspectelor de mediu)... 128 -

4.10.4. Interpretarea rezultatelor inventarului ciclului de via 131 -


5/59


5

4.10.5. Evaluarea impactului ciclului de via (EICV). 131 -

4.10.6. Interpretarea rezultatelor... 133 -

4.11. CONCLUZII.. 134 -

4.11.1. Concluzii generale privind metoda analizei valorii....................................... 134 -

4.11.2. Concluzii privind reconsiderarea analizei valorii ca metod decercetare-proiectare a produselor.............................................................................. 136 -

4.11.3. Concluzii privind Evaluarea Ciclului de Via............................................. 137 -

CAPITOLUL 5. STUDII I CERCETRI ASUPRA POSIBILITILOR

DE OPTIMIZARE A VALORII UNOR GRUPE DE PRODUSE DIN

INDUSTRIA DE RULMENI................................................................................................139 19

5.1.NECESITATEA REALIZRII STUDIILOR DE ANALIZA VALORII N

INDUSTRIA DE RULMENI....................................................................................... 139

-

5.1.1. Conceptul de produs........................................................................................ 139 -

5.1.2. Clasificri ale produselor................................................................................ 140 -

5.2. COMPONENTA TEHNIC RULMENT PRODUS INDUSTRIAL

I OBIECT AL STUDIULUI DE ANALIZA VALORII.............................................. 142 19

5.2.1. Justificarea orientrii studiului de analiza valorii

asupra grupei rulmenilor, n general, i a rulmenilor de dimensiuni mari

(rulmeni grei), n special......................................................................................... 142 195.2.2. Definirea i caracterizarea funciilor produsului industrial rulment

(n general)................................................................................................................ 146 19

5.3. STUDIU DE CAZ: APLICAREA ANALIZEI VALORII LA RULMENI

CU ROLE CONICE....................................................................................................... 148 20

5.3.1. Obiectivele i orientarea studiului de analiza valorii...................................... 148 20

5.3.2. Culegerea i sistematizarea informaiilor necesare realizrii studiului de

analiza valorii............................................................................................................ 149 21

5.3.3.Stabilirea nomenclatorului de funcii pentru produsul rulment cu role

conice....................................................................................................................... 154 21

5.3.4. Chestionar destinat determinrii importanei relative a funciilor produsului

supus studiului de analiza valorii ............................................................................ 159 25

5.3.5. Dimensionarea tehnic i economic a funciilor produsului........................ 163 27

5.3.5.1 Dimensionarea tehnic a funciilor produsului rulment cu role

conice.............................................................................................................. 163 -

5.3.5.2 Dimensionarea economic a funciilor produsului rulment cu role


6/59


6

conice .............................................................................................................. 165 27

5.3.6. Analiza sistemic a funciilor produsului rulment ......................................... 178 31

5.3.7. Concluzii ale studiului de analiza valorii........................................................ 181 -

5.4. STUDIU DE CAZ: EVALUAREA CICLULUI DE VIA AL

PRODUSULUI RULMENT CU ROLE CONICE......................................................... 183 33

5.4.1. Descrierea produsului...................................................................................... 183 33

5.4.2. Definirea limitelor produsului pentru realizarea inventarului......................... 184 -

5.4.3. Alegerea parametrilor de mediu...................................................................... 185 -

5.4.4. Culegerea datelor pentru analiza ICV............................................................. 185 33

5.4.5. Bilanul de mediu al produsului...................................................................... 194 36

5.4.6. Concluzii ale Inventarului Ciclului de Via pentru rulment cu role conice... 199 -

CAPITOLUL 6. INFORMATIZAREA ACTIVITILOR DE ANALIZA VALORII LA

PRODUSE............................................................................................................................... 201 41

6.1. INTRODUCERE..................................................................................................... 201 41

6.2. ALGORITMUL PRODUSULUI INFORMATIC COSTMASTER....................... 201 41

6.3. DESCRIEREA PRODUSULUI INFORMATIC.................................................... 208 43

6.4. CONCLUZII........................................................................................................... 214 -

CAPITOLUL 7. CONCLUZII FINALE, CONTRIBUII ORIGINALE, MODALITI

DE VALORIFICARE A REZULTATELOR I DIRECII VIITOARE DE CERCETARE.. 215 48

7.1. CONCLUZII FINALE............................................................................................. 215 48

7.2. CONTRIBUII ORIGINALE.................................................................................. 219 50

7.3. MODALITI DE VALORIFICARE A REZULTATELOR CERCETRILOR. 221 51

7.4. DIRECII VIITOARE DE CERCETARE.............................................................. 222 52

BIBLIOGRAFIE...................................................................................................................... 223 52

ANEXA 1................................................................................................................................. 231 -

ANEXA 2................................................................................................................................. 232 56ANEXA 3................................................................................................................................. 235 -


7/59


7

Capitolul 1. INTRODUCERETeza de doctorat intitulat Studii i cercetri de analiza valorii asupra unor grupe de

produse din industria de rulmenivizeaz optimizarea valorii produselor aparinnd industriei derulmeni, ca rezultat al raportului dintre valoarea de ntrebuinare i costurile necesare realizrii

valorii de ntrebuinare.Teza de doctorat este structurat n 7 capitole, desfurate pe parcursul a 245 pagini, ce

cuprind 89 figuri, 41 tabele, 50 relaii matematice, 116 referine bibliografice i 3 anexe.Studiile i cercetrile realizate sunt cuprinse n cele apte capitole dup cum urmeaz:Capitolul 1,Introducere, prezint problematica abordat n cadrul prezentei teze de doctorat

i descrierea pe scurt a coninutului pe capitole al acesteia.Capitolul 2, intitulat Stadiul actual al cercetrilor privind fabricarea rulmenilor,

structurat n 8 subcapitole, realizat pe baza materialului bibliografic studiat, prezint o succinttrecere n revist a situaiei actuale privind fabricaia de rulmeni, ca rezultat a cerinei sociale ievideniaz msura n care actualele produse satisfac productorul, consumatorul i mediul natural.

n urma analizei critice a stadiului actual al cercetrilor privind fabricarea rulmenilor, ncapitolul 3, sunt prezentateObiectivele tezei de doctorat.

Capitolul 4, intitulat Studii i cercetri teoretice privind aplicarea analizei valorii laproduse industriale, structurat n 11 subcapitole, s-a focalizat asupra studiilor i contribuiilor ndomeniul abordat, fiind structurat dup cum urmeaz. Subcapitolul 4.1 prezint geneza, evoluia iaplicabilitatea analizei valorii n industrie. Subcapitolele 4.2 4.5 evideniaz noiunile,terminologia specific, metodele, instrumentele i tehnicile utilizate n analiza valorii. Subcapitolul4.6 integreaz analiza valorii ntre metodele actuale utilizate n procesul de proiectare saureproiectare a valorii produselor i subliniaz posibilitatea folosirii acesteia coroborat cu altemetode de management, cum ar fi metoda Quality Function Deployment. Subcapitolele 4.7 4.8evideniaz consecinele maximizrii valorii produselor n condiiile aplicrii teoriei valorii utilitate

i necesitatea abordrii valorii acestora prin luarea n considerare a teoriei valorii entropie, cuintegrarea principiilor ecoproiectrii n cadrul analizei valorii. Subcapitolul 4.9 prezint propunereade extindere a actualei definiii dat analizei valorii i reconsiderarea obiectivului fundamental,

precum i completarea actualei metodologii de aplicare a analizei valorii la produse cu o nou etapdenumit Evaluarea compatibilitii produsului cu cerinele de mediu. Subcapitolul 4.10.

prezint abordrile teoretice privind evaluarea compatibilitii produsului cu cerinele de mediu, nvederea identificrii unor instrumente diferite de cele tradiionale pentru evaluarea performanelor

produselor, cu care s se asigure obinerea compatibilitii i echilibrului dinamic ntre sistemuleconomic i cel ecologic. Subcapitolul 4.11. prezint concluziile privind aplicarea analizei valorii al

produse.Capitolul 5, intitulatStudii i cercetri asupra posibilitilor de optimizare a valorii unor

grupe de produse din industria de rulmeni, este structurat n 4 subcapitole, focalizndu-se asupracercetrilor i contribuiilor n domeniul abordat, fiind structurat dup cum urmeaz. Subcapitolul5.1 motiveaz necesitatea realizrii studiilor de analiza valorii n industria de rulmeni. nsubcapitolul 5.2 se justific orientarea studiului de analiza valorii asupra grupei rulmenilor, ngeneral, rulmenilor de mari dimensiuni, n special, i se definesc funciile produsului. nsubcapitolul 5.3 se realizeaz un studiu de analiza valorii la rulmeni cu role conice de maridimensiuni, care conine un chestionar destinat determinrii importanei relative a funciilor

produsului studiat i sunt formulate concluzii i propuneri referitoare la rezultatele obinute. nsubcapitolul 5.4 se evideniaz interaciunea produsului rulment cu role conice cu mediul natural,

prin realizarea unui studiu de evaluare a ciclului de via.Capitolul 6,Informatizarea activitilor de analiza valorii la produse,este structuratn 4

subcapitole n care se prezint produsul informatic proiectat. n subcapitolul 6.1 se face o scurtintroducere n care se justific necesitatea informatizrii activitilor de analiza valorii. nsubcapitolul 6.2 se prezint algoritmul produsului informatic. n subcapitolul 6.3 se descrie


8/59


8

produsul informatic, iar n subcapitolul 6.4 sunt prezentate concluziile privind informatizareaactivitii de analiza valorii la produse.

Capitolul 7,Concluzii generale, contribuii personale, dezvoltri viitoare i modaliti devalorificare a rezultatelor cercetrii, este dedicat concluziilor generale, formulate pe bazastudiilor i cercetrilor elaborate, elementelor de originalitate ale tezei de doctorat, modalitilor de

valorificare a rezultatelor cercetrii i direciilor de dezvoltare ale cercetrilor viitoare.Teza se ncheie cu referinele bibliografice i anexele.

CAPITOLUL 2 STADIUL ACTUAL AL CERCETRILOR PRIVINDFABRICAREA RULMENILOR

2.1. ISTORICUL APARIIEI RULMENILOR2.2. CONSTRUCIA I UTILIZAREA RULMENILOR

2.3. CLASIFICAREA, TIPIZAREA I SIMBOLIZAREA RULMENILOR2.3.1. Clasificarea rulmenilor

2.3.2. Tipizarea rulmenilor2.3.3. Simbolizarea rulmenilor

2.3.4. Clase de utilizare2.4. ALEGEREA TIPULUI DE RULMENT

2.5. MATERIALE UTILIZATE LA FABRICAREA RULMENILOR2.5.1. Principalele caracteristici ale materialelor utilizate la fabricarea rulmenilor

2.5.2. Materiale i tratamente frecvent folosite la fabricarea rulmenilor2.6. TEHNOLOGII DE FABRICAIE PENTRU RULMENI

2.6.1. Tehnologia de fabricaie pentru inele de rulmeni2.6.2. Tehnologia de fabricaie pentru corpurile de rostogolire metalice

2.6.3. Tehnologia de fabricaie pentru colivii

2.7. SITUAIA ACTUAL A FABRICAIEI DE RULMENI2.7.1. Nivelul produciei actuale de rulmeni i piaa mondial2.7.2. Preocupri actuale privind fabricarea rulmenilor

2.8. CONCLUZII

CAPITOLUL 3 OBIECTIVELE TEZEI DE DOCTORAT

Avnd n vedere titlul tezei de doctorat,Studii i cercetri de analiza valorii asupra unorgrupe de produse din industria de rulmenii innd cont de principalele aspecte evideniate n

capitolul 2, prezenta tez de doctorat i-a propus urmtoarele obiective majore:- Analiza critic privind situaia actual a fabricaiei de rulmeni, ca rezultat a cerinei

sociale, n scopul evidenierii msurii n care actualele produse satisfac prile interesate:productorul, consumatorul i mediul.

- Studierea literaturii de specialitate n domeniul analizei valorii i managementuluimediului, pentru clarificarea noiunilor i terminologiei specifice, metodelor, instrumentelor itehnicilor utilizate de regul n astfel de studii. Obiectivele derivate sunt:

o clarificri terminologice;o studiul metodelor, instrumentelor, tehnicilor utilizate n analiza valorii;o identificarea ariei de rspndire a analizei valorii;o analiza aplicabilitii metodei n industrie, la nivel naional i internaional;o sublinierea interferenelor dintre Analiza Valorii i Quality Function

Deployment, cu evidenierea rolului acestor metode n procesul de proiectare/reproiectare a valorii produsului;


9/59


9

o identificarea unor instrumente diferite de cele tradiionale de evaluare aperformanelor produselor, cu ajutorul crora s se asigure obinereacompatibilitii i echilibrul dinamic ntre sistemul economic i cel ecologic.

- mbuntirea actualului coninut al analizei valorii i corelarea obiectivului metodeicu prevederile teoriei valorii entropie. Obiectivele derivate sunt:

o evidenierea necesitii abordrii analizei valorii produselor prin luarea n

considerare a teoriei valorii entropie;o integrarea principiilor ecoproiectrii n cadrul analizei valorii;o extinderea actualei definiii dat analizei valorii i reconsiderarea obiectivului

fundamental;o completarea actualei metodologii de aplicare a analizei valorii la produse cu o

nou etap denumit Evaluarea compatibilitii produsului cu cerinele demediu;

o dimensionarea economic a funciilor produsului s se realizeze prin intermediula dou componente: dimensiunea economic propriu-zis a funciei idimensiunea economic provenit din componenta de mediu, ambele exprimate

prin costuri monetare;- Realizarea unui studiu de analiza valorii la produse din industria de rulmeni, pentru

a sublinia c actualul mod de abordare a valorii produselor nu include i valoarea provenind dincomponenta de mediu a funciilor produsului. Obiective derivate:

o definirea funciilor produsului rulment cu role conice;o realizarea unui chestionar destinat determinrii importanei relative a funciilor

produsului rulment cu role conice;o realizarea dimensionrii economice a funciilor produsului rulment cu role

conice;o identificarea posibilitilor de optimizare a raportului V/Cp pentru produsul

rulment cu role conice.

- Evidenierea interaciunii produsului rulment cu role conice cu mediul natural, prinrealizarea unui studiu de evaluare a ciclului de via, considernd procesele aferente fabricaiei iasamblrii produsului.

- Realizarea unui produs informatic fiabil care s permit asistarea ntr-un mod eficienta activitilor de analiza valorii la produse. Dintre obiectivele derivate enumerm:

o conceperea i analiza bazei de date destinate realizrii activitilor de analizavalorii la produse din industria de rulmeni;

o validarea produsului informatic proiectat, n cadrul studiului de caz realizatpentru produsul cu role conice.

CAPITOLUL 4 STUDII I CERCETRI TEORETICE PRIVIND

APLICAREA ANALIZEI VALORII LA PRODUSE INDUSTRIALE

4.1. SCURT ISTORIC I STADIUL APLICRII ANALIZEI VALORII N INDUSTRIE LANIVEL NAIONAL I INTERNAIONAL

4.2. ANALIZA VALORII CONCEPT I MODALITI DE ABORDARE4.3. ABORDRI ACTUALE ALE VALORII N CADRUL ANALIZEI VALORII4.4. CORELAIA DINTRE VALOAREA DE NTREBUINARE I DIMENSIUNEA TEHNIC

A FUNCIILOR4.5. CORELAIA DINTRE DIMENSIUNEA TEHNIC I DIMENSIUNEA ECONOMIC A

FUNCIILOR UNUI PRODUS


10/59


10

4.6. METODE FOLOSITE N CONCEPIA I PROIECTAREA CALITIIPRODUSELOR

4.6.2. Interferena dintre metoda Analizei Valorii (Value Analysis) i metoda DesfurareaFunciilor Calitate (Quality Function Deployment)

Pentru realizarea unor produse de calitate de o importan deosebit este etapa concepieiprodusului. Calitatea concepiei se poate exprima cu ajutorul unor mrimi relative, ce coreleazperformanele sistemului proiectat cu cerinele clientului, respectiv cu specificaiile preliminare[OLA 99; POP 01a]. Practic, nivelul calitii produsului se stabilete n etapa de concepie, prinsoluiile constructiv-tehnologice adoptate de proiectani: stabilirea configuraiei produselor idimensionarea lor, alegerea materialelor i metodelor de prelucrare, stabilirea preciziei de

prelucrare i regimurile tehnologice.Realizarea calitii n etapa de creaie presupune de asemenea i eliminarea erorilor care

apar. Pentru ndeplinirea acestui obiectiv tehnicile moderne de cercetare-proiectare promoveazprincipiul calitii incipiente, accentul punndu-se pe studii preliminare, pe planificarea calitii iproiectarea produsului.

Planificarea calitii produselor vizeaz [LIM 07c]:- Identificarea cerinelor clienilor pentru calitate se refer la nevoile sau ansamblul de

cerine privind caracteristicile unei entiti, exprimate n termeni cantitativi i calitativi.Cerinele pentru calitate vizeaz att nevoile explicite ale clientului (reglementate prin

contracte), ct i nevoile implicite, necontractuale. De asemenea, productorul trebuie s aib nvedere i cerinele societii referitoare la calitate: obligaii ce decurg din legi, regulamente etc., cevizeaz mai ales securitatea oamenilor i protecia mediului [POP 01b]. Relaia client produs serealizeaz de regul prin intermediul compartimentelor de marketing, care au rolul de a descopericerinele viitoare i de a determina clienii s cumpere.

- Definirea caracteristicilor de calitate ale produselor noi i transformarea lor n

specificaii tehniceSpecificaiile trebuie s exprime n termeni tehnici cerinele clienilor. Ca urmare,specificaiile nu se refer doar la caracteristicile produsului, ci trebuie s exprime n termeni tehniciadecvai toate stadiile de existen a produsului: de la proiectarea produsului i a tehnologiei defabricaiei, pn la activitile de vnzare i post-vnzare.

ndeplinirea obiectivelor specifice etapelor de planificare a calitii produselor sunt posibilrealizabile prin utilizarea n practic a metodei Quality Function Deployment (QFD).

n cadrul procesului de proiectare a valorii produsului, metoda QFD stabilete:- care sunt cerinele explicite ale utilizatorului, exprimate n caracteristici de calitate

msurabile;- nivelul caracteristicilor de calitate, lund n considerare concurena. Aceste niveluri

vor servi ca valori de referin (vor fi limitele dimensiunilor tehnice ale funciilor produsului) ndemersul ulterior al dimensionrii tehnice a funciilor produsului nou sau mbuntit;- transform caracteristicile de calitate n specificaii de proiectare.n continuare, procesul proiectrii valorii produsului presupune stabilirea funciilor

produsului. Demersul este comun celor dou metode: n QFD se numete Function Deployment, nVA se numete analiza funcional. Spre deosebire de Quality Function Deployment, n cadrulcreia doar se stabilesc funciile produsului, demersul Analizei Valorii presupune i determinarearelaiei dintre contribuia funciilor la realizarea utilitii i costul necesar obinerii funciilor.

Ulterior, demersul Analizei Valorii presupune proiectarea prilor componente aleprodusului, care s ndeplineasc n egal msur criteriile cost performan.

Ca urmare, demersul obinerii valorii produselor presupune s se aib n vedere realizarea

calitii la nivelul cerut de utilizatori, concomitent cu urmrirea i optimizarea costurilor necesareobinerii calitii. Cele dou metode mai sus amintite, prin instrumentele i metodologiile specifice,concur la ndeplinirea acestui obiectiv.


11/59


11

Schema din figura 4.8. sugereaz simplificat modelul procesului de proiectare/reproiectare avalorii produsului, evideniind totodat i interferenele dintre cele dou metode.

Vocea consumatorului(demers QFD)

Caracteristici de calitate(demers QFD)

Specificaii de proiectare(demers AV)

Funciile produsului(demers AV, QFD)

Proiectare / Reproiectare pricomponente produs (demers AV)

Verificarea ndepliniriicerinelor privind

performanele i costurile(demers AV)

Realizarea modeluluiexperimental (prototipului)

Creaie, inovare(demers AV)

Analiza costului i s tabilireavalorii produsului (demers AV)

Transformare

DA

NU

Stop proces proiectare/reproiectare valoare produs

Cerine de calitate(demers QFD)

Fig. 4.8. Abordarea procesului de proiectare/reproiectare a valorii produsului

Cu ajutorul metodei Quality Function Deployment se asigur dezvoltarea produsului dorit corect din punct de vedere al cerinelor consumatorilor, iar prin Analiza Valorii se asigurconceperea i realizarea acestuia, prin materializarea caracteristicilor selectate i dezvoltate ncadrul QFD, ntr-o manier eficient, deoarece se ia n considerare i costul necesar materializriicaracteristicilor, asigurnd n acest fel realizarea unui produs pentru care raportul Calitate/Cost estemaxim [LIM 08; LIM 10a].


12/59


12

4.7. STUDII PRIVIND REEVALUAREA APLICABILITII ANALIZEI VALORII CAMETOD DE CERCETARE PROIECTARE A PRODUSELOR

4.7.4. Necesitatea abordrii analizei valorii lund n considerare teoria valorii entropieConform celor prezentate n subcapitolul 4.2.1, maximizarea raportului V / Cp, propus de

actualul mod de abordare a analizei valorii, ca obiectiv fundamental al acestei metode de cercetare-proiectare, poate fi realizat n mai multe moduri. Atingerea acestui obiectiv, n actuala saacceptare, a generat pe lng satisfacerea cerinelor utilizatorilor, creterea fr precedent aconsumurilor, dar i apariia unor aspecte negative n mediu i n societate. Efectele negative majoreale conceperii i consumului produselor proiectate conform actualei abordri a analizei valorii,

bazat pe teoria valorii utilitate (TVU) sunt epuizarea resurselor naturale i poluarea mediului.Considernd c produsul este sum a trei componente: informaie, i, substan, s, energie, e,

dozarea celor trei componente, n diverse proporii, sub aspect cantitativ i calitativ, n cadrulansamblului n care sunt incluse, permite obinerea marii diversiti de produse existente pe pia.

Pentru a dispune de componentele i, s, e, din structura produselor, este necesar ca economias apeleze la mediul natural, ca unic furnizor. Ca urmare devine obligatoriu ca ntre factorii carecontribuie la obinerea valorii produselor s fie inclus i mediul natural. Pe de alt parte, produciai consumul, sub aspect fizic, sunt procese de transformare a elementelors i e luate din mediu, pecircuitul pe care l parcurge produsul n cadrul unui ciclu de via. Aceste transformri, conformlegilor fizicii, se produc cu pierderi (entropie) astfel c ieirile din fiecare proces sunt ntotdeaunamai mici dect intrrile.

Noua teorie pe care ar trebui s fie fundamentat analiza valorii are la baz idea contribuieia trei parteneri la crearea valorii: economia, societatea i mediul natural. Aceast teorie estecunoscut n lucrrile de specialitate [BRA 02] sub numele de teoria valorii-entropie (TVE). PotrivitDEX, entropia reprezint mrimea de stare termic a sistemelor fizice, care crete n cursul oricreitransformri ireversibile a lor i rmne constant n cursul oricrei transformri reversibile.

Modelul teoriei valorii-entropie nglobeaz n totalitate esena teoriei valorii munc i pe ceaa teoriei valorii utilitate, dar cu coreciile absolut necesare, impuse de dezvoltarea cunoaterii i deschimbarea opiniei privind participanii la crearea valorii. Modelul teoriei valorii entropie, potrivitlucrrii [BRA 02] are n vedere forma fizic, bneasc i social a valorii, precum i factorii creriiacesteia: mediul natural, productorul (societatea) i economia (consumatorul).

Aceast teorie nu este aplicat n prezent, deoarece economia de pia, dominant n celemai multe ri ale lumii, este puternic nrdcinat n actuala societate de consum.

Noua teorie explic, cu argumente tiinifice, anomaliile induse de teoria valorii utilitate ifundamenteaz pe baze fizice mecanismul crerii valorii.

n sintez, teoria valorii entropie propune, n demersul su legat de crearea i gestionareavalorii, urmtoarele:

- intrrile n procesele economice sunt completate cu contribuia unor sisteme din afaraeconomicului;- ieirile sunt la un nivel permis nu numai de procesul de producie i de cel de

consum, ci i de procese din mecanismul lrgit de obinere i gestionare a valorii, cum sunt cele dinsocietate i cele din mediul natural.

- ntre rezultatele activitilor economice sunt puse n eviden i ieirile sub form dedeeuri sau alte rezultate inutile sistemului economic productor de valoare.

n condiiile precizrilor de mai sus, teoria valorii entropie respect n totalitate legile naturii legea transformrii i conservrii materiei, legea entropiei .a.

Actualmente, protecia mediului a devenit una dintre problemele principale ale umanitii,datorit schimbrilor climatice ce au avut loc n ultimii ani, scderii drastice a resurselor naturale la

nivel mondial. ncercarea de rezolvare a acestor probleme a dus la elaborarea unor legi a crorrespectare poate contribui la conservarea i refolosirea resurselor existente. Din pcate aceste leginu impune nici unei organizaii economice (indiferent de domeniul de activitate) luarea n


13/59


13

considerare a aspectelor de mediu nc din faza de proiectare a produselor/serviciilor pe careulterior le va produce. n acest sens, s-a conturat din ce n ce mai clar preocuparea pentru luarea nconsiderare a impacturilor pe care viitorul produs le va avea asupra mediului nc din faza de

proiectare a acestuia. n timpul etapei de fabricaie a produsului, marjele cu privire la opiuniletehnice se reduc i, din acest motiv, posibilitile de micorare a impacturilor de mediu scad. Ca

urmare, luarea n considerare a aspectelor de mediu trebuie realizat ct mai devreme posibil, adicn etapa de proiectare a produsului.

Integrarea aspectelor de mediu n activitatea de proiectare-dezvoltare la nivel de produs esteo component a managementului de mediu, cunoscut sub numele de ecoproiectare [STA 02b].Aspecte legate de ecoproiectare precum i integrarea acestora n demersul analizei valorii sunttratate n continuare.

4.8. NECESITATEA INTEGRRII PRINCIPIILOR ECOPROIECTRII N CADRULANALIZEI VALORII

4.8.1. Ciclul de via comercial a produsuluiRealizarea unor produse cu bune performane se poate obine doar atunci cnd acest obiectiv

este urmrit pe tot parcursul procesului care conduce la fabricarea acelui produs. Procesul prezinttrei etape mari, anume: proiectarea, execuia i service-ul asigurat n cursul vieii produsului.Simplu spus, organizaiile al cror obiect de activitate este fabricaia, trebuie s-i ndrepte ateniaasupra tuturor etapelor ce alctuiesc ciclul de via al produselor, urmrind ndeplinirea nivelului

propus de calitate.

4.8.2. Ciclul de via de mediu al produsuluiO alt interpretare a conceptului de ciclu de via al produsului este cea (fig. 4.10) n care

produsul este luat n considerare nainte de apariia fizic pe pia. Potrivit acestei abordri produsul

se nate odat cu idea de produs creaia, aceast etap fiind considerat [POP 01b; CRU 76] ceamai important din punct de vedere a influenei ei asupra veniturilor i profitului. Este etapa n careprodusului i se stabilete valoarea prin aciuni specifice de cercetare i proiectare. Tot n aceastaccepiune, produsul intereseaz i dup ce acesta a fost scos din funciune.

Conceptul de ciclu de via este astfel folosit cu sens mai larg, integrnd n cele trei stadii deexisten a produsului: creaia (concepia), fabricaia i exploatarea, urmtoarele etape[POP 01b; TUR 01]:- creaia: concepia i dezvoltarea produsului;- fabricaia: transformarea resurselor materiale n produs finit;- distribuia: activiti de marketing, ambalare, transport;- exploatarea: utilizare, mentenan, service;

- eliminarea: perioada ce urmeaz scoaterii din funciune, integrnd activiti de reciclare,refabricare, refolosire a deeurilor.Fa de abordarea clasic se observ extinderea vieii produsului att nainte de apariia sa pe

pia, ct i dincolo de momentul scoaterii lui din funciune. Ambele aspecte (perioade) sunt deimportan major din punct de vedere a interaciunii produselor cu mediul. n acest context estevorba despre preocuparea organizaiilor de realizare a unor produse care s aib un impact ct maimic asupra mediului natural.


14/59


14

Fig. 4.10. Ciclul de via al produsului lund n considerare etapa premergtoare apariiei pepia

Au fost sesizate [POP 01b; TUR 01] dou direcii strategice de aciune pentru organizaiilepreocupate de problema mediului:

1. Folosirea valorii de utilizare a produsului ca instrument de msurare icaracterizare a utilitii produselor obinute pe toat durata de via a produsului. naccepiunea ce i s-a dat, valoarea de utilizare reprezint valoarea produsului pe parcursul tuturoretapelor de via, cu accent pe perioada de utilizare. O astfel de evaluare a valorii produsuluipresupune crearea unor instrumente care s permit aprecierea valorii din punct de vedere

calitativ i nemonetarizat.2. Tendina de prelungire a ciclului de via al produselor, prin aciuni specifice, ntoate stadiile de via ale produsului. n acest context se nscriu aciunile de tip 4R (refolosirea,reparaia, recondiionarea i reciclarea sau modernizarea) ale prelungirii ciclului de via dupscoaterea din funciune a produsului. Pe de alt parte, concepia constructiv tehnologic a

produselor (concepia modular), cea orientat ctre utilizare, care favorizeaz recondiionarea imodernizarea mai rapid a produselor, se integreaz n cadrul fazei de cercetare dezvoltare,

proiectare a produselor.Aadar, alturi de factorii obinuii care sunt luai n considerare n etapa de proiectare a

unui produs: cerinele clientului, posibilitile tehnice i controlul costurilor, se adaug i mediul,ca factor luat n considerare la proiectare.

Scopul ecoproiectrii este de a minimiza impactul produsului asupra mediului fr a afectacalitatea utilizrii produsului. Cu alte cuvinte, nc din faza de proiectare produsul trebuie conceputastfel nct acesta s aib caracteristicile tehnice, economice, funcionale etc. solicitate, dar, ncursul existenei sale s aib un impact ct mai mic asupra mediului.

Etapa iniial a unui demers de ecoproiectare este aceea de evaluare a caracteristicilor demediu ale produsului. Etapa de evaluare a caracteristicilor de mediu presupune ntocmireaprofilului de mediu al produsului i clasificarea aspectelor sale de mediu. Acestea se realizeaz

pentru:- identificarea impacturilor de mediu pe care le genereaz produsul;- determinarea, pentru un impact dat, a etapelor ciclului de via care sunt cele mai critice;- identificarea marjelor de mbuntire i evaluarea avantajelor / dezavantajelor pe care le

prezint cile de mbuntire;- optimizarea eforturilor de mediu.


15/59


15

Pentru luarea n considerare a aspectelor de mediu ale produsului i innd cont deprincipiile ecoproiectrii, n fig. 4.11. este prezentat schematic iniierea unui demers deecoproiectare, n cadrul unei organizaii economice.

Fig. 4.11. Demers de ecoproiectare ntr-o organizaie economic

Prin intermediul analizei de mediu a produsului, ntreprinderea poate face cele mai bunealegeri la nivelul etapei de proiectare a produsului, n scopul reducerii la minimum a impacturilor

produsului asupra mediului. Fiecare opiune de proiectare presupune anumite impacturi poteniale;comparaia acestora ajut factorul de decizie s aleag soluia optim, evitnd transferareaimpacturilor de mediu dintr-o etap n alta a ciclului de via.

n subcapitolul 4.9. al tezei se prezint modalitatea propus de integrare a principiilorecoproiectrii n metodologia aplicrii analizei valorii la produse.

4.9. CONTRIBUII TEORETICE PRIVIND REVIZUIREA CONINUTULUIANALIZEI VALORII

Prin aplicarea analizei valorii cu actualul su coninut, fundamentat pe teoria valorii utilitiis-a constat c nivelurie consumurilor de resurse sunt ridicate, fr a fi luat n considerare impactulasupra mediului pe termen lung. Deoarece s-a conturat clar o nou teorie a valorii, teoria valoriientropie, sunt create condiiile necesare pentru efectuarea studiilor de analiz a valorii cu luarea nconsiderare a mediul natural i legilor acestuia.

n acest scop, pentru mbuntirea actualului coninut al analizei valorii, ca i pentrucorelarea obiectivului fundamental al acestei metode de cercetare-proiectare cu noile prevederi aleteoriei valorii entropie, pentru adaptarea metodologiei de aplicare la noile condiii se propunurmtoarele recomandri.

4.9.1. Extinderea actualei definiii dat analizei valoriin subcapitolul 4.2 este prezentat actuala definiie dat analizei valorii, dup [STA 79a;STA 79b], relevat n toate lucrrile de specialitate i care sintetizeaz esena metodei:

analiza valoriieste o metod de cercetare-proiectare sistemic i creativ, care printr-oabordare funcional urmrete ca funciile obiectului studiat s fie concepute i realizate cucheltuieli minime, n condiii de calitate care s satisfac necesitile utilizatorilor, n concordancu cerinele social-economice.

n scopul evitrii consecinelor maximizrii raportului V / Cp n condiiile aplicrii teorieivalorii utilitate, consecine prezentate n cadrul subcapitolului 4.7.2, este necesar ca actuala definiiea analizei valorii s fie completat cu o nou condiie privind produsele concepute i reconcepute,astfel nct acestea .... s satisfac necesitile utilizatorilor n concordan cu cerinele social-economice, dar i cu cerinele mediului natural.

Ce dorete piaa?Ce s-a realizat?

Identificareaaspectelor de mediu

aleprodusului

Stabilirea imbuntireaobiectivelor

Alegerea instrumentelor,listelor de verificare etc.

corespunztoareAnaliza produsuluiIdentificarea

potenialului deameliorare


16/59


16

4.9.2. Reconsiderarea obiectivului fundamental al analizei valoriiObiectivul fundamental actual al analizei valorii este sintetizat n condiia exprimat prin

raportul V / Cp = maxim.Deoarece maximizarea acestui raport, n actuala accepiune a analizei valorii nu include i

satisfacerea cerinelor de mediu, devine necesar reconsiderarea sa. n acest scop se propune, ca

adecvat i corect, formularea obiectivului fundamental al analizei valorii prin condiia:

V / Cp = optim (4.30)

4.9.3. Completarea actualei metodologii de aplicare a analizei valorii la produsen condiiile mbuntirilor propuse anterior este necesar i completarea actualei

metodologii de aplicare a analizei valorii pentru produse. Actuala metodologie este cunoscut din[STA 79b], avnd 6 etape i 21 faze.

n prezenta tez de doctorat se propune completarea acestei metodologii [LIM 09a; TUR 08]cu o etap suplimentar n care s fie incluse cinci faze. Noua etap este denumit Evaluareacompatibilitii produsului cu cerinele de mediu. Prin urmare, n varianta propus de autoare,metodologia va conine 7 etape i 25 faze. n figura 4.12 se prezint schematic varianta completat ametodologiei analizei valorii.

Aceast etap urmeaz s fie parcurs dup ce produsul a fost, n cea mai mare parte a sa,proiectat, sau reconceput, cnd sunt cunoscute toate informaiile necesare pe baz crora s seefectueze verificarea.

Cele cinci faze ale noii etape urmeaz s determine limitele impactului pe care l poate aveaprodusul asupra mediului de-a lungul duratei de via util, dar i post-utilizare:

- Verificarea duratei de via util;-Evaluarea ciclului de via;- Analiza capacitii de modernizare a produsului;

- Evaluarea mentenabilitii i reparabilitii;- Evaluarea capacitii de reciclare a produsului.

De asemenea, se propune ca dimensionarea economic a fiecrei funcii, n cazul studiilorde analiza valorii, s se fac prin intermediul a dou componente:

- dimensiunea economic propriu-zis a funciei - exprimat prin costurile monetareasociate realizrii componentelor fizice care materializeaz funcia;- dimensiunea economic a funciei, provenit din componenta de mediu exprimat tot princosturi monetare i concretizat n efecte economice care se vor obine pe termen lung ca urmare a

proiectrii i fabricaiei produsului innd cont de principiile ecoproiectrii.


17/59


17

Fig. 4.12. Schema metodologic completat de aplicare a analizei valorii pentru produse

METODOLOGIA DE

APLICARE A

ANALIZEI VALORII

I. Msuri

pregtitoare

II. Analiza necesitii

sociale

III. Analiza i

evaluarea situaiei

existente

IV. Conceperea sau

reconceperea

produsului

V. Evaluarea

compatibilitii

produsului cu

cerinele de mediu

VI. Aprobarea

soluiei optime

VII. Realizarea i

controlul aplicrii

Faza 1. Stabilirea temei

Faza 2. Organizareacolectivului de lucru

Faza 3. Pregtireametodologic

Faza 4. Stabilirea planuluide lucru

Faza 5. Aprobareaplanului de lucru

Faza 1. Culegereainformaiilor

Faza 2. Stabilireanomenclatorului defuncii i a limitelor

dimensiunilor lor tehnice

Faza 3. Stabilireanivelurilor de importan

a funciilor

Faza 1. Dimensionareatehnic a funciilor

Faza 3. Analiza sistemica funciilor

Faza 2. Dimensionareaeconomic a funciilor

Faza 4. Stabilireadireciilor de cercetare

Faza 1. Elaborarea propunerilor derealizare a produsului nou sau supus

modernizrii

Faza 2. Selecionarea propunerilor

Faza 4. Evaluarea soluiilor

Faza 3. Dezvoltarea i concretizareapropunerilor la nivel de soluie

Faza 1. Verificarea

duratei de via util

Faza 2. Evaluarea

ciclului de via

Faza 4. Evaluarea

mentenabilitii i

reparabilitii

Faza 5. Evaluarea

capacitii de

reciclare a

produsului

Faza 1. Stabilireaprogramului de realizare

Faza 2. Realizareasoluiei aprobate

Faza 3. Evaluarearezultatelor dup aplicare

Faza 3. Analiza

capacitii de

modernizare a

produsului


18/59


18

4.10. ABORDRI TEORETICE PRIVIND EVALUAREA COMPATIBILITIIPRODUSULUI CU CERINELE DE MEDIU

4.10.1. Elemente generale privind evaluarea ciclului de via a produselorn cadrul subcapitolului 4.9.3. s-a propus completarea metodologiei analizei valorii din

[STA 79b] cu etapa denumit Evaluarea compatibilitii produsului cu cerinele de mediu.Motivul pentru care s-a fcut aceast propunere rezid din faptul c actualmente este necesar ca

proiectarea i fabricarea produselor s fie fcut lund n considerare i mediul, ca participant lamecanismul obinerii i gestionrii valorii. Aceasta presupune o nou abordare a dezvoltriieconomice: un mecanism economic care s asigure compatibilitatea i un echilibru dinamic ntresistemul economic i cel ecologic (ntre resursele existente i consumul acestora, ntre cantitatea de

poluani i nivelul capacitii de asimilare a mediului). n acest context, scopul organizaiiloreconomice trebuie s fie obinerea i creterea profitului prin reducerea costurilor monetare inemonetare totale [TUR 06], pentru aceasta fiind nevoie de instrumente diferite de evaluare a

performanelor fa de cele utilizate n mod tradiional.n aceast abordare devine necesar orientarea spre etapa de utilizare a produselor prin

mrirea vieii utile a produselor, adic optimizarea utilizrii acestora.Optimizarea utilizrii produselor presupune evaluarea performanelor i utilizrii reale a

produselor, integrate ntru-un sistem n care valoarea de utilizare a produselor s includ i efecteledistructive pe care acestea le poate avea asupra mediului:

- epuizarea resurselor naturale: prin consumul ridicat de materii prime, materiale, energie,ap etc.;

- poluarea mediului: prin acumularea deeurilor, emisii n atmosfer etc.Instrumentul folosit actualmente de organizaiile economice pentru a descoperi i cuantifica

(analiza) modificrile aduse mediului nconjurtor de activitile economice (produse, procese)poart numele de Evaluarea Ciclului de Via (Life Cycle Assesment LCA). Metoda ECV este

considerat [STA 97; STA 98; ROJ 08; ION 05; GHE 06] cea mai complex metod de cercetare aimpactului pe care o activitate economic o are asupra mediului pe parcursul ntregii sale existene .Din punct de vedere metodologic, aplicabilitatea ECV este reglementat la nivel

internaional prin seria de standarde ISO 14000.Etapele unui studiu de Evaluare a Ciclului de Via sunt [STA 00b; ROJ 08] sunt

evideniate n fig. 4.14.

Fig. 4.14. Etapele studiului de Evaluare a Ciclului de Via

(Sursa: [STA 00b])


19/59


19

CAPITOLUL 5. STUDII I CERCETRI ASUPRA POSIBILITILOR DEOPTIMIZARE A VALORII UNOR GRUPE DE PRODUSE DIN INDUSTRIA

DE RULMENI

5.1. NECESITATEA REALIZRII STUDIILOR DE ANALIZA VALORII NINDUSTRIA DE RULMENI5.2. COMPONENTA TEHNIC RULMENT PRODUS INDUSTRIAL I OBIECT

AL STUDIULUI DE ANALIZA VALORII

5.2.1. Justificarea orientrii studiului de analiza valorii asupra grupei rulmenilor, ngeneral, i a rulmenilor de dimensiuni mari (rulmeni grei), n special

Potrivit consideraiilor fcute n capitolul 4, subcapitolul 4.1.2, subansamblul rulmentpoate fi ncadrat n categoria produselor industriale i poate constitui obiect de studiu al analizeivalorii.

Pentru industria constructoare de maini, sectorul fabricaiei de rulmeni a fost unul dintre

cele mai viabile i profitabile. Chiar dac rulmenii (indiferent de tip) se constituie ca subansambluripentru aplicaiile n care sunt integrai, s-a evideniat n capitolul 2 al tezei de doctorat faptul corganizaiile al cror obiect de activitate este fabricaia de rulmeni au fost i vor rmne preocupate

pentru meninerea i dezvoltarea acestui sector prin optimizarea lor din punct de vedere constructivi funcional, motivaia rezultnd din:

- creterea cererii pentru aceast categorie de produse industriale, datorit creteriinumrului mainilor i echipamentelor a cror pri componente sunt i preferinelor manifestate deutilizatorii finali (productori i utilizatori n egal msur) comparativ cu lagrele de alunecare;

- integrarea acestor subansambluri n diverse aplicaii care s realizeze performanetehnice la niveluri riguros specificate (rulmenii capsulai, rulmeni care funcioneaz cu nivelsczut de zgomot, rulmeni cu consum redus de energie etc.);

- contribuia semnificativ ce o au aceste subansambluri n ce privete durabilitatea ifiabilitatea mainii sau echipamentului n care sunt integrate.

5.2.2. Definirea i caracterizarea funciilor produsului industrial rulment (n general)Potrivit consideraiilor fcute n capitolul 4, subcapitolul 4.1.3 al tezei, caracterizarea

produsului prin prisma funciilor pe care le ndeplinete constituie una dintre activitile de baz aleanalizei valorii, scopul fiind determinarea valorii produsului. Schema din figura 5.10 redclasificarea i caracterizarea funciilor produsului industrial rulment. Pentru realizarea clasificrii,n cazul lagrelor cu rostogolire s-a considerat c [LIM 09a; LIM 09b], alturi de funciile cucaracter general i funciile specifice (de performan) trebuie adugate ifuncii particulare, care

apar ca urmare a condiiilor particulare de montaj, de funcionare - impuse de aplicaia n care va fiintegrat rulmentul. Funciile particulare ale rulmentului care a fcut obiectul studiului de analizavalorii vor fi definite i caracterizate n studiul de caz prezentat n subcapitolul 5.3.3 al lucrrii.

Funciile cu caracter general i cele specifice pentru produsul industrial rulment sunt:a. Funcia A - Susine arborele. Rulmenii sunt destinai susinerii arborilor, osiilor sau

a altor organe de maini cu micare de rotaie.b. Funcia B - Preia fore. Din punct de vedere constructiv, prin intermediul inelelor,

rulmenii sunt proiectai s preia forele (axiale, radiale, radial-axiale) care acioneaz asupraarborilor, osiilor.

c. Funcia C - Asigur reducerea frecrii. Prin realizarea frecrii de rostogolire ntrecile de rulare i corpurile de rostogolire, rulmenii au proprietatea de diminuare a coeficientului de

frecare, comparativ cu lagrele de alunecare.


20/59


20

d. Funcia D - Permite realizarea unor turaii de lucru determinate maxime. Rulmeniise execut n diferite variante (tipodimensiuni, materiale) astfel nct s poat fi utilizai n aplicaiidiverse pentru viteze (turaii) specificate.

e. Funcia E - Asigur precizie la montaj (comparativ cu lagrele de alunecare -cuzinei). Prile componente ale rulmenilor necesit prelucrri de precizie: Inel exterior i inelinterior rugozitate, Ra = 0,8 m pentru suprafeele de montaj.

f. Funcia G Necesit i permite lubrifierea. Din punct de vedere constructiv ifuncional, prin intermediul gurilor (alezajelor) practicate n inelul intermediar se asigur attlubrifierea iniial, ct i lubrifierea de ntreinere.

g. Funcia H - Are durabilitate. Durabilitatea rulmenilor depinde de condiiile deexploatare n cadrul utilajului sau mainii n care sunt montai.Durabilitatea unui rulment [LAT05; GAF 85] (atunci cnd nu se menioneaz condiii speciale) estedat de numrul de rotaii efectuate de inelul rotitor sau de ore de funcionare, nainte de a se

produce primul semn de oboseal a materialului (exfolieri sau achieri) pe suprafeele cilor derulare sau ale corpurilor de rostogolire. S-a observat att n practic ct i prin ncercri delaborator, c rulmeni identici dimensional i constructiv, n aceleai condiii de funcionare, audurabiliti diferite.

h. Funcia I - Este fiabil. Fiabilitatea rulmenilor [GAF 85] depinde de mai mulifactori: condiiile de proiectare, materialele utilizate, tehnologia de execuie, montaj (poate aveaconsecine negative asupra fiabilitii datorit: forrii rulmenilor la montaj, reglrii incorect a

jocului), condiiile de exploatare (variaiile de sarcin, turaia, temperatura, contaminarea, condiiide umiditate etc.).

i. Funcia K - Este interschimbabil. n concordan cu necesitile tehnice s-a realizat(ISO) tipizarea la nivel internaional a dimensiunilor exterioare ale rulmenilor, n acest modasigurndu-se interschimbabilitatea.

5.3. STUDIU DE CAZ: APLICAREA ANALIZEI VALORII LA RULMENI CU ROLE

CONICE5.3.1. Obiectivele i orientarea studiului de analiza valorii

Obiectivele studiului de analiza valorii pentru produsul rulment cu role conice deriv dinobiectivele tezei. Acestea vizeaz:

1. Definirea funciilor produsului rulment cu role conice;2. Determinarea valorii de ntrebuinare a produsului rulment cu role;3. Realizarea dimensionrii economice a funciilor produsului rulment cu role conice;4. Realizarea analizei sistemice a funciilor produsului rulment cu role conice;5. Identificarea posibilitilor de optimizare a raportului dintre valoarea de ntrebuinare i

costul de producie pentru produsului rulment cu role conice.

Orientarea prezentului studiu de analiz a valorii la produse din industria de rulmeni are labaz informaii rezultate din: Investigarea cererii de rulmeni (n general) pe piaa mondial; Analiza produciei ntreprinderii n care s-a realizat cercetarea, din punct de vedere a

structurii, calitii i rentabilitii.Potrivit clasificrii rulmenilor dup destinaie [GAF 85], produsul aparine clasei de

rulmeni speciali, grupa rulmenilor de dimensiuni mari (alezaj mai mare de 300 mm).Caracteristica principal a rulmenilor cu role este aceea c au capacitatea de a prelua sarcini

mai mari dect rulmenii cu bile, la aceleai dimensiuni de gabarit, datorit contactului liniar pe carel realizeaz ntre role i cile de rulare. Din punct de vedere constructiv, rulmenii cu dou rnduride role conice se execut n dou variante: cu un inel interior i dou inele exterioare i cu un inel

exterior i dou inele interioare. Cea de-a doua variant constructiv realizeaz cu perechea de roleun montaj n O, avnd o rigiditate mai mare dect prima variant constructiv.


21/59


21

De asemenea, pentru ambele variante constructive se utilizeaz inele distaniere cu scopul dea regla jocul din rulment. Pentru creterea capacitii de ncrcare i preluarea unor sarcini axiale nambele sensuri, n diferite aplicaii se utilizeaz rulmeni radial-axiali cu dou sau patru rnduri derole.

5.3.2. Culegerea i sistematizarea informaiilor necesare realizrii studiului de analiza valoriiStudiul de analiza valorii realizat a avut la baz informaii realiste i confideniale.Informaiile necesare realizrii studiului de analiza valorii au fost incluse n trei categorii:

informaii cu caracter general; informaii tehnice; informaii economice.

5.3.3. Stabilirea nomenclatorului de funcii pentru produsul rulment cu role conicePentru identificarea ct mai exact a funciilor produsului, s-a realizat descompunerea

acestuia n pri componente i definirea - pentru fiecare parte component - a funciilor pe care o

ndeplinete n cadrul ansamblului.Corpurile de rostogolire (role conice):- particip la lanul de descrcare a forelor (preluarea forelor);- particip la reducerea frecrii;- permit turaii de lucru determinate;Inelul exterior (cele dou inele exterioare):- permite montajul n alezaj;- are rol de interfa mecanic ntre carcas i corpurile de rostogolire;- particip la preluarea forelor;- particip la reducerea frecrii;- permite turaii de lucru determinate.

Inelul interior:- permite asamblarea pe arbore i a ansamblului colivie cu role (susine arborele);- are rol de interfa mecanic ntre corpurile de rostogolire i arbore;- particip la preluarea forelor;- particip la reducerea frecrii;- permite turaii de lucru determinate.Colivia:- menine echidistante corpurile de rostogolire;- menine corpurile de rostogolire pe calea de rulare;- protejeaz mpotriva contaminrii cu diverse corpuri solide, n timpul funcionrii;- permite montajul corpurilor de rostogolire;

Inelul distanier exterior- regleaz jocul din rulment;- permite lubrifierea prin intermediul gurilor de ungere practicate n inel.innd seama de consideraiile fcute n subcapitolul 5.2.2 cu privire la modul de definire a

funciilor n cazul rulmenilor n general, pentru produsul studiat datorit particularitilorconstructive, se adaug i urmtoarele funcii particulare:

1. Permite reglarea (periodic a) jocului din lagr2. Permite ntreinere i reparaii

Pentru o mai bun nelegere a rolului i importanei n cadrul aplicaiilor n care va fiintegrat, s-a realizat i caracterizarea acestor funcii particulare ale produsului Rulment radial axial cu role conice:

1. Funcia F - Permite reglarea (periodic a) jocului din lagr

Funcia este realizat prin intermediul inelului intermediar. Ajustarea jocului din lagr seface prin montajul inelelor exterioare n funcie de poziia inelului intermediar.


22/59


22

2. Funcia J Permite ntreinere i reparaii

Aceast funcie este o funcie specific rulmenilor de dimensiuni mari (rulmeni cu alezajmai mare de 300 mm, cum este i cazul rulmentului studiat).

n cazul rulmenilor de mari dimensiuni, pentru clientul final este mai avantajos sremedieze prile componente ale rulmentului defectat dect s comande sau s cumpere altul,

datorit preului de achiziie ridicat (comparativ cu costul recondiionrii) i nu n ultimul rnd,datorit duratei ciclului de fabricaie, care pentru astfel de rulmeni variaz ntre 19 30 zile.

Schema din figura 5.10 red clasificarea funciilor produsului industrial Rulment radial-axial cu role conice.

n urma analizei necesitii produsului i a cerinelor la care acesta trebuie s rspund,s-a ajuns la urmtorul nomenclator de funcii (tabelul 5.5):

Tabelul 5.5 Nomenclator de funcii pentru Rulment radial-axial cu role conice

Simbolulfunciei

Denumirea funciei Clasificareafunciei

Observaii

A Susine arborele F.O.(principal)

B Preia fore radial-axiale F.O.(principal)

C Asigur reducerea frecrii F.O.(principal)

D Permite turaii de lucrudeterminate

F.O.(principal)

E Asigur precizie la montaj F.O.(principal)

F Permite reglarea (periodic a)jocului din lagr F.O.(principal)GC Necesit i permite lubrifierea F.O. (auxiliar) Ajut la

realizareafunciei C

H Are durabilitate F.O.(principal)

I Este fiabil F.O.(principal)

JH Permite ntreinerea i reparaia F.O. (auxiliar) Ajut larealizarea

funciei H

KE Este interschimbabil F.O. (auxiliar) Ajut larealizareafunciei E


23/59

Studii i cercetri de analiza valorii asupra unor grupe de produse din industria de rulmen

Tez de doctorat - Rezumat

23

Fig. 5.10. Funciile produsului industrial rulment cu role conice

FUNCII SPECIFICE - LAGRECU ROSTOGOLIRE (RULMENI)

FUNRULM

Servesc susinerii arborilor,osiilor sau a altor organe demaini cu micarede rotaie(Susine arborele)

Asigur diminuarea coeficientului defrecare, prin realizarea frecrii derostogolire

Permite realizarea unor turaii delucru determinateCapacitate de a prelua forele

(axiale, radiale, radial-axiale)careacioneaz asupraarborilor, osiilor (Preia foreradial/axiale)

FUNCII RULMENI

Asigur precizie la montaj(comparativ cu lagrele de alunecare)

Este interschimbabil

Este fiabil

Are durabilitate

Po

Et

Pedi

Necesit lubrifierea

FUNCII CU CARACTERGENERAL ALELAGRELOR


24/59


24

Pentru a evidenia relaiile dintre componente i funciile produsului studiat, s-a realizatschema din figura 5.11.

Fig. 5.11. Schema bloc a relaiilor componente funcii pentru produsul rulment cu roleconice

Componentele produsului

Funciile produsului

Colivie

Corpuri de rostogolire(role)

Inel interior

Inele exterioare

Inel distanier exterior

Preia fore radial axiale (B)

Asigur reducerea frecrii (C)

Permite turaii de lucrudeterminate (D)

Asigur precizie la montaj (E)

Permite reglarea periodic ajocului din lagr (F)

Necesit i permite lubrifierea(GC)

Are durabilitate (H)

Susine arborele (A)

Este fiabil (I)

Permite ntreinerea i reparaia(JH)

Este interschimbabil (KE)


25/59


25

5.3.4. Chestionar destinat determinrii importanei relative a funciilor produsului supusstudiului de analiza valoriiPentru determinarea valorii de ntrebuinare a produsului, metodologia de analiz a valorii

presupune stabilirea nivelului de importan a funciilor produsului studiat.Stabilirea nivelului de importan al funciilor vizeaz ordonarea, ierarhizarea, stabilirea

poziiilor relative i a ponderii fiecrei funcii n valoarea de ntrebuinare global a produsului.Metoda care a stat la baza demersului pentru stabilirea nivelului de importan a funciilor

este metoda interaciunilor, ce presupune aplicarea urmtoarelor etape [PL 99]:- se formeaz o matrice (tabelul 5.6) n care se nscriu pe orizontal i vertical toate

funciile principale ale produsului;- se acord puncte de importan fiecrei funcii, considernd c prin punctajul 1 sunt

apreciate funcii mai importante, i prin punctajul 0 cele cu importana mai mic. Exemplu: Dacfuncia A este mai important dect funcia B, pe coloana funciei A la intersecia cu linia funciei Bse trece cifra 1, iar pe coloana B la intersecia cu linia funciei A se trece cifra 0;

- se compar funciile ntre ele, dou cte dou, innd seama de cele dou posibiliti depunctaj stabilite anterior;

- pe diagonala matricei se trece cte un punct, motivul fiind acela c fiecare funcie secompar cu ea nsi;

- se nsumeaz pe coloan punctele acordate, obinndu-se nivelul ni (nivelul deimportan) al funciei respective i se calculeaz ponderea n procente. Mod de verificare: irul denumere, ni, obinut nu va conine dou numere identice;

- se totalizeaz pe coloan punctajul de evaluare (ni) pentru fiecare funcie n parte i secalculeaz ponderea n procente.

n completarea matricei pentru produsul studiat, s-a inut seama de urmtoarele recomandri[TUR 02]:

- dac dou funcii sunt apreciate c au aceeai importan n valoarea de ntrebuinare,

ele vor fi trecute pe aceeai linie sau coloan.- valoarea de ntrebuinare a produsului poate fi exprimat, convenional, prin sumanivelurilor de importan stabilite, ale funciilor sale, dar numai pentru cazul comparrii produsuluicu el nsui, n diverse variante. Suma

iin i pierde orice semnificaie la compararea a dou

produse diferite;- funciile auxiliare ale produsului funciile G, J, K nu sunt incluse n matrice, dar n

calculele de dimensionare economic a funciilor ele vor avea acelai nivel de importan ca ifunciile principale (obiective sau subiective) pe care le condiioneaz.

Pentru a elimina doza de subiectivism care caracterizeaz, n general, acest mod deapreciere, s-a efectuat un sondaj de opinie n rndul specialitilor. Chestionarul (Anexa 2) distribuit

productorilor i utilizatorilor a urmrit n principal completarea matricei interaciunilor, dar asolicitat i rspunsuri la urmtoarele ntrebri:

1.Lista funciilor propuse de noi este: Corect i complet; Incorect i incomplet;2. Propunei funcie (funcii): ............................................

n urma analizei rspunsurilor la chestionare s-au constatat urmtoarele:- au existat persoane chestionate care au avut nelmuriri n ce privete considerarea funciei

E Permite montajul.

- s-a propus o nou funcie (aparinnd categoriei funcii specifice) pentru rulment, anume:Asigur precizie, (comparativ cu lagrele de alunecare).


26/59


26

- n urma acestei propuneri funcia principal E Permite montajul a fost nlocuit cufuncia principal Asigur precizie la montaj. Dimensiunile tehnice ale acestei funcii vor putea fiexprimate prin: calitatea suprafeei cii de rulare a inelului exterior (parametrul Ra), precum icalitatea suprafeei inelului interior, pe care se monteaz arborele (parametrul Ra).

n urma prelucrrii statistice a rspunsurilor primite (tabelul 5.7) s-a stabilit importana

relativ a funciilor produsului, pe baza relaiilor (5.1) i (5.2).Dac se noteaz cu Nij nota (punctajul) acordat de subiectul Si, se obine o valoare medie

a nivelului de importan pentru funcia Fj (relaia 5.1):

n

NN u

ij

j

=

(5.1)

unde: n reprezint numrul de persoane investigate;Ponderea, sau importana relativ a funciei Fj va fi dat de relaia (5.2):

=

jj

jj NNp (5.2)

n figura 5.12. i tabelul 5.7 sunt prezentate rspunsurile oferite de respondeni privindstabilirea nivelului de importan a funciilor produsului rulment cu role conice.

Analiza funcional (tabelul 5.7) efectuat relev urmtoarele:- valoarea de ntrebuinare (relativ) a produsului, exprimat prin suma notelor acordate de

specialiti funciilor produsului, este 36.- majoritatea celor chestionai consider c funcia B: Preia fore radial-axiale, este cea

mai important, cu o pondere n valoarea de ntrebuinare de 17,536%, urmat de funciile: A, C, E,F, H, I, D

- funciile auxiliare au acelai nivel de importan ca i funciile principale la realizareacrora particip. Astfel nivelul de importan al funciei J este 3,76, egal cu nivelul de importan alfunciei H; nivelul de importan al funciei K este 4,64, egal cu nivelul de importan al funciei E,iar, nivelul de importan al funciei G este 5,24 egal cu nivelul de importan al funciei C.

Fig. 5.12. Importana relativ a funciilor principale ale produsului rulment cu role conice

0

5

10

15

20

Ponderea pj (%)

Importana relativ a funciilor produsului

Ponderea relativ a funciei 15,205 17,536 14,539 8,879 12,874 10,765 10,432 9,766

Fc A Fc B Fc C Fc D Fc E Fc F Fc H Fc I


27/59


27

Tabelul 5.7 Stabilirea importanei relative a funciilor sondaj de opinie n rndulspecialitilor

Nr. Crt. Subiectinvestigat

NiA NiB NiC NiD NiE NiF NiH NiI

1 S1 5 8 7 1 2 6 4 3

2 S2 3 5 5 6 2 2 5 83 S3 6 6 6 2 8 3 1 44 S4 8 5 6 3 7 2 2 35 S5 8 7 6 5 4 3 2 16 S6 7 6 5 4 8 3 2 17 S7 5 4 6 6 4 2 5 48 S8 8 4 5 2 7 6 2 29 S9 8 4 2 5 5 2 6 410 S10 5 5 3 3 8 2 6 511 S11 5 8 7 2 1 6 3 412 S12 3 8 7 1 2 5 6 413 S13 6 7 4 3 8 2 1 514 S14 1 4 3 6 8 7 2 5

15 S15 6 8 5 1 7 4 3 216 S16 8 7 6 4 2 3 5 117 S17 7 6 5 4 8 3 2 118 S18 6 8 5 3 7 4 1 219 S19 5 7 8 2 3 6 1 420 S20 7 5 1 4 3 2 8 621 S21 5 8 7 2 1 6 3 422 S22 3 8 7 1 2 5 6 423 S23 5 8 7 1 2 6 4 324 S24 2 4 1 6 3 5 8 725 S25 5 8 7 3 4 2 6 1

TOTAL 137 158 131 80 116 97 94 88

Media( jN )

36

5,48 6,32 5,24 3,2 4,64 3,88 3,76 3,52Pondereapj (%)

10015,205 17,536 14,539 8,879 12,874 10,765 10,432 9,766

Ordineaimportan

ei 2 1 3 8 4 5 6 7

5.3.5. Dimensionarea tehnic i economic a funciilor produsului rulment cu role conice

5.3.5.2. Dimensionarea economic a funciilor produsului rulment cu role conice

Dimensionarea economic a funciilor se bazeaz pe informaiile privind structura de cost aprodusului [LIM 10b]. Structura costului produsului se stabilete n funcie de stadiul n care se aflacesta: concepie, proiect, prototip sau se execut n serie.

Datorit faptului c produsul studiat se execut n serie, dimensionarea economic s-arealizat avnd la baz informaii din contabilitatea firmei productoare, privind costurile defabricaie (costurile cu materialele, manopera i regia de fabricaie) (tabelul 5.9) ale componentelorrulmentului.

Pentru stabilirea structurii de cost a produsului n tabelul 5.9 sunt enumerate componenteleprodusului, precum i lista materialelor utilizate pentru acestea.


28/59


28

Tabelul 5.9 Componentele rulmentului cu role coniceMasaNr.

Crt.Denumirecomponent

Buci peprodus

MaterialeBrut(kg)

Net(kg)

1. Inel interior 1 100CrMnSi6 - 4 73 31,05

2. Inel exterior 2 100CrMnSi6 - 4 58,2 21,63. Inel distanier

exterior1 OL44 24 3

4. Rol 78 100CrMnSi6 - 4 0,6 kg/buc 0,402 kg/buc5. Colivie (se

achiziioneaz)1 Tabl DD12 1,634

Ansamblu rulment 89,2

n tabelul 5.10 sunt prezentate costurile componentelor i ale produsului final.

Tabelul 5.10 Costurile componentelor i ale produsului finalNr.Crt.

Denumirecomponent

Cheltuielimateriale(RON)

Cheltuielimanoper imain(RON)

Cheltuieliregie defabricaie(RON)

Totalcheltuielimanoper iregie (RON)

Total costfabricaie(RON)

A B C D = B+C E = A+D1. Inel interior 777,45 709,872 149,678 859,55 16372. Inel exterior

(2 buc)619,3 745,365 137,335 882,7 1502

3. Ineldistanierexterior

127,8 363,734 49,466 413,2 541

4. Rol(78 buc)

498,42 308,059 81,161 389,22 887,64

5. Colivia - - 35,750 35,750 3916. Asamblare - 57,24 5,76 63 637. Total 5021,64

Metoda utilizat [ION 00; LIM 10b] pentru stabilirea costului funciilor produsului const nrepartizarea cheltuielilor materiale ale componentelor asupra funciilor pe care le asigur

proporional cu nivelul de importan a acestora, iar a cheltuielilor cu manopera i regia defabricaie, n baza unei analize tehnice a fiecrei operaii de prelucrare, proporional cu nivelul deimportan a funciilor.

Situaia centralizat a repartizrii cheltuielilor materiale pe funciile produsului esteprezentat n tabelul 5.11. Graficul din figura 5.13. arat c pentru funcia B Preia fore radial-axiale firma nregistreaz cele mai mari cheltuieli cu materialele.

B. Repartizarea cheltuielilor cu manopera, cumulat cu cota parte din regia defabricaie, pe funciile produsului rulment

n tabelul 5.19 se prezint centralizat, repartizarea costurilor cu manopera cumulat cu cotaparte din regia de fabricaie pe funciile produsului rulment cu role conice.


29/59


29

Tabelul 5.11 Centralizarea repartizrii cheltuielilor materiale pe funciiFuncii produsNr.

Crt.Denumirecomponenta

Total(lei) A B C D E F H I

1 Inel interior 777,45 158,262 182,521 - 92,416 134,003 - 108,588 101,6572 Inel

exterior (2buc)

619,3 - 182,553 - 92,432 134,026 - 108,607 101,675

3 Ineldistanierexterior

127,8 - - - - - 67,0076 - 60,790

4 Role (78buc)

498,42 - 118,063 97,888 59,779 86,679 - 70,24 65,757

5 Colivie 391 - - 119,393 - 105,722 - 85,671 80,203Totalcheltuielimateriale

2413,97 158,262 483,137 217,281 244,627 460,43 67,0076 373,106 410,082

Fig. 5.13. Situaia repartizrii cheltuielilor cu materialele pe funciile principale ale produsuluirulment cu role conice

Tabelul 5.19 Centralizarea costurilor cu manopera i regia de fabricaie pe funciileprincipale ale produsului

Funcii produsNr.Crt.

Denumirereper

Total(lei) A B C D E F H I

1 Inel

interior

859,55 52,320 - 150,773 63,116 104,641 - 488,698 -

2 Inelexterior (2buc)

882,7 - - 66,381 20,684 155,496 - 640,138 -

3 Ineldistanierexterior

413,2 - - - - 104,319 208,639 - 100,241

4 Role (78buc)

389,22 - - 102,624 29,737 57,725 - 199,132 -

5 Colivie 63 - - - - 12,6 6,3 25,2 18,9Totalcheltuieli

manoperi regie

2607,67 52,320 - 319,778 113,537 434,781 214,939 1353,168 119,141

0

100

200

300

400

500

Lei

Repartizarea cheltuielilor cu materialele pe funciile produsului

Cheltuielile cu materialele (lei) 158,262 483,137 217,281 244,627 460,43 67,0076 373,106 410,082



30/59


30

0

500

1000

1500

Lei

Repartizarea cheltuielilor cu manopera i regia de fabricaie pe

funciile produsului

Cheltuielile cu manopera iregia de fabricaie (lei)

52,32 0 319,778 113,537 434,781 214,939 1353,17 119,141


Fig. 5.14. Situaia repartizrii cheltuielilor cu manopera i regia de fabricaie pe funciileprincipale ale produsului Rulment radial-axial cu role conice

Graficul din figura 5.14. sugereaz c pentru materializarea funciei H Are durabilitatefirma nregistreaz cele mai mari cheltuieli cu manopera i regia de fabricaie.

n urma repartizrii pe funcii a costurilor cu materialele i a costurilor cu manopera i regiade fabricaie pentru fiecare reper (tabelul 5.11 i tabelul 5.19), s-a obinut situaia prezentat ntabelul 5.20.

Tabelul 5.20 Repartizarea costurilor (materiale + manoper + regie) pe funciile

produsului tablou centralizatorFuncii produsNr.

Crt.

Denumire

reper

Total

(lei) A B C D E F H I

1 Inel interior 1637 210,582 182,521 150,773 155,537 238,644 - 597,286 101,657

2 Inel exterior

(2 buc)

1502 - 182,553 66,389 113,116 289,522 - 748,745 101,675

3 Inel

distanier

exterior

541 - - - - 104,319 275,646 - 161,035

4 Role (78buc)

887,64 - 118,063 200,512 89,516 144,404 - 269,372 65,757

5 Colivie 391 - - 119,393 - 105,722 - 85,671 80,203

6 Asamblare 63 - - - - 12,6 6,3 25,2 18,9

Total 5021,64 210,582 483,137 537,067 358,169 895,211 281,946 1726,274 529,227

Ponderea n

costul total

(%)

100 4,19 9,62 10,69 7,13 17,82 5,61 34,37 10,53


31/59


31

0

500

1000

1500

2000

Lei

Repartizarea cheltuielilor (materiale, manoper, regie) pefunciile produsului

Total cheltuieli (lei) 210,582 483,137 537,067 358,169 895,211 281,946 1726,27 529,227


Fig. 5.15. Situaia centralizat a repartizrii cheltuielilor (cu materialele, manopera i regia defabricaie) pe funciile principale ale produsului rulment cu role conice

n urma realizrii etapei de dimensionare economic a funciilor produsului supus studiuluide analiza valorii rezult urmtoarele observaii:

1. Ponderea funciilor auxiliare n valoarea de ntrebuinare general a produsului sestabilete la nivelul celei pe care o au funciile obiective condiionate. Astfel:

Ponderea funciei G: Permite lubrifierea, piG = 14,539 %Ponderea funciei J: Este mentenabil, piJ = 10,432 %Ponderea funciei K: Este interschimbabil, piK= 12,874%

2. Ponderea funciilor auxiliare n costul total se calculeaz [ION 00] pe baza propriilorcosturi, n msura n care pot fi stabilite distinct, i n raport cu participarea la realizarea funciilorobiective. n prezentul studiu de caz, raportul funcii obiective funcii auxiliare este de 1: 1, iarcosturile funciilor auxiliare, au fost asimilate costurilor funciilor principale la realizarea crora

particip.

5.3.6. Analiza sistemic a funciilor produsului rulmentAnaliza sistemic a funciilor produsului studiat presupune analiza critic a costurilor n

raport cu valoarea de ntrebuinare a funciilor. Se urmrete evidenierea: celor mai scumpe funcii; acelor funciile care cost prea mult n raport cu contribuia lor la realizarea valorii de

ntrebuinare a produsului; funcii prea scumpe n raport cu posibilitile tehnice de realizare; funciilor inutile.

A fost utilizat metoda analizei de regresie pentru stabilirea relaiei de interdependen ntreponderea costurilor fiecrei funcii n costul total al produsului i ponderea acestor funcii nvaloarea de ntrebuinare. Admind c ntre aceste variabile exist o relaie liniar sugerat grafic

prin dreapta de regresie care reprezint proporionalitatea medie, modelul de regresie utilizat estedat de relaia (5.15).

iii xay += (5.15)

n care xi este ponderea costurilor funciilori;yi - ponderea funciilor n valoarea de ntrebuinare a funciei i calculat pe bazaraportului dintre nivelul de importan ni al funciei i i

iin


32/59


32

i variaia perturbaiei sau variabila rezidual.n tabelul 5.21 sunt centralizate datele necesare analizei corelaiilor, la nivelul fiecrei

funcii, pentru produsul studiat, notaiile avnd urmtoarea semnificaie:xi: ponderea funciilor n valoarea de ntrebuinare a produsului (i .=1..,8);yi : ponderea funciilor n costul de producie;

a: coeficientul de abatere de la proporionalitate (relaia 5.20).

=2

i

ii

x

yxa = 0.91449

(5.20)

Tabelul 5.21 Datele necesare realizrii analizei sistemiceFuncia xi (%) yi (%) Yi=a*xi yi-a*xi (yi-a*xi)

2A 15.21 4.19 13.90 -9.71482 94.38B 17.54 9.62 16.04 -6.41649 41.17C 14.54 10.69 13.30 -2.60577 6.79D 8.88 7.13 8.12 -0.98976 0.98E 12.87 17.82 11.77 6.046858 36.56F 10.77 5.61 9.84 -4.23448 17.93H 10.43 34.37 9.54 24.83004 616.53I 9.77 10.53 8.93 1.599092 2.56TOTAL 814.35

n figura 5.17. sunt reprezentate att coordonatele funciilor, ct i dreapta de regresie.

Fig. 5.17. Corelaia dintre valoarea de ntrebuinare i costuri

Analiza graficului din fig. 5.17 relev urmtoarele: pentru a exista o proporionalitate medie dreapta trebuie s se bat ct mai puin de la

punctele reale (coordonatele funciilor produsului);

funciile H i E sunt supradimensionate din punct de vedere al costului, ceea ce exprim unraport valoare de ntrebuinare / cost de producie deficitar;

4,19

9,6210,69

7,13

17,82

5,61

34,37

10,53

0

5

10

15

20

25

30

35

40

0 5 10 15 20

Ponderea funciilor n valoarea de ntrebuinare a produsului (% )

Pondereafunciilor

costulprodusului(%)


33/59


33

funciile A, B i F sunt situate sub dreapta de regresie, fapt ce demonstreaz c ponderea nvaloarea de ntrebuinare este mai mare comparativ cu ponderea n costul de producie;

funciile C, D, G sunt situate n apropierea dreptei de regresie, ceea ce exprim un raportvaloare de ntrebuinare / cost de producie satisfctor i asupra lor nu se vor orientacercetrile ulterioare.Pentru optimizarea raportului ntre valoarea de ntrebuinare i costul produsului este

necesar identificarea i aplicarea unor soluii tehnico-constructive, economice sau de managementcare s permit realizarea unei proporionaliti optime ntre costurile funciilor H Aredurabilitate i E Asigur precizie la montaji valorile lor de ntrebuinare.

5.4. STUDIU DE CAZ: EVALUAREA CICLULUI DE VIA AL PRODUSULUIRULMENT CU ROLE CONICE

Prezentul studiu de caz evideniaz situaia sintetic a intrrilor i ieirilor referitoare laprocesele de prelucrare aferente componentelor produsului rulment i a procesului de asamblare.

Obiectivul prezentului studiu de caz este identificarea acelor componente care deinponderea cea mai mare n ce privete consumurile de resurse, generarea deeurilor i emisiilor,aceste aspecte indicnd interaciunea produsului rulmentcu mediul.

Realizarea inventarului ciclului de via (ICV) implic colectarea i analizarea datelor deintrare/ieire aferente tuturor activitilor sistemului produs care se studiaz. Datele se refer lamaterii prime, materiale, produse, deeuri solide i emisii n aer, sol, ap. Pentru evideniereadatelor se construiete o diagram flux (n concordan cu limitele sistemului), care arat care suntactivitile incluse n sistemul analizat i legturile dintre acestea.

Inventarul ciclului de via are ca finalitate calculul bilanului de mediu al produsului ncorelare cu unitatea funcional.

5.4.1 Descrierea produsului

Rulmentul considerat n cadrul studiului ECV face parte din grupa rulmenilor cu dournduri de role conice, avnd urmtoarele componente: inel interior, inele exterioare, inel distanierexterior, 2 semicolivii i 78 role conice. Diametrul exterior al rulmentului este 571,5 mm, diametrulinterior este 431,8 mm, limea este de 133,35 mm. ntregul rulment, (exceptnd colivia care estefabricat din tabl), este fabricat din oel i cntrete 89,2 kg.

Funciile produsului au fost definite i caracterizate n subcapitolul 5.3.3 al lucrrii.

5.4.4. Culegerea datelor pentru analiza ICVn schema din fig. 5.18. sunt marcate procesele luate n considerare n prezentul studiu.n fig. 5.19. este prezentat diagrama flux asociat proceselor de prelucrare pentru

componentele inel interior i inel exterior. Procesele tehnologice de fabricaie ale acestor

componente sunt identice, ambele fiind furnizate firmei ca semifabricate forjate.Pentru evidenierea elementelor inventarului proceselor considerate este nevoie de

descrierea amnunit a fiecrei uniti de proces. S-a realizat clasificarea elementelor de intrare iieire, pe categorii, asociate fiecrei uniti funcionale.


34/59


34

Proces realizareoel 100CrMnSi6

Laminare n bare

Transport

Proces realizareSF Inel exterior

Proces realizareSF Inel interior

Proces realizareSF Rol

Transport Transport

Transport

Procesprelucrare SFInel exterior

Procesprelucrare SF

Inel interior

Procesprelucrare SF

Rol

Transport Transport Transport

Proces prelucrareSF Inel distanier

exterior

Transport

Proces realizareoel OL44

Laminare n bare

Transport

Proces realizare SFInel distanier

exterior

Transport

Proces realizareColivie (extern)

TransportProdus Rolsemifinisat

Proces asamblareRulment

Transport

Distribuie Transport Utilizator final

Fig. 5.18. Diagrama flux a ciclului de via pentru rulment cu role conice


35/59


35

Strunjire

Tratament termic

Splare

Rectificare

Control

SF Inel interior i inelexterior

Energie electricAer comprimat

nclzireClire, revenire

Rcire

Enerigie electricAer comprimat

Ap

Deeu metalic(achii)

Rebuturi metalice

Deeu metalic(pulberi)

Rebuturi

Ap uzat

Fig. 5.19. Diagrama flux pentru procesul de prelucrare acomponentelor: Inel interior i Inelexterior

Rezultatele inventarului pentru procesul de fabricaie a inelului interior sunt prezentate ntabelul 5.22.

Tabelul 5.22 Rezultatele inventarului pentru procesul de fabricaie al componentei Inelinterior

Rezultatele inventarului Substana Total Unitate demsur

Intrri non-elementare Energie electric

Metanol (CH3OH)Propan (C3H9)Amoniac (NH3)Azot (N2)Aer comprimatGaz metan

147,752

1,2410,076650,005840,00949116,9467,1004

kWh

kgkgkgm3

m3

m3Emisii n aer (compuiorganici volatili, pulberi,gaze nearse)

CO2 datorateproducerii energieielectrice din surseneregenerabile

42,995 kg

Ieiri non-elementare

Deeuri: deeu metalic(achii)**

deeu metalic

41,95

0,54

kg

kg


36/59


36

Rezultatele inventarului Substana Total Unitate demsur

(rebut)* pulberi (lam de

rectificare) emulsii uzate

2,19

0,584

kg

kg

* Valoarea a fost calculat utiliznd pragul de rebut (5%) acceptat n firm.** Valoarea a fost calculat ca diferen ntre masa brut (nainte de realizarea procesului de

prelucrare) i net (dup realizarea procesului de prelucrare) a componentei respective.n mod asemntor au fost nregistrate rezultatele corespunztoare celorlalte componente ale

produsului.

5.4.5. Bilanul de mediu al produsuluin tabelul 5.27 este prezentat situaia global a inventarului (bilanul de mediu al sistemului

produs) n corelare cu unitatea funcional considerat

Tabelul 5.27 Bilanul de mediu pentru produsul rulmentRezultatele

inventaruluiSubstana Total Unitate

demsur

Intrri non-elementare ENERGIE ELECTRICMETANOL (CH3OH)PROPAN (C3H9)AMONIAC (NH3)AZOT (N2)

AER COMPRIMATGAZ METAN

411,10473,434

0,21210,01620,0263

325,390224,6440

kWhkgkgkgm3

m

3

m3Ieiri non-elementare

Deeuri:DEEU METALIC (ACHII)DEEU METALIC (REBUT)PULBERI (LAM DE RECTIFICARE)EMULSII UZATE

99,554,07985,37351,6160

kgkgkgkg

Emisii n aer CO2 119,6302 kg

Graficele din fig. 5.23. 5.34. prezint situaia consumurilor de resurse (evideniate prinintrrile n procesele de prelucrare aferente fiecrei componente i a procesului de asamblare), a

generrii deeurilor (evideniate prin ieirile din procesele de prelucrare aferente fiecreicomponente i a procesului de asamblare) i a emisiilor n aer (evideniate prin emisiile de CO2),pentru produsul considerat.


37/59


37

Fig. 5.23. Consumul de energie electric pentru realizarea produsului

Fig. 5.24. Consumul de propan (C3H9) pentru realizarea produsului

Fig. 5.25. Consumul de metanol (CH3OH) pentru realizarea produsului

ENERGIE ELECTRIC

147,7520117,7968

48,576094,7232

2,25670,0000

50,0000

100,0000

150,0000

200,0000

Inel interior Inel exterior Inel distanierexterior

Role (78 buc) Asamblare

Unitatea de proces

kWh

PROPAN

0,07670,0611

0,0252

0,0491

0,0000

0,0200

0,0400

0,0600

0,0800

0,1000

Inel interior Inel exterior Inel distanier exterior Role (78 buc)

Unitatea de proces

kg

METANOL

1,240,99

0,41

0,80

0,00

0,50

1,00

1,50

Inel interior Inel exterior Inel distanier exterior Role (78 buc)

Unitatea de proces

kg


38/59

Studii i cercetri de analiza valorii asupra unor grupe de produse din industria de

lca seiciu

Documents